MEMORIA ANUAL 2015 / R EPORTE INTEGRADO

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1 MEMORIA ANUAL 2015 / R EPORTE INTEGRADO

2 Alcance del Reporte Integrado EL PRESENTE REPORTE INTEGRADO, INCLUYE INFORMACIÓN CONSOLIDADA DEL DESEMPEÑO FINANCIERO, SOCIAL Y AMBIENTAL DEL PERÍODO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE ENERO Y EL 31 DE DICIEMBRE DE Con esta primera versión, realizada bajo la metodología del International Integrated Reporting Council (IIRC), Enaex quiere entregar una visión más amplia sobre su modelo de negocio, permitiendo a los principales grupos de interés entender la forma en que la compañía busca responder a los desafíos que implica el crecimiento sostenible en un entorno global competitivo y crear valor en el largo plazo. Esta iniciativa da a conocer información sobre cómo los desafíos que impone la sostenibilidad se han transformado en oportunidades para la innovación y el crecimiento, tanto de la compañía, como de los proveedores y los clientes. Con una nueva visión corporativa enfocada a pensar en grande, se quiere avanzar en compromisos ambiciosos que definan el quehacer actual y futuro de Enaex, a través de servicios con soluciones integrales y que, al mismo tiempo, se desarrolle un negocio que sea capaz de adaptarse rápida y eficientemente a los cambios de la industria. Razón Social : Enaex S.A. R.U.T. : Tipo Entidad : Sociedad Anónima abierta Inscripción Registro de Valores : Registro de Valores Nº 0401 Casa Matriz : El Trovador 4253 piso 5, Las Condes, Santiago Fono : (56) enaex@enaex.com Pagina Web : Sociedad abierta según Ley Nº inscrita con el Nº 0401 en el registro de valores de la superintendencia de valores y seguros.

3 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO

4 CAPÍTULO 1 / INFORMACIÓN CORPORATIVA pag. 5 Carta del Presidente 6 La Empresa en una Mirada 10 Misión y Visión 11 La Compañía 12 Resumen Financiero Consolidado 14 Historia 16 Gobierno Corporativo 20 Directorio y Administración 21 Estructura de la Propiedad 22 Prácticas de Gobierno Corporativo 23 Valores Corporativos 24 Política de Sostenibilidad, Diversidad e Inclusión 26 Stakeholders 27 CAPÍTULO 2 / ESTRATEGIA pag. 29 Modelo de Negocio 30 Productos y Servicios 32 Servicios de Voladura y Asistencia Técnica 34 Clientes 35 Plantas Productoras 36 Plantas de Servicio 36 Socios Claves 37 Innovación y Desarrollo 38 Marcas, Patentes y Licencias 41 Oportunidades y Factores de Riesgo 42 Política Financiera 45 CAPÍTULO 3 / ÁREAS DE NEGOCIO pag. 47 Desarrollo de Enaex 48 Britanite 50 Davey Bickford 51 Industria Minera 52 Mercado de Explosivos 53

5 CAPÍTULO 4 / DESEMPEÑO CAPÍTULO 5 / DESEMPEÑO SOCIAL AMBIENTAL pag. 55 pag. 63 Gestión de Personas 56 Gestión de Riesgo HSEC 59 Actividades con la Comunidad 60 Gestión de Emisiones y Bonos de Carbono 64 Eficiencia Energética 66 Cumplimiento Normativo 67 CAPÍTULO 6 / ANTECEDENTES GENERALES pag. 69 Información a los Accionistas 70 Inversiones en Otras Sociedades 72 Remuneración del Directorio 75 CAPÍTULO 7 / ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS pag. 83 Suscripción de la Memoria 220

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7 CAPÍTULO 1 / INFORMACIÓN CORPORATIVA

8 6 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Carta del Presidente

9 7 INFORMACIÓN CORPORATIVA Estimados Accionistas: En nombre del Directorio de Enaex S.A. tengo el agrado de presentar a ustedes la Memoria Anual y los Estados Financieros correspondientes al ejercicio del año Este fue un periodo muy desafiante para la compañía, durante el cual llevamos a cabo un importante proceso de crecimiento y consolidación internacional como empresa líder en la entrega de servicios integrales a la minería. Junto con dar a conocer los resultados financieros del último año, en esta Memoria Anual hemos querido incluir los aspectos relevantes de nuestra actividad en todos los ámbitos, bajo el marco del Integrated Reporting Committee (IIRC), modelo que busca entregar una visión más completa, precisa e integrada de como los recursos de la compañía están creando valor. Esto da cuenta del permanente interés de la compañía y su directorio por avanzar en la entrega de información no solo sobre el desempeño económico, sino que también acerca de todos los factores que permiten que la empresa se proyecte en forma sostenible. Creemos que esto es clave en el desarrollo de Enaex, en un ambiente que es cada vez más demandante y competitivo, tanto dentro como fuera de su negocio. Durante el año 2015, el énfasis de la actividad estuvo en la creación de valor en todos los ámbitos de la compañía, lo que se logró a través de distintas actividades en los aspectos más relevantes: Orientación al Cliente, Innovación, Seguridad, Capacitación, Control de Emisiones y Eficiencia Energética. En los últimos doce meses, la compañía registró dos importantes hitos a nivel internacional que dan cuenta de su liderazgo como proveedor mundial de la minería. En mayo de 2015, destacó la compra del 66,7% de la propiedad de Britanite, la mayor firma brasileña de explosivos, lo que dejó a Enaex con el 100% de su propiedad. Adicionalmente, en julio de 2015, adquirió el 91% del grupo francés Davey Bickford, uno de los más importantes fabricantes y distribuidores mundiales de detonadores para la industria de explosivos. Esto permitió agregar valor en la oferta a los clientes, accediendo a sistemas de iniciación y tecnología de última generación, consolidando a Enaex a nivel internacional como proveedor de productos y servicios integrales de fragmentación de roca. Ambas operaciones se enmarcan dentro del plan estratégico de la empresa, orientado a potenciar su desarrollo a nivel internacional y aprovechar sus fortalezas en el ámbito regional, mediante la oferta de productos innovadores, que resuelven las necesidades de los clientes y mejoran sus índices de eficiencia en las faenas de producción. Pese a la desaceleración de la economía y que la industria minera no tuvo un buen desempeño durante el último año, Enaex logró un favorable resultado en el ejercicio, debido a su positiva gestión en los mercados externos y la incorporación de las adquisiciones descritas anteriormente, dando cuenta de sus avances en su línea de negocios. A diciembre de 2015, la compañía obtuvo ingresos por US$761,8 millones y una utilidad de US$104,6 millones, lo que representa un crecimiento de 18% y 5%, respectivamente, en relación a lo registrado el año anterior.

10 8 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO En cuanto al plan de inversiones en Chile, en septiembre se inauguró la planta multimatrices en el complejo Prillex de Mejillones, con un potencial de producción de toneladas de emulsiones al año, la cual permitirá fabricar este producto para distintas aplicaciones y así ofrecer soluciones específicas para las necesidades de cada cliente. Adicionalmente, en el complejo Río Loa en Calama, comenzó a funcionar una nueva planta de emulsiones encartuchadas con el propósito de aumentar la capacidad productiva y poder responder a la constante demanda por este tipo de productos. En los mercados internacionales, las exportaciones de Enaex alcanzaron las 219 mil toneladas y tuvieron como principales destinos los mercados de Perú, México, Argentina y Bolivia, mientras que las exportaciones de Altos Explosivos alcanzaron las toneladas. En el negocio de fragmentación de roca y servicio de voladura, que desarrolla la filial Enaex Servicios S.A., se comenzaron las nuevas operaciones en las minas de Collahuasi y Cerro Colorado, de propiedad de Glencore, AngloAmerican y BHP Billiton respectivamente, dando cuenta la confianza que grandes clientes mundiales del sector minero otorgan a los servicios entregados por la compañía. Una base fundamental de este crecimiento ha sido el proceso de innovación que lleva a cabo Enaex. Prioritaria para la compañía, la innovación es uno de nuestros pilares estratégicos y se ha implementado como una práctica sistemática dentro de la organización y una herramienta fundamental para contribuir a la productividad de nuestros clientes y generar valor en sus operaciones. Creemos que innovar ha pasado de ser un estado deseable a una exigencia, ya que la industria está enfrentando problemáticas que deben ser abordadas oportunamente bajo puntos de vista distintos a los tradicionales, y es aquí en donde los esfuerzos conjuntos entre las empresas mineras y sus proveedores adquieren un rol fundamental para la sostenibilidad de la industria. En esta línea, al igual que en años anteriores durante el año 2015, se dieron nuevos e importantes pasos en el desarrollo de productos y servicios para resolver las necesidades específicas que enfrentan nuestros clientes en su actividad diaria. Destacó la consolidación de nuevos productos incorporados en los dos últimos años, tales como Energex, un explosivo de alta energía y potencia que permite una mayor fragmentación de roca; Pirex, un agente de voladura diseñado especialmente para rocas minerales que contienen alto grado de pirita; e Hidrex, explosivo diseñado especialmente para el control de taludes y voladura amortiguada. Este constante desarrollo de soluciones para la industria y la alta eficiencia utilizada en sus procesos, fueron destacados en la elección de Enaex como la empresa más innovadora en la industria minera, según el Ranking Most Innovate Companies Chile 2015, realizado por el ESE Business School de la Universidad de Los Andes. En esta Memoria profundizamos la integración de los resultados financieros, sociales y ambientales. En estos últimos, la compañía ha continuado desarrollando sus proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) comenzados el año 2006 para la reducción de emisiones de óxido nitroso en el complejo Prillex de Mejillones. El 26 de junio del

11 9 INFORMACIÓN CORPORATIVA presente año, este proyecto logró la aprobación exitosa de su segundo periodo de acreditación ante las Naciones Unidas por los próximos 7 años. Asimismo, se ha continuado con el desarrollo de proyectos de eficiencia energética y que se traducen en importantes ahorros energéticos. Esto ha permitido que la empresa hoy cuente con un potencial de cogeneración de aproximadamente un 50% de su propio consumo de energía eléctrica, evitando a la vez, la emisión de aproximadamente 30 mil toneladas anuales de CO2 equivalente. En reconocimiento a su gestión sobre Cambio Climático, la organización internacional Carbon Disclosure Project (CDP) reconoció a Enaex dentro de las 8 mejores empresas de América Latina en este ámbito, y como la mejor en Chile. En Enaex vemos con optimismo el futuro y oportunidades de crecimiento, por lo que continuaremos trabajando de forma estrecha, coordinada y alineada con nuestros proveedores y clientes, a quienes agradecemos su confianza y apoyo en el desarrollo de nuestras operaciones. Quiero agradecer a nuestros colaboradores, clientes, proveedores, equipo de bancos y tenedores de bonos que nos han acompañado a lo largo de los años en todos los desafíos y metas que nos hemos propuesto. Doy una especial bienvenida a los nuevos colaboradores de Britanite y Davey Bickford, y los invito a sumar sus capacidades para que todos juntos hagamos posible que la compañía continúe desarrollándose en el mercado local e internacional, y consolide su liderazgo en producción, calidad, sostenibilidad e innovación. Asimismo, agradezco a los accionistas que han depositado su confianza en nosotros y a los Directores que nos han acompañado en esta gestión. Juan Eduardo Errázuriz O. PRESIDENTE

12 10 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO LA EMPRESA EN UNA MIRADA

13 11 INFORMACIÓN CORPORATIVA Visión Ser la empresa más prestigiosa en la industria minera, entregando soluciones de voladura de primer nivel en las regiones más importantes del mundo. Misión Crecer junto a los clientes, suministrando Nitrato de Amonio, químicos asociados y servicios a la minería de alta calidad. Entregar estándares de nivel mundial en seguridad, confiabilidad y servicios innovadores. Tener presencia global, con liderazgo en Latinoamérica. Generar valor a los accionistas y trabajadores. Ser reconocidos como una empresa respetuosa con la comunidad y el medio ambiente.

14 12 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO La Compañía Enaex S.A. es una filial del Grupo Sigdo Koppers con más de 95 años de experiencia y trayectoria en el mercado de explosivos. A lo largo de su historia, la compañía ha logrado establecerse como el tercer productor de Nitrato de Amonio de baja densidad a nivel mundial, y en el año 2015 se convierte en una empresa con una importante presencia global, consolidándose como el prestador de servicios integrales de fragmentación de roca para la minería más importante de Chile y Latinoamérica.

15 13 INFORMACIÓN CORPORATIVA Enaex posee el complejo productivo de Nitrato de Amonio más grande del mundo: el complejo Prillex América, que tiene una capacidad nominal de 850 mil toneladas anuales, produciendo en el año 2015 un total de 782 mil toneladas de Nitrato de Amonio. Enaex S.A. mantiene contratos con una importante cartera de clientes en las principales minas a cielo abierto y subterráneas de la región. En Chile, entrega el servicio de fragmentación de roca y voladura a las más prestigiosas compañías mineras del mundo. Dada la necesidad y requerimientos por parte de sus clientes, la compañía cuenta con una extensa red de plantas de servicio ubicadas en las más importantes faenas a lo largo del país, desde donde entrega diferentes servicios para la industria minera tales como, disparo de voladura, carguío de agentes de voladura, amarre superficial, tapado de pozos, chequeo de perforaciones, administración de polvorines, entre otros. Enaex piensa en grande. En el resto de Sudamérica, Enaex se destaca por el continuo crecimiento, primero en Argentina a través de la filial Enaex Argentina SARL con una planta de emulsiones a granel operando desde el año 2014, luego en Perú a través de la adquisición del 80% de la compañía local Chemtrade que cuenta con el contrato de suministro de Nitrato de Amonio para Minera Antamina, la principal mina a cielo abierto del mercado peruano y una de las más importantes del mundo. En mayo del año 2015, Enaex se consolidó en Brasil adquiriendo el 100% de IBQ Industrias Químicas (Britanite), la mayor empresa brasileña de fabricación y comercialización de explosivos civiles y sistemas de iniciación. De esta forma, la compañía continua fortaleciendo su posición como líder regional en servicios a la minería. En junio del año 2015, Enaex inicia su desarrollo fuera de la región adquiriendo el 91% de Davey Bickford, empresa líder en fabricación de detonadores electrónicos a nivel mundial, con sede en Francia y oficinas en Australia, Chile y Estados Unidos. Este progreso se encuentra alineado con las necesidades de las comunidades y el medio ambiente, respaldado por los diferentes proyectos que ha realizado Enaex en este ámbito, entre los que se puede destacar el proyecto de Bonos de Carbono bajo el protocolo de Kyoto y Naciones Unidas, el cual permite reducir anualmente cerca de 1 millón de toneladas de CO 2 equivalente, siendo ésta la iniciativa más importante de su tipo en Chile. Durante el año 2015 la compañía obtuvo los siguientes reconocimientos y certificaciones; dentro del ranking de proveedores de Servicios a la Minería, fue premiada como Mejor Proveedor Nacional 2015 por la firma Phibrand, también obtuvo el primer lugar en el ranking Most Innovative Companies Chile 2015 en el sector de Servicios a la Minería, otorgado por la Universidad de los Andes. Por último, el Informe Anual de Gestión del Cambio Climático, elaborado por la organización internacional Carbon Disclosure Project (CDP), la reconoció como una de las mejores empresas en Chile y América Latina en este ámbito. La compañía se destaca por ser innovadora y sostenible otorgando excelencia en calidad, seguridad y pasión por el servicio, valores intransables a la hora de satisfacer las necesidades del cliente y entregar soluciones integradas en terreno.

16 14 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Resumen Financiero Consolidado (En miles de USD) Ingresos de Explotación Resultado Operacional Margen de Ventas 16% 26% 22% 19% 20% 19% 20% 20% EBITDA Margen de EBITDA 21% 30% 27% 25% 24% 23% 24% 24% Utilidad Neta del Ejercicio Activos * El cálculo asociado al EBITDA no incluye los montos de la cuenta de otras ganancias (pérdidas) para los periodos 2009, 2010 y EBITDA Datos Relevantes Enaex Precio Promedio Amoníaco (USD/Ton) Producción Nitrato de Amonio (Mton/año) Dotación (N ) Plantas Productivas (N ) Plantas de Servicio (N ) Camiones Fábrica (N )

17 15 INFORMACIÓN CORPORATIVA Evolución Ventas Físicas Enaex (Miles de Toneladas)* *Explosivos, Nitrato de Amonio y Químicos Evolución de Ventas Enaex (Millones de USD)

18 16 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO HISTORIA DE LA COMPAÑÍA

19 17 INFORMACIÓN CORPORATIVA

20 18 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 1920 El 9 de noviembre se funda la Compañía de Explosivos de Chile Se inicia la fabricación de explosivos en la planta Río Loa. Se cambia la razón social a Compañía Sudamericana de Explosivos La compañía pasa al sector privado, siendo adquirida por inversionistas locales, FAMAE y la compañía estadounidense Austin Powder Company Cambia la razón social a ENAEX S.A Sigdo Koppers alcanza el 50,01% de la participación de Enaex. Se aumenta la capacidad de producción de la planta de Ácido Nítrico y Nitrato de Amonio Enaex S.A. y Austin Powder Co. crean la compañía Enexsa S.A.en Perú, la que posteriormente pasa a llamarse Samex S.A Se inicia la producción de Nitrato de Amonio en la nueva planta de Mejillones La compañía adquiere el 56,55% de Samex (Perú), dando un renovado impulso al crecimiento de dicha sociedad y al desarrollo internacional de Enaex El Estado chileno, a través de CORFO, adquiere el control absoluto de la compañía con el nombre de Empresa Nacional de Explosivos Se inicia la producción de Ácido Nítrico y Nitrato de Amonio en la planta de Mejillones (Prillex América), permitiendo el autoabastecimiento de la principal materia prima de los explosivos. La compañía Sigdo Koppers adquiere el 33% de Enaex S.A Enaex se constituye como Sociedad Anónima Abierta Se inicia la construcción de una nueva planta de Nitrato de Amonio en los terrenos de la compañía en Mejillones. Comienza la ejecución del proyecto de Nitrato de Amonio para ampliar la capacidad productiva con una nueva planta de toneladas anuales, alcanzando una capacidad total de 450 mil toneladas anuales. Esto significó una inversión de aproximadamente USD 130 millones. Enaex obtiene el Premio Nacional a la Calidad en la Categoría Gran Empresa Enaex y Dyno Nobel ASA fusionan sus filiales en Perú, creando una nueva compañía denominada Dyno Nobel Samex, S.A., la que abastece el servicio integral de voladura al mercado peruano Con el objetivo de financiar la nueva planta de Nitrato de Amonio en Mejillones, se realiza con éxito un aumento de capital por USD 68 millones y se acuerdan dos contratos de crédito por un total de USD 125 millones. Se decide desarrollar el proyecto Bonos de Carbono en Mejillones.

21 19 INFORMACIÓN CORPORATIVA 2007 Se crea la filial Enaex Argentina SRL con el objetivo de atender el creciente mercado argentino. Se inicia la construcción de la nueva planta de Nitrato de Amonio y del proyecto Bonos de Carbono Se pone en marcha la reducción certificada de emisiones asociada al proyecto Bonos de Carbono. Se crea la filial Enaex Servicios S.A., y la empresa pasa a organizarse divisionalmente. Enaex vende a Orica toda su participación en la coligada peruana Dyno Nobel Samex El proyecto de Bonos de Carbono fue validado bajo el protocolo de Kyoto y Naciones Unidas emitió en forma oficial los primeros certificados de reducción de emisiones, permitiendo a Enaex obtener los primeros ingresos por parte de Mitsubishi Corporation en Japón Se pone en marcha la nueva Planta de Nitrato de Amonio (Panna 4), permitiendo alcanzar una producción total de 850 mil toneladas al año, convirtiendo a Enaex S.A. en la empresa con el mayor complejo de producción de Nitrato de Amonio de grado explosivo a nivel mundial El complejo Prillex alcanza el máximo de su capacidad nominal, equivalente a 850 mil toneladas anuales de Nitrato de Amonio. Se aprueba por parte de la UNFCCC el proyecto Bonos de Carbono Panna 4. Enaex se consolida como empresa líder a nivel nacional en reducción de CO 2 equivalente y en emisión de certificados de Bonos de Carbono (CERs) Enaex adquiere un tercio de la propiedad de IBQ Industrias Químicas (Britanite). Durante este año comienza una nueva etapa denominada El Nuevo Ciclo Enaex, renovando su imagen y casa corporativa a fines del año 2012, alineados con los nuevos desafíos de crecimiento y productividad Se renovaron contratos con importantes clientes de la gran minería en Chile, y se obtuvieron nuevos contratos con faenas de corporaciones como Antofagasta Minerals y Anglo American, obteniendo así más del 90% de las toneladas licitadas. Las ventas de altos explosivos superaron en un 26% a las del año Definición del enfoque de la compañía hacia un modelo basado en una innovación permanente Enaex adquiere un porcentaje mayoritario de Chemtrade en Perú, a través de esta compañía Enaex se adjudicó el contrato de suministro de Nitrato de Amonio para Minera Antamina. En el plano local se obtuvo un nuevo contrato con faena Collahuasi aumentando la participación en el mercado chileno Durante el primer semestre, Enaex pasa a ser el único accionista de la empresa IBQ Industrias Químicas (Britanite) y en el segundo semestre adquiere el 91% del Grupo Davey Bickford, líder mundial en fabricación de sistemas de iniciación electrónicos para la industria minera. La firma Nacional Phibrand premio a Enaex como Mejor Proveedor Nacional 2015 de la minería y también obtuvo el primer lugar en el ranking Most Innovative Companies Chile otorgado por la Universidad de los Andes. Por último, en octubre de 2015 realizó su primera colocación de bonos en el mercado local, por un monto total de UF 2,5 millones.

22 20 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO GOBIERNO CORPORATIVO

23 21 INFORMACIÓN CORPORATIVA Directorio PRESIDENTE Juan Eduardo Errázuriz Ossa Ingeniero Civil VICEPRESIDENTE* Jorge Carey Tagle Abogado Juan Pablo Aboitiz Dominguez Ingeniero Civil Alejandro Gil Gómez Empresario Norman Hansen Fernández Sociólogo Naoshi Matsumoto Takahashi* Ingeniero Comercial Horacio Pavez García Constructor Civil Kenneeth Pickering Ewen Ingenirero en Minas Sergio Undurraga Saavedra* K Ingeniero Comercial *Miembro del comité de directores, creado según el art. 50 bis de la ley de Sociedades Anónimas. Administración de la Compañía Al 31 de diciembre de 2015 Gerente General (CEO) Juan Andrés Errázuriz Domínguez / Ingeniero Civil Vicepresidente Finanzas y Planificacion (CFO) Pablo Busquet Errázuriz / Ingeniero Comercial Gerente General Enaex Servicios S.A. Edmundo Jiménez Gallardo / Ingeniero Civil Vicepresidente Supply Chain Pablo Wallach Beovic / Ingeniero Civil Vicepresidente Personas Patricia Valenzuela Urra / Psicóloga Vicepresidente Producción Claudio Yévenes Constanzo / Ingeniero Civil Gerente de Planificación, Desarrollo y Control de Gestión Francisco Baudrand Biggs / Ingeniero Civil Gerente Comercial Regional Miguel Ángel Peña Duarte / Ingeniero Civil Gerente Soporte Operacional Jorge Rioja Ovando / Ingeniero Civil Gerente de Producción Alejandro Castillo Hamati / Ingeniero Civil Gerente HSEC Leonel Cataldo Morales / Ingeniero Civil Gerente Grandes Empresas Erick Muñoz del Pino / Ingeniero Civil Gerente Operaciones Luciano López Cordero / Ingeniero Civil Gerente de Proyectos Juan Suban Padilla / Ingeniero Civil Contralor Corporativo Fernando Moreno Pérez / Contador Auditor

24 22 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Estructura de la Propiedad A fines de 1990 ingresó en la propiedad el grupo empresarial Sigdo Koppers S.A., obteniendo posteriormente el control de la sociedad en Este grupo participa entre otras actividades, en el sector de servicios a través de Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers, Puerto Ventanas S.A. y su filial Fepasa; en el sector industrial a través de Enaex, Magotteaux y Compañía de Hidrógeno Bío Bío, en el sector automotriz a través de SKBergé S.A.; y en la importación, venta y arriendo de maquinaría pesada, equipos agrícolas y de transporte para la construcción e insumos a través de SK Comercial S.A. Al 31 de diciembre de 2015, la estructura de propiedad de Enaex S.A. estaba constituida de la siguiente manera: 60,72% Sigdo Koppers S.A. 12,59% Grupo Karlezi Solari 12,27% Inversiones Austin Powder Chile Ltda. Al 31 de diciembre de 2015 el capital de Enaex S.A. estaba dividido en de acciones y sus 12 principales accionistas eran: 14,42% AFP, Fondos de Inversión y Otros Accionistas Accionista N de acciones % Participación Sigdo Koppers S.A ,72% Inversiones Austin Powder Chile Ltda. (1) ,27% Lucec Tres S.A. (2) ,31% Moneda S.A. - Pionero Fondo de Inversión ,27% Inversiones Santa Filomena Limitada (2) ,99% Inversiones y Valores Harabuquen Ltda ,54% Inversiones Auguri Ltda. (2) ,32% Agrícola Cechi Ltda. (2) ,97% Eighty Three LLC ,28% Moneda Corredora de Bolsa Ltda ,62% Inversiones Schwember y Cia Ltda ,60% Compass Small Cap Chile ,37% (1) Accionista no controlador con más del 10% de participación. RUT: (2) Nuevo Grupo no controlador con más del 10% de participación.

25 23 INFORMACIÓN CORPORATIVA Prácticas de Gobierno Corporativo Enaex cuenta con un Código de Gobierno Corporativo y políticas formales en temas como: Postulación de candidatos a Director, Inducción y Capacitación permanente de nuevos Directores, Contratación de Asesores Externos, Autoevaluación del Directorio, Resguardo de información del Directorio, Manejo de información de interés para el mercado, Sucesión de ejecutivos claves, entre otras materias. Gestión de Riesgos La compañía cuenta con un Modelo Corporativo de Gestión de Riesgos que contempla en su estructura un Comité de Riesgos. Las políticas y procedimientos formales de gestión de riesgo con que cuenta la empresa están diseñados para proveer una seguridad razonable de que los objetivos sean alcanzados y maximicen el valor de la compañía. El área de Contraloría Corporativa está a cargo de coordinar la actualización del Mapa de Riesgos Corporativo, el seguimiento a planes de mitigación y la auditoría a los principales riesgos del negocio, generando compromisos de mejora. Comunicación y Reporte Independiente de Áreas de Control El Directorio de la compañía mantiene directas y fluidas instancias de comunicación a través de reuniones trimestrales, y una vez al año sin la presencia de Gerente General, el Directorio analiza con: a. Auditores Externos: Temas como el programa de Auditoría Externa y sus resultados, desviaciones y posibles conflictos de interés que puedan existir en relación con la empresa de auditoría o su personal, entre otras materias. b. El Presidente del Comité de Riesgos: El adecuado funcionamiento del proceso de gestión de riesgos, metodología aplicada, mapa de riesgos, nivel de riesgo residual, recomendaciones de mejora, planes de acción y planes de contingencia entre otros. c. Contralor Interno: El programa de Auditoría Interna y sus resultados, riesgos en procesos, deficiencias detectadas, recomendaciones de mejora, seguimiento de planes de acción, fortalecimiento del ambiente de control y efectividad del modelo de prevención de delitos. d. La Gerencia de Personas y la Unidad de Desarrollo Sostenible: La efectividad de las políticas de diversidad e inclusión, las barreras organizacionales, sociales o culturales que pudieren estar inhibiendo la natural diversidad, y también, la utilidad y aceptación que han tenido los reportes de sostenibilidad difundidos a los grupos de interés relevantes de la sociedad. Actuar Ético y Autorregulación El Código de Ética de Enaex es el documento que establece el marco ético conductual para directores, colaboradores y/o asesores con carácter obligatorio de conocimiento y aplicación. Con el fin de promover los valores y conductas éticas dentro de la misma organización, y asegurar la aplicación del Código de Ética de la compañía, Enaex cuenta con un Comité de Ética Corporativo encargado de dar tratamiento y resolución oportuna a denuncias y conflictos de intereses detectados. Canal de Denuncias Enaex cuenta con un procedimiento formal para canalizar las denuncias de posibles irregularidades o ilícitos, las que pueden ser realizadas por el personal de la empresa, accionistas, clientes, proveedores o terceros. Este procedimiento garantiza el anonimato del denunciante, la no aplicación de represalias y el poder efectuar el seguimiento a cada denuncia efectuada. Modelo de Prevención de Delitos (Ley N ) La Ley N establece la responsabilidad penal de las personas jurídicas por los delitos de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y cohecho a funcionario público nacional o extranjero. Para dar cumplimiento a dicha ley, con un enfoque preventivo y de máxima diligencia, Enaex cuenta con un Modelo de Prevención de Delitos implementado, maduro y certificado por una empresa externa BH Compliance, modelo que es periódicamente sometido a auditorías que validan la vigencia de dicha certificación.

26 24 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Valores Corporativos: Espíritu Enaex 1 Cuidamos la Vida: Estar siempre alerta frente a situaciones de riesgo, respetar las normas de seguridad y salud ocupacional, ser responsable con el medio ambiente y cuidar la integridad de las personas. 2 Pasión por el servicio: Escuchar a los demás, entregar soluciones eficaces y marcar una diferencia en la vida de la otra persona.

27 25 INFORMACIÓN CORPORATIVA 3 Cumplimos nuestros compromisos: Honrar la palabra, entregar a tiempo lo que promete y asumir responsabilidad ante decisiones, acciones y resultados. 4 Vivimos la excelencia: Intentar alcanzar los más altos estándares de calidad, realizar la tarea con excelencia y trabajar en equipo, valorando la honestidad y la confianza.

28 26 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Política de Sostenibilidad, Diversidad e Inclusión Enaex, a través de su política de sostenibilidad, diversidad e inclusión, busca establecer compromisos medibles y de largo plazo en relación a cuatro ejes principales: 1 Consideración y colaboración con los Stakeholders Promover un comportamiento ético y de colaboración entre todos los integrantes de la organización. Buscar siempre la rentabilidad en el largo plazo para accionistas e inversionistas cumpliendo con altos estándares de transparencia y calidad. Promover un diálogo cercano y transparente con las comunidades donde opera, participando activamente en la generación de capital social, especialmente a través de la educación y el cuidado del medio ambiente. Buscar potenciar a proveedores locales y de conducta socialmente responsable, fomentando una relación de colaboración. Procurar una relación cordial con las autoridades pertinentes a través del cumplimiento oportuno de las normas legales que aplican a sus operaciones. Mantener y fomentar una competencia leal basada en comportamientos éticos de negocio. 2 Cuidado del Medio Ambiente Promover la responsabilidad ambiental en todas sus áreas de negocio buscando, en primer lugar, cumplir con todas las normas y regulaciones vigentes. Buscar aumentar progresivamente la eficiencia en el uso y gestión de los recursos naturales. Mantener su posición de liderazgo en la gestión del cambio climático, manteniendo una producción de Nitrato de Amonio baja en carbono y promoviendo iniciativas de eficiencia energética. Impulsar la implementación de Sistemas de Gestión que permitan asegurar un mejoramiento continuo de los procesos y la identificación y control de los aspectos ambientales. 3 Inclusión y Diversidad Conscientes del valor de la aceptación de diferencias, Enaex busca la no discriminación y exclusión basada en aspectos étnicos, de género o de otro tipo que puedan afectar la dignidad de las personas. 4 Innovación Enaex considera la innovación como un elemento clave en la creación de valor a largo plazo. Por lo tanto innovar en nuevos procesos, productos y servicios en áreas como seguridad, sostenibilidad e infraestructura, es para la compañía un desafío en su estrategia de largo plazo.

29 27 INFORMACIÓN CORPORATIVA Stakeholders El trabajo armónico y en conjunto con todos los grupos de interés definidos por Enaex es clave para el éxito del negocio, por lo tanto, es necesario identificar los desafíos a los que se enfrenta la compañía y buscar las áreas de mejora. Para lograr lo anterior, Enaex mantiene una relación integral y estratégica con cada uno de sus stakeholders principales, lo que permite una comunicación efectiva y eficaz, en pos de la mutua colaboración y competitividad sostenible. Los principales grupos de interés para Enaex y el plan de vinculación definido para cada uno, se describe a continuación: 4 Comunidad Apoyar el desarrollo social, económico y ambiental de las comunidades donde opera, participando activamente en generar capital social. 1 Colaboradores 5 Proveedores Entregar oportunidades de desarrollo, igualdad, participación y trabajo en equipo, fomentando el diálogo y la seguridad. Promover una comunicación abierta, transparente y armónica, contribuyendo a la creación de valor compartido. 2 Inversionistas y accionistas Generar rentabilidad en el largo plazo cumpliendo con altos estándares de calidad, sostenibilidad y transparencia. 6 Autoridades Mantener relación transparente y activa en dar cumplimiento a las normas legales que apliquen a sus operaciones. 3 Clientes 7 Competidores Dar soluciones integrales, enfocándose en sus necesidades y expectativas, entregando productos y servicios de excelencia, innovadores, competitivos y en forma oportuna. Mantener una competencia leal basada en comportamientos éticos de negocio.

