6 ELABORACION DE ESTADOS FINANCIEROS

Transcripción

1 METODO DE ORDENES ESPECIFICAS DE FABRICACION 1 ELABORACION DE LA CEDULA DE ELEMENTOS REALES HH, TIEMPO TOTAL, TIEMPO EFECTIVO, TIEMPO IMPRODUCTIVO CHHMOD, CHHGF 2 ELABORACION DE LA CEDULA DE DISTRIBUCION DEL TIEMPO = HH 3 ELABORACION DE CEDULA VALUACION DE MOD EN QUETZALES 4 ELABORACION DE CEDULA DE VALUACION DE GF EN QUETZALES 5 ELABORACION DE CEDULAS DE VALUACION DE ORDENES DE TRABAJO 6 ELABORACION DE ESTADOS FINANCIEROS 7 CONTABILIZACION PROCEDIMIENTO

2 UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA EJERCICIO DE ÓRDENES ESPECÍFICAS DE FABRICACIÓN CONTABILIDAD VI La empresa LA BEBIDA DE BARRONDO produce bebidas energizantes especiales para que los deportistas tengan energía suficiente para soportar las mas duras pruebas físicas. El producto tiene dos presentaciones: botellas de 125 c.c. y 250 c.c. Para efectuar su proceso de producción la empresa cuenta con dos centros productivos: MEZCLADO Y ENVASADO, en el primer centro se mezclan todas materias primas necesarias y se obtiene el producto a granel que posteriormente será envasado en botellas plásticas etiquetadas, para luego enviarlas a la bodega de productos terminados. En el mes julio la empresa trabajó 25 días en una jornada de 8 horas diarias, pero por diversas razones el tiempo efectivo de trabajo se redujo al 90% en los dos centros productivos. Datos de contabilidad: Inventario inicial de productos en proceso: Al 30 de junio quedó pendiente de trasladar a envasado la orden número 900 consistente en 4000 botellas de 125 c.c. y 2000 botellas de 250 c.c. El proceso en mezclado se había completado, por lo que únicamente hacía falta envasar el producto, lo cual se hizo en el mes de junio. Los costos de dicha orden eran los siguientes Materia prima: Q 4, Mano de Obra: Q 3, Gastos de Fabricación: Q 5, Ordenes emitidas en julio: Orden 901 por 5,000 botellas de 125 c.c y 3,000 botellas de 250 c.c. Orden 902 por 3,000 botellas de 125 c.c y 2,000 botellas de 250 c.c. Materias primas y material de envase consumidos en julio Mezclado Orden 900 Orden 901 Orden 902 Q0.00 Q5, Q3, Envasado Orden 900 Orden 901 Orden 902 Botellas plásticas de 125 c.c. Q1, Q2, Pendiente Botellas plásticas de 250 c.c. Q1, Q1, Pendiente Distribución del tiempo empleado por centro y orden de producción Mezclado Orden 900 Orden 901 Orden % 40% Envasado Orden 900 Orden 901 Orden 902 Botellas de 125 c.c. 245HH 280HH 0 Botellas de 250 c.c. 225HH 330HH 0 Costo de conversión Mezclado Envasado Mano de Obra Q 11, Q 14, Gastos de Fabricación Q 13, Q 17, Trabajadores 5 6 Rendimiento obtenido Orden %, orden % Se le pide: 1. Costo a granel por orden y por litro 2. Costo por botella de cada presentación de las órdenes terminadas 3. Valor del inventario final de productos en proceso ( orden 902 ) 4. Estado de Resultados considerando que el empresario desea obtener una ganancia antes de impuestos del 40 % y sus gastos de operación representan el 10 % del precio de venta. 5. Se facturó el 100% de la producción del mes 6. Contabilización

3 CEDULA DE ELEMENTOS REALES HORAS HOMBRE: Dias x horas x obreros CENTROS DESCRIPCION MEZCLADO ENVASADO TOTAL Dias trabajados Horas diarias Obreros Horas hombre 1,000 1,200 2,200 Tiempo Improductivo Tiempo Efectivo 900 1,080 1,980 Pago Mano de obra 11, , , CHHMOD Pago Gastos de Fabricacion 13, , , CHHGF CHHMOD: Total pago mano de obra / tiempo efectivo CHHGF: Total pagado GF / Tiempo efectivo

4 CEDULA DE DISTRIBUCION DEL TIEMPO ORDENES DESCRIPCION TOTAL CENTRO 1 0 MEZCLAS (CENTRO 2 ) ENVASADO (CENTRO 3 ) Presentacion 125 c.c c.c ,080

5 CEDULA DE VALUACION DE MANO DE OBRA DIRECTA ORDENES DESCRIPCION TOTAL CENTRO 1 MEZCLAS (CENTRO 2 ) 540 X Q , X Q , , ENVASADO (CENTRO 3 ) Presentacion 125 c.c. 245 X Q , X Q , , Presentacion 250 c.c. 225 x Q , x Q , , ,040.00

6 CEDULA DE VALUACION DE GASTOS DE FABRICACION ORDENES DESCRIPCION TOTAL CENTRO 1 MEZCLAS (CENTRO 2 ) 540 X Q , X Q , , ENVASADO (CENTRO 3 ) Presentacion 125 c.c. 245 X Q , X Q , , Presentacion 250 c.c. 225 x Q , x Q , , ,280.00