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31 CAPÍTULO 2 / ESTRATEGIA

32 30 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO MODELO DE NEGOCIO

33 31 ESTRATEGIA Equipo comercial especializado Asistencia técnica en terreno Staff en faena Sistema CRM Encuesta de satisfacción de clientes Grandes empresas mineras presentes en Argentina, Australia, Brasil, Chile, Colombia y Perú Clientes de Nitrato de Amonio Prillex y productos explosivos de especialidad en más de 40 países Clientes de Obras Civiles Logística integral para la distribución de productos y servicios en Chile y el mundo Venta de Servicios de Voladura Venta de Materias Primas y productos explosivos a granel Venta de Altos Explosivos Venta de Sistemas de Iniciación y Accesorios Relación con los Clientes Clientes Canales de Distribución Ingresos Propuesta de valor Costos Recursos Claves Actividades Claves Socios Claves Insumos Remuneraciones Depreciación y Amortización Mantención Logística Otros costos Complejo productivo de Nitrato de Amonio más grande del mundo Plantas de Emulsiones Encartuchadas Planta de Emulsiones Granel Planta de Detonadores Plantas de Servicio en faenas mineras 124 Camiones Fábrica Personas altamente comprometidas y competentes Fabricación de productos de especialidad: Nitrato de Amonio Explosivos a Granel Altos Explosivos Sistemas de Iniciación Accesorios Servicio de Voladura a la medida Desarrollo Tecnológico Innovación Proyectos Bonos de Carbono Proveedores de Insumos Proveedores de Tecnología Gestores de Innovación Entidades Especializadas en Investigación y Desarrollo Empresas del Grupo SK Asesores Legales Empresas Auditoras Bancos Nacionales e Internacionales Tenedores de Bonos Eficiencia Energética

34 32 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Productos y Servicios Enaex posee el complejo productivo de Nitrato de Amonio más grande del mundo. Nitrato de Amonio, explosivos y otros productos Gracias a la extensa trayectoria en la producción de Nitrato de Amonio, Enaex se ha convertido en el mayor productor de latinoamérica y el tercero a nivel mundial. Con sus 95 años en la industria, se ha consolidado como líder del mercado en servicios de voladura de la gran minería en Chile y un importante actor en la fabricación de explosivos de la región. El Nitrato de Amonio es comercializado como materia prima para la fabricación de agentes de voladura en las diversas faenas mineras, con diferentes tipos de productos que se adaptan a las necesidades de cada faena, entregando soluciones específicas a cada cliente. A su vez, el Nitrato de Amonio producido por la compañía es comercializado directamente a sus clientes en Chile y en el extranjero, donde se destacan importantes destinos como Perú, Argentina, México, Japón y Australia, entre otros. Dentro de su gama de productos, Enaex produce una amplia cantidad de altos explosivos en la planta de Río Loa ubicada en Calama, donde se destacan diversos tipos de dinamita, boosters, emulsiones encartuchadas y detonadores. Este tipo de productos son necesarios para la entrega del servicio de voladura, tanto para la minería a cielo abierto y subterránea, como también para la pequeña y mediana minería. Familia de Productos Materias primas para explosivos Prillex: Nitrato de Amonio de Baja Densidad Prillex LR: Nitrato de Amonio de Baja Densidad de Largo Alcance Prillex ULD: Nitrato de Amonio de Ultra Baja Densidad Prillex HPURE: Nitrato de Amonio de Alta Pureza Grado Emulsión Prillex FR: Nitrato de Amonio para Emulsiones Nitrato de Amonio en Solución 84% Emulsiones Acuageles Agentes de voladura ANFO Mecanizado (Aluminizado) ANFO Pesado (Vaciable y bombeable) ANFO en sacos Emulsiones Envasadas Dinamitas Dinamitas Permisibles para Carbón Exploración Sísmica Iniciadores Cilíndricos (Boosters) Rompedores Cónicos Control de Avalanchas Detonadores No Eléctricos Detonadores Eléctricos Detonadores Electrónicos Cordón Detonante Bolsas autoinflables Koolkap Retenedores Taponex Lanzador Quik draw Deflagrante Cemento de expansión Accesorios para voladura de rocas Ácido Nítrico 60% Altos explosivos Sistemas de iniciación Otros productos Otros productos químicos

35 33 ESTRATEGIA Ingreso Ventas 2015 por Producto / Servicio 39% Granales (Anfo, Matríz y N.A. en minas) 22% Nitrato de Amonio Venta Directa 1% Otros 2% Productos Químicos (Amoníaco, Ácido Nítrico) 11% Encartuchados (Dinamita, APD, Emulsiones) 12% Accesorios de Voladura 13% Servicio Voladura y Asistencia Técnica Ingreso Ventas 2015 por Destino 79% Chile 21% Otros

36 34 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Servicios de Voladura y Asistencia Técnica a Clientes Gracias a la constante búsqueda de satisfacer y agregar valor a las necesidades de sus clientes, Enaex se ha convertido en la principal compañía fabricante y distribuidora de explosivos en Chile y Sudamérica. En línea con lo anterior y enfocando sus esfuerzos en contar con productos cada vez más eficientes, es además la compañía más importante en la entrega de servicios integrales de fragmentación de roca del país. Dada la necesidad y requerimientos por parte de sus clientes, la compañía cuenta con una extensa red de plantas de servicio ubicadas en las más importantes faenas mineras a lo largo del país, donde se entregan diferentes servicios para la industria minera tales como, disparo de voladura, carguío de agentes de voladura, amarre superficial, tapado de pozos, chequeo de perforaciones, administración de polvorines, entre otros. compañía, permitiendo agregar valor a las operaciones de sus clientes capacitando, asesorando y recomendando las técnicas y los productos más adecuados a ser utilizados para cada caso en particular. A su vez, y gracias la amplia experiencia en el impacto de voladura y conocimiento de las operaciones unitarias aguas abajo (chancado y molienda), han llevado a la compañía a optimizar el proceso de fragmentación y a ofrecer un completo servicio de ingeniería de voladura. Este servicio abarca desde la planificación de los diseños de perforación hasta los diseños de voladura. Enaex concentra toda la cadena de valor del servicio integral de fragmentación de roca, convirtiéndose en la compañía líder de la región, gracias a la calidad de sus productos, innovación constante, desarrollo tecnológico, logística eficiente y compromiso con el cliente. Los servicios entregados se realizan a base de los diseños de voladura entregados por el cliente, o bien por lo propuesto por el equipo de ingenieros de amplia experiencia y calificación con el que cuenta la

37 35 ESTRATEGIA Clientes Año Inicio Cliente Mina Ventas Codelco Codelco Div. Norte (Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales) 1922 Codelco Div. El Teniente 1922 Codelco Div. El Salvador 1959 Codelco Div. Andina 1970 Anglo American Mantos Blancos 1986 Los Bronces 1995 Soldado 1996 Mantoverde 2007 BHP Billiton Escondida 1989 Cerro Colorado 2015 Antamina (Perú) 2014 Antofagasta Michilla 1990 Minerals Los Pelambres 1995 Centinela 2000 Antucoya 2014 Encuentro 2014 KGHM Sierra Gorda 2011 Franke 2011 Año Inicio Cliente Mina Ventas TECK Quebrada Blanca 2012 Minera Doña Inés Collahuasi 2015 de Collahuasi Grupo Vale Minas en Brasil 1995 Río Tinto Minas en Australia 2009 Otras empresas Cía. Explotadora de Minas S.C.M Minera Meridian - El Peñón 2000 Cemento Polpaico 2000 Atacama Kozán 2002 Haldeam Mining Co. S.A Constructora Hochtief Tecsa S.A SQM Nitratos 2008 Mirabela 2009 Cerrejón 2010 Constructora Fe Grande - Impregilo Angostura 2010 Minera Florida 2011 Belo Monte 2011 Newmont 2012 Orica - Exsa - Maxam -

38 36 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Plantas Productoras Plantas de Servicio Chile Planta de Nitrato de Amonio (Prillex América) Ubicada en Mejillones. Producción de Nitrato de Amonio. Capacidad de producción actual: 850 mil ton/año. Planta Multimatrices (Prillex América) Ubicada en Mejillones. Producción de emulsiones a granel. Capacidad de producción actual: 250 mil ton/año. Planta de Dinamita y Explosivos (Río Loa) Ubicada en Calama. Fábrica de explosivos encartuchados (dinamitas, pentolitas, PETN) ANFO en sacos y emulsiones a granel. Planta de Sistemas de Iniciación (Río Loa) Ubicada en Calama. Fábrica de detonador no eléctrico, detonador no eléctrico dual, detonador no eléctrico troncal. Argentina Planta de Emulsiones y Centro de Distribución (Campanario) Ubicada en la Provincia de San Juan. Producciones de emulsión a granel. Francia Planta de Detonadores Electrónicos y Otros Ubicada en la ciudad de Hery. Producción de detonadores electrónicos y otros accesorios. Brasil Planta de Emulsiones y Boosters Ubicada en Quatro Barras. Producción de matrices, emulsiones encartuchadas, boosters y otros. Las plantas de servicio se encuentran ubicadas al interior de las faenas mineras de los clientes y cuentan con todos los implementos necesarios para entregar un servicio con altos estándares de seguridad, calidad y productividad, entre los cuales se destacan: silos para almacenamiento de Nitrato de Amonio y emulsiones, polvorines para el almacenamiento de altos explosivos y sistemas de iniciación, equipos para la transferencia de materias primas, oficinas para el soporte de la administración y camiones fábrica. Estos últimos son equipos especialmente diseñados para transportar y mezclar las materias primas (Nitrato de Amonio, emulsiones y petróleo) en el lugar de uso. Para poder cumplir con los más exigentes estándares de seguridad, los camiones fábrica son especialmente diseñados y equipados para cada rendimiento individual de la mina. A diciembre de 2015 se dispone de una flota compuesta de 124 camiones fábrica para operaciones en minas a cielo abierto y 12 equipos para operaciones en minería subterránea. Equipos Móviles Soporte Operacional Chile Clase de Equipo Móvil y/o Vehículo TOTAL Camiones Fábricas* 124 Equipos para Carguío en Subterránea 12 Tapapozos 44 Equipos Grúa 12 Equipos Gravilleros 4 Polvorines Móviles 34 Camionetas 168 Equipos para Transporte Matriz (emulsión) 60 Equipos para Transporte Nitrato Amonio a Granel 47 Equipos para Transporte Nasol 4 Totales 509 *23 son camiones fábrica de alto tonelaje Milodones.

39 37 ESTRATEGIA Socios Claves Asesores Legales Villaroel y Compañía Limitada. Auditores Deloitte Auditores y Consultores Ltda. Las principales pólizas de seguros son las siguientes: A todo riesgo de daños físicos, que cubren todos los activos físicos de su propiedad o bajo su responsabilidad, incluida las pérdidas por paralización derivadas de siniestro. Responsabilidad civil extra contractual (o daños a terceros y operaciones al terminal portuario Mejillones). Transporte internacional para las mercancías de importación y exportación. Vehículos, para los casos de los vehículos y de los equipos móviles. Transporte y cabotaje para todas las mercancías que se trasladan dentro de Chile entre las plantas o centros de consolidados. Accidentes personales para todos los ejecutivos. Seguros asociados a créditos de ventas locales y de exportación. Proveedores Para el abastecimiento de amoníaco, principal materia prima para la producción de Nitrato de Amonio, Enaex cuenta con contrato de suministro a largo plazo con Transammonia, uno de los principales actores en el mercado de este producto a nivel internacional. En constante desarrollo de sus proveedores a objeto de proporcionar las mejores condiciones de suministro, la compañía establece relaciones de carácter estratégico fundamentalmente en lo relacionado a provisión de materias primas, envases y embalajes, productos que concentran aproximadamente un 80% de las compras. Consolidando estructuras de administración corporativa, Enaex ha conseguido interesantes sinergias, las que se potencian con una permanente búsqueda de oportunidades proporcionadas a partir de una perspectiva de abastecimiento global sin fronteras oceánicas. También bajo una mirada de sostenibilidad, Enaex compatibiliza una correcta proporción entre sus proveedores, tanto nacionales como internacionales, comprometiendo y cumpliendo cabalmente sus compromisos. Los principales proveedores de materias primas y servicios son: Transammonia Inc., Compañía de Petróleos de Chile y Pst Industries, entre otros. Principales Bancos Nacionales BBVA Banco Bice Banco Crédito e Inversiones Banco de Chile Banco Estado Banco Itaú Banco Santander Banco Security Corpbanca HSBC Scotiabank Internacionales BNP Paribas Corpbanca Colombia Corpbanca New York Citibank N.A. HSBC New York Scotiabank EDC Bank of Tokyo-Mitsubishi Bank of America Merrill Lynch J.P Morgan

40 38 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO INNOVACIÓN Y DESARROLLO

41 39 ESTRATEGIA Enaex ha trabajado en sistematizar el proceso de gestión de innovación con fin de que la disciplina en este ámbito sea un proceso sostenible en el tiempo. Parte importante de este trabajo se ha traducido en el desarrollo de productos y servicios especiales, para resolver las necesidades específicas y relevantes que enfrentan los clientes en su actividad diaria. Para esto, se establecieron los denominados focos de innovación, que permiten orientar la búsqueda de nuevos proyectos con un alto impacto positivo a través del desarrollo de factores de competitividad y sus respectivas soluciones. El Índice de Intensidad de Innovación, que mide el aporte de valor a resultados, en el 2015 llegó a ser de un 13,9% Durante el año 2015, se reforzó la cultura de innovación, donde el primer paso fue invitar a toda la organización a ser parte de este cambio cultural. Luego se elaboró un plan de difusión del sistema de gestión de innovación para todas las divisiones de la compañía, este transmitió los procesos y metodologías que deben llevarse a cabo para el éxito de la innovación, que exigen alta disciplina y alineamiento con los objetivos estratégicos de la compañía. Cerca de 60 proyectos de innovación en cartera. La creación de amplias redes de colaboración y alianzas estratégicas internacionales, como parte de la gestión de innovación, también marcaron un hito relevante dentro del año Finalmente, es importante destacar que producto del gran esfuerzo de cada una de las personas que han trabajado en impulsar la innovación en la compañía, Enaex se hace acreedor del primer lugar en el ranking Most Innovative Companies 2015, en la categoría Servicios para la Minería otorgado por Universidad de los Andes.

42 40 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Factores de Competitividad y Soluciones Enaex 2 Energía: 1 Ley de Mineral de Cobre: Dado que el proceso de voladura incide de manera importante en los consumos energéticos de chancado y molienda, se busca optimizar el alto costo de la energía eléctrica por energía química. Soluciones que buscan resolver el problema propio de los yacimientos en el cual cada vez hay una menor concentración de cobre presente en las minas, es necesario llegar de manera eficiente a este mineral que se encuentra a mayor profundidad, por lo que el adecuado control de taludes es una labor esencial. Solución para control de taludes y voladura de contorno Hidrex y Panfex Explosivos diseñados especialmente para el control de taludes y voladura. Alta Fragmentación Energex Un producto explosivo de alta energía y potencia que permite una mejor fragmentación de roca. 3 Rocas Reactivas: Soluciones que buscan retrasar la reacción de las rocas minerales con alto grado de pirita. Pirex Este producto es un agente de voladura diseñado especialmente para retardar la reacción del Nitrato de Amonio con la pirita encontrada en la roca.

43 41 ESTRATEGIA 4 Productividad y Logística: Soluciones que buscan aumentar la productividad de los procesos de voladura. Escalamiento de Soluciones Camión Milodón Camión fábrica más grande del mundo para la fabricación de explosivos para voladuras de superficie con capacidad de almacenamiento de 30 toneladas. Camión UBT Equipo diseñado para la fabricación y carguío de emulsión en minería subterránea con energía autónoma capaz de operar por más de 12 horas continuas. EVS Enaex Value Simulator es una herramienta tecnológica desarrollada para cuantificar el valor generado por los productos en los procesos operacionales mineros. 5 Sostenibilidad: Soluciones que buscan innovar el ámbito social del proceso de voladura para alcanzar un desarrollo sostenible y cuidar a la comunidad. Huella Carbono de Explosivos Se reducen anualmente aproximadamente toneladas de CO2 equivalente. El Informe Anual de Gestión del Cambio Climático 2015, elaborado por la organización internacional Carbon Disclosure Project (CDP), reconoció a Enaex como una de las mejores empresas de Chile y América Latina en este ámbito. Blast Site Watch Sistema que mide y controla las vibraciones de las voladuras ubicadas cerca de comunidades. Marcas, Patentes y Licencias Diversas marcas constituyen parte importante de los activos. Dada la trayectoria y el uso que se ha dado a los productos, estos han llegado a convertirse en el agente diferenciador dentro de sus categorías, tales como Amongelatina, Iniciador APD, Softrón y Enaline, entre otros. Otra de las marcas destacadas de la compañía es el camión fábrica de alto tonelaje marca Milodón, en cuanto a productos se trata, destacan durante el 2015 marcas como Pirex, Hidrex, Energex, Vertrex y Panfex, en relación a desarrollos tecnológicos especiales han sido registrados marcas como InfoBlast e IntelliDrill. La compañía inició en los últimos años un programa de inscripción de algunas marcas, como Enaex y Prillex, para uso en algunos países en que se pretende desarrollar actividades comerciales tales como Australia, Nueva Zelanda, Indonesia, Japón, entre otros. Además, posee los derechos de tecnología de fabricación de emulsiones, de software de diseño y de evaluación y simulación de voladuras QED Plus de Austin Powder Co.

44 42 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO OPORTUNIDADES Y FACTORES DE RIESGO

45 43 ESTRATEGIA Oportunidades Desarrollo de Sinergias: Con la adquisición de las nuevas filiales en el año 2015, la compañía cuenta con toda la cadena de valor de servicio integral de fragmentación de roca y presenta importantes sinergias a desarrollar en el corto y mediano plazo. Por un lado, la incorporación de Britanite permite ampliar el conocimiento en el segmento de obras civiles y logra tener acceso directo a los mercados de hierro y aluminio en Brasil, que concentran el 7% y 12,5% de las reservas mundiales respectivamente. Por otro lado, Davey Bickford como líder en sistemas de iniciación y presencia en casi todos los continentes, permite acceder a la compañía a su red internacional para distribuir productos con mayor destreza a nivel global. Con lo anterior, la compañía continúa potenciando su presencia regional a través de sus filiales en Argentina, Perú y Colombia en vías de convertirse en el líder de la región entregando un completo servicio integral de fragmentación de roca. Innovación y desarrollo tecnológico: Enaex ha desarrollado un portafolio de tecnologías de productos y procesos, que ha concretado tanto por desarrollos propios como a través de convenios de licencias e intercambio tecnológico con empresas líderes en el rubro. Esta cultura de innovación ha permitido a la empresa ganar licitaciones con nuevos clientes y aumentar constantemente los resultados de la empresa. Con la adquisición de Davey Bickford, la empresa consolida su liderazgo en innovación en el negocio minero a nivel internacional. Capacitación para mejorar la productividad: Enaex cuenta con programas de capacitación y desarrollo para todos sus colaboradores, esto permite a la empresa desempeñarse bajo estándares de alta calidad y mantener relaciones de largo plazo con todos sus clientes y proveedores. Comunicación Multicultural: Al ser ahora una empresa con mayor presencia global, la comunicación entre las filiales del grupo es muy relevante a la hora de alienar los objetivos, la cultura de innovación, los procesos eficientes y la calidad de servicio en forma transversal. Para generar una importante unidad multicultural, la compañía ha comenzado un programa de integración con alcance a la totalidad de los colaboradores, siendo este promovido en distintos idiomas.

46 44 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Factores de Riesgo Riesgos de mercado: La compañía tiene una fuerte exposición a la industria minera de la región, aproximadamente el 90% de los ingresos proviene directa o indirectamente de esta actividad. Con las nuevas adquisiciones del año 2015, la compañía cuenta ahora con una mayor presencia en distintos mercados de la región y a nivel global. Riesgos de incobrabilidad: La compañía tiene una relación de mediano y largo plazo con sus clientes regionales que son de reconocida trayectoria y solvencia. Por otro lado, se han contratado seguros de crédito para ciertos clientes con distinto perfil de riesgo. Riesgos de siniestralidad: La empresa mantiene contratos de seguros que cubren los activos físicos de su propiedad, pérdidas por paralización de la producción derivadas de los mismos, como también de responsabilidad civil. Riesgo de insumos y factores de producción: La compañía está sujeta a la variabilidad de los valores internacionales del Amoníaco, producto sensible a los precios del petróleo y del gas natural. Para mitigar el riesgo de fluctuación en el costo de este insumo, se incorpora en los contratos con los clientes fórmulas de indexación que incluyen este producto en los reajustes tarifarios periódicos. Respecto al riesgo de variación en el costo de otros insumos relevantes para la producción, como el precio del petróleo o la energía eléctrica, estos se incorporan también en condiciones reajustables. Riesgos financieros: La compañía administra riesgos de moneda, de tasas de interés y financiamiento de capital de trabajo, por lo que para reducir el riesgo cambiario se han definido mecanismos de cobertura que permiten mitigar el impacto de las variaciones del tipo de cambio sobre los resultados, tanto en términos operacionales como no operacionales. Respecto a los riesgos de tasas de interés, la compañía ha decidido cubrir la totalidad de su endeudamiento en dólares de largo plazo. De esta forma, se mantienen swaps de monedas y tasas de interés con una tasa de endeudamiento promedio fija ponderada al vencimiento de aproximadamente un 3,01% anual. Instrumento Fitch Ratings Feller Rate Acciones Nivel 3 1 Clase Nivel 3 Línea de Bono AA-(Estable) AA-(Estable) Es importante destacar que Enaex mantiene una sólida posición financiera que se vio reflejada por la mantención de la clasificación de riesgo por parte de Feller Rate (AA-, Outlook estable) y Fitch Ratings (AA-, Outlook estable) durante el año 2015.

47 45 ESTRATEGIA Política Financiera Enaex cuenta con una política financiera conservadora que le ha permitido mantener una sólida posición en este ámbito. En relacion a los grandes proyectos de inversión, la política de la compañía considera una estructura de financiamiento mixta, que incluye fuentes externas a través de bancos locales y extranjeros, bonos de oferta pública, fondos de generación propia y aportes de capital. De esta manera se busca mantener una estructura de deuda de mediano plazo conservadora y holgados covenants financieros. Las inversiones menores que realiza están orientadas tanto a sustentar el crecimiento como a asegurar la reposición normal de activos operacionales, modernizaciones y nuevas instalaciones para ampliar y mejorar la capacidad productiva, las cuales son financiadas generalmente con los flujos operacionales generados por la compañía. Las necesidades de capital de trabajo son generalmente cubiertas a través de deuda bancaria de corto plazo, y son principalmente relacionadas a las compras de amoníaco. Cabe destacar que los niveles de deuda para este tipo de financiamiento pueden variar durante el año, explicadas por la fluctuación de los precios internacionales del amoniaco y eficiencias en el proceso productivo. Dada la importancia que se le entrega a la administración eficiente de los recursos financieros y a las estrategias para enfrentar los impactos de la volatilidad en los mercados cambiarios, la compañía mantiene un estricto foco en el control de sus inversiones, flujos de caja, capital de trabajo y mantención de la clasificación accionaria y crediticia, entre otros. Principales Ratios Financieros Consolidados de Enaex Deuda Financiera / EBITDA 2,4x 1,8x 1,8x 1,5x 1,3x 1,1x 1,2x 2,0x Pasivos / Patrimonio 0,9x 0,7x 0,7x 0,7x 0,7x 0,54x 0,57x 0,98x EBITDA / Gastos Financieros 19,4x 45,1x 31,3x 31,0x 31,6x 32,9x 37,5x 18,8x

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49 CAPÍTULO 3 / ÁREAS DE NEGOCIO

50 48 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Desarrollo de Enaex Enaex evaluó los avances del plan estratégico , en el cual logró con éxito algunas de las primeras metas; como ser líder regional y aumentar su presencia global tras las nuevas adquisiciones del año La compañia también logró ser reconocida por su fuerte innovación y desarrollo, esta se ha enfocado en mejorar de manera continua la productividad de los procesos, dando énfasis a las necesidades de los clientes. Gracias a este esfuerzo es que la compañía adjudicó licitaciones con nuevos clientes y cuenta con productos únicos en el mercado. El gran desarrollo se debe también a sus colaboradores que se han desempeñado bajo los más altos estándares de calidad y lograron integrarse a una cultura de globalización. Enaex Argentina SRL Enaex Argentina realiza servicios en minas a cielo abierto y subterráneas desde el año 2007, además cuenta con la planta de Altos Explosivos en Olavarría y desde el año 2014 con la Planta de Emulsiones Campanario (PEC) en la provincia de San Juan, con una capacidad productiva aproximada de toneladas anuales. De esta manera se mantiene la seguridad de suministro de los clientes locales, se minimizan los riesgos asociados a las políticas de sustitución de importaciones, nivelación respecto de la competencia e incremento de la probabilidad de adjudicación de futuros contratos. La empresa también realiza operaciones de carguío subterráneo con el sistema Underground Bulk System, el primero de esta naturaleza en Argentina, utilizando equipos UBS y emulsiones producidas en la Planta de Emulsiones de Campanario. A finales del año 2015 asumió en Argentina un nuevo gobierno, en el cual se han adoptado nuevas reformas económicas tales como, el levantamiento de restricciones al mercado cambiario, la eliminación de restricciones al comercio internacional y el anuncio de directrices del marco macroeconómico. Durante el año 2015 se realizaron importantes avances que buscan consolidar a Enaex como una compañía global capaz de enfrentar de manera efectiva un entorno multinacional y posicionarse como la compañía más prestigiosa de su rubro en el mundo. Enaex Colombia S.A.S Enaex tiene operación propia en Colombia desde el año 2010, con la construcción y puesta en marcha de una planta de emulsiones encartuchadas de alta tecnología, a través de un contrato de asociación con la Industria Militar. En Colombia el sector minero energético se constituye como el principal renglón de la economía nacional. En relación al carbón, se presentan operaciones a cielo abierto a gran escala y el oro, niquel, cobre, caliza y mineral de hierro empiezan a consolidarse como alternativas importantes para el desarrollo minero del país. Así mismo, Colombia es un país donde la infraestructura vial y portuaria se encuentra en pleno desarrollo. Dadas las características topográficas que se presentan, se hace indispensable la construcción de túneles dentro de las concesiones adjudicadas. Lo anterior implica un crecimiento importante en la demanda de explosivos para los próximos años e importantes oportunidades para la consolidación de servicios de voladura y asistencia técnica. Chemtrade S.A.C. En el año 2014 Enaex entra nuevamente al mercado peruano adquiriendo el 80% de la propiedad de Chemtrade, empresa dedicada a la producción de explosivos y accesorios de voladura. En Perú también se fabrican detonadores pirotécnicos y ANFO en sacos, distribuidos principalmente en el mercado local. Por otra parte, se importaran productos como Nitrato de Amonio, boosters, dinamitas y emulsiones encartuchadas, provenientes en gran medida desde las operaciones de la compañía en Chile. Durante el año 2015 se puso en marcha el contrato para suministrar por cuatros años Nitrato de Amonio a Antamina (BHP), la mina de cobre más importante de Perú.

51 49 ÁREAS DE NEGOCIO Davey Bickford USA Davey Bickford Smith Enaex Colombia Chemtrade Perú Britanite Enaex Chile Davey Bickford Chile Enaex Argentina Davey Bickford Australia

52 50 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Britanite Britanite es una empresa de explosivos y servicio de fragmentación de roca fundada en 1961, por más de 50 años ha tenido una fuerte participación en las grandes obras de infraestructura que han surgido en Brasil en los últimos tiempos. La trayectoria de la empresa está marcada por el espíritu emprendedor, la determinación y la fuerza de su equipo. Actualmente, Britanite es líder en su segmento en Brasil y actúa en países de América del Sur y América Central. Los principales productos son el cordel detonante, las emulsiones bombeables y encartuchadas y los sistemas de iniciación eléctricos y no eléctricos, estos satisfacen a los segmentos de construcción civil pesada, minería, canteras y a una amplia red de distribuidores. La empresa se diferencia porque también brinda asistencia técnica y distribución a estos segmentos. La matriz principal de Britanite se encuentra en la ciudad de Quatro Barras, también está presente en todo el territorio brasilero y una pequeña sede en Panamá. Durante el año 2015, Britanite desarrolló el primer portal de venta de explosivos online del mundo, llamado E-Blasting, el cual permite al usuario realizar el proceso de compra y entrega de los productos en pocos pasos. El portal tuvo una excelente recepción por parte de los clientes, así como altos índices de utilización. E-Blasting primer Portal de Venta de explosivos on-line del mundo. 975 colaboradores

53 51 ÁREAS DE NEGOCIO Davey Bickford Líder mundial en detonadores electrónicos y sistemas de iniciación. Casi 200 años de experiencia 600 colaboradores Davey Bickford es una compañía francesa, líder mundial en el diseño, fabricación y distribución de detonadores electrónicos, que se caracterizan por permitir la obtención de resultados más precisos en los proceso de fragmentación de roca. Se fundó en Hery, Francia en el año 1831, cuenta con experiencia de casi 200 años en innovación de cordones detonantes, detonadores eléctricos, no eléctricos y electrónicos. Está presente en casi todos los continentes y los principales mercados que atiende son las necesidades de voladura, excavación y exploración sísmica de la minería. Esta empresa posee una historia de innovación continua, con un 10% de crecimiento anual en los últimos 5 años, esto permite a Enaex mejorar las capacidades de innovar y desarrollar nuevas soluciones de voladura. La seguridad es otro de los objetivos principales de Davey Bickford, desde la fase de diseño hasta la implementación de todos sus productos. La empresa también complementa sus productos con servicios que se caracterizan por aumentar la productividad y ahorrar tiempo de los clientes con el fin de evitar cualquier tipo de interrupción incontrolada, tales como frecuencias de radio, pulsos electromagnéticos, descarga electrostática y corriente de fuga.

54 52 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Industria Minera Desempeño Economía Mundial Durante el año 2015 gran parte de las economías desarrolladas lograron un mayor crecimiento comparado con el año anterior, destacando a Estados Unidos que logró una tasa de crecimiento del PIB cercana al 2,4%, mientras que la Eurozona alcanzó un crecimiento cercano al 1,5%, porcentaje mayor al 0,9% del año Por otro lado, la economía China tuvo un crecimiento cercano al 6,9% inferior al 7,3% que alcanzó en el año Las economías emergentes tuvieron un crecimiento de 4% durante el presente año, destacando a India que obtuvo un crecimiento cercano a 7,3%, y en cuanto a la economía nacional esta logró un crecimiento en línea con el período anterior, el año 2015 alcanzó una tasa cercana al 2,0% y al compararse con la región de América Latina, Chile tuvo un crecimiento por sobre el promedio. Con respecto a las proyecciones para el año 2016 se espera que las economías desarrolladas logren mayor crecimiento en comparación al presente año, mientras que la economía China se espera que logre un crecimiento cercano al 6,3%, en comparación al 6,9% mencionado anteriormente. Precio del Cobre Ante un contexto económico dominado por expectativas de aumento de la tasa de política monetaria de Estados Unidos en el año 2015 (hecho que ocurrió en diciembre con un alza de 25 puntos base), la desaceleración que presentó China durante el presente año y el aumento de los inventarios de producción de cobre en Chile, arrastró el precio del metal rojo a la baja alcanzando un valor promedio cercano a los 2,49 USD/lb, lo que se compara con los 3,11 USD/lb alcanzados durante el año anterior. Para el año 2016, se espera que el precio del metal rojo promedie los 2,15 USD/lb, la proyección se basa en el aumento de la demanda de China, Estados Unidos y de India. Estas proyecciones de precios pueden inducir a que la demanda de cobre mundial crecerá en 2,3% para el año 2016 y 2,6% para el año 2017 según los estudios de Cochilco. Además, Cochilco también menciona otro factor que fundamenta el menor precio previsto para el año 2016, este es la oferta de cobre a nivel mundial que se espera que aumente en 4,6%, el cual se explica por las ampliaciones de capacidad y nuevos proyectos en Perú, país que se estima que se posicionará como el segundo productor mundial de cobre.

55 53 ÁREAS DE NEGOCIO Mercado de Explosivos Producción de Cobre La minería nacional alcanzo durante el año 2015 una producción cercana a las 5,76 millones de toneladas manteniéndose casi inalterada respecto al año 2014, aumentando en tan sólo un 0,25%. Para el año 2016 se espera un nivel similar a la producción de cobre del año 2015, aumentando en 0,1%, y según las proyecciones de Cochilco, es a partir del año 2017 que la producción chilena experimentaría un crecimiento de 3,1% situándose en 5,95 millones de toneladas. Al cierre del año 2015, la cartera de proyectos potenciales y de inversión existente para el año 2024 alcanza un valor total cercano a USD millones, de concretarse la cartera de proyectos en su totalidad se estima que para el año 2024, Chile alcance una producción cercana a las 7,84 millones de toneladas. En relación al molibdeno, el subproducto de mayor relevancia en cuanto a la producción de cobre, alcanzó un nivel de producción cercano a las 52,7 mil toneladas, lo que implica un cambio de 7,8% respecto al año anterior. Durante el año 2015 el precio de gran parte de los commodities relacionados al mercado de explosivos disminuyo su precio, pero aun así la producción total de estos no disminuyo en relación al año anterior. Por otro lado, la demanda por explosivos se ha visto compensado por el envejecimiento de los yacimientos mineros, que trae como consecuencia un aumento en el consumo de explosivos debido principalmente a la caída en la ley del mineral y el aumento en la relación lastre-mineral, es decir, se requiere mayor cantidad de material a volar para mantener constante la producción de minerales. El mercado regional se mantuvo relativamente en línea en relación al año anterior, a pesar de la caída de los precios de los commodities, los nuevos proyectos y la caída en la ley de mineral de las faenas mineras permiten compensar la demanda de explosivos. Finalmente, en el corto y mediano plazo se espera un crecimiento en el mercado de explosivos a nivel local y regional, explicado principalmente por la cartera de proyectos en los principales mercados de la región.

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57 CAPÍTULO 4 / DESEMPEÑO SOCIAL

58 56 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Gestión de Personas En el año 2015, después de la adquisición de las filiales Britanite en Brasil y Davey Brickford en Francia, el desafío estratégico de Enaex es convertirse en una compañía global capaz de enfrentar un entorno multinacional y ser la compañía más prestigiosa a nivel global en su rubro. Es por esto que durante este año se inició un segundo ciclo de transformación cultural potenciando el liderazgo y la globalización, sin abandonar el ser una compañía de alto desempeño. A continuación se presentan las principales iniciativas que fueron ejecutadas durante el año 2015 y que operan bajo la mirada de la nueva transformación. Cultura Organizacional Programa de Reconocimiento Durante el año 2015 se continuó con la campaña de Reconocimiento que busca instalar una cultura de fortalecimiento de actitudes positivas entre los colaboradores, este año la cantidad de reconocimientos entregados aumento en aproximadamente un 40%, proceso que culmina anualmente con la designación del premio Espíritu Enaex, el reconocimiento más importante que entrega la compañía. Clima Organizacional Como cada año, se midió el Clima en la compañía, obteniendo una alta satisfacción, en la cual los colaboradores destacan dimensiones como orgullo por la marca, beneficios y liderazgo. Programa Beneficios Flexibles El programa consiste en la elección de beneficios según las propias necesidades personales del trabajador. Este año se reforzó agregando más alternativas dentro de las categorías establecidas. El programa se lanzó en el año 2014 y este año cuenta con una tasa de participación de un 92%.

59 57 DESEMPEÑO SOCIAL Gestión de Conocimiento Dada la alta especialización y el crecimiento de la compañía, la Gerencia de Personas inició este año el diseño de un modelo de Gestión de Conocimiento. Éste es un proyecto de largo tiempo que asegura la capacidad de proteger información y facilitar la transmisión de los conocimientos que dan ventaja competitiva y que son propios del negocio. El desarrollo de este programa lleva a una certificación a la cual se optará durante el año Comunicaciones El enfoque del año consistió en transformar a los líderes en la principal fuente de comunicación de la compañía, más allá de los medios de comunicación que hay actualmente. Respecto a la integración con las compañías recién adquiridas, se implementó un newsletter de integración que llega a todos los trabajadores del Grupo Enaex. Personas a Tiempo Reclutamiento y Selección Este año se potencio el valor de marca empleadora, se mejoró la imagen del portal de reclutamiento, se generó acercamiento en universidades y nuevos formatos de selección. Movilidad Interna Durante el año 2015, el 60% de las vacantes fueron cubiertas con trabajadores internos, además comenzó la movilidad intergrupo con las nuevas filiales. Programa Profesionales Jóvenes En Enaex los profesionales jóvenes constituyen un segmento diferenciado al cual se le brinda atención especial. La empresa se preocupa de cuidar su desarrollo de carrera y medir diferenciadamente su percepción del ambiente laboral. Desarrollo de talentos y planes de sucesión La compañía realiza de manera permanente y continuada el mapeo y seguimiento de los equipos profesionales, a través de una matriz orientada sobre los ejes de potencial y desempeño, cuya concreción está en manos de ejecutivos que se reúnen periódicamente para identificar cargos críticos, cuadros de sucesión y otros aspectos relevantes. Información Dotación Al 31 de diciembre de 2015 la compañía contaba con una dotación de trabajadores. Por Empresa Enaex Servicios Enaex S.A. 444 Britanite 975 Davey Bickford 600 Otras Filiales 113 Por Rol Gerencial 14 Administración 99 Supervisión 381 Mando Medio 86 General Filiales 1.688

60 58 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Capacitación Relaciones Laborales En el año 2015 se generaron más de horas de capacitación a más de personas, asegurando cubrir la especialización técnica, las certificaciones y el reentrenamiento de cargos críticos. Los principales programas desarrollados en el año son: Formación en Mantenimiento Planta Prillex: Se desarrollaron más de 30 temáticas de capacitación, principalmente técnicas y específicas en el área de producción. Reentrenamiento en Planta Prillex: Este programa busca cumplir con los estándares OSHA de entrenamiento de operadores. Formación en Planta Detonadores Río Loa: Entrenamiento inicial mediante el uso de ibooks interactivos como método de enseñanza. Este proyecto piloto continuará el 2016 en el área de Explosivos como también en el área de Ácido de la misma planta. Programa Modelo de Venta en Plantas de Servicios: Programa dirigido a gerentes, supervisores, jefes de plantas y KAM de servicios, que busca dar herramientas concretas de venta focalizadas en clientes y para cargos claves de la compañía. Certificaciones Plantas de Servicios: Se implementó un plan de certificación de la conducción de equipos móviles en todas las plantas de servicios, esta certificación alcanzó a más de 350 trabajadores. Programa de Inglés: Se realizó un esfuerzo especial de capacitación en el idioma inglés, incorporando a colaboradores de todas las regiones donde se desempeña la compañía. Programa de Becas de Capacitación En el año 2015, el programa de becas benefició a 51 colaboradores con el financiamiento de sus carreras de estudio privilegiando carreras técnicas y profesionales por sobre los estudios de post grado. Programa de Liderazgo Se preocupa de formar líderes, otorgándoles las herramientas necesarias para una gestión de excelencia. Durante el año 2015 se trabajó el concepto de equipos naturales de liderazgo que trabajan con un consultor experto buscando oportunidades de mejora, acompañados por los líderes del área de RRHH para internalizar la técnica de liderazgo. La compañía logro exitosamente seis negociaciones colectivas, cuatro de éstas con Sindicatos y dos con Grupos Negociadores. Dentro de los sindicatos en cuestión, se encuentran Sindicato N.1 Planta Río Loa, Sindicato N.2 Planta Río Loa, Sindicato Interempresas Río Loa y Sindicato N.4 Radomiro Tomic, además de los grupos negociadores de las plantas Sierra Gorda y Mantoverde. Como todos los años los dirigentes tuvieron una jornada anual que permite alinear objetivos y capacitar las nuevas tendencias. Diversidad Organizacional Personas por Género Directorio Rol Gerencial Organización Masculino Femenino Personas por Nacionalidad Directorio Rol Gerencial Organización Chileno Brasileña Francesa Otros Personas por Rango de Edad Directorio Rol Gerencial Organización Menor a 30 años Entre 30 y 40 años Entre 41 y 50 años Entre 51 y 60 años Entre 61 y 70 años Mayores de 70 años 5-1 Personas por Rango de Antigüedad Directorio Rol Gerencial Organización Entre 0 y 3 años Entre 3 y 6 años Entre 7 y 8 años Entre 9 y 12 años Más de 12 años *En Enaex la brecha salarial por género entre hombres y mujeres es cercana al 2,7%.

61 59 DESEMPEÑO SOCIAL Gestión de Riesgos HSEC En relación con la gestión integral del riesgo asociado a la operación de los procesos y protección de los recursos, durante el año 2015 Enaex orientó sus actividades a fortalecer la integridad y la salud ocupacional de los trabajadores para mantener el más alto grado posible de bienestar físico, mental y social de las personas. Entre las actividades más comunes se encuentran los exámenes de salud pre-ocupacional y ocupacional, las evaluaciones cualitativas y cuantitativas de los agentes de riesgo, la vigilancia epidemiológica y las actividades que emanan de los programas específicos para el control de agentes de riesgo de enfermedad profesional. En línea con uno de los principales valores de la empresa, Cuidamos la vida, Enaex se ha preocupado de promover un estilo de vida saludable y de auto cuidado, en miras a disminuir el riesgo cardio metabólico de las enfermedades crónicas como obesidad, dislipidemias, diabetes, entre otras, y así contribuir a mejorar la calidad de vida y seguridad laboral de sus colaboradores. Actividades que se destacaron en el año 2015 por mejorar la salud ocupacional y bienestar de los trabajadores: Programa Detección de Fatiga y Somnolencia Dadas las rutas y distancias, la fatiga y la somnolencia son un riesgo latente para los conductores de Enaex, es por esto que se inició durante el año 2015 el proyecto de Control de Fatiga en la Planta Prillex. Este proyecto se basa en utilizar un dispositivo de control Ocular (FIT 2000), el cual permite establecer los parámetros normales de una persona y alertar cuando estos están fuera de rango. La alerta temprana de detección de fatiga entregada por el dispositivo obliga a los conductores a descansar, impidiendo su salida hasta que aprueben el control ocular. Los nuevos protocolos de control de fatiga establecidos para los conductores, permitieron reducir a cero los registros de accidentes graves relacionados con el transporte en el año Beca de Capacitación HAZMAT en Estados Unidos Estadísticas de Seguridad Período Enero Diciembre 2015 Enaex S.A. Enaex Servicios S.A Índice de Frecuencia* 0,0 1,01 Tasa de Accidentabilidad** 0,0 0,21 Total Horas Trabajadas Dotación Promedio * Nº de lesionados* /horas hombre trabajadas ** Nº de lesionados*100/nº de trabajadores Por segundo año consecutivo, Enaex otorgo becas de capacitación en Estados Unidos para el Manejo de Emergencias con Materiales Peligrosos (HAZMAT). Durante el año 2015 se benefició a dos Brigadistas de Emergencia de las plantas Prillex y Río Loa, y a bomberos de las compañías de Mejillones y Antofagasta. Este curso realizado en la Universidad de Texas para brigadistas de habla hispana, tiene una duración de cinco días y otorga a los participantes el grado de Técnico en Respuesta a Emergencias con Materiales Peligrosos.

62 60 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Actividades con la Comunidad La Planta Prillex, en Mejillones, continuó con los programas Puertas Abiertas y Educación Dual El primero consiste en visitas mensuales tanto de la comunidad a la planta y de los funcionarios de Enaex a la comunidad, generando las instancias necesarias para que los vecinos puedan conocer más y mejor la actividad de la compañía. Durante el año 2015 se realizó un total de 18 visitas, además se entregaron carros de evacuación de emergencia al Jardín Infantil Integra, se aportaron instrumentos a la escuela Julia Herrera Varas, se entregaron elementos de protección personal a jóvenes con capacidades diferentes del Liceo técnico Juan José Latorre Benavente, se aportó agua potable a la Caleta Michilla y se entregó lo recaudado por todo Enaex en Campaña 1+1 para la Teletón Educación Dual, incorporó 10 estudiantes a las actividades de la planta, estos contaron con la supervisión de Maestros Guías para luego aplicar los conocimientos adquiridos al desarrollo de proyectos específicos. Por quinto año consecutivo, se realizó el Día Verde de Mejillones Enaex invita a toda la comunidad mejillonina a compartir en torno al cuidado del medio ambiente por medio del reciclaje, generando una instancia familiar de vinculación con la empresa. El alcalde agradeció esta importante actividad que la compañía realiza y que deja en manifiesto el compromiso que la empresa tiene por Mejillones y sus habitantes en el aspecto del cuidado del medio ambiente. Enaex también participó en la quinta versión de la Expomejillones, cuyo tema central fue la Sostenibilidad, se presentaron las iniciativas desarrolladas por Planta Prillex en eficiencia energética, reducción de gases de efecto invernadero y en aquellas en que la compañía se vincula a la comunidad como la arborización de plazas y la limpieza del borde costero. También se entregaron más de 500 plantas del vivero de Planta Prillex que representa uno de los símbolos de sostenibilidad de Enaex en esta comuna.

63 61 DESEMPEÑO SOCIAL Durante el año 2015 también se reforzaron las actividades que involucran a la comunidad de Calama y el medio ambiente. Gracias a la instalación de contenedores para segregar residuos domésticos, Enaex junto a Calama Recicla lograron recolectar un total de Kg de plásticos, papeles, cartones, vidrios y latas. Al igual que la planta Prillex America, la planta Río Loa también ha estado presente con la comunidad en diversos temas de Responsabilidad Social. Este año, Enaex se vinculó con la comunidad agrícola de la zona, participando en la Segunda Versión Expo Agrícola 2015, iniciativa organizada por ProLoa. La compañía también realizó una donación para apoyar la iniciativa de la celebración de Fiestas Patrias de la fundación PRODEMU. Por otro lado, tras el terremoto ocurrido en la IV región en septiembre de este año, Enaex y sus empresas prestadoras de servicio realizaron una importante campaña de ayuda, recolectaron útiles de aseo y alimentos no perecibles para las familias que sufrieron daños en la localidad de Canela. Continuando con la labor del mejoramiento de la educación de niños y jóvenes, en la Feria Vocacional en el Liceo Minero B-10, Enaex convocó a los estudiantes que estén por realizar la práctica técnico-profesional para mostrar qué actividades se realizan en la Planta Río Loa y a través de las cuales pueden desarrollar sus talentos. Además, el 10 de noviembre se habilitó un Punto Limpio que permite a las empresas prestadoras de servicios segregar sus residuos domésticos cumpliendo con lo establecido en las Evaluaciones Ambientales. Por último, se actualizo el Plan de Descontaminación de Calama que durante los días 21 de octubre y 30 de noviembre, la compañía participó activamente en la convocatoria hecha por el Seremi de Medio Ambiente de la región de Antofagasta para trabajar en la elaboración del 1 y 2 Informe: Actualización de la información de emisiones para material particulado respirable y sus precursores en la ciudad de Calama. La Gerencia de Personas de Enaex también ayudo a la comunidad, implementaron un programa externo de formación en el oficio de Mantenedor Mecánico General, este busca aumentar la empleabilidad en personas en situación de pobreza. El programa financia el estudio de 15 personas de la ciudad de Talcahuano para que después postulen a Enaex ó continuen sus estudios en la carrera de Prevencionista de Riesgos en el Centro de Formación Técnica de Talcahuano del Grupo SK.

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65 CAPÍTULO 5 / DESEMPEÑO AMBIENTAL

66 64 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Gestión de Emisiones y Bonos de Carbono Bonos de Carbono En el año 2006 la compañía implementó el proyecto MDL (Mecanismo de Desarrollo Limpio) para la reducción de emisiones de óxido nitroso en la planta de ácido nítrico. Gracias a este proyecto, se logró disminuir en un 98% las emisiones de CO 2 equivalente del complejo Prillex América en Mejillones. El 26 de junio del año 2015, este proyecto logró la aprobación exitosa de su segundo período de acreditación ante las Naciones Unidas por los próximos siete años. Por otro lado, el proyecto MDL de la planta de ácido en Río Loa, logró una reducción de emisiones de aproximadamente un 50%. Durante el año 2015, los CER s (Certificados de Reducción de Emisiones) entregados por las Naciones Unidas fueron cercanos a 550 mil toneladas de CO2 equivalente. Reducción de Óxido Nitroso (N 2 O) en Proyectos MDL (Mton CO 2 -eq) Emisiones Potenciales sin Proyectos * *Última verificación marzo Emisiones Reales Emisiones Reducidas Certificadas Emisiones Reducidas No Certificadas

67 65 DESEMPEÑO AMBIENTAL Huella de Carbono 2015 A partir del año 2012, Enaex en Chile comenzó a evaluar el impacto ambiental de sus operaciones a través del cálculo de la Huella de Carbono Corporativa, utilizando la metodología del GreenHouse Gas Protocol. El objetivo del cálculo es buscar la mejora continua, transparentar la información de gestión y esforzarse por ser una empresa baja en emisiones de carbono. Esto ha permitido conocer las fortalezas en la gestión de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), así como las oportunidades de mejora en la eficiencia de los procesos. Durante el año 2015 ésta fue de aproximadamente 1,5 millones de toneladas de CO 2 equivalente, donde el 65% corresponde a emisiones indirectas generadas por terceros y relacionadas, principalmente a la compra de insumos. La Huella de Carbono del año 2015 desglosada por planta productiva, corresponde un 95% a Planta Prillex América, un 4% a Planta Río Loa y un 1% a Planta Punta Teatinos y Oficinas. Carbon Disclosure Project Durante el año 2015 Enaex participó por segunda vez el cuestionario sobre Cambio Climático que cada año realiza la organización internacional Carbon Disclosure Project (CDP) a más de empresas en el mundo a solicitud de cerca de 822 firmas de inversionistas que además de evaluar la solidez y gestión financiera de las empresas en las que invierten también valoran su compromiso con el cambio climático. El informe CDP del año 2015 reconoció a Enaex como una de las mejores empresas en Chile y América Latina en este ámbito con 96% en la dimensión Transparencia (22% de aumento respecto al 2013) y calificación B respecto a la gestión de iniciativas con resultado exitoso en disminución de gases efecto invernadero. Considerando ambos resultados, la compañía se posiciona dentro de las ocho mejores empresas de Latinoamérica y como la mejor de Chile, junto a Colbún S.A.

68 66 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Ef iciencia Energética Desde el año 2010, Enaex ha desarrollado proyectos de eficiencia energética que han logrado una importante reducción en los costos de operación y a la vez, una reducción indirecta de emisiones de CO 2 equivalente. Durante el año 2015, la autogeneración energética a través del uso de vapor del complejo Prillex en Mejillones representó un 30% del consumo potencial total, lo que en términos de emisiones de gases de efecto invernadero significan toneladas de CO2 equivalente no emitidas a la atmósfera. Reciclaje de Plásticos En el año 2015, Enaex y la empresa Greendot recuperaron, Kg de desechos plásticos reciclables. Esta cantidad equivale a reducir aproximadamente 290 toneladas de CO2 equivalente.

69 67 DESEMPEÑO AMBIENTAL Plan de Cumplimiento Normativo Como parte del desarrollo sostenible del negocio, Enaex ha establecido procedimientos que permitan detectar y gestionar las obligaciones regulatorias que rigen a la compañía y con ello mitigar los riesgos de sanciones y las pérdidas que deriven de tales incumplimientos. Durante el año 2015, destacan tres grandes hitos: 1. Se realizó por primera vez, la definición y aplicación de criterios internos para la distinción de los documentos legales de la compañía. A través de una base de datos formal es posible identificar con facilidad y rapidez la documentación legal aplicable para todos los trámites, diligencias y procedimientos requeridos de manera cotidiana. 3. Para promover el cumplimiento interno tanto de las matrices normativas como de los protocolos de relacionamiento con funcionarios y organismos públicos, se estableció un plan de capacitación para todos los trabajadores de la compañía. En una primera etapa se realizaron capacitaciones a la oficina de Santiago y a las plantas de La Serena y Río Loa. 2. Continuó el desarrollo de Matrices de Cumplimiento Normativo destinadas a controlar preventivamente el cumplimiento de la norma legal y reglamentaria que aplica a la compañía. Durante el año 2015 se avanzó en alinear dichas matrices con aquellas que controlan el cumplimiento operativo al interior de cada planta productiva, de modo que exista coherencia entre ambos sistemas de control.

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71 CAPÍTULO 6 / ANTECEDENTES GENERALES

72 70 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Información a los Accionistas Proposición de Distribución de Utilidades Durante el ejercicio 2015 Enaex S.A. alcanzó una utilidad neta de US$ , que el Directorio propone distribuir de la siguiente forma: US$ a cubrir dividendos provisorios Nº 92, 93 y 94, pagados en mayo, agosto y noviembre de 2015, respectivamente. US$ a pago de dividendo definitivo. US$ a ganancias acumuladas. El Directorio propone repartir, con cargo a las utilidades del ejercicio 2015 un dividendo definitivo de US$ 0, por acción en mayo de El monto total del presente dividendo asciende a US$ , valor que agregado a los dividendos provisorios pagados durante el año 2015, completa el 60% de la utilidad líquida de dicho ejercicio, con lo cual se da cumplimiento a la política de dividendos propuesta para el ejercicio 2015 que era repartir el 30% de la utilidad líquida pudiendo superarse si así lo estima el Directorio. Aceptada la distribución planteada por el Directorio, el patrimonio de la Sociedad quedaría como sigue: Capital emitido US$ Ganancias acumuladas US$ Otras reservas US$ ( ) Total Patrimonio US$ El patrimonio indicado representa un valor libro de US$ 4, por acción. Dividendos Pagados en los Últimos 5 Años Fecha de Pago Tipo Utilidad Año Nº US$ por Acción* Noviembre 2015 Provisorio ,15650 Agosto 2015 Provisorio ,10408 Mayo 2015 Provisorio ,05777 Mayo 2015 Definitivo ,18241 Noviembre 2014 Provisorio ,13399 Agosto 2014 Provisorio ,10096 Mayo 2014 Provisorio ,06629 Mayo 2014 Definitivo ,17685 Noviembre 2013 Provisorio ,13335 Agosto 2013 Provisorio ,09133 Mayo 2013 Provisorio ,05659 Mayo 2013 Definitivo ,14880 Noviembre 2012 Provisorio ,12922 Agosto 2012 Provisorio ,10530 Mayo 2012 Provisorio ,05584 Mayo 2012 Definitivo ,15825 Diciembre 2011 Provisorio ,11182 Agosto 2011 Provisorio ,07114 Mayo 2011 Provisorio ,04437 *Tipo de cambio, fecha de pago dividendo.

73 71 ANTECEDENTES GENERALES Política de Dividendos Para el año 2015, el Directorio tiene la intención de distribuir como dividendos: El 30% de la Utilidad Líquida después de impuestos, pudiendo superarse dicho porcentaje si así lo estima el Directorio. El esquema aprobado por el Directorio con relación a la política de dividendos corresponde a su intención, por lo que su cumplimiento quedará supeditado a la satisfacción de los requerimientos de los contratos de financiamiento, a la situación de caja, y a la existencia de determinadas condiciones, según corresponda, cuya concurrencia será examinada por el Directorio. De acuerdo a lo anterior, se contempla distribuir un dividendo definitivo en los meses de abril o mayo del año 2016, sin perjuicio de distribuir dividendos provisorios en los montos y oportunidades que determine el Directorio.

74 72 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Inversiones en Otras Sociedades IBQ INDUSTRIAS QUIMICAS S.A. (BRITANITE) DAVEY BICKFORD SMITH SAS NITRATOS DEL PERÚ S.A. 0,01% 100,00% 95,00% 99,99% XION PARTICIPACOES S.A. HARLE BICKFORD EXPANSION SAS HOLDING NITRATOS S.A. ENAEX SUCURSAL COLOMBIA S.A.S. 100,00% 95,60% 100,00% 89,90% ENAEX ARGENTINA S.R.L. 100,00% 10,10% ENAEX COLOMBIA S.A.S. 99,9999% ENAEX SERVICIOS S.A. 100,00% 99,9999% NITTRA INVESTMENT S.A. 99,9999% NITTRA PERÚ S.A.C. 80,00% 99,98% 0,0001% ENAEX INTERNATIONAL S.A. 0,02% SIGDO KOPPERS S.A. 0,0001% 0,0001% CHEMTRADE S.A.C. NITTRA S.A. 0,00001% 99,9999% Empresa: Enaex International S.A. Empresa: Enaex Servicios S.A. Fecha constitución: 01/12/1994 Objeto social: Importación, exportación, compra, venta y comercialización de productos y accesorios relacionados con la industria de explosivos, realizar inversiones y prestar asesoría técnica en general en mercado Latinoamericano. Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Naoshi Matsumoto Takahashi (1) Juan Andrés Errázuriz Domínguez (1) Gerente General: Pablo Busquet Errázuriz (2) Capital suscrito y pagado: US$ Participación directa: 99,98% Monto: MUS$ 442 Empresa: Inverell Participation Inc. (I.P.I.) Fecha constitución: 4/01/1989 Objeto social: Realizar inversiones en toda clase de bienes y en todas sus formas. Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Juan Pablo Aboitiz Domínguez (1) Naoshi Matsumoto Takahashi (1) Capital suscrito y pagado: US$ Participación directa: 100,00% Monto: MUS$ Con fecha 10 de diciembre de 2015, la empresa se disolvió por producto de que se absolvió. Fecha constitución: 11/11/2008 Objeto social: Fabricación, compra, venta, importación, exportación, distribución y otras formas de comercialización de productos químicos, sustancias, productos explosivos y accesorios para la tronadura exclusivamente de uso civil; Investigación y desarrollo de tales productos; Prestación de servicio de tronadura y fragmentación de roca para actividades civiles. Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Naoshi Matsumoto Takahashi (1) Juan Andrés Errázuriz Domínguez (1) Gerente General: Edmundo Jiménez Gallardo (2) Capital suscrito y pagado: US$ Participación directa: 99,9999% Participación indirecta: 0,0001% Monto: MUS$

75 73 ANTECEDENTES GENERALES Empresa: Nittra Investment S.A. Empresa: Chemtrade S.A.C. Fecha constitución: 19/12/2008 Objeto social: Participar en sociedades, invertir en toda sus formas y administrar los bienes en los que invierta, realizar todo tipo de operaciones comerciales, prestación de asesorías, organización de empresas y asistencia técnica en general. Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Juan Andrés Errázuriz Domínguez (1) Naoshi Matsumoto Takahashi (1) Capital suscrito y pagado: US$ Participación directa: 99,9999% Participación indirecta: 0,0001% Monto: MUS$ 10 Empresa: Nittra S.A. Fecha constitución: 8/09/2008 Objeto social: Participación en sociedades de cualquier naturaleza y objeto; La inversión en todas sus formas, la administración de los bienes en los que se invierta y la percepción de sus frutos; La adquisición, enajenación, comercialización, importación y exportación de toda clase de bienes. Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Juan Andrés Errázuriz Domínguez (1) Naoshi Matsumoto Takahashi (1) Capital suscrito y pagado: US$ Participación directa: 100% Participación indirecta: 0,000% Monto: MUS$ Empresa: Enaex Argentina S.R.L. Fecha constitución: 20/07/2007 Objeto social: Fabricación y comercialización de explosivos industriales y productos afines, accesorios y la provisión de Servicios Integrales de Tronadura en la República Argentina. Directorio de la sociedad: La Administración y control de esta Sociedad se desarrolla dentro de la Matriz, siendo ejercida por ejecutivos de Enaex. Gerente General: Diego Simón Hernández (2) Capital suscrito y pagado: Ar$ Participación directa: 89,9% Participación indirecta: 10,1% Monto: MUS$ Empresa: Nittra Perú S.A.C. Fecha constitución: 9/10/2007 Objeto social: Fabricación, transformación, comercialización y venta de productos derivados del gas natural, en especial lo relacionado con la industria petroquímica, tales como la producción de fertilizantes y materia prima para la elaboración de explosivos, entre otros. Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Juan Pablo Aboitiz Domínguez (1) Juan Andrés Errázuriz Domínguez (1) Gerente General: Mónica Lorena García Tanji (2) Capital suscrito y pagado: NSP$ Participación directa: 99,9999% Monto: MUS$ Fecha constitución: 18/03/2003 Objeto social: Importación, Exportación, Distribución, Comercialización, Intermediación, Fabricación, y Representación, en toda clase de productos y servicios de productos Químicos. Gerente General: Elmer Alberto Vidal Sánchez Capital suscrito y pagado: NSP$ Monto: MUS$ Empresa: Enaex Colombia S.A.S. Fecha constitución: 29/10/2008 Objeto social: Realizar cualquier actividad comercial o civil lícita, fundamentalmente la fabricación, producción y comercialización de todo tipo de elementos para fragmentación de roca y actividades relacionadas con el apoyo a la minería, obras civiles y de infraestructura; y representar productos y marcas de empresas nacionales y extranjeras vinculadas a las actividades y servicios que se han descrito. Directorio de la sociedad: Por ser una Sociedad de Acciones Simplificada, la administración y control de la Sociedad se desarrolla desde la Matriz coordinadamente con el representante legal y gerente designado. Gerente General: Luis Fernando María Castañeda (2) Capital suscrito y pagado: $col Participación directa: 100% Monto: MUS$ 16 Empresa: Enaex Sucursal Colombia S.A.S. Fecha constitución: 11/05/2012 Objeto social: Producir, coproducir, vender, comprar, importar, exportar, distribuir, comercializar, intercambiar, promocionar y negociar todo tipo de elementos mecánicos, eléctricos, electrónicos y químicos para la fragmentación de roca y actividades relacionadas con el apoyo a la minería, obras civiles y de infraestructura así como de cualquier otro componente que tenga relación con ellos, así como con la prestación de estos servicios y/o actividades; Comercializar, vender, fabricar, importar y exportar insumos y materias primas. Directorio de la sociedad: Por ser una Sociedad de Acciones Simplificada, la administración y control de la Sociedad se desarrolla desde la Matriz coordinadamente con el representante legal y gerente designado. Gerente General: Luis Fernando María Castañeda (2) Capital suscrito y pagado: $col. (2.519) Participación directa: 100% Monto: MUS$ (1) Director (2) Gerente General

76 74 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Empresa Xion Participacoes S.A. Empresa Nitratos del Perú S.A. Fecha constitución: Objeto social: Participación en otras sociedades comerciales o civiles, nacionales como socia o accionista. Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Juan Pablo Aboitiz Domínguez (1) Juan Andrés Errázuriz Domínguez (1) Pablo Busquet Errázuriz (1) Gonzalo Enrique Cavada Charles (1) Capital suscrito y pagado: R$ Participación directa: 100% Monto: MUS$ Empresa IBQ Industrias químicas S.A. (Britanite) Fecha constitución: Objeto social: La industria del comercio,importación, exportación y representación de : Explosivos industriales y detonación, dispositivos pirotécnicos para uso civil, productos químicos en general. Maquinaria, equipos, vehículos y materiales utilizados en la fabricación de explosivos y accesorios, en la construcción civil y en controles sismográficos. La prestación de Servicios de : Perforación y voladura de rocas, mezclas de explosivos, accesorios de aplicación de la detonación en las operaciones de voladura de roca, desenvolvimientos tecnológicos en el área de explosivos, tocados militares, asistencia técnica e instalación de montaje industrias químicas de plantas y mantenimiento relacionados con la empresa y productos de terceros. Participación como accionista o socio en otras empresas. Transporte de carga en general. Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Juan Pablo Aboitiz Domínguez (1) Juan Andrés Errázuriz Domínguez (1) Pablo Busquet Errázuriz (1) Gerente General: Antonio Luiz Cyrino de Sá (2) Capital suscrito y pagado: R$ Participación indirecta: 100,00% Monto: MUS$ Fecha constitución: Objeto social: La empresa tiene por objeto dedicarse a la fabricación, comercialización, exportación, distribución otra actividad relacionada a productos químicos derivados del petróleo, carbón mineral, gas natural y sus compuestos condensados, gas licuado de petróleo y gases sintéticos provenientes de la transformación de combustibles fósiles, tales como el amoniaco, el ácido nítrico, el nitrato de amonio, la urea, el metanol, el etileno, el cianuro de sodio, entre otros; además de subproductos como el etanol, el hidrogeno y el dióxido de carbono. Directorio de la sociedad: Pablo Busquet Errázuriz (1) Cristian Andres Henríquez Pacheco (1) Mónica Lorena Tanji García (1) Gerente General: Cristián Andrés Henríquez Pacheco (2) Capital suscrito y pagado: NSP$ Participación indirecta: 100,00% Monto: MUS$ 672 Empresa HBE SAS (Harle Bickford Expansion) Fecha constitución: Objeto social: Tomar participaciones en todas empresas, cualesquiera sean sus formas jurídicas y objeto social, por compra de acciones, suscripción de acciones o aportes. Gestión de dichas participaciones y venta de ellas. Directores: Juan Andrés Errázuriz Domínguez (1) Pablo Busquet Errázuriz (1) Edmundo Jiménez (1) Gerente General: Daniel Degove (1) y (2) Capital suscripto y pagado: $ EUROS Participación directa: 95,60% Monto: MUS$ Empresa Holding Nitratos S.A. Fecha constitución: Objeto social: Dedicarse a la actividad de sociedad de cartera tenedora de acciones y valores y en particular, de las acciones que emitirá Nitratos del Perú SA Directorio de la sociedad: Pablo Busquet Errázuriz (1) Cristián Andrés Henríquez Pacheco (1) Mónica Lorena Tanji García (1) Gerente General: Cristián Andrés Henríquez Pacheco (2) Capital suscrito y pagado: NSP$ Participación directa: 100,00% Monto: MUS$ 641 (1) Director (2) Gerente General

77 75 ANTECEDENTES GENERALES Remuneración del Directorio Nota 12.2.a) Dieta fija Directores Dieta f ija Acumulado Nombre Cargo MUS$ MUS$ Juan Eduardo Errázuriz Ossa Presidente del Directorio Jorge Max Carey Tagle Vicepresidente del Directorio Juan Pablo Aboitiz Domínguez Director Sergio Undurraga Saavedra Director Naoshi Matsumoto Takahashi Director Norman Hansen Rosés Director - 6 Horacio Nolberto Pavez García Director Alejandro Gil Gómez Director Kenneth Pickering Ewen Director Norman Hansen Fernández Director Totales Nota 12.2.b) Dieta Comité Directores Comité de Directores Acumulado Nombre Cargo MUS$ MUS$ Sergio Undurraga Saavedra Director 6 6 Jorge Carey Tagle Vicepresidente del Directorio 6 6 Naoshi Matsumoto Takahashi Director 6 6 Totales 18 18

78 76 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Nota 12.2.c) Otras participaciones Directores Otras participaciones Acumulado Nombre Cargo MUS$ MUS$ Juan Eduardo Errázuriz Ossa Presidente del Directorio Juan Pablo Aboitiz Domínguez Director Sergio Undurraga Saavedra Director Jorge Carey Tagle Vicepresidente del Directorio Naoshi Matsumoto Takahashi Director Norman Hansen Roses Director Horacio Pavez García Director Alejandro Gil Gómez Director Norman Hansen Fernandez Director 95 - Kenneth Pickering Ewen Director Totales Gastos Asesoría Directorio Honorarios por secretaría: MU$21 en el año 2015 y MU$16 en el año Honorarios por asesorías: MU$31 en el año 2015 y MU$30 en el año Los Directores de las filiales no perciben remuneraciones. Remuneraciones Comité de Directorio Un total de MU$18 en el año 2015 al igual que el año 2014, distribuido en partes iguales para cada integrante, en cumplimiento de las funciones que la ley asigna al Comité de Directorio, sin recurrir en gastos adicionales. Remuneraciones Gerentes Enaex S.A. La remuneración percibida por plana gerencial de Enaex S.A durante el año 2015 fue de MU$9.892 y de MU$ en el año Durante el año 2015 y 2014 la empresa otorgo un bono voluntario a todos sus trabajadores, incluidos los gerentes, calculado en base a resultados de la compañía. La política de compensaciones de la compañía contempla además del sueldo base y gratificación mensual, bonos e incentivos de producción, beneficios dentro de los cuales se puede destacar los seguros de salud y vida, tales como premios de antigüedad, seguridad y calidad, premios al desempeño y por ideas y un bono voluntario relacionado con los resultados de la compañía.

79 77 ANTECEDENTES GENERALES Comité de Directores En cumplimiento del Art. 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas, Enaex S.A. ha constituido un Comité de Directores. Integrantes del Comité de Directores durante el ejercicio 2015: Los integrantes del Comité de Directores elegidos en la reunión de Directorio del 24 de abril de 2014, fueron los señores: Señor Sergio Undurraga Saavedra, Presidente del Comité, independiente del controlador; Naoshi Matsumoto Takahashi, Director, relacionado con el controlador; y Jorge Carey Tagle, Director, independiente del controlador. Actividades del Comité de Directores Durante el ejercicio 2015 el Comité de Directores desarrolló las siguientes actividades: a) Examinó los informes de los auditores externos, los estados financieros, el balance y estado de resultados presentados por la administración de la sociedad, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de Diciembre de 2014 y se pronunció respecto de estos antecedentes en forma previa a su presentación a los accionistas en la Junta General Ordinaria celebrada durante el ejercicio b) Se reunió con el auditor interno para conocer el proceso de auditoría interna realizado durante el ejercicio 2014 y el programa de auditoría interna del ejercicio c) Propuso al Directorio los auditores externos y los clasificadores privados de riesgos que fueron sugeridos a la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada durante el ejercicio d) Examinó los antecedentes relativos a las operaciones a que se refiere el titulo XVI de la Ley de Sociedades Anónimas y elaboró, en cada semestre, un informe al respecto, una copia del cual fue enviada al Presidente del Directorio para los correspondientes fines legales. e) Aprobó iniciativas para dar cumplimiento a la Norma de Carácter General N 385 de la Superintendencia de Valores y Seguros, sobre gobiernos corporativos. Las operaciones analizadas por el Comité de Directores durante el ejercicio 2015 fueron las que se detallan a continuación. Informe de Gestión Anual del Comité de Directores El siguiente es el contenido del informe de gestión anual del Comité de Directores correspondiente al ejercicio 2015, presentado por el Comité: Durante el año 2015 se realizaron cinco sesiones del Comité de Directores. Se detallan a continuación, las principales materias revisadas y resueltas por el Comité en cada sesión celebrada por dicho órgano: Se informó sobre las actividades de auditoria interna realizadas durante el año Se explicó que la auditoria comprendió actividades en dos áreas Assurance y Advisory y Compliance. El área de Assurance comprende actividades de auditoria de riesgos en procesos, fortalecimiento del ambiente de control y auditorias especiales. El área de Advisory y Compliance se detallaron distintas actividades realizadas en esta materia. Se informó sobre el nuevo mapa de riesgos después de realizarse las correspondientes consultas al estamento ejecutivo de la empresa. Se expusieron las actividades que se priorizan en el proceso de auditoría interna del año 2015.

80 78 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Se conocieron las operaciones con partes relacionadas efectuadas durante el segundo semestre del año 2014 en comparación con el programa propuesto por el Comité y el Directorio para dicho período y examinaron el programa de operaciones con partes relacionadas para el primer semestre del año Se dio a conocer que Enaex se encontraba participando en una licitación privada convocada para la venta de Davey Bickford Smith SAS, para este proceso es necesario efectuar un due diligence financiero y tributario y una asesoría, por lo cual se acordó contratar a Deloitte Auditores y Consultores Limitada para funciones distintas a la auditoria externa Se reiteró un pronunciamiento favorable acerca de los estados financieros consolidados de Diciembre de 2014 y el respectivo informe de los auditores externos. Se acordó proponer seguir con los clasificadores privados de riesgo Fitch Ratings y Feller Rate para el ejercicio Se acordó proponer la contratación de Deloitte Auditores y Consultores Limitada como auditor externo para el ejercicio Se acordó recomendar a Deloitte Auditores y Consultores Limitada para realizar funciones distintas a la auditoria externa, los cuales son prestar apoyo a la autoevaluación del Directorio. Se informó que se acordó con Quebrada Blanca una prórroga del actual contrato de servicio por un año más Se acordó proponer la contratación de SK Godelius S.A. con el objetivo de que se encargue del diseño del sistema telecomando para carguío, primado y tapado de pozos de explosivos, en favor del proyecto que se lleva a cabo en conjunto con Codelco. Se acordó proponer la contratación de un leasing operativo de un cargador frontal para back- up de los equipos de la faena de Cerro Colorado, el arriendo se Celebra con S.K Comercial S.A. Se acordó recomendar al Directorio la contratación de Deloitte Advisory Limitada para funciones distintas a la auditoria externa, estos servicios son el desarrollo de cuatro encargos profesionales: asesoría en la absorción de la filial INSIE por Enaex S.A., respuesta a la citación del Servicio de Impuestos Internos en relación a las donaciones efectuadas para el mejoramiento de campos deportivos de la empresa, respuesta a la citación del Servicio de Impuestos Internos en relación al precio de venta de Enaex S.A. de la inversión de Nittra S.A. en Perú, informe sobre precios de transferencias Se conocieron las operaciones con partes relacionadas efectuadas durante el primer semestre del año 2015 en comparación con el aprobado por el Comité y el Directorio para dicho período y se aprobó el programa de operaciones con partes relacionadas para el segundo semestre del año Sé resolvió recomendar la adjudicación de la licitación de las rutas de transporte de graneles a las empresas de transporte Bello, Fepasa, Gil, Nortere y Tranex. El plazo de los contratos es de tres años con la opción a Enaex de prorrogarlos por dos años más. Se resolvió recomendar la contratación de SKC Rental para la renovación de arriendos de cargadores frontales tapapozos para las faenas de Esperanza, Tesoro, Escondida y Ministro Hales. Se resolvió recomendar la contratación de Deloitte Advisory Limitada para funciones distintas de la auditoria anual, para dar cumplimiento a las exigencias impuestas por las Normas de Carácter General N 385 y N 386 sobre Gobierno Corporativos. Se acordó la metodología, el calendario de actividades y la agenda para abordar la implementación de las Normas de Carácter General N 385 y N 386 sobre Gobiernos Corporativos.