7 CEDULA DE VALUACION DE ORDENES ORDENES DESCRIPCION TOTAL CENTRO 1 Materia prima Mano de obra directa Gastos de fabricacion MEZCLADO Materia prima 4, , , , Mano de obra directa 3, , , , Gastos de fabricacion 5, , , , COSTO A GRANEL 12, , , , PRODUCCION TEORICA EN LITROS 1, , PRODUCCION TEORICA EN C.C. 1,000, ,375, , COSTO A GRANEL LITROS COSTO A GRANEL CENTIMETROS CUBICOS ORDEN 900 ORDEN 901 ORDEN 902 PRODUCCION TEORICA BOTELLAS C.C. X FRASCO TOTAL EN C.C. TOTAL EN LITROS ( TOTAL C.C. / 1,000) 4, ,000 2, ,000 1,000,000 1,000 FRASCOS C.C. X FRASCO TOTAL EN C.C. 5, ,000 3, ,000 1,375,000 1,375 FRASCOS C.C. X FRASCO TOTAL EN C.C. 3, ,000 2, , ,

8 CEDULA DE VALUACION DE ORDENES ORDEN 900 ORDEN 901 ORDEN 902 TOTAL DESCRIPCION 125 C.C. 250 C.C. 125 C.C. 250 C.C. 125 C.C. 250 C.C. ENVASADO Cantidad de gramos a granel 500, , , , , , Materia prima a granel 6, , , , , , , Material de envase 1, , , , , Mano de obra directa 3, , , , , Gastos de fabricacion 3, , , , , COSTO TOTAL DE ORDEN 14, , , , , , , RENDIMIENTO REAL EN FRASCOS 3,920 1,960 4,950 2,970 3,000 2,000 18,800 COSTO UNITARIO COSTO DE VENTA REPRESENTA EL 50% PRECIO DE VENTA VENTAS 29, , , , , , , COSTO DE VENTAS 14, , , , , , , DETERMINACION PRECIO DE VENTA costo / % que representa ORDEN 900 ORDEN 901 ORDEN 902 PRODUCCION TEORICA BOTELLAS C.C. X FRASCO TOTAL EN C.C. TOTAL EN LITROS ( TOTAL C.C. / 1,000) 4, ,000 2, ,000 1,000,000 1,000 FRASCOS C.C. X FRASCO TOTAL EN C.C. 5, ,000 3, ,000 1,375,000 1,375 FRASCOS C.C. X FRASCO TOTAL EN C.C. 3, ,000 2, , , Determinación del costo de ventas Concepto % Ventas Costo de ventas Gastos de operación Ganancia antes de ISR 40.00

9 ESTADO DE RESULTADOS DEL 01 DE JULIO 2014 AL 31 DE JULIO 2014 % VENTAS 140, % Orden Botellas X Q , Botellas X Q , , Orden Botellas X Q , Botellas X Q , , (-) COSTO DE VENTAS 70, % Orden Botellas X Q , Botellas X Q , , Orden Botellas X Q , Botellas X Q , , GANANCIA BRUTA EN VENTAS 70, % (-) GASTOS DE OPERACIÓN 14, % Gastos varios de operación 14, GANANCIA DEL EJERCICIO 56, %

10 JORNALIZACION PARTIDA CUENTAS PARCIAL 1 PARCIAL 2 DEBE HABER X CENTRO Materia prima en proceso 0.00 Mano de obra en proceso 0.00 Gastos de fabricacion en proceso 0.00 CENTRO DE MEZCLADO(CENTRO 2) 46, , Materia prima en proceso 13, Mano de obra en proceso 14, Gastos de fabricacion en proceso 18, CENTRO DE ENVASADO (CENTRO 3) 37, , Materia prima en proceso 6, Mano de obra en proceso 14, Gastos de fabricacion en proceso 17, INVENTARIO DE PRODUCTO EN PROCESO CENTRO DE MEZCLADO(CENTRO 2) 12, , Materia prima 4, Mano de obra 3, Gastos de fabricación 5, Almacen de materia prima 15, Cuentas varias 30, Caja y bancos 25, PARA REGISTRAR LOS COSTOS REALES DE PRODUCCION DE LAS ORDENES 83, , ,1001 Y 1002 PARTIDA CUENTAS PARCIAL 1 PARCIAL 2 DEBE HABER X ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO 70, , Inventario de producto terminado 70, INVENTARIO DE PRODUCTO EN PROCESO 13, , CENTRO DE MEZCLADO(CENTRO 2) Materia prima 3, Mano de obra 4, Gastos de fabricación 5, CENTRO DE MEZCLAS 46, , Materia prima en proceso 13, Mano de obra en proceso 14, Gastos de fabricacion en proceso 18, CENTRO DE ENVASADO 37, , Materia prima en proceso 6, Mano de obra en proceso 14, Gastos de fabricacion en proceso 17, PARA REGISTRAR EL INGRESO AL ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO 83, , DE LA PRODUCCION DE ORDENES 1000,1001 Y 1002

11 PARTIDA CUENTAS PARCIAL 1 PARCIAL 2 DEBE HABER X Caja y bancos 157, Ventas 140, Iva 16, REGISTRO DE LAS VENTAS DEL MES 157, , PARTIDA CUENTAS PARCIAL 1 PARCIAL 2 DEBE HABER X COSTO DE VENTAS 70, Costo del producto vendido 70, ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO 70, Inventario de producto terminado 70, REGISTRO DE LOS COSTOS DE VENTAS DEL MES 70, , PARTIDA CUENTAS PARCIAL 1 PARCIAL 2 DEBE HABER X GASTOS DE OPERACIÓN 14, Gastos varios de operación 14, Cuentas varias 14, , REGISTRO DE LOS GASTOS DEL MES 14, ,081.50