81 79 ANTECEDENTES GENERALES Transacciones más significativas con empresas relacionadas: Acum Acum Efecto en Efecto en resultado resultado (cargo) (cargo) País de Naturaleza Descripción de Tipo de Monto abono Monto abono RUT Nombre Sociedad origen de la relación la transacción moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ K Austin Chile Relac. c/accionista Ventas: Chile Trading Ltda. mayor Producto Terminado Peso chileno S.K. Comercial S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Terreno Peso chileno SKC Rental S.A. Chile Controlador Común Compras: Serv. arriendo equipos Peso chileno (1.654) (1.385) Sigdotek S.A. Chile Controlador Común Compras: Repuestos, Activos Peso chileno 18 (18) 10 (10) SK Converge S.A. Chile Controlador Común Compras: Mantención Sistemas Inf. Peso chileno 830 (830) 890 (890) SK Converge S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno SKC Maquinarias S.A. Chile Controlador Común Compras: Repuestos Peso chileno 55 (55) 76 (76) Transportes Fepasa Ltda. Chile Controlador Común Compras: Servicios Peso chileno (4.907) (5.333) Transportes Fepasa Ltda. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno Ferrocarril del Pacífico S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno SKC Inmobiliaria S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Terreno Peso chileno SK Godelius S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno SK Godelius S.A. Chile Controlador Común Compras: Servicios Informaticos Peso chileno 609 (609) 114 (114) Magotteaux Andino S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno Puerto Ventanas S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno Comercial Automotriz S.A. Chile Controlador Común Compra: Repuestos Peso chileno 2 (2) SCK Rental Ltda. Chile Controlador Común Compras: Serv. arriendo equipos Peso chileno 97 (97) SKC Servicios Automotrices S.A. Chile Controlador Común Compra: Repuestos Peso chileno 3 (3) Ing.y Construcción Chile Controlador Común Ventas: SIGDO Producto Terminado Peso chileno Compañía Minera Teck Chile Director común Ventas: Quebrada Blanca S.A. Producto Terminado Peso chileno Extranjera IBQ Industrias Brasil Coligada en 2014 Ventas: Quimicas S.A. Producto Terminado Dólar Extranjera IBQ Industrias Quimicas S.A. Brasil Coligada en 2014 Compra: Explosivos Dólar (3.476) Sigdo Koppers S.A. Chile Accionista controlador Gastos operativos Peso chileno 91 (91) 136 (136) Sigdo Koppers S.A. Chile Accionista controlador Pago de dividendo Peso chileno Inversiones Austin Powder Chile Ltda. Chile Accionista 13,6% Pago de dividendo Peso chileno Lucec Tres S.A. Chile En conjunto 12,5% participación Pago de dividendo Peso chileno k Inversiones Chile En conjunto 12,5% Santa Filomena Ltda. Chile participación Pago de dividendo Peso chileno Agrícola Cechi Ltda. Chile En conjunto 12,5% participación Pago de dividendo Peso chileno Inversiones Auguri Ltda. Chile En conjunto 12,5% participación Pago de dividendo Peso chileno

82 80 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Controladores de la Sociedad Persona RUT N Acciones Propiedad Persona N % Propiedad N Acciones Propiedad Natural Directas Directa Natural Acciones Indirectas y de Totales Total o Jurídica Final Indirectas y de Relacionados Controladora Relacionados SIGDO KOPPERS S.A ,72% Familia Aboitiz 0,000% ,72% Domínguez (1) Mario Santander García Rut : Juan Eduardo Errázuriz Ossa Rut : Naoshi Matsumoto Takahashi Rut : Norman Hansen Roses Rut : Horacio Pavez García Rut : Socios Sigdo Koppers (2) Totales ,72% 0,000% ,72% Al 31 de Diciembre de 2013 Enaex S.A. es controlada por Sigdo Koppers S.A. quien a su vez es controlada en forma directa e indirecta por las siguientes personas naturales: Familia Aboitiz Domínguez(1); don Mario Santander García, RUT N ; don Juan Eduardo Errázuriz Ossa, RUT N ; don Naoshi Matsumoto Takahashi, RUT N ; don Norman Hansen Roses, RUT N , don Horacio Pavez García, RUT N y Socios Sigdo Koppers(2). Controladores Personas Jurídicas N Acciones Propiedad Persona N Acciones % Propiedad N Acciones Propiedad Directas Directa Natural Indirecto y de Indirecto y de Totales Total Final Relacionados Relacionados Controladora Sociedad de Ahorro Errazú Limitada ,32% Juan Eduardo Errázuriz Ossa ,81% ,33% Inversiones Errazú Dos SPA (2) ,20% Juan Eduardo Errázuriz Ossa Sociedad de Ahorro Kaizen Limitada ,32% Naoshi Matsumoto Takahashi ,51% ,03% Inversiones Kaizen Dos SPA (2) ,20% Naoshi Matsumoto Takahashi Sociedad de Ahorro Cerro Dieciocho Limitada ,32% Mario Santander García ,93% ,45% Inversiones Cerro Dieciocho Dos SPA (2) ,20% Mario Santander García Sociedad de Ahorro Jutlandia Limitada ,32% Norman Hansen Roses ,27% ,79% Inversiones Jutlandia Dos SPA (2) ,20% Norman Hansen Roses Sociedad de Ahorro Homar Limitada ,32% Horacio Pavez García ,52% ,04% Inversiones Homar Dos SPA (2) ,20% Horacio Pavez García Inversiones Busturia Limitada ,39% Familia Aboitiz Domínguez (1) ,14% ,73% Inversiones Busturia Dos SPA (2) ,20% Familia Aboitiz Domínguez (1) Málaga Asesorías y Consultorías SPA (2) ,10% Socios Málaga, Asesorías 0 0,00% ,10% y Consultorías Spa (2) Total ,28% ,20% ,48% (1) La Familia Aboitiz está compuesta por José Ramón Aboitiz Domínguez, Juan Pablo Aboitiz Domínguez, Francisco Javier Aboitiz Domínguez, Rodrigo Ignacio Aboitiz Domínguez, Gonzalo Gabriel Aboitiz Domínguez, María Gloria Aboitiz Domínguez y Carmen Gloria Domínguez Elordi. (2) En el año 2013, la Sociedad Málaga, Asesorías y Consultorías Limitada (sociedad controlada por las sociedades Inversiones Busturia Limitada, Sociedad de Ahorro Kaizen Limitada, Sociedad de Ahorro Errazú Limitada, Sociedad de Ahorro Jutlandia Limitada, Sociedad de Ahorro Cerro Dieciocho Limitada y Sociedad de Ahorro Homar Limitada) poseía acciones de Sigdo Koppers S.A., lo que representaba un 16,30% del total de acciones. Durante el ejercicio 2014, se cambió la razón social a Málaga Asesorías y Consultorías SpA, y se modificó la estructura societaria mediante un proceso de división, en el cual se crearon seis nuevas sociedades por acciones las cuales se denominaron: Inversiones Busturia Dos SpA, Inversiones Errazú Dos SpA, Inversiones Kaizen Dos SpA, Inversiones Jutlandia Dos SpA, Inversiones Cerro Dieciocho Dos SpA e Inversiones Homar Dos Spa. En este proceso, a cada nueva sociedad se asignó acciones de Sigdo Koppers S.A., manteniendo Málaga, Asesorías y Consultorías Spa un total de acciones.

83 81 ANTECEDENTES GENERALES Transacciones de Acciones 2015 Número de acciones Precio Monto Intención de Accionista RUT Otro Tipo de Relación Compras Ventas Unitario Transacción la adquisición Inversiones Austin Powder Chile Ltda Inv. Financiera Transacciones de Acciones 2014 Número de acciones Precio Monto Intención de Accionista RUT Otro Tipo de Relación Compras Ventas Unitario Transacción la adquisición Renta Variable Harabuquen Ltda Sociedad Relacionada Inv. Financiera Alberto Tres S.A Relac. Accionista mayoritario Inv. Financiera Lucec Tres S.A Relac. Accionista mayoritario Inv. Financiera Estadística Trimestral ene-mar abr-jun jul-sep oct-dic Nº Acciones Transadas Monto Total Transado (M$) Precio Promedio

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85 CAPÍTULO 7 / ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

86 84 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO

87 85 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Informe de los Auditores Independientes 86 Estados Financieros Consolidados 88 Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio 90 Estados Consolidados de Resultados por Función 92 Estados Consolidados de Resultados Integrales 93 Estados Consolidados de Flujos de Efectivo, Directo 94 Notas a los Estados Financieros Consolidados 95 Resumen de Hechos Relevantes 186 Análisis Razonado 189 Estados Financieros Resumidos de Empresas Filiales 200 Escrituras y Propiedades 219 Por el año finalizado al 31 de diciembre de 2015 MUS$: Miles de dólares americanos

88 86 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Deloitte Auditores y Consultores Limitada RUT: Rosario Norte 407 Las Condes, Santiago Chile Fono: (56-2) Fax: (56-2) deloittechile@deloitte.com A los señores Accionistas y Directores de Enaex S.A. Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Enaex S.A. y afiliadas, que comprenden los estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 y los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados. Responsabilidad de la administración por los estados financieros consolidados La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo a instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros descritas en Nota 3 a los estados financieros consolidados. La Administración también es responsable por el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados a base de nuestras auditorías. No auditamos los estados financieros al 31 de diciembre de 2014 de la coligada Holding Nitratos S.A., cuya inversión asciende a MUS$316 y se ha reconocido una pérdida devengada del año de MUS$ Esos estados financieros fueron auditados por otros auditores, cuyo informe nos ha sido proporcionado y nuestra opinión, en lo que se refiere a los montos incluidos de la coligada Holding Nitratos S.A., se basa únicamente en el informe de esos otros auditores. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados a las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en de la descripcion detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número , y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.

89 87 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Consideramos que la evidencia de auditoria que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría. Opinión sobre la base regulatoria de contabilización En nuestra opinión, basada en nuestras auditorias y en el informe de otros auditores, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Enaex S.A. y afiliadas al 31 de diciembre de 2015 y 2014 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros descritas en Nota 3. Base de contabilización Tal como se describe en Nota 3 a los estados financieros consolidados, en virtud de sus atribuciones la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014 emitió el Oficio Circular N 856 instruyendo a las entidades fiscalizadas, registrar en el ejercicio 2014 contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley , cambiando el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta esa fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado de manera integral, explícita y sin reservas. Sin embargo, no obstante que fueron preparados sobre las mismas bases de contabilización, los estados consolidados de resultados integrales y la conformación de los correspondientes estados consolidados de cambios en el patrimonio por los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014, en lo referido al registro de diferencias de activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos, no son comparativos de acuerdo a lo explicado en el párrafo anterior y cuyo efecto se explica en Nota 3. Santiago, Chile Febrero 29, 2016 Patricia Zuanic Rut

90 88 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Enaex S.A. y Filiales Estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014 (En miles de dólares - MUS$) Nota Estados Consolidados de Situación Financiera Clasificados N MUS$ MUS$ Activos Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo 7 y Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 8 y Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 10 y Inventarios corrientes 13 y Activos por impuestos, corrientes 15 y Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición, clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos corrientes totales Activos no corrientes Otros activos no financieros, no corrientes 9 y Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar, no corrientes 8 y Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación y Activos intangibles distintos de la plusvalía 19 y Plusvalía 19 y Propiedades, planta y equipo 18 y Activos por impuestos, no corrientes 15 y Activos por impuestos diferidos 20 y Total de activos no corrientes Total de activos Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

91 89 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Nota Estados Consolidados de Situación Financiera Clasif icados N MUS$ MUS$ Patrimonio y pasivos Pasivos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros, corrientes 21 y Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 24 y Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 10 y Otras provisiones a corto plazo 25 y Pasivos por impuestos, corrientes 15 y Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 25 y Otros pasivos no financiero, corrientes 22 y Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Pasivos corrientes totales Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros, no corrientes 21 y Cuentas por pagar, no corrientes 24 y Otras provisiones a largo plazo 25 y Pasivo por impuestos diferidos 20 y Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 25 y Total de pasivos no corrientes Total de pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias (pérdidas) acumuladas Otras reservas 26 (46.185) (18.031) Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Patrimonio total Total de patrimonio y pasivos Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados f inancieros consolidados.

92 90 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Enaex S.A. y Filiales Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados por los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 (En miles de dólares - MUS$) Reserva de ganancias Estado Consolidado o pérdidas de Cambios en Reservas de Reservas de actuariales Patrimonio el Patrimonio diferencias de coberturas en planes Otras Ganancias atribuible a los Capital cambio en de flujo de benef icios reservas Otras (pérdidas) propietarios de Participaciones emitido conversiones de efectivo def inidos varias reservas acumuladas la controladora no controladoras Patrimonio Nota N MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Patrimonio al comienzo del período (15.006) (1.208) (1.817) - (18.031) Incremento (disminución) del patrimonio por cambios en políticas contables Patrimonio inicial reexpresado (15.006) (1.208) (1.817) - (18.031) Cambios en el patrimonio Resultado integral Ganancia (pérdida) Otro resultado integral 26 (20.586) (1.133) (290) (22.009) (22.009) (22.009) Resultado integral (20.586) (1.133) (290) - (22.009) Dividendos 26 (61.597) (61.597) (61.597) Disminución (incremento) por otras distribuciones a los propietarios Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios (6.145) (6.145) 14 (6.131) (42) Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios, patrimonio Incremento (disminución) en el patrimonio (20.586) (1.133) (290) (6.145) (28.154) Patrimonio al final del período (35.592) (2.341) (2.107) (6.145) (46.185)

93 91 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Reserva de ganancias Estado Consolidado o pérdidas de Cambios en Reservas de Reservas de actuariales Patrimonio el Patrimonio diferencias de coberturas en planes Otras Ganancias atribuible a los Capital cambio en de flujo de benef icios reservas Otras (pérdidas) propietarios de Participaciones emitido conversiones de efectivo def inidos varias reservas acumuladas la controladora no controladoras Patrimonio Nota N MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Patrimonio al comienzo del período (10.392) (1.168) (1.532) (4.425) Incremento (disminución) del patrimonio por cambios en políticas contables Patrimonio inicial reexpresado (10.392) (1.168) (1.532) (4.425) Cambios en el patrimonio Resultado integral Ganancia (pérdida) (136) Otro resultado integral 26 (4.614) (40) (285) (4.939) (4.939) (4.939) Resultado integral (4.614) (40) (285) (4.939) (136) Dividendos 26 (58.804) (58.804) (58.804) Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios, patrimonio (8.667) (8.667) (5.961) (14.628) (13.086) Incremento (disminución) en el patrimonio (4.614) (40) (285) (8.667) (13.606) Patrimonio al f inal del período (15.006) (1.208) (1.817) (18.031) Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados f inancieros consolidados.

94 92 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Enaex S.A. y Filiales Estados de resultados consolidados, por función por años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 (En miles de dólares - MUS$) ACUMULADO Nota Estados Consolidados de Resultados por Función N MUS$ MUS$ Estado de resultados Ganancia (pérdida) Ingresos de actividades ordinarias 27 y Costo de ventas ( ) ( ) Ganancia bruta Otros ingresos Costos de distribución (10.684) (13.356) Gasto de administración (51.590) (32.228) Otros gastos, por función (11.125) (1.546) Otras ganancias (pérdidas) (399) 44 Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales Ingresos financieros Costos financieros 30 (9.631) (4.107) Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de cambio (3.234) (1.237) Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas 20 (33.148) (26.882) Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida) Ganancia (pérdida), atribuible a Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 102 (136) Ganancia (pérdida) Ganancias por acción Ganancia por acción básica Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 0,851 0,805 Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida) por acción básica 0,851 0,805 Ganancias por acción diluidas Ganancia (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,851 0,805 Ganancia (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida) diluida por acción 0,851 0,805 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados f inancieros consolidados.

95 93 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Enaex S.A. y Filiales Estados de resultados integrales consolidados por los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 (En miles de dólares - MUS$) ACUMULADO Nota Estados Consolidados de Resultados Integrales N MUS$ MUS$ Estado del resultado integral Ganancia (pérdida) Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos 26 (403) (361) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión 26 (20.586) (4.614) Otro resultado integral, antes de impuesto, diferencias de cambio por conversión (20.989) (4.975) Coberturas del flujo de efectivo Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos 26 (1.476) (228) Otro resultado integral, antes de impuesto, coberturas del flujo de efectivo (1.476) (228) Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que no se reclasificará al resultado del período Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral 26 (22.009) (4.939) Resultado integral total Resultado integral atribuible a Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 102 (136) Resultado integral total Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados f inancieros consolidados.

96 94 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Enaex S.A. y Filiales Estados de flujos de efectivo consolidados (directo) por los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 (En miles de dólares - MUS$) ACUMULADO Estados Consolidados de Flujos de Efectivo, Directo MUS$ MUS$ Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios Otros cobros por actividades de operación Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios ( ) ( ) Pagos a y por cuenta de los empleados ( ) (62.091) Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas (5.060) (3.701) Otros pagos por actividades de operación (2.297) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados), clasificados como actividades de operación (31.608) (18.147) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios ( ) (2.000) Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo (46.191) (29.654) Compras de activos intangibles (1.676) (778) Otras entradas (salidas) de efectivo 428 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión ( ) (31.687) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de préstamos de largo plazo Importes procedentes de préstamos de corto plazo Total importes procedentes de préstamos Pagos de préstamos ( ) (79.006) Dividendos pagados, clasificados como actividades de financiación (61.597) (58.804) Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (6.965) (2.856) Intereses pagados (5.347) (2.809) Otras entradas (salidas) de efectivo (Obligaciones con el público) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (46.981) Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (1.607) (78) Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados f inancieros consolidados.

97 95 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Enaex S.A. y Filiales Notas a los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014 (En miles de dólares - MUS$) 1. Información General Enaex S.A. (la Sociedad), Rut , es una sociedad anónima abierta, según consta en escritura pública de fecha 27 de septiembre de 1920 y se encuentra inscrita a partir del 20 de noviembre de 1991 en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros con el N 401 y está sujeta a la fiscalización por dicha Superintendencia. Además Enaex S.A. es la matriz del grupo de empresas a que se refieren los presentes estados financieros consolidados. Su sociedad matriz y controladora es Sigdo Koppers S.A. Enaex S.A. tiene domicilio social y oficinas centrales en El Trovador N 4253, 5 piso, Las Condes. Dotación del personal La distribución del personal de la Sociedad y sus filiales, en las distintas actividades que desarrollan, al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, es la siguiente: (*) Promedio del Promedio del Total período Total ejercicio N N N N Ejecutivos Profesionales y Jefes Técnicos Trabajadores y otros Total (*) Durante el 2015, se incorpora a la consolidación la sociedad brasileña IBQ Industrias Químicas con una dotación de 970 personas y la sociedad francesa HBE, matriz de Davey Bickford con una dotación de 594 personas. 2. Descripción del Negocio Enaex S.A. y sus filiales se han consolidado como el grupo productor de nitrato de amonio, explosivos para la minería y prestador de servicios integrales de fragmentación de roca más importante de Chile y Latinoamérica, manteniendo en forma directa o a través de terceros contratos con las principales mineras que operan en Chile, Perú, Argentina, y en otros países de la región. Actualmente Enaex S.A. mantiene una amplia presencia internacional mediante la exportación de nitrato de amonio y explosivos de alto poder, encontrándose en más de 20 países, destacando Perú, Argentina, México, Australia, Bolivia y Japón.

98 96 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Enaex, a través de la planta Prillex América ubicada en Mejillones, cuenta hoy en día con el mayor complejo productivo de Nitrato de Amonio de grado explosivo a nivel mundial, posicionándose como el tercer actor más importante en el mundo en términos de producción. De manera complementaria, Enaex produce una amplia gama de altos explosivos en la planta de Río Loa ubicada en Calama, donde se destacan diversos tipos de dinamita, Boosters, emulsiones encartuchadas y detonadores. Este tipo de productos son necesarios para la entrega del servicio de tronadura, tanto para la minería de rajo abierto y subterránea, como también para la pequeña y mediana minería y clientes en el extranjero. En línea con lo anterior, y para fortalecer su posición de liderazgo en la región, Enaex adquirió durante el 2014 el 80% de la empresa de explosivos Chemtrade, ingresando así en forma directa al mercado peruano. Enaex se adjudicó el contrato de suministro de Nitrato de Amonio para la mina Antamina, la más grande de ese país. En este mismo sentido, durante el año 2015, la sociedad adquirió el control de: - IBQ Industrias Químicas S.A., la mayor firma brasileña de explosivos, que cuenta con un portafolio de más de 300 productos y otorga servicios de fragmentación de rocas a diversas empresas mineras y de obras civiles, con una participación del 40% del mercado brasileño de explosivos civiles, que incluye las áreas de minería, obras civiles y canteras; y - Grupo Davey Bickford, empresa de origen Francés y uno de los líderes mundiales en el diseño, fabricación y distribución de soluciones de iniciación para la industria minera, siendo especialmente competitivo en el área de las soluciones de iniciadores electrónicos. 3. Base de Presentación de Los Estados Financieros Consolidados 3.1 Declaración de cumplimiento Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 de Enaex S.A. y filiales, se presentan en miles de dólares estadounidenses, los estados financieros consolidados de la Sociedad al 31 de diciembre de 2015 han sido preparados de acuerdo a Instrucciones y Normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros y aprobados por su Directorio en sesión celebrada con fecha 29 de febrero de Los presentes estados financieros han sido preparados a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad y filiales. Cada entidad prepara sus estados financieros siguiendo los principios y criterios contables vigentes en cada país, por lo que en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios, para adecuarlos a las normas de la matriz. En la preparación del estado de situación financiera consolidado, la Administración ha utilizado su mejor saber y entender con relación a las normas e interpretaciones que serán aplicadas y los hechos y circunstancias actuales, los cuales pueden estar sujetos a cambios. Por ejemplo, modificaciones a las normas o interpretaciones adicionales que pueden ser emitidas por el Internacional Accounting Standard Board (IASB) que pueden cambiar la normativa vigente. (Ver Nota N 4.30). 3.2 Responsabilidad de la información y estados contables La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio del Grupo Enaex, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF. En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:

99 97 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS La valoración de activos de largo plazo y plusvalía comprada (menor valor de inversiones o fondos de comercio) para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos. Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los empleados. La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles. Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros. Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes. Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios. La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes. Los desembolsos futuros para el cierre y/o traslado de las instalaciones. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja), lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes estados financieros consolidados futuros. 3.3 Bases de preparación Los estados financieros consolidados de la sociedad al 31 de diciembre de 2015 han sido preparados de acuerdo a Instrucciones y Normas de preparación y presentación de Información financiera emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros. La Superintendencia de Valores y Seguros, en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de octubre de 2014 emitió el Oficio Circular N 856 instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley Este pronunciamiento difiere de lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), que requieren que dicho efecto sea registrado contra resultados del ejercicio. Esta instrucción emitida por la SVS significó un cambio en el marco de preparación y presentación de información financiera adoptada hasta esa fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado de manera integral, explícita y sin reservas. Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base del costo histórico, excepto por ciertos instrumentos financieros que son medidos a los importes revaluados o valores razonables al final de cada período, como se explica en los criterios contables más adelante. Por lo general, el costo histórico está basado en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios. El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo, o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado, en la fecha de valoración, independientemente de que ese precio es observable o estimado, utilizando otra técnica de valoración directa. Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Sociedad y sus filiales tienen en cuenta las características de los activos o pasivos, si los participantes del mercado toman esas características a la hora de fijar el precio del activo o pasivo a la fecha de medición. El valor razonable a efectos de valoración y/o revelación de los estados financieros consolidados, se determina de forma tal, a excepción de las transacciones relacionadas con las operaciones de leasing, que están dentro del alcance de la NIC 17 y las mediciones que tiene algunas similitudes con el valor de mercado, pero que no son su valor razonable, tales como el valor neto realizable de la NIC 2 o el valor en uso de la NIC 36. Además, a efectos de información financiera, las mediciones de valor razonable se clasifican en el Nivel 1, 2 ó 3 en función del grado en que se observan las entradas a las mediciones del valor razonable y la importancia de los datos para la medición del valor razonable en su totalidad, que se describen de la siguiente manera: Entradas de Nivel 1: son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad pueda acceder a la fecha de medición.

100 98 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Entradas de Nivel 2: son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente. Entradas de Nivel 3: son datos no observables para el activo o pasivo. 4. Principales Criterios Contables Aplicados Los principales criterios contables aplicados en la elaboración de los estados financieros consolidados adjuntos, han sido los siguientes: 4.1 Presentación de estados financieros Estado de situación financiera consolidado Enaex S.A. y sus filiales han determinado como formato de presentación de su estado de situación financiera consolidada, la clasificación en corriente y no corriente. Estado integral de resultados Enaex S.A. y sus filiales han optado por presentar sus estados de resultados clasificados por función. Estado de flujos de efectivo Enaex y sus filiales han optado por presentar sus estados de flujos de efectivo, de acuerdo con el método directo. 4.2 Período Contable Los presentes estados financieros consolidados de Enaex S.A. y filiales comprenden los períodos que se mencionan: ACUMULADO Estado de situación financiera clasificado X X Estado de cambios en el patrimonio X X Estado de resultados por función X X Estado de resultados integrales X X Estado de flujos de efectivo directo X X 4.3 Base de consolidación Los presentes estados financieros consolidados intermedios comprenden los estados financieros consolidados de Enaex S.A. ( la Sociedad ) y sus filiales ( el Grupo en su conjunto) lo cual incluye los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de la Sociedad y de sus filiales. Los estados financieros consolidados intermedios incluyen los estados financieros de la Sociedad y las entidades (incluyendo las entidades estructuradas) controladas por la Sociedad (sus filiales). El control se obtiene cuando la Sociedad:

101 99 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Tiene el poder sobre la participada; está expuesta, o tiene los derechos a los retornos variables procedentes de su participación en la entidad, y tiene la capacidad de usar su poder para afectar a sus ganancias. La Entidad reevaluará si controla la participada, si los hechos y circunstancias indican que hay cambios en uno o más de los tres elementos del control mencionados anteriormente. Cuando la Sociedad tiene menos que la mayoría de los derechos de voto en una coligada, tendrá poder sobre la coligada cuando tales derechos a voto son suficientes para proporcionarle, en el sentido práctico, la habilidad para dirigir las actividades relevantes de la coligada unilateralmente. La Sociedad considera todos los factores y circunstancias relevantes en su evaluación, para determinar si los derechos a voto de la Sociedad en la coligada son suficientes para proporcionarle poder, incluyendo: El tamaño de la participación de los derechos de voto en relación con el tamaño y la dispersión de las participaciones de los otros tenedores de voto de la Sociedad; los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad, a otros tenedores de voto o de terceros; los derechos derivados de otros acuerdos contractuales, y todos los hechos y circunstancias adicionales que indican que la empresa tiene, o no tiene la capacidad presente, de dirigir las actividades relevantes en el momento en que las decisiones deben hacerse, incluyendo los patrones de voto en las juntas de accionistas anteriores. La consolidación de una filial comienza cuando la empresa tiene el control sobre la filial y cesa cuando la empresa pierde el control de la filial. En concreto, los ingresos y gastos de las filiales adquiridas o vendidas durante el año, son incluidos en el estado consolidado de resultados integrales y otro resultado integral, desde la fecha en que se tiene el control de las ganancias y hasta la fecha en que la compañía deja de controlar a la subsidiaria. Las ganancias o pérdidas de las filiales se atribuyen a los propietarios de la Sociedad y a las participaciones no controladoras. El resultado integral total de las filiales se atribuye a los propietarios de la entidad y a las participaciones no controladoras, aún si esto resulta de los intereses minoritarios a un saldo deficitario. En caso de ser necesario, se efectúan ajustes a los estados financieros de las filiales, para adaptar sus políticas contables a aquellas utilizadas por otros miembros del Grupo. Todos los activos, pasivos, patrimonio, ingresos, gastos y flujos de caja intercompañías, son eliminados en su totalidad en la consolidación.

102 100 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 4.3.a) Composición del grupo consolidado: En el cuadro siguiente, se detalla las sociedades filiales directas e indirectas, que han sido consolidadas: Porcentaje de participación Relación con Rut Sociedad la Matriz Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total Extranjera Inverell Participations Inc. Filial 0,0000% 0,0000% 0,0000% 100,0000% 0,0000% 100,0000% Enaex International S.A. Filial 99,9800% 0,0000% 99,9800% 99,9800% 0,0000% 99,9800% Nittra S.A. (Ex Inversiones Nittra S.A) Filial 99,9999% 0,0001% 100,0000% 99,9999% 0,0001% 100,0000% Extranjera Enaex Argentina S.R.L. Filial 89,9000% 10,1000% 100,0000% 89,9000% 10,1000% 100,0000% Extranjera Nittra Peru S.A. Filial 99,9999% 0,0000% 99,9999% 99,9999% 0,0000% 99,9999% Enaex Servicios S.A. Filial 99,9999% 0,0001% 100,0000% 99,9999% 0,0001% 100,0000% Extranjera Enaex Colombia S.A. Filial 100,0000% 0,0000% 100,0000% 100,0000% 0,0000% 100,0000% Nittra Investment S.A. Filial 99,9999% 0,0001% 100,0000% 99,9999% 0,0001% 100,0000% Extranjera Chemtrade S.A.C. Filial 0,0000% 80,0000% 80,0000% 0,0000% 80,0000% 80,0000% Extranjera Xion I Participacoes S.A. (1) Filial 100,0000% 0,0000% 100,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera IBQ Industrias Quimicas S.A. (1) Filial 0,0000% 100,0000% 100,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Holding Nitratos S.A. (2) Filial 100,0000% 0,0000% 100,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Nittratos del Peru (2) Filial 0,0000% 100,0000% 100,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera HBE SAS (Harle Bickford Expansion) (3) Filial 95,6000% 0,0000% 95,6000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Davey Bickford Chile S.P.A. (3) Filial 0,0000% 95,0000% 95,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Davey Bickford Smith SAS (3) Filial 0,0000% 95,0000% 95,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Jaybeam Wireless Groupe (3) Filial 0,0000% 100,0000% 100,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Jaybeam SARL (3) Filial 0,0000% 100,0000% 100,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Davey Bickford SAS (3) Filial 0,0000% 95,0000% 95,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Davey Bickford South Africa (3) Filial 0,0000% 95,0000% 95,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera DBI SAS (3) Filial 0,0000% 95,0000% 95,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Davey Bickford Mexico (3) Filial 0,0000% 95,0000% 95,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Davey Inc (3) Filial 0,0000% 95,0000% 95,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Davey Bickford USA (3) Filial 0,0000% 95,0000% 95,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Davey Bickford Canada (3) Filial 0,0000% 95,0000% 95,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Davey Bickford Australia (3) Filial 0,0000% 95,0000% 95,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% Extranjera Davey Bickford Perú (3) Filial 0,0000% 95,0000% 95,0000% 0,0000% 0,0000% 0,0000% (1) Xion Participacoes S.A. es una sociedad constituida en la República de Brasil, único accionista de la sociedad brasileña IBQ Industrias Químicas S.A. El 12 de mayo de 2015, Enaex adquiere la participación que Exsa S.A. (sociedad peruana controlada por el Grupo Breca) tenía en Xion I, convirtiéndose en el único accionista de esta sociedad. (2) Holding Nitratos S.A. es una sociedad constituida en la República de Perú, único accionista de Nitratos del Perú S.A. El 12 de mayo de 2015, Enaex adquiere la participación que Inversiones Brescia S.A. (sociedad peruana controlada por el Grupo Breca) tenía en esta sociedad, convirtiéndose así en el único accionista. (3) Harle Bickford Expansion, es una sociedad constituida en la República de Francia, accionista mayoritario en un 95% del Grupo Davey Bickford. Con fecha 07 de Julio de 2015 Enaex adquiere el 95,6% de las acciones de esta sociedad al fondo de inversión Argos Soditic, ejecutivos del grupo y miembros de la familia fundadora. (4) Inverell Participations Inc. Sociedad fusionada de acuerdo a Nota 6.a

103 101 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 4.3.b) Coligadas o asociadas - Una asociada es una entidad sobre la cual el Grupo ejerce influencia significativa. Influencia significativa representa el poder para participar en decisiones relacionadas con la política financiera y operativa de una inversión, pero no implica un control o control conjunto sobre estas políticas. La participación del Grupo en los activos netos, los resultados después de los impuestos y las reservas después de la adquisición de las asociadas, se incluyen en los estados financieros. Esto exige registrar la inversión en un comienzo al costo para el Grupo y luego en períodos posteriores, ajustando el valor libro de la inversión para reflejar la participación de Enaex S.A. y filiales en los resultados de la asociada, menos el deterioro del menor valor, cuando corresponda, y otros cambios en los activos netos de la asociada, como por ejemplo, dividendos. 4.3.c) Negocios Conjuntos - Un negocio conjunto es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes tienen control conjunto del acuerdo, manteniendo el derecho a los activos netos del acuerdo conjunto, tal acuerdo puede ser definido como control conjunto u operación conjunta. Control conjunto, es el acuerdo contractual para compartir el control de un acuerdo, que sólo existe cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes que comparten el control. Operación conjunta es el acuerdo contractual en el cual las partes que tienen el control conjunto del acuerdo, tienen derechos sobre los activos y obligaciones sobre los pasivos de la operación conjunta. La Sociedad ha evaluado sus contratos y concluido que no posee acuerdos de operación en conjunto con terceros. 4.3.d) Adquisiciones y enajenaciones - Los resultados de los negocios adquiridos durante el año, se introducen a los estados financieros consolidados desde la fecha efectiva de adquisición; los resultados de los negocios vendidos durante el año, se incluyen en los estados financieros consolidados hasta la fecha efectiva de enajenación. Las ganancias o pérdidas de la enajenación, se calculan como la diferencia entre los ingresos obtenidos de las ventas (netos de gastos) y los activos netos atribuibles a la participación que se ha vendido. Durante el período terminado el 31 de diciembre de 2015 y el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014, no ha habido cambios en la participación en filiales y coligadas, ni sociedades que califiquen para la venta de acuerdo con NIIF 5. La adquisición de nuevos negocios ha sido registrada de acuerdo con IFRS. 4.4 Moneda La moneda funcional para Enaex S.A. y filiales se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convierten a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se convierten a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del período y/o ejercicio, dentro de otras partidas financieras, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera, que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas. La moneda funcional de Enaex S.A. es el dólar estadounidense. 4.5 Compensación de saldos y transacciones Como norma general, en los estados financieros no se compensan los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna Norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción. Los ingresos o gastos, con origen en transacciones que contractualmente o por imperativo de una Norma legal, contemplan la posibilidad de compensación y Enaex S.A. tiene la intención de liquidar por su aporte neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados integrales y Estado de Situación Financiera. Los Estados Financieros Consolidados Intermedios al 31 de diciembre de 2015 y 2014, no presentan ingresos y gastos netos, en su Estado Consolidado de Resultados Integrales.

104 102 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO A nivel de saldos en el Estado de Situación Financiera, se han realizado las siguientes compensaciones de partidas: 4.5.a) Los activos y pasivos por impuestos corrientes se presentan netos a nivel de subsidiaria, cuando ésta tiene derecho legal para compensar activos corrientes tributarios con pasivos corrientes tributarios, cuando los mismos se relacionen con impuestos girados por la misma autoridad tributaria y ésta permita a la entidad, liquidar o recibir un solo pago neto. Por lo mismo, se compensan los activos y pasivos por impuestos diferidos de la subsidiaria si, y solo si se relacionan con impuestos a la renta correspondiente a la misma administración tributaria, siempre y cuando la entidad tenga el derecho legal de compensar los activos por impuestos corrientes, con los pasivos por impuestos corrientes. 4.5.b) En el caso de los instrumentos derivados forward y swap, se presentan netos ya que sus respectivos contratos establecen intercambio por compensación de diferencias, al momento de ser liquidada la operación. 4.6 Bases de conversión Los activos y pasivos en moneda distinta de la moneda funcional (dólar estadounidense), son traducidos a dólares estadounidenses a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros, de acuerdo al siguiente detalle: Unidad de fomento 36, ,58855 Peso chileno 0, ,00165 Peso argentino 12, ,54890 Peso colombiano 3.183, ,50000 Nuevo sol peruano 3, ,99000 Euro 0, ,82210 Libra esterlina 0, ,64260 Real brasileño 3, ,65800 Las diferencias de cambio y reajustes, se cargan o abonan a resultados, según correspondan, de acuerdo a NIIF, excepto por las inversiones en coligadas y filiales extranjeras, en cuyo caso se registran en reservas. 4.7 Propiedad, planta y equipo Los bienes de Propiedad, planta y equipo son registrados al costo, excluyendo los costos de mantención periódica, menos depreciación acumulada y provisiones por deterioros acumuladas. Tal costo incluye el costo de reemplazar partes del activo fijo, cuando esos costos son incurridos, si se cumplen los criterios de reconocimiento. Cuando se realizan mantenciones mayores, su costo es reconocido en el valor libro del activo fijo como reemplazo, si se satisfacen los criterios de reconocimiento. En caso de elementos adicionales que afecten la valoración de plantas y equipos y sus correspondientes depreciaciones, se aplica la política y criterios contables que sean consecuentes. La utilidad o pérdida resultante de la enajenación o retiro de un bien, se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la enajenación y el valor registrado en los libros, reconociendo el cargo o abono en el resultado del ejercicio.

105 103 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 4.8 Depreciación Los elementos de propiedad, planta y equipo, se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición de los activos, menos el valor residual estimado entre los años de vida útil estimada de los elementos. El activo fijo se deprecia linealmente durante su vida útil económica. Las vidas útiles de los activos son revisados anualmente, para establecer si se mantienen o han cambiado las condiciones que permitieron fijar las vidas útiles determinadas inicialmente. En el caso de la Planta Prillex América, la depreciación se calcula por unidades producidas, considerando la producción esperada de la planta durante toda su vida útil. Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida útil indefinida y por lo tanto, no son objeto de depreciación. La Sociedad y sus filiales evalúan, al menos anualmente, la existencia de un posible deterioro de valor de los activos de propiedades, plantas y equipos. Cualquier reverso de la pérdida de valor por deterioro, se registra en patrimonio. 4.9 Costos de financiamiento En los activos fijos de la Sociedad y filiales, se incluye el costo de financiamiento incurrido para la construcción y/o adquisición de bienes de uso. Dicho costo se activa hasta que los bienes queden en condiciones de ser utilizables, de acuerdo a la norma internacional de contabilidad N 23. El concepto financiamiento activado, corresponde a la tasa de interés de los créditos asociados Propiedades de inversión Las propiedades de inversión son registradas al valor justo, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del balance general. Las utilidades o pérdidas que surgen de cambios en los valores justos de propiedades de inversión, son incluidas en el estado de resultados en el año en el cual surgen Plusvalía (menor valor) La plusvalía (menor valor), representa la diferencia positiva entre el costo de adquisición y el valor justo de los activos adquiridos identificables, pasivos y pasivos contingentes de la entidad adquirida. El menor valor es inicialmente medido al costo, posteriormente medido al costo menos cualquier pérdida por deterioro, en el caso de existir. Para fines de la evaluación del deterioro, la plusvalía es asignada a cada una de las unidades generadoras de efectivo (o grupos de unidades generadoras de efectivo) del Grupo que se espera obtengan beneficios de las sinergias de la combinación. Una unidad generadora de efectivo a la cual se le ha asignado la plusvalía, es sometida a evaluaciones de deterioro anualmente, o con mayor frecuencia, si existe un indicio de que la unidad podría haber sufrido deterioro. Si el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo es menor que su importe en libros, la pérdida por deterioro se asigna primero a reducir el importe en libro de cualquier plusvalía asignada a la unidad y luego proporcionalmente a los otros activos de la unidad, tomando como base el importe en libros de cada activo en la unidad. Cualquier pérdida por deterioro por la plusvalía se reconoce directamente en los resultados. Una pérdida por deterioro reconocida para la plusvalía no se reversa en periodos posteriores. Al momento de la venta de la unidad generadora de efectivo pertinente, el importe atribuible de plusvalía se incluye en la determinación de la ganancia o pérdida por la venta.

106 104 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 4.12 Activos intangibles distintos de la plusvalía Los activos intangibles distintos de la plusvalía, adquiridos separadamente son medidos al costo en el reconocimiento inicial. El costo de los activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocios, es su valor justo a la fecha de adquisición. Después de su reconocimiento inicial, los activos intangibles son registrados al costo menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada. Las vidas útiles de los activos intangibles son señaladas como finitas e indefinidas. En el caso de los activos intangibles con vida útil indefinida se realiza la prueba de deterioro de valor, ya sea individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo. ( UGE ). Los activos intangibles con vidas finitas son amortizados durante la vida útil económica y su deterioro es evaluado cada vez que existen indicadores que el activo intangible puede estar deteriorado. El período de amortización y el método de amortización de un activo intangible con vida útil finita, son revisados por lo menos al cierre de cada ejercicio financiero. Los cambios esperados en la vida útil, o el patrón esperado de consumo de beneficios económicos futuros, son reconocidos por medio del cambio en el período o método de amortización, según corresponda, y tratados como cambios en estimaciones contables. El gasto por amortización de activos intangibles con vidas finitas es reconocido en el estado de resultados en la categoría de gastos, siendo consistente con la función del activo intangible. El deterioro de activos intangibles con vidas útiles indefinidas es probado anualmente, individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo ( UGE ). El detalle de los principales activos intangibles es el siguiente: a) Programas informáticos: Estos activos intangibles corresponden fundamentalmente a aplicaciones informáticas. Su reconocimiento contable se realiza inicialmente por su costo de adquisición, posteriormente, se valoran a su costo neto de su correspondiente amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro, que en su caso, hayan experimentado. b) Costos de investigación: Los costos de investigación son cargados a gastos en la medida en que se incurren. Un activo intangible que surge de gastos de desarrollo de un proyecto individual, es reconocido solamente cuando Enaex S.A. y filiales, pueden demostrar la factibilidad técnica de completar el activo intangible, para que esté disponible para su uso o para la venta, su intención de completarlo y su habilidad de usar o vender el activo, como el activo generará futuros beneficios económicos, la disponibilidad de recursos para completar el activo y la habilidad de medir el gasto durante su desarrollo, confiablemente Inversiones en asociadas (coligadas), y negocios conjuntos La inversión de Enaex S.A. y filiales en sus compañías asociadas, es contabilizada usando el método del patrimonio. Una asociada, es una entidad en la cual la Sociedad tiene influencia significativa y que, no es ni una filial ni un negocio conjunto. Bajo el método de VP, la inversión en la asociada es registrada en el balance general, al costo más cambios post adquisición, en la proporción de participación de la Sociedad, en los activos netos de la asociada. El estado de resultados refleja la participación de la Sociedad en los resultados de las operaciones de la asociada. Cuando ha habido un cambio reconocido directamente en el patrimonio de la asociada, la Sociedad reconoce su porción de cualquier cambio y lo revela si corresponde, en el estado de cambios en el patrimonio. Las utilidades y pérdidas que resulten de transacciones entre la Sociedad y sus filiales y la asociada, son eliminadas en la medida de la participación en la asociada. Las fechas de reporte de la asociada y negocio conjunto, y Enaex S.A. y filiales, son idénticas y las políticas de la asociada concuerdan con las usadas por la Sociedad, para transacciones equivalentes y eventos bajo circunstancias similares.

107 105 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 4.14 Deterioro de activos no financieros A cada fecha de reporte, la Sociedad y sus filiales evalúan si existen indicadores que un activo no financiero podría estar deteriorado. Si tales indicadores existen, o cuando existe un requerimiento anual de pruebas de deterioro de un activo, se realiza una estimación del monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo, es el mayor entre el valor justo de un activo o unidad generadora de efectivo, menos los costos de venta y su valor en uso y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean claramente independientes de los de otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados son descontados a su valor presente, usando una tasa de descuento antes de impuesto, que refleja las evaluaciones actuales de mercado, del valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos del activo. Las pérdidas por deterioro de operaciones continuas, son reconocidas en el estado de resultados en las categorías de gastos consistentes con la función del activo deteriorado, excepto por propiedades anteriormente reevaluadas, donde la reevaluación fue llevada al patrimonio. En este caso el deterioro también es reconocido en patrimonio hasta el monto de cualquier reevaluación anterior. Para activos excluyendo plusvalía (menor valor), se realiza una evaluación a cada fecha de reporte, respecto de si existen indicadores de que la pérdida por deterioro reconocida anteriormente, podría ya no existir o podría haber disminuido. Si existe tal indicador, la Sociedad y sus filiales estiman el monto recuperable. Una pérdida por deterioro anteriormente reconocida, es reversada solamente si ha habido un cambio en las estimaciones usadas para determinar el monto recuperable del activo, desde que se reconoció la última pérdida por deterioro. Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a su monto recuperable. Ese monto aumentado no puede exceder el valor libro que habría sido determinado, neto de depreciación, si no se hubiese reconocido una pérdida por deterioro del activo en años anteriores. Tal reverso es reconocido en el estado de resultados a menos que un activo sea registrado al monto reevaluado, caso en el cual el reverso es tratado como un aumento de reevaluación. Las pérdidas por deterioro reconocidas, relacionadas con la plusvalía (menor valor), no son reversadas por aumentos posteriores en su monto recuperable. Los siguientes criterios también son aplicados en la evaluación de deterioro de activos específicos: 4.14.a) Menor valor de inversión (plusvalía) - El menor valor de inversión o plusvalía es revisado anualmente, para determinar si existe o no deterioro o más frecuentemente si eventos o cambios en circunstancias, indican que el valor libro puede estar deteriorado. El deterioro para menor valor es determinado por medio de, evaluar el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo (o grupo de unidades generadoras de efectivo) al cual está relacionado el menor valor. Cuando el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo (o grupo de unidades generadoras de efectivo) es menor al valor libro de la unidad generadora de efectivo (grupo de unidades generadoras de efectivo) a las cuales se ha asignado menor valor de inversión, se reconoce una pérdida por deterioro. Las pérdidas por deterioro relacionadas con menor valor no pueden ser reversadas en períodos futuros. La Sociedad y sus filiales realizan su prueba anual de deterioro al 31 de diciembre de cada año b) Activos intangibles de vida útil indefinida - El deterioro de activos intangibles con vidas útiles indefinidas es probado anualmente al 31 de diciembre c) Inversiones en asociadas y negocios conjuntos - Luego de la aplicación del valor patrimonial, la Sociedad determina si es necesario reconocer una pérdida por deterioro adicional de la inversión en sus asociadas y negocios conjuntos. La Sociedad y sus filiales determinan a cada fecha del balance general, si existe evidencia objetiva de que la inversión en la asociada y negocios conjuntos, está deteriorada. Si ese es el caso el Grupo calcula el monto de deterioro, y reconoce el monto en el estado de resultados.

108 106 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 4.15 Inversiones y otros activos financieros Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son clasificados como activos financieros a valor justo a través de resultados, préstamos y cuentas por cobrar, inversiones mantenidas hasta su vencimiento y activos financieros disponibles para la venta, según corresponda. Cuando los instrumentos financieros son reconocidos inicialmente, son medidos a su valor justo más costos de transacción directamente atribuibles (en el caso de inversiones no a valor justo a través de resultados). La Sociedad evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos e instrumentos financieros, para determinar, si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no esté siendo contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor, directamente en el estado de resultados integrales a) Método de tasa de interés efectiva - El método de tasa de interés efectiva, corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignación de los ingresos por intereses, durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva, corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de interés efectiva, los costos de transacción y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero. Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de Enaex S.A. y filiales, de largo plazo, se encuentran registrados bajo éste método. La Sociedad y sus filiales determinan la clasificación de sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y, cuando es permitido y apropiado, reevalúan esta designación a fines de cada ejercicio financiero. Todas las compras y ventas regulares de activos financieros son reconocidas en la fecha de venta, que es la fecha en la cual se compromete a comprar el activo. Las compras y ventas de manera regular son compras o ventas de activos financieros, que requieren la entrega de activos dentro del período generalmente establecido por regulación o convención del mercado. Las clasificaciones de las inversiones que se usan son las siguientes: 4.15.b) Activos financieros a valor justo a través de resultado - Los activos a valor justo a través de resultados, incluyen activos financieros mantenidos para la venta y activos financieros designados en el reconocimiento inicial, como a valor justo a través de resultados. Los activos financieros son clasificados como mantenidos para la venta, si son adquiridos con el propósito de venderlos en el corto plazo. Los derivados, incluyendo derivados implícitos separados, también son clasificados como mantenidos para comercialización, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura efectivos o como contratos de garantía financiera. Las utilidades o pérdidas por instrumentos mantenidos para su venta, son reconocidas en resultados. Cuando un contrato contiene uno o más derivados implícitos, el contrato híbrido completo, puede ser designado como un activo financiero a valor justo a través de resultado, excepto cuando el derivado implícito no modifica significativamente los flujos de efectivo, o es claro que la separación del derivado implícito está prohibida c) Préstamos y cuentas por cobrar Los préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados, con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto aquellos con vencimiento superior a 12 meses desde la fecha del estado de situación financiera consolidado, que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas por cobrar se miden al costo amortizado usando el método de interés efectivo, menos cualquier deterioro. Los ingresos por intereses se reconocen aplicando la tasa de interés efectiva, excepto por las cuentas por cobrar a corto plazo, en caso de que el reconocimiento de intereses sea inmaterial.

109 107 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 4.15.d) Inversiones mantenidas hasta su vencimiento - Las inversiones mantenidas hasta su vencimiento, son activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o determinables, tienen vencimientos fijos, y que la Sociedad tiene la intención positiva y habilidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Luego de la medición inicial, las inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son posteriormente medidas al costo amortizado e) Inversiones financieras disponibles para la venta - Los activos financieros disponibles para la venta, son los activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta o no están clasificados en ninguna de las tres categorías anteriores. Estas inversiones se registran a su valor razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable. Luego de la medición inicial, los activos financieros disponibles para la venta, son medidos a valor justo con las utilidades o pérdidas no realizadas reconocidas directamente en patrimonio, en la reserva de utilidades no realizadas. Cuando la inversión es enajenada, las utilidades o pérdidas acumuladas previamente reconocidas en patrimonio, son reconocidas en el estado de resultados. Los intereses ganados o pagados sobre la inversión, son reportados como ingresos o gastos por intereses usando la tasa efectiva de interés. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de resultados como Dividendos recibidos, cuando el derecho de pago ha sido establecido. Al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014, no existen activos financieros clasificados como disponibles para la venta f) Deterioro de activos financieros - Los activos financieros, distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial, los flujos futuros de caja estimados de la inversión han sido impactados. En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero. Considerando que al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014, la totalidad de las inversiones financieras de la Sociedad han sido realizadas en instituciones de la más alta calidad crediticia y que un 100% de ellas en ambas fechas, tienen vencimiento en el corto plazo (menor a 90 días), las pruebas de deterioro realizadas indican que no existe deterioro observable g) Instrumentos financieros derivados y de cobertura - La Sociedad y sus filiales usan instrumentos financieros derivados, tales como contratos forward de moneda y swaps de tasa de interés para cubrir sus riesgos asociados con fluctuaciones en las tasas de interés y de tipo de cambio. Tales instrumentos financieros derivados son inicialmente reconocidos a valor justo, en la fecha en la cual el contrato derivado es suscrito y son posteriormente remedidos a valor justo. Los derivados son registrados como activos (otros activos financieros) cuando el valor justo es positivo y como pasivos (otros pasivos financieros) cuando el valor justo es negativo Existencias Las materias primas, productos en proceso, productos terminados y repuestos están valorizados al menor valor entre el costo y el valor neto de realización. El valor neto de realización representa el valor estimado de venta del inventario, menos todos los costos de producción faltantes y los costos necesarios para realizar la venta. Las existencias se valorizan según los siguientes métodos: 4.16.a) Productos terminados y productos en proceso están valorizados al costo promedio mensual de producción. El costo promedio de los productos terminados incluye el valor de las materias primas, mano de obra y gastos indirectos de fabricación b) Materias primas, materiales y repuestos son valorizados al costo promedio de adquisición c) Existencias en tránsito están valorizadas al costo de adquisición.

110 108 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Aquellos inventarios de materias primas, materiales y repuestos cuya utilización en el proceso productivo se estima se realizará en un plazo superior a un año, son presentados como activos no corrientes Activos no corrientes mantenidos para la venta Enaex S.A. y filiales clasifican como activos no corrientes mantenidos para la venta las propiedades, plantas y equipos, los intangibles, las inversiones en asociadas y los grupos sujetos a desapropiación (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente asociados), para los cuales en la fecha de cierre del estado de situación financiera, se han iniciado gestiones activas para su venta y se estima que es altamente probable. Estos activos o grupos sujetos a desapropiación, se valorizan por el menor valor entre el valor en libros y el valor estimado de venta, deducidos los costos necesarios para llevarla a cabo, y dejan de amortizarse desde el momento en que son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta. Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos sujetos a desapropiación clasificados como mantenidos para la venta, se presentan en el estado de situación financiera consolidado de la siguiente forma: Los activos en una única línea denominada Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición, clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios y los pasivos también en una única línea denominada Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición, clasificados como mantenidos para la venta Pasivos financieros 4.18.a) Clasificación como deuda o patrimonio - Los instrumentos de deuda y patrimonio se clasifican ya sea como pasivos financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual b) Instrumentos de patrimonio - Un instrumento de patrimonio es cualquier contrato que ponga de manifiesto una participación residual en los activos de una entidad una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por Enaex S.A. se registran al monto de la contraprestación recibida, netos de los costos directos de la emisión. La Sociedad actualmente sólo tiene emitida acciones de serie única c) Pasivos financieros - Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a valor razonable a través de resultados, o como otros pasivos financieros. Pasivos financieros a valor razonable a través de resultados - Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando éstos, son mantenidos para negociación o son designados a valor razonable a través de resultados. Otros pasivos financieros - Otros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se valorizan inicialmente por el monto de efectivo recibido netos de los costos de transacción. Los otros pasivos financieros son posteriormente valorizados al costo amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la rentabilidad efectiva. Operaciones factoring - Las cesiones de facturas y los documentos por cobrar a instituciones de Factoring, en las cuales la Sociedad mantiene la responsabilidad de su cobro, se registran como obtención de un crédito financiero y se presentan como otros pasivos financieros Instrumentos financieros derivados La Sociedad y sus filiales usan instrumentos financieros derivados, tales como contratos forward de moneda y swaps de tasa de interés, para cubrir sus riesgos asociados al tipo de cambio y tasas de interés respectivamente.

111 109 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Los cambios en el valor razonable de estos derivados, se registran directamente en resultados, salvo en el caso que hayan sido designados como instrumentos de cobertura y se cumplan las condiciones establecidas por las NIIF, para aplicar contabilidad de cobertura: Cobertura del valor razonable: La ganancia o pérdida que resulte de la valorización del instrumento de cobertura, debe ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al igual que el cambio en el valor justo de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo rubro del estado de resultados. Coberturas de flujos de efectivo: Los cambios en el valor razonable del derivado, se registran en la parte en que dichas coberturas son efectivas, en una reserva del patrimonio neto denominada cobertura de flujo de caja. La pérdida o ganancia acumulada en dicho rubro se traspasa al estado de resultados, en la medida que la partida cubierta tiene impacto en el estado de resultados por el riesgo cubierto, neteando dicho efecto en el mismo rubro del estado de resultados. Los resultados correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas, se registran directamente en el estado de resultados. La Sociedad no aplica contabilidad de cobertura sobre sus inversiones en el exterior. La Sociedad evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos de instrumentos financieros, para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no esté contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor en resultados. A la fecha, Enaex S.A. ha estimado que no existen derivados implícitos en sus contratos. El valor razonable de los diferentes instrumentos derivados se calcula mediante los siguientes procedimientos: - Para los derivados cotizados en un mercado organizado, por su cotización al cierre del período o ejercicio. En consideración a los procedimientos antes descritos, la Sociedad y sus filiales clasifican los instrumentos financieros en las siguientes jerarquías: - Entradas de Nivel 1 son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad pueda acceder a la fecha de medición. - Entradas de Nivel 2 son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente. - Entradas de Nivel 3 son datos no observables para el activo o pasivo Estado de flujos de efectivo El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el período, determinados por el método directo. En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación: Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por estos las inversiones a plazo inferior a tres meses, de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del grupo, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento.

112 110 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. Actividades de financiamiento: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio total y de los pasivos de carácter financiero Provisiones Las obligaciones existentes a la fecha del balance, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para la Sociedad, cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados, se registran como provisiones, por el valor actual del importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar, para cancelar la obligación. Las provisiones son re-estimadas periódicamente y se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible, a la fecha de cada cierre contable a) Beneficios al personal Enaex S.A. y su filial Enaex Servicios S.A. constituyeron una provisión de indemnización por años de servicio y premio de antigüedad, la cual está pactada contractualmente con su personal, calculada en base al método del valor actuarial, según lo requerido por la NIC 19 "Beneficios de los Empleados". La obligación de indemnización por años de servicio y el premio de antigüedad, son calculadas de acuerdo a valorizaciones realizadas mediante una planilla de cálculo actuarial, desarrollada por un actuario independiente, utilizando el método de unidad de crédito proyectada, las cuales se actualizan en forma periódica. La obligación reconocida en el balance general, representa el valor actual de la obligación de indemnización por años de servicio y de premio de antigüedad. Las utilidades y pérdidas actuariales se reconocen en el estado de otros resultados integrales. Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año, son cargados a resultados en el período o ejercicio que corresponde. La administración utiliza supuestos para determinar la mejor estimación de estos beneficios. Dicha expectativa al igual que los supuestos, son establecidos en conjunto con un actuario externo a la Sociedad. Estos supuestos incluyen una tasa de descuento de 5,5% anual, los aumentos esperados en las remuneraciones y permanencia futura, entre otros. El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre del período y del ejercicio, se presenta en el ítem provisiones del pasivo no corriente del estado de situación financiera consolidado. El costo por beneficios definidos derivados de los contratos suscritos por la Sociedad con sus trabajadores, es categorizado como sigue: - Costo por servicios. Incluye costo por servicios del año actual, costo por servicios pasados y pérdidas y/o ganancias que surgen de la liquidación o reducción del plan de beneficios. - Interés neto, gasto o ingreso. - Remediciones actuariales. La Sociedad y sus filiales no presentan servicios pasados no reconocidos y no ha habido cambios en los planes de beneficios a los empleados durante el período y ejercicio que se reportan. El Grupo HBE aplica en sus cuentas al 30 de junio y 31 de diciembre del 2015 las recomendaciones de la norma IFRS / IAS 19 revisada para sus entidades francesas.

113 111 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS La evaluación de los compromisos de jubilaciones y prestaciones asimiladas se refiere a la sociedad Davey Bickford SAS. Los empleados de esta empresa se benefician con los regímenes legales de jubilaciones franceses. Las empresas del grupo que tienen actividades fuera de Francia han externalizado esta gestión y no tienen compromisos futuros. El monto evaluado corresponde a las indemnizaciones de fin de carrera profesional y representa un capital que el empleador debe pagar a los empleados al momento de irse de la empresa por motivo de jubilación. El monto estimado es realizado por un actuario independiente. El método de evaluación permite repartir el financiamiento de las indemnizaciones futuras sobre el tiempo restante de vida activa de cada empleado. Es un cálculo individual sobre la base del personal presente a la fecha en la empresa. El costo del periodo corresponde a la suma de los servicios rendidos, del costo financiero de la actualización y del rendimiento esperado de los activos existentes para hacer frente a estas obligaciones. Las principales hipótesis consideradas al 30 de junio y 31 de diciembre son las siguientes: - Porcentaje de costos de seguridad social identificado por categoría socio profesional. - Tabla de mortalidad INSEE TVTD Tasa de rotación promedio de la plantilla estimada a 1.20% y aplicada de manera diferenciada según la edad de cada empleado. - Tasa de actualización neta de 2.10% al 30 de junio y 31 de diciembre del 2015, referencia hecha a los índices iboxx Corporates AA 10+ con una duración aproximada de 13 años. - Tasa de crecimiento de salarios a largo plazo de 3% anual. - Tasa de inflación esperada a largo plazo de 2% anual. - Edad de jubilación voluntaria entre 61 et 66 años en función de las categorías socio-profesionales. Las diferencias actuariales se contabilizan en patrimonio y son el resultado del cambio de hipótesis entre dos periodos y de la desviación entre las hipótesis y las constataciones reales. Davey Bickford SAS suscribió en 1999 un contrato específico para cubrir parcialmente estos compromisos; Este contrato es administrado por SOGACAP y el monto de los fondos administrados por este organismo era de USD al 30 de junio del b) Restauración y desmantelamiento Las provisiones para desmantelamiento, restauración y medioambientales, se efectúan a valor presente en el momento que la obligación es conocida. Los costos ambientales son estimados usando también el trabajo de un especialista externo y/o expertos internos c) Vacaciones del personal La Sociedad y sus filiales han provisionado el costo por concepto de vacaciones del personal sobre base devengada Ingresos de explotación (reconocimiento de ingresos) Los ingresos por ventas de bienes son reconocidos por Enaex S.A. y filiales, cuando los riesgos y beneficios significativos de la propiedad de los productos son transferidos al comprador, usualmente cuando la propiedad y el riesgo de seguro son traspasados al cliente y los bienes son entregados en una ubicación acordada contractualmente. Los ingresos por servicios de tronadura son reconocidos por Enaex S.A. y filiales cuando los servicios efectivamente fueron prestados y pueden ser medidos confiablemente. Los ingresos son valuados al valor justo de la contrapartida recibida o por recibir.

114 112 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Los ingresos por intereses son reconocidos a medida que estos son devengados en función del principal que está pendiente de pago y de la tasa de interés aplicable. Los dividendos son reconocidos cuando el derecho de la Sociedad y sus filiales de recibir el pago queda establecido. Los ingresos provenientes de contratos de construcción, son reconocidos cuando el resultado es posible ser medido con fiabilidad, el ingreso y el costo son reconocidos por referencia al grado de avance del contrato de construcción en cada fecha de cierre. Cuando el resultado del contrato no es posible ser medido con fiabilidad, el ingreso es reconocido hasta el monto de los costos incurridos que se estiman serán recuperables. Los costos se registran en el periodo en el cual se incurren. Cuando se estima probable que los costos de un contrato excedan los ingresos del mismo, la perdida esperada se registra inmediatamente en resultados Impuesto a la renta y diferidos La Sociedad y sus filiales en Chile determinaron la base imponible y calcularon su impuesto a la renta de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. Sus filiales en el extranjero lo hicieron según las normas de los respectivos países. Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos se registraron de acuerdo con las normas establecidas en NIC 12 Impuesto a las ganancias, excepto por la aplicación en 2014 del Oficio Circular N 856 emitido por la Superintendencia de Valores y Seguros, el 17 de octubre de 2014, el cual establece que las diferencias en pasivos y activos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley , deben contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio. Las variaciones producidas en el período y ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo, se registran en la cuenta de resultados o directamente en las cuentas de patrimonio del estado de situación financiera, según corresponda, con excepción de lo indicado en el párrafo anterior. Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias Información por segmentos La Sociedad y sus filiales presentan la información por segmentos, en función de la información financiera puesta a disposición de los tomadores de decisiones claves, en relación a materias tales como, medición de rentabilidad y asignación de inversiones, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Información financiera por segmentos Ganancias por acción La ganancia básica por acción se calcula, como el cuociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad en poder de alguna sociedad filial, si en alguna ocasión fuera el caso. Enaex S.A. y filiales no han realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo, que suponga una ganancia por acción diluida diferente del beneficio básico por acción Dividendos La distribución de dividendos a los accionistas, se reconoce como un pasivo al cierre de cada período y ejercicio en los estados financieros, en función de la política de dividendos acordada por la Junta General Ordinaria de Accionistas Clasificación de saldos corrientes y no corrientes En el estado de situación financiera consolidado adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. En el caso que

115 113 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS existiese obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, se podrían clasificar como pasivos a largo plazo La utilidad líquida distribuible Para la determinación de la utilidad líquida distribuible, la Sociedad ha adoptado la política de no efectuar ajustes al ítem ganancias (pérdidas) atribuibles a los propietarios de la controladora, del estado de resultados integrales del período y ejercicio Gastos de investigación y desarrollo Se reconocen como gastos cuando se incurren en ellos, excepto si se cumplen los requisitos indicados en el párrafo 57 de la NIC Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF). Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros: Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIC 19, Beneficios a los empleados Planes de beneficio definido: Contribuciones de Empleados Períodos anuales iniciados en o después del 1 julio de 2014 Mejoras Anuales Ciclo mejoras a seis NIIF Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014 Mejoras Anuales Ciclo mejoras a cuatro NIIF Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014 Las otras normas, nuevas o revisadas, no han significado efectos en la posición financiera, resultados de las operaciones y/o flujos de caja consolidados. Las siguientes normas nuevas e interpretaciones, han sido emitidas pero su fecha de aplicación no está vigente. Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIIF 9, Instrumentos Financieros Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 NIIF 14, Diferimiento de Cuentas Regulatorias Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 NIIF 15, Ingresos procedentes de contratos con clientes Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 NIIF 16, Arrendamientos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria Contabilización de las adquisiciones por participaciones en operaciones conjuntas (enmiendas a NIIF 11) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2016 Aclaración de los métodos aceptables de Depreciación y Amortización (enmiendas a la NIC 16 y NIC 38) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2016 Agricultura: Plantas productivas (enmiendas a la NIC 16 y NIC 41) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2016 Método de la participación en los estados financieros separados (enmiendas a la NIC 27) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Venta o Aportación de activos entre un Inversionista y su Asociada o Negocio Conjunto (enmiendas a NIIF 10 y NIC 28) Fecha de vigencia aplazada indefinidamente Iniciativa de Revelación (enmiendas a NIC 1) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Entidades de Inversión: Aplicación de la excepción de Consolidación (enmiendas a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Mejoras Anuales Ciclo mejoras a cuatro NIIF Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016

116 114 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO La Administración está evaluando los efectos que estos cambios contables futuros significarán en la posición financiera, resultados de sus operaciones, flujos de caja y revelaciones adicionales correspondientes. 5. Gestión de Riesgos Financieros y Definición de Cobertura Los negocios en que participan Enaex S.A. y filiales están fuertemente influenciados por el nivel de la actividad minera en América del Norte, América del Sur, Europa y Oceanía. Fundamentalmente la Gran Minería en Latinoamérica, representa su principal fuente de resultados y flujos para la Sociedad y algunas de sus filiales. En concordancia con lo anterior, a nivel corporativo se administra la estructura financiera en orden de gestionar, prevenir y mitigar los principales riesgos financieros: 5.1 Riesgo de tipo de cambio Dado que los negocios en que participa la Sociedad y sus filiales son nominados principalmente en dólares estadounidenses, tanto en sus ingresos como costos de explotación, como también sus fuentes más directas de financiamiento de capital de trabajo, se ha establecido el dólar estadounidense como moneda funcional, con lo cual se generan exposiciones de tipo de cambio con todas aquellas transacciones que se originan en distinta moneda, tales como; unidades de fomento, pesos chilenos, pesos argentinos, euros, libras esterlinas y real brasileño, los cuales son traducidos a los tipos de cambios vigentes a la fecha de transacción o a la fecha de cierre de los estados financieros, en el caso de los activos y pasivos. La tabla a continuación muestra el efecto trimestral en resultado que está expuesta la Compañía de acuerdo a variaciones del peso chileno en relación al dólar americano. +5% -5% Variación tipo de cambio MUS$ MUS$ Efecto en resultado operacional 604 (604) Por lo anterior, la Sociedad revisa en forma frecuente la exposición neta de moneda, de manera de generar una cobertura a la exposición de divisas a través de instrumentos derivados con el objetivo de minimizar la exposición al riesgo de variaciones de tipo de cambio. Así también, la Sociedad y sus filiales obtienen sus fuentes de financiamiento, tanto de corto y largo plazo, en moneda local o dólar estadounidense, cuando corresponda, de manera de minimizar la exposición al riesgo de variaciones de tipo de cambio. La Sociedad posee pasivos financieros denominados en UF (bonos corporativos por UF 2,5 millones). Respecto a estos pasivos financieros, Enaex S.A. ha tomado coberturas en forma de Cross Currency Swaps para eliminar el riesgo de tipo de cambio. La empresa mantiene los siguientes contratos Cross Currency Swap: Tasa Nombre denominada Plazo de Serie de Bono Corporativo Monto entidad deudora en dólares Derivado Plazo Vencimiento Serie A UF 1 Millón Banco de Crédito e Inversiones 4,00% CCS 10 años Sept Serie A UF 500 Mil Santander 4,00% CCS 10 años Sept Serie C UF 500 Mil Santander 4,39% CCS 10 años Sept Serie C UF 500 Mil BBVA 4,42% CCS 10 años Sept. 2025

117 115 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 5.2 Riesgo de tasa de interés y monedas La Sociedad y sus filiales mantienen obligaciones financieras de corto y largo plazo, las cuales han sido obtenidas en las mejores condiciones de mercado vigente. Respecto al riesgo asociado a ellas, podemos clasificarlas en: Riesgo de Tasas en Financiamiento de Corto Plazo: El riesgo asociado a este financiamiento, es minimizado a través de la fijación de las condiciones al momento de realizar la transacción, en periodos promedio de 90 a 365 días, en los cuales se establecen las condiciones de Libor y el Spread más conveniente que ofrece el mercado. Riesgo de Tasas en Financiamiento de Largo Plazo: Actualmente la Sociedad y sus filiales mantienen créditos de financiamiento asociados a los planes de inversión de cada una de ella, siendo las más relevantes el financiamiento de la ampliación de la Planta Prillex América y las recientes adquisiciones que ha realizado la Compañía. La política de la Sociedad y sus filiales ha sido cubrir parte de la exposición de tasas de interés a través de la fijación de tasas en una porción de esta deuda, de acuerdo al siguiente detalle: Composición de Deuda por Tipo de Tasas al 31 de diciembre de 2015 Fija Swap Total Fija Total En Miles de Dólares MUS$ Tasa MUS$ Tasa MUS$ Tasa Corriente Construcción Panna ,58% ,58% Asociado a capital de trabajo Enaex S.A ,69% ,69% Restructuración de deuda ,00% 34 Adquisición Davey Bickford ,00% 166 Construcción Planta de emulsiones (Colombia) ,78% ,78% Bonos Serie A ,00% 747 Bonos Serie C ,00% 550 Deuda Bancaria Britanite ,88% ,88% Deuda Bancaria Davey Bickford ,79% ,79% Leasing financiero ,14% ,14% Otros Total Corrientes No Corriente Construcción Panna ,58% ,58% Restructuración de deuda ,79% ,79% Adquisición Davey Bickford ,86% ,86% Construcción Planta de emulsiones (Colombia) ,78% ,78% Bonos Serie A ,00% ,00% Bonos Serie C ,41% ,41% Deuda Bancaria Britanite ,88% ,88% Deuda Bancaria Davey Bickford ,41% ,41% Leasing financiero ,14% ,14% Otros Total No Corrientes

118 116 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Al realizar un análisis de sensibilidad sobre la porción de deuda que está a tasa variable, una disminución o alza de 50 puntos base en la tasa de interés, generaría la siguiente variación en los gastos financieros: +50 pb -50 pb Variación tasas de interés MUS$ MUS$ Efecto en resultado 5.3 Riesgo de precio de materias primas En lo que se refiere a insumos y factores de producción, la Sociedad está sujeta a la variabilidad de los valores internacionales del amoníaco, producto sensible a los precios del petróleo y del gas natural. Las Fluctuaciones en el costo de este insumo, con un cierto desfase, son transferidas a los contratos de ventas de nuestros productos, mediante la indexación por fórmulas de reajuste, lo que permite generar una cobertura de los márgenes de explotación, como también una estabilización de los flujos operacionales. Aun así, la exposición en el resultado operacional está acotada a un 0,82% de incremento por cada 10% de disminución del precio del amoníaco, principal materia prima utilizada en la fabricación del nitrato de amonio e inversamente, el resultado operacional disminuye en el mismo porcentaje de 0,82% ante un incremento del precio del amoníaco de un 10%. En definitiva, la indexación a los precios de venta establecidos en los contratos de largo plazo, permite generar márgenes estables ante variaciones de precios de commodities y materias primas relevantes en la estructura de costos de la Sociedad. 5.4 Riesgo de crédito El riesgo del crédito se refiere al riesgo de que una de las partes incumpla con sus obligaciones contractuales resultando en una pérdida financiera para la Sociedad y sus filiales. La Sociedad y sus filiales enfrentan riesgos de crédito acotados en su cartera de cuentas por cobrar, mercado de exportación y cartera de inversiones financieras. El riesgo de crédito proveniente de la composición de su cartera de cuentas por cobrar propias de la explotación, es esencialmente muy bajo ya que el 90% de las ventas está asociado a clientes con contratos de largo plazo pertenecientes a la gran minería, siendo el 10% restante, de compañías de la mediana minería y prestadoras de servicios a las mismas, por lo que su estabilidad de flujos permite acotar el riesgo crediticio asociado. Con los clientes de exportación se utiliza un colateral de seguros de crédito. Respecto a los clientes locales no es necesario debido a la alta calidad crediticia de la industria minera en la cual la mayoría de los clientes están clasificados desde un piso de A+ hacia arriba. Aquellos que no tienen clasificación pública se les hacen un seguimiento particular a su historial y se les solicita cumplimiento de ratios financieros solventes. El mercado de exportación y su riesgo de crédito relacionado con cuentas por cobrar está cubierto con contratos de largo plazo. Para los clientes eventuales o ventas menores, las operaciones se realizan bajo una carta de crédito bancaria, por lo que el riesgo asociado al mercado de exportación también es bajo. Con respecto al riesgo de inversiones financieras producto de los excedentes propios de la gestión del flujo de efectivo, la Administración ha establecido una política de inversión en instrumentos financieros mantenidos con bancos, tales como depósitos a la vista, inversiones en fondos mutuos, instrumentos adquiridos con compromiso de retroventa e instrumentos financieros derivados. Consecuentemente la Sociedad y sus filiales, opera con bancos con clasificación de riesgo para sus instrumentos de N1+, en fondos mutuos bancarios altamente líquidos (menor a 180 días) y mantiene una composición de cartera diversificada con un tope máximo por entidad financiera.

119 117 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS El riesgo de crédito sobre los instrumentos financieros derivados es limitado debido a que las contrapartes son bancos con altas calificaciones de crédito N1+ asignadas por agencias calificadoras de crédito, y mantiene una composición de cartera diversificada con un tope máximo por entidad financiera. Al 31 de diciembre de 2015, los instrumentos financieros derivados presentan un valor de mercado negativo. (Ver Nota 14). Máxima exposición al riesgo de crédito: Al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, el detalle de la máxima exposición al riesgo de crédito para los distintos componentes del Estado de Situación Financiera, es el siguiente: Inversiones f inancieras MUS$ MUS$ Caja y bancos Depósitos a plazo Fondos mutuos Totales Bruta Neta Máxima exposición al riesgo de crédito MUS$ MUS$ Caja y bancos Depósitos a plazo Fondos mutuos Totales Deudores por venta y otros deudores MUS$ MUS$ Deudores por venta Documentos por cobrar Deudores varios Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes Totales Bruta Neta Máxima exposición al riesgo de crédito MUS$ MUS$ Deudores por ventas Documentos por cobrar Deudores varios Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes Total

120 118 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 5.5 Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez de la Sociedad y sus filiales, es mitigado periódicamente a través de la determinación anticipada de las necesidades de financiamiento, necesarias para el desarrollo de sus planes de inversión, financiamiento del capital de trabajo y cumplimiento de obligaciones financieras. Estas fuentes de financiamiento se componen de la generación de flujos propios obtenidos de la operación y fuentes de financiamiento externo, para los cuales al ser administrados en forma anticipada, es posible obtener óptimas condiciones de mercado vigentes. En términos de liquidez, la Sociedad y sus filiales están sujetas a condiciones crediticias reguladas por parte de los acreedores, no obstante, la administración mantiene indicadores de solvencia que permitan abordar eventuales necesidades de financiamiento en óptimas condiciones crediticias. La siguiente tabla, muestra el perfil de vencimientos de capital de las obligaciones financieras de Enaex S.A. y sus filiales, vigentes al 31 de diciembre de 2015: Años al vencimiento y más Total Perf il vencimientos pasivos f inancieros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Pasivos bancarios corrientes Pasivos Instrumentos derivados corrientes Pasivos financieros corrientes Pasivos bancarios no corrientes Pasivos instrumentos derivados no corrientes (52) Pasivos financieros no corrientes Total vencimientos El detalle de cada obligación con sus correspondientes vencimientos, se encuentra en la Nota N 21, con una descripción de cada obligación y su instrumento de cobertura, en el caso que corresponda. 6. Revelaciones de los Juicios que la Gerencia haya Realizado, al Aplicar las Políticas Contables de la Entidad La aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera, requieren el uso de estimaciones y supuestos, que afectarán los montos a reportar de activos y pasivos a la fecha de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante el período de reporte. La Administración de la Sociedad, necesariamente efectuará juicios y estimaciones que pueden llegar a tener un efecto significativo sobre las cifras presentadas en los estados financieros bajo NIIF. Cambios en los supuestos y estimaciones que podrían tener un impacto significativo en los estados financieros bajo NIIF. Según se señala, la Administración necesariamente efectuó juicios y estimaciones que tienen un efecto significativo sobre las cifras presentadas en los estados financieros. Un detalle de las estimaciones y juicios usados más críticos son los siguientes:

121 119 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 6.1 Vida útil económica de activos Con excepción de los terrenos, los activos tangibles son depreciados linealmente sobre la vida útil económica, excepto en el caso de la planta de detonadores y acido concentrado de la Planta Rio Loa de la filial Enaex Servicios S.A. y de la planta Prillex América de la matriz Enaex S.A., en donde la depreciación se calcula por unidades producidas, considerando la producción esperada de las plantas durante toda su vida útil. La Administración revisa anualmente las bases usadas para el cálculo de la vida útil. 6.2 Deterioro de activos La Sociedad y sus filiales revisan el valor libro de sus activos tangibles e intangibles para determinar si hay cualquier indicio de que estos activos podrían estar deteriorados. En la evaluación de deterioro, los activos que no generan flujo de efectivo independiente son agrupados en una unidad generadora de efectivo ( UGE ) apropiada. El monto recuperable de estos activos o UGE, es medido como el mayor entre su valor justo (metodología flujos futuros descontados) y su valor libro. La Administración necesariamente aplica su juicio en la agrupación de los activos que no generan flujos de efectivo independientes y también en la estimación, la periodicidad y los valores del flujo de efectivo subyacente en los valores del cálculo. Cambios posteriores en la agrupación de la UGE o la periodicidad de los flujos de efectivo, podría impactar los valores libros de los respectivos activos. 6.3 Costos de desmantelamiento, restauración y medioambiente Las provisiones para desmantelamiento, restauración y medioambiente, se efectúan a valor presente en el momento que la obligación es conocida. Los costos ambientales podrán ser estimados usando también el trabajo de un especialista externo y/o expertos internos. La administración aplicará su juicio y experiencia para prever y amortizar estos costos estimados sobre la vida útil de las instalaciones. 6.4 Deterioro de cuentas por cobrar Enaex S.A. y sus filiales estiman el riesgo de recuperación de sus cuentas por cobrar, constituyendo provisiones cuando corresponde. 6.5 Provisión de beneficios al personal Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año, son cargados a resultados del ejercicio. Los supuestos que se refieren a los costos esperados, son establecidos en conjunto con un actuario externo a la Sociedad. Estos supuestos incluyen las hipótesis demográficas, la tasa de descuento y los aumentos esperados en las remuneraciones y permanencia futura. 6.6 Valor razonable de instrumentos derivados El valor razonable de los instrumentos derivados se determina, utilizando los supuestos basados en las tasas de mercado cotizadas, ajustadas por las características específicas de los instrumentos.

122 120 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 7. Efectivo y Equivalentes al Efectivo El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo, al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014, es el siguiente: Unidad de Descripción reajuste MUS$ MUS$ Caja Peso chileno 3 Peso argetntino 9 Euro 165 Sol peruano 3 Real brasileño 103 Bancos Peso chileno Peso argentino Peso colombiano Euro Sol peruano Dólar canadiense 598 Pesos mexicanos 25 Dólar australiano 719 Dólar estadounidense Real brasileño Fondos mutuos Peso chileno Dólar estadounidense Depósitos a plazo Dólar estadounidense Euro Totales Los fondos mutuos corresponden a cuotas de fondos mutuos de renta fija en pesos chilenos y dólares estadounidenses, los cuales se encuentran registrados al valor de la cuota respectiva a la fecha de cierre de los presentes estados financieros, cuyas variaciones de valor se registran en resultados. El efectivo equivalente corresponde a recursos en efectivo con vencimiento inferior a 90 días, bajo riesgo de pérdida de valor y sin restricciones de uso, el efectivo equivalente son recursos disponibles cuyo objetivo es hacer frente a las obligaciones de corto plazo, más que sola inversión.

123 121 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 8. Deudores Comerciales y otras Cuentas por Cobrar. 8.1 La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014, es la siguiente: Corrientes No corrientes Unidad de Descripción reajuste MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Deudores por venta nacionales (chile) Peso chileno Dólar estadounidense Deudores por venta extranjeros (otros países) Dólar estadounidense Euro Sol peruano Peso colombiano Real brasileño Peso argentino Dólar australiano Dólar canadiense 509 Deudores por factoring Dólar estadounidense Cuentas por cobrar corrientes por venta activo fijo Peso chileno Documentos por Cobrar Peso chileno Dólar estadounidense Cuentas por Cobrar al Personal Peso chileno Unidad de fomento Dólar estadounidense Sol peruano 6 Peso argentino 1 2 Euro 1 Pagos anticipados corrientes Peso chileno Dólar estadounidense Euro Libra esterlina 21 Gastos Anticipados Dólar estadounidense Peso argentino Sol peruano 33 Deudores varios Peso chileno 373 Dólar estadounidense Unidad de fomento Real brasileño Euro Provisión Deudores Incobrables Dólar estadounidense (2.007) (1.163) Peso chileno (373) (134) Cuentas por cobrar no corrientes Peso chileno procedentes de impuestos distintos Peso argentino 53 a los impuestos a las ganancias Sol peruano Euro Totales

124 122 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 8.2 La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014, según unidad de reajuste es la siguiente: Activos por Activos por Activos Provisiones deudores Activos Provisiones deudores antes de deudores comerciales antes de deudores comerciales provisiones comerciales netos provisiones comerciales netos Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Deudores por operaciones de crédito corrientes (2.380) (1.297) Deudores varios corrientes Deudores por operaciones de factoring corrientes Pagos anticipados corrientes Cuentas por cobrar corrientes procedentes de impuestos distintos a los impuestos a las ganancias Cuentas por cobrar corrientes por venta de propiedades Otras cuentas por cobrar corrientes Subtotal corrientes (2.380) (1.297) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no corrientes Deudores por operaciones de crédito no corrientes Otras cuentas por cobrar no corrientes Subtotal no corrientes Total cuentas por cobrar (2.380) (1.297) Los valores razonables de deudores por ventas y otras cuentas por cobrar corresponden a los mismos valores comerciales, dado que representa los montos de efectivo que recaudará por dicho concepto. Los saldos incluidos en este rubro, en general no devengan intereses. 8.3 Estrategia y antigüedad de deudores y deudores varios es el siguiente: Número Número Cartera no securitizada no repactada bruta clientes MUS$ clientes MUS$ Cartera no securitizada al día Cartera no securitizada en mora 1 a 30 días Cartera no securitizada en mora 31 a 60 días Cartera no securitizada en mora 61 a 90 días Cartera no securitizada en mora 91 a 120 días Cartera no securitizada en mora 121 a 150 días Cartera no securitizada en mora 151 a 180 días Cartera no securitizada en mora 181 a 210 días Cartera no securitizada en mora 211 a 250 días Cartera no securitizada en mora mayor a 250 días

125 123 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Número Número Cartera securitizada no repactada bruta clientes MUS$ clientes MUS$ Cartera no securitizada al día CCartera securitizada en mora 1 a 30 días Cartera securitizada en mora 31 a 60 días Cartera securitizada en mora 61 a 90 días Cartera securitizada en mora 91 a 120 días Cartera securitizada en mora 121 a 150 días Cartera securitizada en mora 151 a 180 días 8 15 Cartera securitizada en mora 181 a 210 días 0 Cartera securitizada en mora 211 a 250 días 1 6 Cartera securitizada en mora mayor a 250 días Total cartera bruta Política de cobranza, deudores comerciales La política de cobranza de deudores comerciales, es a 30 días. Considerando la solvencia de sus clientes, la Sociedad no realiza estimaciones generales de incobrabilidad en base a los días de mora, la Sociedad ha efectuado una provisión por deudas incobrables de MUS$ a diciembre de 2015 y de MUS$ a diciembre de 2014, por morosidades específicas de algunos clientes. 9. Otros Activos no Financieros El detalle de los otros activos no financieros al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, es el siguiente: Unidad de Descripción reajuste MUS$ MUS$ Inversiones en acciones Dólar estadounidense Totales

126 124 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 10. Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas Las transacciones entre la Sociedad y sus filiales, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones. Las transacciones en el grupo han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota. Cuentas por cobrar y pagar a empresas relacionadas Los saldos de cuentas por cobrar y pagar entre la Sociedad y sus Sociedades relacionadas no consolidables, son los siguientes: 10.1 Cuentas por cobrar a empresas relacionadas corrientes Corriente País de Transacciones Naturaleza Tipo de Rut Sociedad origen Relación Relación moneda MUS$ MUS$ K Austin Chile Trading Ltda. Chile Venta Nitrato de Amonio Relac. con accionista mayoritario Peso Chileno Ferrocarril del Pacífico S.A. Chile Arriendo oficinas Controlador Común Peso Chileno Construcciones y Montajes COM S.A Chile Venta Explosivos Controlador Común Peso Chileno SK Converge S.A. Chile Arriendo Oficinas Controlador Común Peso Chileno SK Godelius S.A. Chile Arriendo Oficinas Controlador Común Peso Chileno Magotteaux Andino S.A. Chile Arriendo Oficinas Controlador Común Peso Chileno Puerto Ventanas S.A. Chile Arriendo Oficinas Controlador Común Peso Chileno Transportes Fepasa Ltda. Chile Arriendo oficinas Controlador Común Peso Chileno Ing.y Construcción SIGDO Chile Venta Explosivos Controlador Común Peso Chileno 2 Extranjera IBQ Industrias Quimicas S.A. Brasil Venta Explosivos Coligada en 2014 Dólar Estadounidense 210 Totales Cuentas por pagar a empresas relacionadas corrientes Corriente País de Transacciones Naturaleza Tipo de Rut Sociedad origen Relación Relación moneda MUS$ MUS$ SKC Rental S.A. Chile Arriendo Maquin. y Vehículos Controlador Común Peso Chileno SKC Maquinarias S.A. Chile Compra de Repuestos Controlador Común Peso Chileno SK Converge S.A. Chile Mantención Sistemas de Información Controlador Común Peso Chileno Transportes Fepasa Ltda. Chile Fletes Terrestres Controlador Común Peso Chileno SK Godelius S.A. Chile Servicios Informáticos Controlador Común Peso Chileno SKC Transportes S.A. Chile Mantenciones Maquin. y Vehículos Controlador Común Peso Chileno Sigdo Koppers S.A. (1) Chile Recuperacion de Gastos Accionista Controlador Peso Chileno 97 Extranjera IBQ Industrias Quimicas S.A. Brasil Compra Explosivos Coligada en 2014 Dólar Estadounidense Totales (1) Corresponde al dividendo mínimo calculado sobre el resultado del primer semestre de 2015.

127 125 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 10.3 Transacciones más significativas con empresas relacionadas Acum Acum Efecto en Efecto en resultado resultado (cargo) (cargo) País de Naturaleza Descripción de Tipo de Monto abono Monto abono RUT Nombre Sociedad origen de la relación la transacción moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ K Austin Chile Relac. c/accionista Ventas: Chile Trading Ltda. mayor Producto Terminado Peso chileno S.K. Comercial S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Terreno Peso chileno SKC Rental S.A. Chile Controlador Común Compras: Serv. arriendo equipos Peso chileno (1.654) (1.385) Sigdotek S.A. Chile Controlador Común Compras: Repuestos, Activos Peso chileno 18 (18) 10 (10) SK Converge S.A. Chile Controlador Común Compras: Mantención Sistemas Inf. Peso chileno 830 (830) 890 (890) SK Converge S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno SKC Maquinarias S.A. Chile Controlador Común Compras: Repuestos Peso chileno 55 (55) 76 (76) Transportes Fepasa Ltda. Chile Controlador Común Compras: Servicios Peso chileno (4.907) (5.333) Transportes Fepasa Ltda. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno Ferrocarril del Pacífico S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno SKC Inmobiliaria S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Terreno Peso chileno SK Godelius S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno SK Godelius S.A. Chile Controlador Común Compras: Servicios Informaticos Peso chileno 609 (609) 114 (114) Magotteaux Andino S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno Puerto Ventanas S.A. Chile Controlador Común Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno Comercial Automotriz S.A. Chile Controlador Común Compra: Repuestos Peso chileno 2 (2) SCK Rental Ltda. Chile Controlador Común Compras: Serv. arriendo equipos Peso chileno 97 (97) SKC Servicios Automotrices S.A. Chile Controlador Común Compra: Repuestos Peso chileno 3 (3) Ing.y Construcción Chile Controlador Común Ventas: SIGDO Producto Terminado Peso chileno Compañía Minera Teck Chile Director común Ventas: Quebrada Blanca S.A. Producto Terminado Peso chileno Extranjera IBQ Industrias Brasil Coligada en 2014 Ventas: Quimicas S.A. Producto Terminado Dólar Extranjera IBQ Industrias Quimicas S.A. Brasil Coligada en 2014 Compra: Explosivos Dólar (3.476) Sigdo Koppers S.A. Chile Accionista controlador Gastos operativos Peso chileno 136 (136) Sigdo Koppers S.A. Chile Accionista controlador Pago de dividendo Peso chileno Inversiones Austin Powder Chile Ltda. Chile Accionista 13,6% Pago de dividendo Peso chileno Lucec Tres S.A. Chile En conjunto 12,5% participación Pago de dividendo Peso chileno k Inversiones Chile En conjunto 12,5% Santa Filomena Ltda. Chile participación Pago de dividendo Peso chileno Agrícola Cechi Ltda. Chile En conjunto 12,5% participación Pago de dividendo Peso chileno Inversiones Auguri Ltda. Chile En conjunto 12,5% participación Pago de dividendo Peso chileno Las transacciones entre partes relacionadas se han llevado a cabo en condiciones de equivalencia a las transacciones con independencia mutua entre las partes, a través de licitaciones y cotizaciones.

128 126 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 11. Remuneraciones del Directorio y otras Remuneraciones 11.1 Administración y alta dirección Los miembros de la Alta Administración y demás personas que asumen la gestión de Enaex S.A. y sus filiales, así como los Accionistas o las personas naturales o jurídicas a las que representan, no han participado al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, en transacciones inhabituales y/o relevantes de la Sociedad. La Sociedad es administrada por un Directorio compuesto por 9 miembros. De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 50 bis de la Ley N sobre Sociedades Anónimas, Enaex S.A. cuenta con un Comité de Directores compuesto de 3 miembros, que tienen las facultades contempladas en dicho artículo Remuneración del Directorio y Comité de Directores En conformidad a lo establecido en el Artículo 33 de la Ley N de Sociedades Anónimas, en abril de 2015, la Junta General Ordinaria de Accionistas determinó la remuneración del Directorio y del Comité de Directores de Enaex S.A. para el ejercicio El detalle de los importes pagados a los miembros del Directorio y Comité de Directores, al 31 de diciembre de 2015 y 2014, relativo a las remuneraciones de cada período, es el siguiente: 11.2.a) Dieta fija Directores Dieta f ija Acumulado Nombre Cargo MUS$ MUS$ Juan Eduardo Errázuriz Ossa Presidente del Directorio Jorge Max Carey Tagle Vicepresidente del Directorio Juan Pablo Aboitiz Domínguez Director Sergio Undurraga Saavedra Director Naoshi Matsumoto Takahashi Director Norman Hansen Rosés Director 6 Horacio Nolberto Pavez García Director Alejandro Gil Gómez Director Kenneth Pickering Ewen Director Norman Hansen Fernández Director Totales

129 127 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 11.2.b) Dieta Comité Directores Comité de Directores Acumulado Nombre Cargo MUS$ MUS$ Sergio Undurraga Saavedra Director 6 6 Jorge Carey Tagle Vicepresidente del Directorio 6 6 Naoshi Matsumoto Takahashi Director 6 6 Totales c) Otras participaciones Otras participaciones Acumulado Nombre Cargo MUS$ MUS$ Juan Eduardo Errázuriz Ossa Presidente del Directorio Juan Pablo Aboitiz Domínguez Director Sergio Undurraga Saavedra Director Jorge Carey Tagle Vicepresidente del Directorio Naoshi Matsumoto Takahashi Director Norman Hansen Roses Director Horacio Pavez García Director Alejandro Gil Gómez Director Norman Hansen Fernandez Director 95 Kenneth Pickering Ewen Director Totales Remuneraciones al personal clave de la gerencia Acumulado MUS$ MUS$ Remuneración al personal clave de la gerencia, beneficios a los empleados a corto plazo Remuneración al personal clave de la gerencia Totales

130 128 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 12. Remuneraciones Auditores Externos Al 31 de diciembre, Enaex y sus filiales, han pagado los siguientes servicios: Acumulado MUS$ MUS$ Remuneración devengada por servicios de auditoría Remuneración por servicios tributarios Due Diligence financiero e informe 470 Totales Inventarios 13.1 El detalle de los inventarios es el siguiente: Descripción MUS$ MUS$ Materiales y materias primas Productos terminados Importaciones en tránsito Productos de reventa Productos semiterminados Totales La administración de la Sociedad estima que las existencias serán realizadas dentro del plazo de un año. En 2015, la sociedad mantiene una provisión de obsolescencia por MUSD Costo de inventario reconocido como gasto Las existencias reconocidas como gasto en costo de operación durante los períodos terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014, se presentan en el siguiente detalle: Acumulado Descripción MUS$ MUS$ Materiales y materias primas Productos de reventa Repuestos Totales

131 129 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 14. Instrumentos Financieros Derivados 14.1 Pasivos derivados La Sociedad, siguiendo la política de gestión de riesgo financiero descrita en la Nota 5, realiza contrataciones de derivados financieros para cubrir su exposición a la variación de tasas de interés variable. Actualmente, la Sociedad mantiene en cartera operaciones interest rate swap como instrumentos de cobertura. En el siguiente cuadro se presenta el valor de mercado de las coberturas de flujo de caja, a la fecha de reporte desglosado en corriente y no corriente: Corrientes No corrientes Unidad de Descripción reajuste MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Pasivos de cobertura Derivados de cobertura: Cobertura de flujos de caja Dólar estadounidense Cobertura de flujos de caja Euros 346 Cobertura de flujos de caja Peso Colombiano Total pasivos derivados Detalle de cartera de instrumentos derivados Subyacente Riesgo Tipo de Instrumento de cobertura cubierto cubierto cobertura MUS$ MUS$ Swap de tasa de interés Préstamo multisource BNP Tasa de interés Flujo de caja Swap de tasa de interés Préstamo multisource Scotiabank Tasa de interés Flujo de caja (22) 26 Swap de tasa de interés Préstamo multisource HSBC Tasa de interés Flujo de caja (16) 25 Swap de tasa de interés Préstamo multisource BCI Tasa de interés Flujo de caja 371 Swap de tasa de interés Préstamo multisource BTMU Tasa de interés Flujo de caja 248 Forward de moneda extranjera Cobertura de divisas Tasa de interés Flujo de caja 346 Swap de tasa de interés Préstamo simple Corpbanca (Colombia) Tasa de interés Flujo de caja Swap de moneda Cobertura de bonos BCI Tipo de cambio Flujo de caja 558 Swap de moneda Cobertura de bonos Santander Tipo de cambio Flujo de caja 308 Swap de moneda Cobertura de bonos Santander Tipo de cambio Flujo de caja 143 Swap de moneda Cobertura de bonos BBVA Tipo de cambio Flujo de caja 186 Total pasivos derivados Los flujos de los subyacentes cubiertos se realizarán en forma semestral/trimestral, según corresponda, hasta el vencimiento de estas obligaciones. La liquidación de los instrumentos, es bajo el mecanismo de compensación. En cada uno de estos vencimientos el importe diferido en el patrimonio será reclasificado a los resultados. Al 31 de diciembre de 2015, la Sociedad no ha debido reconocer impactos en resultado por inefectividades.

132 130 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 15. Activos y Pasivos por Impuestos Corrientes 15.1 Activos por impuestos corrientes, corrientes Descripción MUS$ MUS$ Impuesto a la ganancia (3.663) (2.884) Impuesto Único Art. 21 (25) (82) Pago provisional mensual (PPM) Crédito por activo fijo Crédito por capacitación Crédito por donaciones 1 13 Impuesto por recuperar años anteriores Totales Activos por impuestos corrientes, no corrientes Descripción MUS$ MUS$ Enaex Argentina 141 Totales Pasivos por impuestos corrientes, corrientes Descripción MUS$ MUS$ Impuesto a la ganancia Impuesto a la ganancian a pagar Años Anteriores 226 Impuesto Único Art Pago provisional mensual (PPM) (24.847) (19.294) Crédito por activo fijo (32) (36) Crédito por capacitación (108) (121) Crédito por donaciones (49) (62) Otros Impuestos por recuperar (60) (114) Impuesto por recuperar años anteriores (153) (121) Totales Impuestos por pagar

133 131 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 16. Inversiones en Afiliadas Los estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de la Sociedad matriz y las Sociedades controladas (ver Nota 4.3). A continuación se incluye información detallada de las Subsidiarias: Proporción de Al 31 de diciembre de 2015: participaciones y derechos País de de Voto en la incorporación propiedad Ingresos o residencia mantenidas Activos Pasivos de RUT Nombre Domicilio principal de la Porcentaje de por las Activos no Pasivos no actividades Ganancia Resultado subsidiaria subsidiaria de la subsidiaria subsidiaria Participación participaciones corrientes corrientes corrientes corrientes ordinarias (pérdida) integral Directa Indirecta no controladoras Enaex El Trovador n 4253 Chile 99,9800% 0,0000% 0,02% (1) (1) International S.A. (b) piso 5, Las Condes, Santiago Extranjera Enaex Bernardo de Irigoyen Argentina 89,9000% 10,1000% 0,00% (740) (740) Argentina n 380 piso 4, S.R.L. (c) Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Buenos Aires Nittra S.A. (d) El Trovador n 4253 Chile 99,9999% 0,0001% 0,00% piso 5, Las Condes, Santiago Enaex El Trovador n 4253 Chile 99,9999% 0,0001% 0,00% Servicios S.A. (e) piso 5, Las Condes, Santiago Extranjera Nittra Peru Av. Javier Prado Oeste n 795, Perú 99,9999% 0,0000% 0,00% S.A. (f) Distrito de Magdalena del Mar, Lima Extranjera Chemtrade Jr. Mariscal La Mar Perú 0,0000% 80,0000% 20,00% (1.533) (1.533) S.A.C. (f) n 991, Distrito de Magdalena del Mar, Lima Extranjera Enaex Diagonal 76 n 1 A- 79 Colombia 100,0000% 0,0000% 0,00% (45) (45) Colombia S.A. (g) AP 101 Bogotá DC Nittra El Trovador n 4253 Chile 99,9999% 0,0001% 0,00% Investment S.A. (h) piso 5, Las Condes, Santiago Extranjera Xion I R. Alvares Penteado Brasil 100,0000% 0,0000% 0,00% Participacoes Andar 4 sala 1, S.A. (m) Sao Paulo, Brasil Extranjera IBQ Industrias ROD.BR 116 KM 71 Brasil 0,0000% 100,0000% 0,00% Quimicas S.A. (n) Parana, Brasil Extranjera Holding Las Begonias 441 Perú 100,0000% 0,0000% 0,00% (116) (116) Nitratos S.A. (k) oficina San Isidro, Ciudad de Lima- Perú Extranjera Harle Bickford 47 rue de liège Francia 95,6000% 0,0000% 4,40% (360) (360) Expansion SA (o) Paris Extranjera Davey Bickford 47 rue de liège Francia 0,0000% 95,0000% 5,00% Smith SAS (o) Paris Extranjera Jaybeam Avenue Fond' Roy, Bélgica 0,0000% 100,0000% 0,00% (16) (16) Wireless Groupe (o) 1180 Bruxelles Extranjera Jaybeam SARL (o) 47 rue de liège 75008, Paris Francia 0,0000% 100,0000% 0,00% Extranjera Davey Bickford Le Moulin Francia 0,0000% 95,0000% 5,00% SAS (o) Gaspard, Héry Extranjera DBI SAS (o) Le Moulin Francia 0,0000% 95,0000% 5,00% Gaspard, Héry Extranjera Davey Bickford Unit 4, Cedric Street, Australia 0,0000% 95,0000% 5,00% Australie (o) Stirling, WA 6021 Extranjera Davey INC (o) 1209 Orange Street, USA 0,0000% 95,0000% 5,00% Wilmington, DE 19801, USA Extranjera Davey Bickford South 700 USA 0,0000% 95,0000% 5,00% (1.754) (1.754) USA (o) East Street, Suite 200, Salt Lake City, UT Extranjera Davey Bickford 604, Rue Saint-Thomas, Canadá 0,0000% 95,0000% 5,00% (488) (488) Canada (o) Longueuil, Quebec Canada J4H 3A Davey Bickford Coimbra 110 Piso 14, Chile 0,0000% 95,0000% 5,00% Chile (o) Las Condes, Santiago Extranjera Davey Bickford Calle 25 Nº 195, Perú 0,0000% 95,0000% 5,00% (1.101) (1.101) Peru (o) Córpac - San Isidro, Perú Extranjera Davey Bickford Avenida Ejército México 0,0000% 95,0000% 5,00% (234) (234) Mexico (o) Nacional, 418, piso 8, CP11570 México, Distrito Federal

134 132 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Al 31 de diciembre de 2014: Proporción de participaciones y derechos País de de Voto en la incorporación propiedad Ingresos o residencia mantenidas Activos Pasivos de RUT Nombre Domicilio principal de la Porcentaje de por las Activos no Pasivos no actividades Ganancia Resultado subsidiaria subsidiaria de la subsidiaria subsidiaria Participación participaciones corrientes corrientes corrientes corrientes ordinarias (pérdida) integral Directa Indirecta no controladoras Extranjera Inverell Elvira Mendez n 10, Panamá 100,0000% 0,0000% 0,00% (2) (2) Participations Edificio Interseco, Inc. (a) Ciudad de Panamá Enaex El Trovador n 4253 Chile 99,9800% 0,0000% 0,02% (3) (3) International piso 5, Las Condes, S.A. (b) Santiago Extranjera Enaex Bernardo de Irigoyen Argentina 89,9000% 10,1000% 0,00% Argentina n 380 piso 4, S.R.L. (c) Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Buenos Aires Nittra S.A. El Trovador n 4253 Chile 99,9999% 0,0001% 0,00% (d)(j) piso 5, Las Condes, Santiago Enaex El Trovador n 4253 Chile 99,9999% 0,0001% 0,00% Servicios piso 5, Las Condes, S.A. (e) Santiago. Extranjera Nittra Av. Javier Prado Perú 99,9999% 0,0000% 0,00% (760) (760) Peru S.A. (f) Oeste n 795, Distrito de Magdalena del Mar, Lima. Extranjera Enaex Diagonal 76 Colombia 100,0000% 0,0000% 0,00% (128) (128) Colombia n 1 A- 79 AP S.A. (g) 101 Bogotà DC Nittra El Trovador n 4253 Chile 99,9999% 0,0001% 0,00% 10 Investment piso 5, Las Condes, S.A. (h) Santiago a) Inverell Participations Inc. fue constituida en la República de Panamá mediante escritura pública Nº29 del 4 de enero de Su principal actividad es realizar inversiones en el extranjero y actuar como complemento con el negocio principal de la Sociedad Matriz. Con fecha 10 de Diciembre de 2015, se celebró una reunión de los Accionistas de INVERELL PARTICIPATIONS INC., en las oficinas de la sociedad en Chile y se resuelve que la sociedad ha sido disuelta. Atendida la disolución de la sociedad, el que fuere su único accionista Enaex S.A., ha pasado a ser el sucesor a título universal de todo el patrimonio de INVERELL PARTICIPATIONS INC., por lo que todos los activos y pasivos de dicha sociedad se han radicado por el sólo ministerio de la ley en el patrimonio de ENAEX S.A., con Balance al 30 de noviembre del año 2015.

135 133 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS b) Enaex International S.A., se constituyó por escritura pública de fecha 1 de diciembre de 1994 como Sociedad Anónima cerrada bajo la razón social: Austin Enaex International S.A., cuyo objeto social es la importación, compra, venta y comercialización dentro del mercado sudamericano de productos y accesorios relacionados con la industria de los explosivos. Asimismo la Sociedad puede prestar todo tipo de asesorías y servicios de asistencia técnica en materias de explosivos a industrias anexas. La Sociedad inició actividades el 28 de marzo de Por escritura pública de fecha 2 de mayo de 2000 se modificó la razón social de: Austin Enaex International S.A. a Enaex International S.A., según acta de la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Austin Enaex International S.A. celebrada el 19 de abril de La Sociedad continuará con las actividades de su giro principal de importación, compra, venta y comercialización de productos y accesorios relacionados con la industria de los explosivos cuando se requiera. c) Enaex Argentina S.R.L., fue constituida en la República Argentina, Ciudad Autónoma de Buenos Aires el 2 de julio de 2007, e inscrita en la Inspección General de Justicia- Registro Público de Comercio el 12 de julio de 2007 bajo el número 6123 del libro 126 de SRL. Su objeto social es realizar por cuenta propia y/o ajena de terceros y/o asociada a terceros, en el país o en el extranjero, la fabricación, la compra, venta, importación, comercialización y distribución de toda clase de productos químicos, explosivos y accesorios para la industria minera y obras civiles, la prestación de servicios integrales de voladura, y de asesoría técnica a terceros para la utilización de los productos antes mencionados, el ejercicio de cualquier tipo de representación, mandato u agencias de marcas, insumos y productos de empresas, fabricantes, distribuidoras, exportadoras o comercializadoras de la industria minera y/o civil y la realización de todo otro negocio acto o gestión relacionada directa o indirectamente con el objeto descrito. d) Nittra S.A., Esta compañía se inicia mediante la fusión por incorporación de, Inversiones Nittra S.A. con Frioquímica S.A., absorbiendo la primera a la segunda y adquiriendo su activo y pasivo. Como consecuencia de la fusión, se extingue Frioquímica S.A. y pasa a ser su continuadora legal Inversiones Nittra S.A. Se acuerda un nuevo texto para los estatutos de Inversiones Nittra S.A., la que cambia su nombre social, por el de Nittra S.A. Nittra S.A. (Sociedad Anónima cerrada) tiene por objeto social, desarrollar en Chile y en el extranjero, las siguientes actividades relacionadas directa o indirectamente con la industria química: (a) la fabricación, compraventa, importación, exportación, distribución, representación, intermediación, envasado y comercialización de toda clase de productos químicos orgánicos e inorgánicos, sea como materias primas o productos terminados y de sustancias, productos explosivos y accesorios para la tronadura; b) la prestación de servicios a terceros para la utilización de los productos antes mencionados; c) la participación en sociedades de cualquier naturaleza y objeto; y d) la inversión en todas sus formas, la administración de los bienes en que se invierta y la percepción de sus frutos. En 2013, la fusión entre Nittra S.A. y Frioquímica, no produjo cambios en activos, pasivos y patrimonio del grupo consolidado. e) Enaex Servicios S.A., se constituyó por escritura pública de fecha 11 de noviembre de 2008 como una Sociedad Anónima cerrada, cuyo objeto social es desarrollar en Chile y en el extranjero, las siguientes actividades: (a) la fabricación, compra, venta, importación, exportación, distribución y otras formas de comercialización de productos químicos, sustancias, productos explosivos y accesorios para la tronadura. Todos ellos exclusivamente civil. (b) La investigación y desarrollo relacionados con tales productos; y (c) la prestación de servicios de tronadura y fragmentación de roca para actividades civiles. f) Nittra Peru S.A. (Ex Sociedad Petroquimica y Fertilizantes Andina S.A.), fue constituida en Perú, el 9 de octubre de Con fecha 16 de enero de 2014 mediante escritura pública se modificó su razón social a Nittra Peru S.A. Con fecha 10 de Junio de 2014, Nittra Perú S.A. adquiere el 80% de las acciones de Chemtrade S.A.C., compañía de explosivos constituida y existente bajo las leyes de la República del Perú.

136 134 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO A la fecha de emisión de estos estados financieros la Administración de Enaex S.A., en el contexto de análisis de la combinación de negocios, de acuerdo con lo establecido en NIIF 3, ha determinado una plusvalía ascendente a MUS$ (Nota 19.1), de acuerdo a lo siguiente: MUS$ Costo de Adquisición Valor Justo de Activos líquidos (811) Patrimonio líquido (993) (Mayor)/ menor valor 182 Cuentas por cobrar (5) Permisos de producción explosivos (387) Provisiones 306 Inventario 308 Impuesto Diferido (40) Participación Nitra Perú (80%) (649) Contingencias (106) Goodwill Al 31 de diciembre de 2015, Nittra Perú S.A. por la compra de acciones, ha efectuado aportes de capital a Chemtrade S.A.C. por MUS$ g) Enaex Colombia S.A., fue constituida por escritura pública de fecha 29 de octubre de 2008 en Colombia, cuyo objeto principal son las actividades de producir, vender y comercializar todo tipo de elementos para la fragmentación de roca y actividades relacionadas con el apoyo a la minería, obras civiles y de infraestructura; y representar productos y marcas de empresas nacionales y extranjeras vinculadas a la actividad y servicios antes descritos. h) Nittra Investment S.A., fue constituida por escritura pública de fecha 19 de diciembre de 2008, bajo la razón sociedad: Nittra Investment Ltda. En marzo de 2011, se modificaron los estatutos sociales de esta Sociedad y fue transformada en una sociedad anónima, bajo la razón social: Nittra Investment S.A. El objetivo de esta sociedad es participar en sociedades de cualquier naturaleza y objeto, comercialización y de bienes muebles y prestación de asesoría; de organización de empresas y la asistencia técnica en general. i) Enaex Sucursal Colombia, fue constituida en Colombia por escritura pública de fecha 11 de mayo de 2012, con el propósito de que en concordancia con la ley colombiana lleve a cabo negocios permanentes en la República de Colombia, de acuerdo con los requisitos establecidos para la constitución de una sucursal en Colombia. Esta sucursal será en todos los aspectos, gestionada, controlada y operada por Enaex S.A. El objeto social de la sucursal es el siguiente: La realización de cualquier actividad comercial o civil lícita. En el desarrollo de su objeto, la Sucursal podrá desarrollar, incluyendo pero sin limitarse las actividades que se citan a continuación: (a) Producir, comercializar todo tipo de elementos para la fragmentación de roca y actividades relacionadas con el apoyo a la minería, obras civiles y de prestación de estos servicios y/o actividades.

137 135 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS j) Insie Ltda. Inversiones y Servicios Integrales de Energía Ltda. se constituyó como Sociedad de Responsabilidad Limitada con fecha 23 de mayo de 1969 bajo la razón social Ireco Chile Ltda., con un capital inicial de US$ , siendo sus socios Ireco Chemical y Soquimich. Con fecha 23 de diciembre de 1980 Ireco Aluminum Inc. adquirió la totalidad de los derechos pertenecientes a Soquimich, los cuales representaban el 25% del capital social. Con fecha 30 de mayo de 1984 Ireco Incorporated e Ireco Holdings adquieren la totalidad de los derechos de Ireco Chile Ltda., quienes participan en un 75% y 25% respectivamente. Con fecha 28 de junio de 1993, Enaex S.A. y su filial Inverell Participations Inc. adquirieron la totalidad de los derechos de Ireco Incorporated e Ireco Holdings Limited en Ireco Chile Ltda., con una participación de un 99,75% y un 0,25%, respectivamente. En consecuencia pasa a ser filial de Enaex S.A., bajo la razón social Explosivos Industriales Ireco Chile Ltda. Por escritura de fecha 31 de enero de 2012 otorgada en la Notaría de don Raúl Undurraga Laso, se modificó la razón social, siendo a partir de esta fecha Inversiones y Servicios Integrales de Energía Ltda. Con fecha 29 de diciembre de 2014, se procede a la disolución por absorción de la sociedad. (Nota 16 letra Ñ) k) Holding Nitratos S.A. Holding Nitratos S.A. es una sociedad constituida en octubre de 2008, conforme a las leyes de la República de Perú, como subsidiaria de Inversiones Brescia S.A. y Enaex S.A. Esta compañía tiene por objeto la inversión en las acciones de Nitratos del Perú, en la cual posee el 99,99% de participación. El 12 de mayo de 2015, Inversiones Brescia S.A. vende a Enaex S.A en MUS$797 la totalidad de sus acciones, equivalentes al 51% de participación, con lo cual Holding Nitratos pasa a ser subsidiaria directa de Enaex S.A. l) Nitratos del Perú S.A. Nitratos del Perú S.A. fue constituida en octubre de 2008, conforme a las leyes de la República de Perú, y es una sociedad subsidiaria de Holding Nitratos S.A., quien posee el 99,99% de su capital Social. Esta compañía fue creada con el objeto de dedicarse a la fabricación, comercialización y distribución relacionada a productos de amoniaco, nitrato de amonio y negocios anexos. Para cumplir con dicho objetivo se inició el Proyecto Petroquímico que consiste en la construcción y operación de Plantas de Amoníaco y Ácido Nítrico - Nitrato de Amonio ubicadas en la ciudad de Pisco. Durante el año terminado el 31 de diciembre de 2015 y 2014, debido al cambio en las condiciones, la Compañía no ha realizado inversiones relacionadas con el Proyecto Petroquímico. Por lo mencionado, la Compañía se vio obligada a suspender la construcción de las plantas petroquímicas. m) Xion I participações S.A. Xion I Participações S.A. (Xion I), fue constituida en junio de 2012, con la participación en partes iguales, entre Exsa S.A. (sociedad peruana controlada por el Grupo Brescia) e Insie Ltda. (filial de Enaex), para formar en Brasil una Sociedad matriz denominada Xion II S.A., a través de la cual, ambos socios adquirieron el 66,7% de IBQ S.A. (Britanite Brasil). En diciembre del mismo año se fusiona IBQ S.A. con Xion II S.A., con lo cual IBQ pasa a ser subsidiaria directa de Xion I, en un 66.67%. Con fecha 24 de abril de 2015, Xion I Participações S.A, incrementó su capital social en R$ ,13 mediante la emisión de acciones sin valor nominal, las cuales fueron suscritas y pagadas en partes iguales por Exsa y Enaex S.A. Con fecha 28 de abril de 2015, Xion I adquiere a CR Almeida S.A., mediante el pago de MR$ , el 33,33% de IBQ Industrias Químicas S.A., convirtiéndose en el único accionista de esta sociedad. El 12 de mayo de 2015, Enaex adquiere la totalidad de la participación de Exsa en la sociedad de inversiones Xion I Participações S.A (50%) en USD , con lo cual Xion I pasa a ser subsidiaria directa de Enaex S.A.

138 136 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO A la fecha de emisión de estos estados financieros la Administración de Enaex S.A., en el contexto de análisis de la combinación de negocios, de acuerdo con lo establecido en NIIF 3, ha determinado una plusvalía ascendente a MUS$ (Nota 19.1) equivalente a MR$ , de acuerdo a lo siguiente: MR$ Porcentaje de control 100% Precio de compra de 50% adicionales Participación Existente 50% (valor razonable) Activos netos adquiridos Activos netos adquiridos - valor libro Activos netos adquiridos - Ajustes ( ) Marca "Britanite" Licencia de operación Acuerdo de No Competencia Relación con clientes Impuestos diferidos / ajustes (28.083) Goodwill n) IBQ Industrias Químicas S.A. Sociedad brasileña IBQ S.A., fundada en 1961, cuenta con un portafolio de más de 300 productos y otorga servicios de fragmentación de rocas a diversas empresas mineras y de obras civiles. La Compañía mantiene presencia en más de 10 estados en todo Brasil, registra ventas anuales del orden de US$120 millones, posee cerca de trabajadores y el 40% del mercado de explosivos civiles, que incluye las áreas de minería, obras civiles y canteras. ñ) Fusión de Sociedades Filiales: Fusión por absorción de Insie Ltda. Por escritura de fecha 29 de diciembre de 2014 otorgada en la Notaría de doña Myrian Amigo Arancibia, la Sociedad Inverell Participations, Inc, vende, cede y transfiere a Enaex S.A, la totalidad de sus derechos sociales que posee sobre Insie Ltda, como consecuencia de la sesión de derechos sociales, concentrándose el 100% de los derechos en Enaex, se procede a la disolución por absorción de la Sociedad Insie Ltda. o) HBE S.A.S. (Harle Bickford Expansion), es una sociedad constituida en la República de Francia, accionista mayoritario en un 95,16% del Grupo Davey Bickford. Con fecha 15 de abril de 2015, ENAEX S.A. celebró un Contrato de Compraventa de Acciones para la adquisición HBE S.A.S. con los fondos de inversión Argos Soditic, ejecutivos del grupo y miembros de la familia fundadora, quienes fueron los vendedores. Habiéndose otorgado todas las aprobaciones regulatorias, el día 7 de julio del presente, tuvo lugar el cierre de la Transacción, con lo cual ENAEX S.A. pasó a ser dueña de un 91% de la participación del Grupo Davey Bickford, aproximadamente, quedando el resto en manos de los actuales ejecutivos del Grupo. El valor de compra ascendió a MUSD Davey Bickford es uno de los líderes mundiales en el diseño, fabricación y distribución de soluciones de iniciación para la industria minera, siendo especialmente competitivo en el área de las soluciones de iniciadores electrónicos. Esta clase de soluciones, tecnológicamente más avanzadas, permite, en particular, el logro de resultados más precisos en los procesos de fragmentación de roca, lo que mejora sustancialmente la productividad en los procesos mineros.

139 137 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS A la fecha de emisión de estos estados financieros la Administración de Enaex S.A., en el contexto de análisis de la combinación de negocios, de acuerdo con lo establecido en NIIF 3, ha determinado una plusvalía ascendente a MUS$ (Nota 19.1) equivalente a MEUR , de acuerdo a lo siguiente: MEUR Porcentaje de control 95,6% Precio de compra de 95,6% Precio de compra minoritario Activos netos adquiridos Activos netos adquiridos - valor libro Activos netos adquiridos - Ajustes (2.210) Marca "Davey Bickford" Licencia de operación Relación con clientes Impuestos diferidos / ajustes (18.097) Goodwill Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos 2014 Inversión en Holding Nitratos S.A. Enaex S.A. en forma conjunta con el grupo Breca S.A., acordó invertir en el desarrollo de un proyecto de Amoníaco y Nitrato de Amonio en Perú, a escala mundial, que daría valor agregado al gas natural extraído de los yacimientos de Camisea. La Sociedad acordó participar a través de su filial Nittra S.A. (ex Inversiones Nittra S.A.), en un 49% de la propiedad de la sociedad Peruana Holding Nitratos S.A. Los aportes de capital efectuados a Holding Nitratos S.A., alcanzan a MUS$ en efectivo y en forma proporcional con el Grupo Breca S.A. En el marco de la reestructuración de Nittra S.A. (Nota 16 o), en diciembre de 2013, esta sociedad vendió la totalidad de su participación en Holding Nitratos (49%), a su matriz Enaex S.A. Con fecha 12 de mayo de 2015 Enaex S.A., compra la cantidad de acciones, adquiriendo con esto el 100% de la Sociedad Holding Nitratos S.A., el precio pactado y pagado asciende a la suma de MUS$ 797. La sociedad Holding Nitratos S.A, pasa a ser filial de Enaex S.A. Inversión en Xion I Participacoes S.A. Xion I Participacoes S.A. fue creada con la participación en partes iguales, entre Exsa S.A. (Perú) e Insie Ltda. (Chile), para formar en Brasil una Sociedad matriz denominada Xion II S.A. Con fecha 14 de junio de 2012, Enaex S.A. y Exsa S.A. (sociedad peruana controlada por el Grupo Brescia), cerraron con la empresa brasileña CR Almeida S.A. Engenharia e Construcoes, la adquisición, por partes iguales por Exsa S.A. y Enaex S.A., esta última a través de Insie Ltda., filial íntegramente perteneciente a Enaex S.A., de dos terceras partes de IBQ Industrias Químicas S.A. La adquisición se hizo por medio de un vehículo de inversión brasileño, Xion II S.A., de propiedad en un 100% de Xion I Participacoes S.A. En septiembre de 2012, Xion II e IBQ se fusionan pasando Xion I a ser su controladora en un 66,67% de IBQ.

140 138 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Insie Ltda. Efectuó aportes de capital a Xion I S.A., por MUS$ Producto de la fusión por absorción de Insie Ltda, en Enaex S.A. (Nota 16 o), las acciones que ésta mantenía en Xion I fueron transferidas a Enaex S.A. Con fecha 16 y 24 de abril, Enaex realizó un aporte de capital a Xion I de MUS$ y 7.711, respectivamente. Con fecha 12 de mayo de 2015, Exsa S.A, vende a Enaex S.A, la cantidad de acciones emitidas de Xion I Participacoes S.A, equivalentes al 50% de participación, en un monto de MUS$ Con lo anterior, esta sociedad pasa a ser subsidiaria directa de Enaex S.A Información sobre la inversión en asociadas y negocios conjuntos MUS$ MUS$ Participación en las ganancias (pérdidas) de asociada Holding Nitratos S.A. (1) (111) (1.578) Participación en las ganancias (pérdidas) de negocio conjunto IBQ S.A. (1) Total participación Inversión en asociada Holding Nitratos S.A.contabilizada usando el método de la participación 316 Inversión en negocio conjunto IBQ S.A. contabilizada usando el método de la participación Total inversión (1) El efecto presentado al cierre corresponde al resultado acumulado al mes de abril 2015, previo a la toma de control de ambas compañías Descripción de la información en asociadas y negocios conjuntos En mayo de 2015, la sociedad adquirió la participación restante de sus sociedades asociadas, pasando a ser ambas filiales directas de Enaex S.A. (Nota 16) Al 31 de diciembre de 2014, los estados financieros de las empresas asociadas es la siguiente: Proporción de Proporción de participaciones derechos en la propiedad de voto Ganancia País de mantenidas mantenidos (pérdida), incorporación por las por las atribuible a Domicilio o residencia participaciones participaciones participaciones Participaciones Activos Pasivos Ingresos de RUT Nombre principal de de la no no no no Activos no Pasivos no actividades Ganancia Resultado subsidiaria subsidiaria la subsidiaria subsidiaria controladoras controladoras controladoras controladoras corrientes corrientes corrientes corrientes ordinarias (pérdida) integral MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Extranjera Holding Las Begonias # 441 Perú 0,49 0,49 (1.578) (3.221) (3.221) Nitratos S.A. Piso 7, Lima, Perú Extranjera Xion I Estado de Sao Paulo, Brasil 0,50 0, Participacoes na Rua Alvares S.A. Pentenao, n 97 4 andar sala1 centro CEP Otra información No existen pasivos, contraídos como instrumentos de cobertura de las inversiones en el exterior.

141 139 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 18. Propiedades, Planta y Equipo 18.1 Composición La composición por clase de propiedad, planta y equipo al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014, a valores brutos y netos, es la siguiente: Valores brutos: Descripción MUS$ MUS$ Terrenos Edificios Maquinaria Equipos de Transporte Enseres y accesorios Equipos informáticos Mejoras de derechos de arrendamiento Propiedades, planta y equipo en arrendamiento financiero Construcciones en proceso Otras propiedades, planta y equipo Totales Depreciación acumulada: Descripción MUS$ MUS$ Edificios Maquinaria Equipos de Transporte Enseres y accesorios Equipos informáticos Mejoras de derechos de arrendamiento Propiedades, planta y equipo en arrendamiento financiero Otras propiedades, planta y equipo Totales Totales valores netos

142 140 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 18.2 Movimientos Los movimientos contables terminados al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014, de propiedad, planta y equipos, neto, es el siguiente: Al 31 de diciembre 2015: IMPORTE EN LIBROS EN TERMINOS BRUTOS, PERIODO ACTUAL (31/12/2015) Propiedades planta y Otras Propiedades, Mejoras de equipo en propiedades, planta y Equipos de Enseres y Equipos derechos de arrendamiento Construcciones planta y equipo, Información a revelar detallada Terrenos Edificios Maquinaria Transporte accesorios informáticos arrendamiento financiero en proceso equipo total sobre propiedades, planta y equipo MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Conciliación de cambios en propiedades, planta y equipo Propiedades, planta y equipo, saldo al 1 de enero Incrementos distintos de los procedentes de combinaciones de negocios (1) (483) Adquisiciones realizadas mediante combinaciones de negocios (3) Incrementos (disminuciones) por transferencias desde construcciones en proceso (123) (25.803) (350) Incremento (disminución) por diferencias de cambio netas (69) (3.148) (5.678) (1.885) (234) (247) (1.808) (37) (2.337) (15.443) Incrementos (disminuciones) de revaluaciones Disposiciones (9) (493) (1.704) (61) (69) (1.703) (173) (4.212) Propiedades, planta y equipo, total DEPRECIACIÓN ACUMULADA, PERIODO ACTUAL (31/12/2015) Propiedades planta y Otras Propiedades, Mejoras de equipo en propiedades, planta y Equipos de Enseres y Equipos derechos de arrendamiento Construcciones planta y equipo, Información a revelar detallada Terrenos Edificios Maquinaria Transporte accesorios informáticos arrendamiento financiero en proceso equipo total sobre propiedades, planta y equipo MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Conciliación de cambios en propiedades, planta y equipo Propiedades, planta y equipo, saldo al 1 de enero ( ) ( ) (15.925) (1.626) (455) (161) (325) (2.155) ( ) Adquisiciones realizadas mediante combinaciones de negocios (3) (8.580) (31.438) (3.914) (833) (734) (3.357) (9.099) (57.955) Depreciación (2) (11.046) (12.001) (2.756) (292) (199) (6) (1.789) (1.678) (29.767) Incremento (disminución) por diferencias de cambio netas Disposiciones Propiedades, planta y equipo, total ( ) ( ) (20.095) (2.614) (1.196) (167) (3.884) (12.383) ( )

143 141 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS IMPORTE EN LIBROS, VALORES NETOS, PERIODO ACTUAL (31/12/2015) Propiedades planta y Otras Propiedades, Mejoras de equipo en propiedades, planta y Equipos de Enseres y Equipos derechos de arrendamiento Construcciones planta y equipo, Información a revelar detallada Terrenos Edificios Maquinaria Transporte accesorios informáticos arrendamiento financiero en proceso equipo total sobre propiedades, planta y equipo MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Conciliación de cambios en propiedades, planta y equipo Propiedades, planta y equipo, saldo al 1 de enero Incrementos distintos de los procedentes de combinaciones de negocios (1) (483) Adquisiciones realizadas mediante combinaciones de negocios (3) Depreciación (2) (11.046) (12.001) (2.756) (292) (199) (6) (1.789) (1.678) (29.767) Incrementos (disminuciones) por transferencias desde construcciones en proceso (123) (25.803) (350) Incremento (disminución) por diferencias de cambio netas (69) (2.320) (3.335) (1.003) (133) (100) (1.260) (37) (1.958) (10.215) Incrementos (disminuciones) de revaluaciones Disposiciones (9) (277) (86) (25) (24) (664) (3) (1.088) Propiedades, planta y equipo, total ) Las adiciones en el rubro Construcciones en curso en 2015, corresponden a proyectos en Enaex S.A. (36,4%), Enaex Servicios S.A. (63,2%), Davey Bickford (0,3%) y Nittra S.A (0,1%) 2) El gasto por depreciación corresponde a la depreciación normal de los activos fijos. 3) Adquisiciones realizadas mediante combinación de negocios, corresponden al saldo que tenían la sociedad Xion I y su filial IBQ Industrias Químicas S.A, y HBE y sus filiales, a la fecha de toma de control de ambas sociedades. Al 31 de Diciembre 2014: IMPORTE EN LIBROS EN TERMINOS BRUTOS, PERIODO ANTERIOR (31/12/2014) Propiedades planta y Otras Propiedades, Mejoras de equipo en propiedades, planta y Equipos de Enseres y Equipos derechos de arrendamiento Construcciones planta y equipo, Información a revelar detallada Terrenos Edificios Maquinaria Transporte accesorios informáticos arrendamiento financiero en proceso equipo total sobre propiedades, planta y equipo MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Conciliación de cambios en propiedades, planta y equipo Propiedades, planta y equipo, saldo al 1 de enero Incrementos distintos de los procedentes de combinaciones de negocios (1) (602) Incrementos (disminuciones) por transferencias desde construcciones en proceso (25.285) (780) Incremento (disminución) por diferencias de cambio netas (805) (805) Disposiciones (397) (96) (422) (2.056) (594) (3.565) Propiedades, planta y equipo, total

144 142 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO DEPRECIACIÓN ACUMULADA, PERIODO ANTERIOR (31/12/2014) Propiedades planta y Otras Propiedades, Mejoras de equipo en propiedades, planta y Equipos de Enseres y Equipos derechos de arrendamiento Construcciones planta y equipo, Información a revelar detallada Terrenos Edificios Maquinaria Transporte accesorios informáticos arrendamiento financiero en proceso equipo total sobre propiedades, planta y equipo MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Conciliación de cambios en propiedades, planta y equipo Propiedades, planta y equipo, saldo al 1 de enero ( ) ( ) (14.925) (1.409) (320) (158) (199) (1.517) ( ) Depreciación (2) (9.801) (9.506) (2.527) (217) (135) (3) (126) (691) (23.006) Disposiciones Propiedades, planta y equipo, total ( ) ( ) (15.925) (1.626) (455) (161) (325) (2.155) ( ) IMPORTE EN LIBROS, VALORES NETOS, PERIODO ANTERIOR (31/12/2014) Propiedades planta y Otras Propiedades, Mejoras de equipo en propiedades, planta y Equipos de Enseres y Equipos derechos de arrendamiento Construcciones planta y equipo, Información a revelar detallada Terrenos Edificios Maquinaria Transporte accesorios informáticos arrendamiento financiero en proceso equipo total sobre propiedades, planta y equipo MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Conciliación de cambios en propiedades, planta y equipo Propiedades, planta y equipo, saldo al 1 de enero Incrementos distintos de los procedentes de combinaciones de negocios (1) (602) Depreciación (2) (9.801) (9.506) (2.527) (217) (135) (3) (126) (691) (23.006) Incrementos (disminuciones) por transferencias desde construcciones en proceso (25.285) (780) Incremento (disminución) por diferencias de cambio netas (805) (805) Disposiciones (397) (69) (529) (541) (1.536) Propiedades, planta y equipo, total ) En el año 2014, corresponden a proyectos en Enaex S.A. (60%) y en la filial Enaex Servicios S.A. (40%). 2) El gasto por depreciación corresponde a la depreciación normal de los activos fijos Información adicional 18.3.a) Capitalización de intereses Durante el período 2015 y el ejercicio 2014 la Sociedad y sus filiales no capitalizaron intereses en propiedades, plantas y equipos b) Seguros La Sociedad y sus filiales tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de

145 143 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS propiedad, planta y equipo, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos c) Deterioro de activos La Sociedad ha efectuado la evaluación de deterioro de activos, no existiendo indicadores de deterioro d) Costo por depreciación La depreciación de los activos se calcula linealmente a lo largo de su correspondiente vida útil. Esta vida útil se ha determinado en base al deterioro natural esperado, la obsolescencia técnica o comercial derivada de los cambios y/o mejoras en la producción y cambios en la demanda del mercado, de los productos obtenidos en la operación con dichos activos. Las vidas útiles estimadas por clases de activo son las siguientes: vida útil mínima vida útil máxima vida útil promedio Propiedad, planta y equipo años años ponderado años Construcciones Maquinaria y equipo Muebles y equipos Equipamiento de tecnologías de la información Vehículos Plantas productooras U. Producción U. Producción U. Producción Tal como lo exige la NIC 16 Propiedad, plantas y equipos, la Sociedad a principios del 2014, reviso y modifico la estimación de la vida útil y tasas de depreciación de las plantas de fabricación de ácido nítrico y nitrato de amonio, lo cual ha implicó aumentar la vida útil de algunos de sus componentes de 20 a 40 años. El efecto de este cambio en el cálculo, significó disminuir el costo anual de depreciación aproximadamente en MUSD por año. El cargo a resultados por concepto de depreciación del activo fijo incluido en los costos de explotación y gastos de administración es el siguiente: Acumulado MUS$ MUS$ En costos de explotación En gastos de administración y ventas Totales

146 144 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 18.3.e) Valor presente de arriendos financieros Bruto Interés Valor Presente Propiedad, planta y equipo MUS$ MUS$ MUS$ Menor a un año (149) Entre 1 y 5 años (41) Arrendamientos financieros reconocidos como activos Al 31 de diciembre de 2015 Información a revelar por el arrendatario Hasta un año Entre uno y cinco años Más de cinco años Total sobre arrendamientos financieros y operativos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Pagos mínimos de arrendamientos financieros por pagar Carga financiera futura en arrendamiento financiero (149) (41) (190) Totales Al 31 de diciembre de 2014 Información a revelar por el arrendatario Hasta un año Entre uno y cinco años Más de cinco años Total sobre arrendamientos financieros y operativos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Pagos mínimos de arrendamientos financieros por pagar Carga financiera futura en arrendamiento financiero (209) (127) (336) Totales Arrendamientos financieros reconocidos como gastos Acumulado Trimestre Pagos de arriendos y subarriendos reconocidos como gasto MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Pagos por arrendamientos operativos mínimos reconocidos como gasto Totales

147 145 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 19. Activos Intangibles (Plusvalía e Intangibles distintos de la Plusvalía) 19.1 Plusvalía (goodwill) RUT Descripción MUS$ MUS$ (1) Nittra S.A Extranjera Chemtrade S.A.C Extranjera Holding Nitratos S.A. 374 Extranjera Xion I Participacoes S.A Extranjera Davey Bickford Totales Activos intangibles distintos de la plusvalía. a) Valores Brutos al 31 de diciembre de 2015 No generados internamente Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad Total industrial, Activos servicio y Otros intangibles Licencias y derechos Marcas Programas de activos distintos de franquicias de operación comerciales computador intangibles la plusvalía Al 31 de diciembre de 2015 MUS$ (2) MUS$ (1) MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Activos intangibles distintos de la plusvalía, saldo inicial Incrementos distintos de los procedentes de combinaciones de negocios Adquisiciones realizadas mediante combinaciones de negocios, activos intangibles Amortización (846) (1.415) (2.261) Incremento (disminución) por diferencias de cambio netas (6.317) (7.105) (3.673) (17.095) Incrementos (disminuciones) por otros cambios Activos intangibles distintos de la plusvalía, Total

148 146 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO b) Valores Brutos al 31 de diciembre de 2014 No generados internamente Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y Programas de computador, Total Activos intangibles derechos de operación no generados internamente distintos de la plusvalía Al 31 de Diciembre de 2014 MUS$ (1) MUS$ MUS$ Activos intangibles distintos de la plusvalía, saldo inicial Incrementos distintos de los procedentes de combinaciones de negocios Adquisiciones realizadas mediante combinaciones de negocios, activos intangibles Amortización (823) (823) Incremento (disminución) por diferencias de cambio netas Incrementos (disminuciones) por otros cambios Activos intangibles distintos de la plusvalía, Total (1) Con fecha 23 de abril de 2012, la Filial Enaex Servicios S.A. compra, acepta y adquiere para sí, todos los derechos derivados de las solicitudes de patentes de invención, que comprende entre otros, todos los derechos exclusivos para producir y comercializar el producto PANFO o PAN/PANFO, para uso como explosivo, sólo en la minería y obras civiles, en cualquier parte del mundo, excepto Sudáfrica. El precio de la compraventa por la totalidad de los derechos derivados de las solicitudes mencionadas es de MUS$ 2.000, monto que se incrementara en MUSD si la patente es otorgada antes del (2) Corresponde a licencias de operación de filiales. (3) HBE y Xion corresponden a incorporación de filiales. HBE por un monto de MUSD y Xion por MUSD Movimiento de los activos intangibles identificables al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de Detalle MUS$ MUS$ Saldo inicial Adquisiciones mediante combinaciones de negocios Adiciones Amortización (2.261) (823) Incremento (disminución) por diferencias de cambio netas (17.095) Incrementos (disminuciones) por otros cambios 18 Saldo final

149 147 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 20. Impuesto a la Renta e Impuestos Diferidos Con fecha 29 de Septiembre de 2014, se publicó en el diario oficial la Ley N que establece un aumento progresivo del Impuesto de Primera Categoría para los años comerciales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 en adelante, cambiando a un 21%, 22,5%, 24%, 25,5% y 27% respectivamente, en el evento que se aplique el sistema parcialmente integrado. Siendo Enaex S.A. una sociedad anónima abierta y de acuerdo a la norma supletoria indicada en la misma ley, resultaría aplicable el sistema de tributación parcialmente integrado, a menos que una Junta de Accionistas de la Sociedad, llevada a cabo en la oportunidad establecida, y con los quórums exigidos acuerde optar por el sistema de renta atribuida. La tasa impositiva utilizada para las conciliaciones del año 2014 fue de un 21% y al 31 de diciembre de 2015 una tasa del 22,5%, que los contribuyentes deben pagar sobre sus utilidades imponibles bajo la normativa tributaria vigente Impuesto a la renta reconocido en ganancias del año Acumulado Concepto MUS$ MUS$ Gasto por impuesto corriente Total gasto por impuesto corriente, neto Gasto diferido (ingreso) por impuestos relativos a la creación y reversión de diferencias temporarias (332) 438 Total ingreso por impuestos diferidos, neto (332) 438 Total gasto por impuesto a las ganancias Acumulado Impuesto a las ganancias relacionado con otro resultado integral MUS$ MUS$ Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral (343) (188) Impuesto a las ganancias relativo a nuevas mediciones de planes de beneficios definidos de otro resultado integral (113) (76) Total impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral (456) (264)

150 148 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 20.2 Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal La conciliación de la tasa de impuestos legal vigente en Chile y la tasa efectiva de impuestos aplicables a la Sociedad y sus filiales, se presenta a continuación: Acumulado Concepto MUS$ MUS$ Gasto (ingreso) por impuestos utilizando la tasa legal 22,5% (2015) y 21% (2014) Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles (2.269) (468) Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente Efecto impositivo de cambio en las tasas impositivas Efecto fiscal de tasas impositivas soportadas en el extranjero Efecto impuesto Diferido reverso nuevas tasas 292 Total ajuste al gasto por impuestos utilizando la tasa legal Gasto por impuesto utilizando la tasa efectiva Conciliación tasa impuestos La tasa impositiva utilizada para las conciliaciones del año 2015, corresponde a la tasa de impuesto a las sociedades del 22,5% y 21% para el período enero a diciembre de Acumulado Concepto % % Tasa impositiva legal 22,5% 20,0% Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles -1,6% -0,4% Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente 0,4% 0,5% Efecto impositivo de cambio en las tasas impositivas 0,0% 1,0% Efecto fiscal de tasas impositivas soportadas en el extranjero 2,8% 0,0% Efecto impuesto Diferido reverso nuevas tasas 0,0% 0,2% Total ajuste a la tasa impositiva legal % 1,6% 1,3% Tasa impositiva efectiva % 24,1% 21,3%

151 149 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 20.4 Impuestos diferidos El detalle de los saldos acumulados de activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014, es el siguiente: 20.4.a) Activos por impuestos diferidos reconocidos, relativos a: Concepto MUS$ MUS$ Provisión cuentas incobrables Provisión de vacaciones Provisión de repuestos obsoletos Otras provisiones del personal, partic. Utilidades Indemnización por años de servicio Contratos futuros 124 Otras Provisiones/Otros Eventos Utilidades no realizadas Costo/Ingresos Anticipados Remedición AFI/Prov. desmantelamiento Pérdida Tributaria Impuesto Diferido incorporación XION II Impuesto Diferido incorporación Chemtrade 40 Total activos por impuestos diferidos b) Pasivos por impuestos diferidos reconocidos, relativos a: Concepto MUS$ MUS$ Activos fijos Gastos de fabricación Gastos Anticipados Intereses financieros activados en propiedades plantas y Equipos Valor justo propiedades, plantas y equipos Tasación Terrenos Contratos futuros 293 Impuesto diferido intagibles Impuesto diferido tasaciones Total pasivos por impuestos diferidos Total Neto (47.071) (19.324)

152 150 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 20.4.c) Los impuestos diferidos se presentan en el balance como siguen: Concepto MUS$ MUS$ Activo Impuesto Diferido Pasivo Impuesto Diferido (54.294) (27.972) Neto (42.071) (19.324) 20.5 Saldos de impuestos diferidos Los activos (pasivos) de impuestos diferidos se derivan de los siguientes movimientos: Movimientos en impuestos diferidos (neto) MUS$ MUS$ Activos / (Pasivos) por impuestos diferidos, saldo inicial al 1 de enero (19.324) (13.175) Incremento (disminución) en activo / pasivo por impuesto diferido (22.747) (6.149)) Saldo final activos / (pasivos), por impuestos diferidos (42.071) (19.324)

153 151 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 20.6 Información a revelar sobre diferencias temporarias, pérdidas y créditos fiscales no utilizados Al 31 de diciembre de 2015: Otras Otras diferencias diferencias temporarias Otras Diferencias Otras Otras temporarias (Intereses diferencias Otras temporarias, Información a revelar sobre diferencias diferencias (Contratos financieros temporarias diferencias pérdidas y diferencias temporarias, pérdidas temporarias temporarias de moneda activados (Revaluaciones temporarias Diferencias Pérdidas fiscales créditos fiscales y créditos fiscales no utilizados (Depreciaciones) (Provisiones) extranjera) en PPE) de activo fijo) (Otros) temporarias no utilizadas no utilizados Activos y pasivos por impuestos diferidos Activos por impuestos diferidos (12.465) (378) (7.523) (20.366) (10.115) (30.481) Pasivo por impuestos diferidos Total Pasivo (activo) por impuestos diferidos (12.465) (10.115) Activos y pasivos por impuestos diferidos netos (12.465) (10.115) Gasto (ingreso) por impuestos diferidos Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados integral (113) (343) (456) (456) Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados 978 (5.938) 760 (285) (3.613) Conciliación de los cambios en pasivos (activos) por impuestos diferidos Pasivo (activo) por impuestos diferidos al 31 de diciembre de (6.414) (124) (6.502) Cambios en pasivos (activos) por impuestos diferidos Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados 978 (5.938) 760 (285) (3.613) Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados integral (113) (343) (456) (456) Total Incrementos (disminuciones) de pasivos (activos) por impuestos diferidos 978 (6.051) 417 (285) (3.613) Pasivo (activo) por impuestos diferidos (12.465) (10.115)

154 152 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Al 31 de diciembre de 2014: Otras Otras diferencias diferencias temporarias Otras Diferencias Otras Otras temporarias (Intereses diferencias Otras temporarias, Información a revelar sobre diferencias diferencias (Contratos financieros temporarias diferencias pérdidas y diferencias temporarias, pérdidas temporarias temporarias de moneda activados (Revaluaciones temporarias Diferencias Pérdidas fiscales créditos fiscales y créditos fiscales no utilizados (Depreciaciones) (Provisiones) extranjera) en PPE) de activo fijo) (Otros) temporarias no utilizadas no utilizados Activos y pasivos por impuestos diferidos Activos por impuestos diferidos (12.524) (295) (378) (11.833) (7.679) (6.502) (14.181) Pasivo por impuestos diferidos Total Pasivo (activo) por impuestos diferidos (6.414) (124) (6.502) Activos y pasivos por impuestos diferidos netos (6.414) (124) (6.502) Gasto (ingreso) por impuestos diferidos Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados integral (188) (76) (264) (264) Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados 475 (1.725) 162 (188) (179) 438 Impuestos diferidos relacionados con partidas acreditadas directamente a Patrimonio (1.049) (1.273) Conciliación de los cambios en pasivos (activos) por impuestos diferidos Pasivo (activo) por impuestos diferidos al 31 de diciembre de (5.009) (218) (5.050) Cambios en pasivos (activos) por impuestos diferidos Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados 475 (1.725) 162 (188) (179) 438 Impuestos diferidos relacionados con partidas acreditadas directamente a Patrimonio (1.049) (1.273) Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados integral (188) (76) (264) (264) Total Incrementos (disminuciones) de pasivos (activos) por impuestos diferidos (1.405) (1.452) Pasivo (activo) por impuestos diferidos (6.414) (124) (6.502)

155 153 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 21. Otros Pasivos Financieros El detalle de los préstamos que devengan intereses, al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014, es el siguiente: 21.1 Resumen de composición de otros pasivos financieros Corriente No corriente MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Préstamos de entidades financieras Leasing financiero Obligaciones con el público Coberturas Totales

156 154 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 21.2 Préstamos de entidades financieras corrientes y no corrientes El detalle de los vencimientos y moneda de los préstamos bancarios corrientes y no corrientes es: Al 31 de diciembre de 2015: MONTOS NOMINALES VALORES CONTABLES País RUT Nombre País Tipo de Más de Más de Más de Más de Más de Más de Más de Más de RUT Nombre de la de la de la de la moneda Más de 1 año 2 años 3 años 4 años TOTAL Más de 1 año 2 años 3 años 4 años Total entidad entidad empresa entidad entidad entidad o unidad Tipo Taza Taza Hasta 90 días hasta hasta hasta hasta VALOR Hasta 90 días Total hasta hasta hasta hasta no deudora deudora deudora acreedora acreedora acreedora de reajuste amortización efectiva nominal 90 días a 1 año 2 años 3 años 4 años 5 años NOMINAL 90 días a 1 año corriente 2 años 3 años 4 años 5 años corriente (*) MUS$ MUS$ MUS$ Enaex S.A. Chile Banco de Crédito Chile USD Al vencimiento 0,74% 0,74% e Inversiones Enaex S.A. Chile Banco Scotiabank Chile USD Al vencimiento 0,70% 0,70% Enaex S.A. Chile Banco Estado Chile USD Al vencimiento 0,65% 0,65% Enaex S.A. Chile Banco Estado Chile USD Al vencimiento 0,69% 0,69% Enaex S.A. Chile K Banco Santander Chile USD Al vencimiento 0,69% 0,69% Enaex S.A. Chile Extranjera Banco BNP Paribas Francia USD Semestral 1,84% 2,58% Enaex S.A. Chile Extranjera Banco HSBC NY EEUU USD Trimestral 1,78% 1,78% Enaex S.A. Chile Extranjera Banco EEUU USD Trimestral 1,78% 1,79% Scotiabank NY Enaex S.A. Chile Extranjera The Bank of Tokyo- New York USD Semestral 2,90% 2,69% Mitsubishi Ufj.L Enaex S.A. Chile Extranjera Export Canadá USD Semestral 2,90% 2,74% Development Canada Extranjera Enaex SA Colombia Extranjera Banco Colombia COP Semestral 8,69% 8,39% Suc. Colombia Corpbanca Extranjera Enaex SA Colombia Extranjera Banco Colombia COP Al vencimiento 9,48% 9,18% Suc. Colombia Corpbanca Extranjera Enaex Argentina Extranjera Industrial and Argentina ARS Mensual 5,90% 5,75% Argentina SRL Comercial Bank od China SA Extranjera Enaex Argentina Extranjera Citibank Argentina ARS Trimestral 29,27% 26,50% Argentina SRL Extranjera Enaex Argentina Extranjera Banco Argentina ARS Mensual 18,97% 17,50% Argentina SRL Patagonia SA Extranjera Enaex Argentina Extranjera Banco de Galicia y Argentina ARS Mensual 16,36% 15,25% Argentina SRL Buenos Aires SA Extranjera Enaex Argentina Extranjera Citibank Argentina ARS Trimestral 16,15% 15,25% Argentina SRL Extranjera Xion I Brasil Extranjera Banco Brasil BRL Mensual 7,00% 7,00% Participacoes S.A ABC Brasil Extranjera Xion I Brasil Extranjera Banco Brasil BRL Mensual 17,45% 17,45% Participacoes S.A Bradesco Extranjera Xion I Brasil Extranjera Banco Brasil USD Anual 3,65% 3,65% Participacoes S.A do Brasil Extranjera Xion I Brasil Extranjera Banco Itaú Brasil BRL Mensual 13,08% 13,08% Participacoes S.A Unibanco Extranjera Xion I Brasil Extranjera Banco Itaú Brasil BRL Trimestral 3,78% 3,78% Participacoes S.A Unibanco Extranjera Xion I Brasil Extranjera Banco Brasil BRL Mensual 23,00% 23,00% Participacoes S.A Santander Extranjera Xion I Brasil Extranjera Banco Brasil USD Anual 3,95% 3,95% Participacoes S.A Santander Extranjera Xion I Brasil Extranjera Banco Brasil BRL Anual 3,54% 3,54% Participacoes S.A Santander Extranjera Xion I Brasil Extranjera Bradesco Brasil BRL Mensual 14,71% 14,71% Participacoes S.A Leasing Extranjera Xion I Brasil Extranjera HSBC Bank Brasil BRL Mensual 2,00% 2,00% Participacoes S.A Brasil Extranjera Xion I Brasil Extranjera HSBC Bank Brasil USD Anual 3,70% 3,70% Participacoes S.A Brasil Extranjera Davey Francia Extranjera Bank BPI Francia EUR Mensual 2,15% 2,15% Bickford SAS Extranjera Davey Francia Extranjera Bank CIC Francia EUR Mensual 3,72% 3,72% Bickford SAS Extranjera Davey Francia Extranjera Bank HSBC Francia EUR Mensual 1,50% 1,50% Bickford SAS Extranjera Davey Francia Extranjera Bank LCL Francia EUR Anual 2,30% 2,30% Bickford SAS Extranjera Davey Francia Extranjera Bank LCL Francia EUR Cuatrimestral 3,10% 3,10% Bickford SAS Extranjera Davey Francia Extranjera Bank Soc. Gén Francia EUR Mensual 3,20% 3,20% Bickford SAS Extranjera Davey Francia Extranjera Bank LCL Francia EUR Cuatrimestral 2,65% 2,65% Bickford SAS Extranjera Davey Francia Extranjera Bank Soc. Gén Francia EUR anual 4,05% 4,05% Bickford SAS Extranjera Davey Francia Extranjera Bank LCL Francia EUR Mensual 1,00% 1,00% Bickford SAS Extranjera Davey Francia Extranjera Bank CIC Francia EUR Mensual 1,30% 1,30% Bickford SAS Extranjera Davey Francia Extranjera Bank LCL Francia EUR Cuatrimestral 1,35% 1,35% Bickford SAS (*)Tipo de moneda o unidad de reajuste: BRL: Real Brasileño - ARS: Peso Argentino - COP: Peso Colombiano - USD: Dólar estadounidense - EUR: Euro

157 155 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 31 de diciembre de 2014: MONTOS NOMINALES VALORES CONTABLES País RUT Nombre País Tipo de Más de Más de Más de Más de Más de Más de Más de Más de RUT Nombre de la de la de la de la moneda Más de 1 año 2 años 3 años 4 años TOTAL Más de 1 año 2 años 3 años 4 años Total entidad entidad empresa entidad entidad entidad o unidad Tipo Taza Taza Hasta 90 días hasta hasta hasta hasta VALOR Hasta 90 días Total hasta hasta hasta hasta no deudora deudora deudora acreedora acreedora acreedora de reajuste amortización efectiva nominal 90 días a 1 año 2 años 3 años 4 años 5 años NOMINAL 90 días a 1 año corriente 2 años 3 años 4 años 5 años corriente (*) MUS$ MUS$ Enaex S.A. Chile Banco Scotiabank Chile USD Al vencimiento 0,65% 0,65% Enaex S.A. Chile Banco Scotiabank Chile USD Al vencimiento 0,78% 0,78% Enaex S.A. Chile Banco Scotiabank Chile USD Al vencimiento 0,66% 0,66% Enaex S.A. Chile Banco Estado Chile USD Al vencimiento 0,71% 0,71% Enaex S.A. Chile Banco Estado Chile USD Al vencimiento 0,64% 0,64% Enaex S.A. Chile Banco Estado Chile USD Al vencimiento 0,63% 0,63% Enaex S.A. Chile k Banco Santander Chile USD Al vencimiento 0,85% 0,85% Enaex S.A. Chile Extranjera Banco BNP Paribas Francia USD Semestral 1,10% 1,10% Enaex S.A. Chile Extranjera Banco HSBC NY EEUU USD Al vencimiento 1,27% 1,27% Enaex S.A. Chile Extranjera Banco EEUU USD Al vencimiento 1,27% 1,27% Scotiabank NY Extranjera Enaex Argentina Extranjera Ind & Comercial Argentina ARS Mensual 5,90% 5,75% Argentina SRL ank od China SA Extranjera Enaex Argentina Extranjera Banco de Galicia y Argentina ARS Mensual 16,36% 15,25% Argentina SRL Buenos Aires SA Extranjera Enaex Argentina Extranjera Banco Argentina ARS Mensual 18,97% 17,50% Argentina SRL Patagonia SA Extranjera Enaex Argentina Extranjera Ind & Comercial Argentina ARS Mensual 3,82% 3,75% Argentina SRL Bank od China SA Extranjera Enaex Argentina Extranjera Citibank Argentina ARS Mensual 29,27% 26,50% Argentina SRL Extranjera Enaex Argentina Extranjera Citibank Argentina ARS Mensual 16,15% 15,25% Argentina SRL Extranjera Enaex SA Colombia Extranjera Banco Corpbanca Colombia USD Semestral 8,78% 8,60% Suc.Colombia Extranjera Enaex SA Colombia Extranjera Banco Corpbanca Colombia USD Al vencimiento 7,21% 7,08% Suc.Colombia (*)Tipo de moneda o unidad de reajuste: BRL: Real Brasileño - ARS: Peso Argentino - COP: Peso Colombiano - USD: Dólar estadounidense

158 156 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 21.3 Obligaciones por leasing El detalle de las obligaciones por leasing, al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014, es el siguiente: Al 31 de diciembre de 2015: MONTOS NOMINALES VALORES CONTABLES País RUT Nombre País Tipo de Más Más de Más de Más de Más de Más de Más de Más de Más de RUT Nombre de la de la de la de la moneda de 1 año 2 años 3 años 4 años TOTAL Más de 1 año 2 años 3 años 4 años Total entidad entidad empresa entidad entidad entidad o unidad Tipo Taza Taza Hasta 90 días hasta hasta hasta hasta Más de VALOR Hasta 90 días Total hasta hasta hasta hasta Más de no deudora deudora deudora acreedora acreedora acreedora de reajuste amortización efectiva nominal 90 días a 1 año 2 años 3 años 4 años 5 años 5 años NOMINAL 90 días a 1 año corriente 2 años 3 años 4 años 5 años 5 años corriente (*) MUS$ MUS$ Extranjera Enaex Argentina Extranjera Viento Argentina ARS Mensual 2,52% 2,50% Argentina Andino SA SRL Extranjera Nittra Peru Perú Extranjera Banco BanBif Perú USD Mensual 7,00% 7,00% Extranjera Xion I Brasil Extranjera Araujo Sousa Brasil USD Mensual 6,24% 6,24% Participacoes Locacoe S.A Extranjera Xion I Brasil Extranjera Dell Brasil USD Mensual 6,24% 6,24% Participacoes Computadores S.A Extranjera Xion I Brasil Extranjera Ebec Brasil USD Mensual 6,24% 6,24% Participacoes S.A Extranjera Xion I Brasil Extranjera Level 3 Brasil USD Mensual 6,24% 6,24% Participacoes S.A Extranjera Xion I Brasil Extranjera Lume Brasil USD Mensual 6,24% 6,24% Participacoes S.A Extranjera Xion I Brasil Extranjera Mmc Brasil USD Mensual 6,24% 6,24% Participacoes Automoveis S.A Extranjera Xion I Brasil Extranjera Ouro Verde Brasil USD Mensual 6,24% 6,24% Participacoes S.A Extranjera Xion I Brasil Extranjera Premier Brasil USD Mensual 6,24% 6,24% Participacoes S.A Extranjera Xion I Brasil Extranjera Projecao Brasil USD Mensual 6,24% 6,24% Participacoes S.A Extranjera Xion I Brasil Extranjera Sigmafone Brasil USD Mensual 6,24% 6,24% Participacoes Telecomun S.A Extranjera Xion I Brasil Extranjera Tga Tolardo Brasil USD Mensual 6,24% 6,24% Participacoes S.A Extranjera Xion I Brasil Extranjera Cr Almeida Brasil USD Mensual 6,24% 6,24% Participacoes S.A Enaex S.A Chile Banco BBVA Chile USD Mensual 3,50% 3,50% Enaex Chile Banco Estado Chile USD Semestral 2,14% 2,14% Servicios S.A Enaex Chile Banco BBVA Chile USD Semestral 2,47% 2,47% Servicios S.A Enaex Chile Banco Chile USD Semestral 2,25% 2,25% Servicios de Crédito S.A e Inversiones

159 157 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 31 de diciembre de 2014: MONTOS NOMINALES VALORES CONTABLES País RUT Nombre País Tipo de Más Más de Más de Más de Más de Más de Más de Más de Más de RUT Nombre de la de la de la de la moneda de 1 año 2 años 3 años 4 años TOTAL Más de 1 año 2 años 3 años 4 años Total entidad entidad empresa entidad entidad entidad o unidad Tipo Taza Taza Hasta 90 días hasta hasta hasta hasta Más de VALOR Hasta 90 días Total hasta hasta hasta hasta Más de no deudora deudora deudora acreedora acreedora acreedora de reajuste amortización efectiva nominal 90 días a 1 año 2 años 3 años 4 años 5 años 5 años NOMINAL 90 días a 1 año corriente 2 años 3 años 4 años 5 años 5 años corriente (*) MUS$ MUS$ Extranjera Enaex Argentina Extranjera Viento Argentina ARS Mensual 18,50% 18,50% Argentina Andino S.A. SRL Enaex Chile Banco BBVA Chie USD Semestral 2,47% 2,47% Servicios S.A Enaex S.A. Chile Banco BBVA Chile USD Mensual 3,50% 3,50% (*)Tipo de moneda o unidad de reajuste: BRL: Real Brasileño - ARS: Peso Argentino - COP: Peso Colombiano - USD: Dólar estadounidense 21.4 Obligaciones con el público El detalle de las obligaciones por bonos, al 31 de diciembre de 2015 es el siguiente: VALORES CONTABLES País RUT País Tipo de Total RUT Nombre de la de la de la moneda o Total no entidad entidad empresa entidad Nombre de la entidad unidad de Tipo Tasa Tasa corriente corriente deudora deudora deudora acreedora entidad acreedora acreedora reajuste (*) amortización efectiva nominal MUS$ MUS$ Enaex S.A Chile Banco de Crédito e Inversiones Chile UF Semestral 2,90% 2,90% Enaex S.A Chile K Banco Santander Chile UF Semestral 2,90% 2,90% Enaex S.A Chile K Banco Santander Chile UF Semestral 3,40% 3,40% Enaex S.A Chile Banco BBVA Chile UF Semestral 3,40% 3,40% (*)Tipo de moneda o unidad de reajuste: UF: Unidad de Fomento ) Clasificación de mercado: La clasificación de los bonos emitidos al 31 de Diciembre de 2015 es la siguiente: AA-: Clasificadora Fitch Chile Clasificadora de Riesgo AA-: Feller Rate Clasificadora de Riesgo

160 158 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 2) Restricciones: El 22 de Octubre de 2015 Enaex S.A. emitió bonos seria A y serie C en el mercado nacional los cuales están sujetos a las siguientes restricciones: Deuda Financiera / Patrimonio < = 1,20 veces Patrimonio mínimo mayor a > = UF Mantención de filiales relevantes (Enaex Servicios) Cambio de control por parte del accionista controlador Al 31 de Diciembre del 2015 Enaex S.A. cumple con todas las restricciones exigidas. El ratio de Deuda Financiera / Patrimonio es de 0,68 veces. El patrimonio al 31 de Diciembre 2015 es de MUS$ , monto superior a la restricción mínima de patrimonio establecida en nuestra emisión de bonos. 3) Restricciones en relación a las líneas de bonos inscritas: El 22 de Octubre de 2015 Enaex S.A. concretó una emisión de bonos en el mercado chilenos. La emisión fue estructurada en dos series: Serie A: Vigente al 31 de Diciembre de 2015 por un valor nominal de hasta UF 3 millones, de la cual se colocaron bonos por un valor nominal de UF 1,5 millones con vencimiento el 2025 y una tasa de interés anual de 2,90% emitida a cargo de la línea número 821 a 10 años. El saldo de capital vigente al 31 de Diciembre de 2015 es de UF 1,5 millones. Serie C: Vigente al 31 de Diciembre de 2015 por un valor nominal de hasta UF 3 millones, de la cual se colocaron bonos por un valor nominal de UF 1,0 millones con vencimiento el 2025 y una tasa de interés anual de 3,40% emitida a cargo de la línea número 822 a 30 años. El saldo de capital vigente al 31 de Diciembre de 2015 es de UF 1,0 millones. 4) Bonos recomprados: Actualmente la compañía no ha recomprado bonos. 22. Otros Pasivos no Financieros, Corrientes En este rubro se presenta mayoritariamente deuda por dividendos por pagar. Corrientes Descripción MUS$ MUS$ Dividendos por Pagar Anticipos de clientes Documentos por Pagar 408 Otros pasivos no financieros corrientes 16 6 Totales

161 159 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 23. Instrumentos Financieros Los instrumentos financieros de Enaex S.A. y filiales están compuestos por: - Activos financieros valorizados a valor justo: Cuotas de fondos mutuos. - Activos financieros valorizados a costo amortizado: Depósitos a plazo, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas por cobrar a entidades relacionadas. - Pasivos financieros valorizados a valor justo: Pasivos de cobertura. - Pasivos financieros valorizados al costo amortizado: Deuda bancaria, acreedores comerciales y otras cuentas por pagar y cuentas por pagar a entidades relacionadas Instrumentos financieros por categoría 23.1.a) Instrumentos financieros de Activo, clasificados por naturaleza y categoría: Activos Activos financieros financieros Inversiones a valor Inversiones a valor mantenidas razonable Préstamos mantenidas razonable Préstamos hasta el con cambios y cuentas hasta el con cambios y cuentas vencimiento en resultados por cobrar Total vencimiento en resultados por cobrar Total Activos financieros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Caja y Bancos Fondos Mutuos Depósitos a plazo Deudores por ventas y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar relacionadas Totales

162 160 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 23.1.b) Instrumentos financieros de Pasivo, clasificados por naturaleza y categoría Derivados Derivados designados designados Pasivos como Pasivos como financieros instrumentos financieros instrumentos medidos de cobertura medidos de cobertura al costo a valor al costo a valor amortizado razonable Total amortizado razonable Total Pasivos financieros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Préstamos de entidades financieras Leasing financiero Pasivos de cobertura Obligaciones no garantizadas (Bonos) Acreedores Comerciales Otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Totales Valor razonable de los instrumentos financieros medidos a costo amortizado Importe en libros Valor razonable Importe en libros Valor razonable MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Activos financieros Corrientes: Caja y Bancos Depósitos a plazo Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas No corrientes: Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Pasivos financieros Corrientes: Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas No corrientes: Otros pasivos financieros no corrientes Otras cuentas por pagar

163 161 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 23.3 Niveles de Jerarquía El siguiente cuadro proporciona un análisis de los instrumentos financieros que se miden al valor razonable, luego del reconocimiento inicial, agrupados en Niveles que abarcan del 1 al 3, con base en el grado al cual se observa el valor razonable: Nivel 1 Total Nivel 1 Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Activos financieros a valor razonable con efecto en resultado Activos no derivados mantenidos para trading Total Nivel 2 Total Nivel 2 Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Pasivos financieros a valor razonable con efecto en resultado Pasivos financieros derivados Total Nivel 1: Las mediciones del valor razonable son aquellas derivadas de los precios cotizados (no ajustados) en los mercados activos para pasivos o activos idénticos. Nivel 2: Las mediciones del valor razonable son aquellas derivadas de indicadores distintos a los precios cotizados incluidos dentro del Nivel 1 que son observables para el activo o pasivo, bien sea directamente (es decir como precios) o indirectamente (es decir derivados de los precios). Nivel 3: Las mediciones del valor razonable son aquellas derivadas de las técnicas de valuación que incluyen los indicadores para los activos o pasivos que no se basan en información observable del mercado (indicadores no observables). Valor justo al: Jerarquía de Técnica(s) de valuación Activo financiero / Pasivo financiero valor justo e input(s) clave 1) Fondos Mutuos Activos - MUS$ Activos - MUS$ Categoría ) Swaps de tasa de interés Pasivos - MUS$ Pasivos - MUS$ Categoría El valor justo de los activos con términos y condiciones estándares y que además sean transados en un mercado líquido, han sido determinados en base a referencias de precios de mercado. Siempre que existan precios de mercados cotizados, Enaex lo considerará como input para determinar su valor de mercado a la fecha de valoración. Utilizando tasas de préstamos y tasas swaps interbancarias de distintas monedas y tasas de referencia, se construyen factores de descuento en Pesos, Dólares, TAB y Libor a través del método bootstrap. Los factores (de no arbitraje) se utilizan en el descuento de los flujos y en la proyección de las tasas futuras para la posterior valorización de estos derivados. Los Datos se obtienen de proveedores internacionales, tales como Interactive Data, el Banco Central de Chile, la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras y mediante distintas encuesta a las mesas de dinero durante los horarios de trading.

164 162 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO La metodología utilizada para valorizar el swap fue la siguiente: Utilizando tasas de préstamos y tasas swaps interbancarias de distintas monedas y tasas de referencia, se construyen factores de descuento en Pesos, Dólares, TAB y Libor a través del método bootstrap. Los factores (de no arbitraje) se utilizan en el descuento de los flujos y en la proyección de las tasas futuras para la posterior valorización de estos derivados. Los Datos se obtienen de proveedores internacionales, tales como Interactive Data, el Banco Central de Chile, la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras y mediante distintas encuesta a las mesas de dinero durante los horarios de trading Presunciones aplicadas para propósitos de medir el valor razonable El valor razonable de los activos y pasivos financieros se determinaron de la siguiente forma: Efectivo y equivalente al efectivo - La Sociedad ha estimado que el valor justo de este activo es igual a su importe en libros. Otros activos financieros Las inversiones en otros activos han sido registradas a su valor justo, el cual no difiere del valor contable. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas cobrar a entidades relacionadas - Dado que estos saldos representan los montos de efectivo que se consideran, la Sociedad ha estimado que el valor justo es igual a su importe en libros. Préstamos que devengan interés - Los pasivos financieros se registran en su origen por el efectivo recibido. En períodos posteriores se valoran a costo amortizado. La Sociedad ha estimado que el valor justo de estos pasivos financieros es igual a su importe en libros. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar y cuentas pagar a entidades relacionadas - Dado que estos saldos representan los montos de efectivo, de los que la Sociedad se desprenderá para cancelar las mencionados pasivos financieros, la Sociedad ha estimado que su valor justo es igual a su importe en libros. Pasivos de cobertura - La Sociedad registra sus pasivos de cobertura al valor justo al cierre de junio Patrimonio Movimiento reserva cobertura de flujo de efectivo MUS$ MUS$ Balance al comienzo del año (1.208) (1.168) Ganancia/pérdida reconocida durante el período (1.476) (228) Ingreso por impuestos relacionados a montos reclasificados en el Estado de Resultados Totales (2.341) (1.208)

165 163 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 24. Cuentas por Pagar Comerciales y otras Cuentas por Pagar 24.1 El detalle de los acreedores comerciales, acreedores varios y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014, es el siguiente: Corriente No corriente Tipo de moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Acreedores comerciales Peso chileno Dólar estadounidense Euro Unidad de fomento Sol Peruano Libra esterlina Peso Argentino Peso Colombiano Dólar Australiano 1 Real Brasileño Impuestos mensuales por pagar Peso chileno Dólar estadounidense Otras cuentas por pagar Peso Colombiano Totales El detalle de los principales acreedores comerciales al 31 de diciembre de 2015 es el siguiente: Principales acreedores Insumo / Servicio Monto Porcentaje Transammonia Inc Materias prima ,25% Compania De Petroleos De Chile Materias prima ,38% Orica Chile S.A. Accesorios ,17% AEL Mining Services (Chile) Limitad Accesorios ,04% E.CL S.A. Energía eléctrica ,83% EMPRESA NACIONAL DE ENERGIA ENEX S.A. Materias prima 780 0,34% El plazo promedio de pago a los acreedores es de 30 días, por lo que el valor justo no difiere de forma significativa de su valor libros. No existen condiciones especiales como cláusulas de reajustabilidad y/o tasas de interés.

166 164 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 24.3 El detalle de los proveedores comerciales con pagos al día y vencidos es el siguiente: Bienes Servicios Total Bienes Servicios Total Total Proveedores MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Cuentas comerciales: Proveedores con pagos al día Proveedores con plazos vencidos Total Período promedio de pago cuentas Bienes Servicios Total Bienes Servicios Total Proveedores con pagos al día MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Cuentas comerciales al día según plazo: Hasta 30 días Entre 31 y 60 días Total Período promedio de pago cuentas al día Bienes Servicios Total Bienes Servicios Total Proveedores con Plazos vencidos al día MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Cuentas comerciales al día según plazo: Hasta 30 días Entre 31 y 60 días Total Período promedio de pago cuentas vencidas

167 165 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 25. Provisiones 25.1 El saldo de las provisiones es el siguiente: Corriente No corriente MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Provisiones Provisión de vacaciones (1) Participaciones (2) Indemnización años de servicio (3) Otras provisiones del personal (1) Total Provisión por beneficio a los empleados Otras provisiones (4) (5) Provisión por desmantelamiento (6) Total otras provisiones Totales (1) Corresponde a la provisión de vacaciones devengadas al personal, de acuerdo a la legislación laboral vigente. (2) Corresponde a todos los beneficios y bonos que la Sociedad deberá cancelar a los trabajadores y ejecutivos, que se encuentran establecidos en los contratos colectivos o contratos de trabajo según sea el caso. (3) Corresponde a provisión para cubrir indemnización por años de servicio, de acuerdo con los contratos colectivos suscritos con sus trabajadores. Esta provisión fue valorizada a través de un cálculo actuarial. (4) Bajo esta clase de provisión, se agrupan los desembolsos que realizará la Sociedad a futuro por servicios recibidos, bienes adquiridos y estimaciones de gastos con base suficiente a la espera de su formalización o realización. (5) Las otras provisiones a largo plazo, de acuerdo con el Share Purchase Agreement (SPA) firmado en 2012, entre los accionistas en esa fecha de la sociedad brasileña IBQ Industrias Quimicas S.A. (IBQ), Xion I Participacoes S.A. y CR Almeida S.A., las obligaciones que surgieran en contra de IBQ generadas en una fecha anterior a la fecha de la adquisición, serían absorbidas por la sociedad CR Almeida S.A. De esta forma, los saldos de las provisiones por riesgos fiscales, laborales y civiles se encuentran reconocidos por IBQ en contrapartida con los respectivos reembolsos a ser recibidos por la sociedad de CR Almeida S.A., en caso de un eventual fallo desfavorable. La sociedad estima que las provisiones serán resueltas en un plazo de 5 años. El saldo de provisiones referido a este tema, mantiene un activo relacionado, que se presenta en el rubro Otros activos no financieros no corrientes. (6) Corresponde a la provisión de los desembolsos estimados que la Sociedad debe realizar por concepto de traslado de la planta la Chimba, actividad que comenzó a partir de 2014 y se estima concluirá en el segundo semestre de El movimiento de las provisiones por beneficios a los empleados, es el siguiente: Al 31 de diciembre de 2015: Provisión Indemniz. Particip. Otras de vacaciones años de servicio y bonos Provisiones Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 1 de enero de Provisiones adicionales Adquisiones realizadas mediante combinaciones de negocios, otras provisiones Provisión utilizada (4.530) (1.145) (12.090) (27.878) (45.643) Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera (1.194) (779) (1.436) (181) (3.590) Totales

168 166 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Al 31 de diciembre de 2014: Provisión de Indemniz. Particip. vacaciones años de servicio y bonos Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 1 de enero Provisiones adicionales Provisión utilizada (743) (1.429) (12.174) (14.346) Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera (415) (1.803) (674) (2.892) Totales El movimiento de las Otras provisiones es el siguiente: Al 31 de diciembre de 2015: Provisiones por costos Otras de dejar fuera de provisiones servicio, restauración por riesgos Otras provisiones y rehabilitación fiscales y civiles diversas Total Información a revelar sobre otras provisiones MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 1 de enero Provisiones nuevas, otras provisiones Adquisiones realizadas mediante combinaciones de negocios, otras provisiones Provisiones utilizadas, otras provisiones (1.074) (2.246) (3.320) Incremento (disminución) por diferencias de cambio netas, otras provisiones (1.535) (1.535) Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios, otras provisiones (4.997) (4.997) Totales Al 31 de diciembre de 2014: Provisiones por costos de Otras dejar fuera de provisiones servicio, restauración por riesgos Otras provisiones y rehabilitación fiscales y civiles diversas Total Información a revelar sobre otras provisiones MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 1 de enero Provisiones nuevas, otras provisiones Provisiones utilizadas, otras provisiones (354) (6.571) (6.925) Incremento (disminución) por diferencias de cambio netas, otras provisiones Totales

169 167 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 25.4 Provisión Indemnización por Años de Servicios a) Enaex S.A., Enaex Servicios, Nittra S.A. La Sociedad ha constituido provisión para cubrir indemnización por años de servicio que será pagado a su personal, de acuerdo con los contratos colectivos suscritos con sus trabajadores. Esta provisión representa el total de la provisión devengada, determinada por un cálculo actuarial. RECONOCIMIENTO DE LA OBLIGACION MUS$ MUS$ Obligación de beneficios definidos al final del periodo Situación de los fondos (Pasivo)/Activo neto en los Estados de situación financiera GASTOS DE PENSIONES Costo de los intereses (606) (654) Costo de los servicios del periodo (1.396) (1.360) (Gastos)/Ganancias de las Pensiones (empleador) (2.002) (2.014) EVALUACION DE LA OBLIGACION Obligaciones de beneficios definidos a comienzo del año Costo de los intereses Costo de los servicios pasados Beneficios pagados (852) (1.429) (pérdida)/ganancia actuarial Costo de los servicios del periodo Ajustes acumulados de conversión (1.877) (1.803) Obligaciones de beneficios definidos al final del periodo Las hipótesis utilizadas para el cálculo actuarial son las siguientes: MUS$ MUS$ SUPUESTOS ACTUARIALES A COMIENZO DEL PERIODO Tasa de descuento 5,50% 5,50% Tasa esperada de incremento salarial 2,00% 2,00% Índice de rotación 1,50% 1,50% Índice de rotación - retiro por necesidades de la empresa 0,50% 0,50% Edad de Retiro : Hombres 65 años 65 años Mujeres 60 años 60 años Tabla de mortalidad RV-2004 RV-2004

170 168 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO El estudio actuarial fue elaborado por el actuario independiente Sr. Pedro Arteaga, Servicios Actuariales S.A., en base a los supuestos proporcionados por la Administración. b) Provisión actuarial sobre obligaciones de pensiones Filial Francesa MUS$ RECONOCIMIENTO DE LA OBLIGACION Obligación de beneficios definidos al final del periodo Valor razonable del plan de activos al final del periodo (1.005) Situación de los fondos GASTOS DE PENSIONES Costo de los intereses 85 Rendimiento esperado de los activos (19) Costo de los servicios del periodo 304 (Gastos)/Ganancias de las Pensiones (empleador) 371 EVALUACION DE LA OBLIGACION Obligaciones de beneficios definidos a comienzo del año Costo de los intereses 85 Costo de los servicios pasados (368) Beneficios pagados (262) (pérdida)/ganancia actuarial 229 Costo de los servicios del periodo 304 Ajustes acumulados de conversión (1.005) Obligaciones de beneficios definidos al final del periodo Las hipótesis utilizadas para el cálculo actuarial son las siguientes: MUS$ SUPUESTOS ACTUARIALES A COMIENZO DEL PERIODO Tasa de descuento 2,00% Tasa de aumento de los sueldos (Mayor inflación) 3,00% Tasa de inflación 2,00% Tabla de mortalidad INSEE TV TD Tabla de rotación/tasa 1,20% Tabla de invalidez/tasa

171 169 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 26. Patrimonio Neto 26.1 Capital suscrito y pagado y número de acciones Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el capital de la Sociedad se compone de la siguiente forma: Número de acciones: N acciones N acciones N acciones con Serie suscritas pagadas derecho a voto Unica Capital: Capital suscrito Capital pagado Serie MUS$ MUS$ Unica Políticas de dividendos En Junta General Ordinaria de Accionistas, de fecha 23 de abril de 2015, se informó acerca de la política de dividendos de la Sociedad aprobada por el Directorio para el ejercicio, esto es, repartir el 30% de las utilidades liquidas de cada ejercicio, pudiendo superarse dicho porcentaje si así lo estima el Directorio. El esquema aprobado por el Directorio con relación a la política de dividendos, corresponde a su intención, por lo que su cumplimiento quedará supeditado a la realidad de caja, a los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente efectúe la Sociedad y a la existencia de determinadas condiciones según corresponda, cuya ocurrencia será examinada por el Directorio. Detalle de dividendos al 31 de diciembre de 2015: Con fecha 23 de abril de 2015 en Junta ordinaria de accionista, se acordó pagar un dividendo definitivo a partir del día 14 de mayo de 2015, por un monto de MUS$ Con fecha 23 de abril de 2015 en reunión de Directorio, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 28 de mayo de 2015, por un monto de MUS$ Con fecha 30 de julio de 2015 en reunión de Directorio, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 27 de agosto de 2015, por un monto de MUS$ Con fecha 22 de octubre de 2015 en reunión de Directorio, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 26 de noviembre de 2015, por un monto de MUS$ Detalle de dividendos al 31 de diciembre de 2014: Con fecha 24 de abril de 2014, se acordó pagar un dividendo definitivo a partir del día 12 de mayo de 2014, por un monto de MUS$

172 170 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Con fecha 24 de abril de 2014, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 26 de mayo de 2014, por un monto de MUS$ Con fecha 24 de julio de 2014, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 25 de agosto de 2014 por un monto de MUS$ Con fecha 3 de noviembre de 2014, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 25 de noviembre de 2014 por un monto de MUS$ Administración del capital El principal objetivo al momento de administrar el capital de los accionistas, es mantener un adecuado perfil de riesgo de crédito y ratios de capital saludables, que permitan a la Sociedad, el acceso a los mercados de capitales y financieros, para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo y al mismo tiempo, maximizar el retorno de los accionistas. La Sociedad no tiene restricciones al capital Otras reservas El detalle de las Otras reservas para cada período/ejercicio, es el siguiente: MUS$ MUS$ Reserva de coberturas de flujo de efectivo: Balance al comienzo del año (1.208) (1.168) Ganancia (pérdida) reconocida durante el período (1.476) (228) Ingreso (egreso) por impuestos relacionados con montos reclasificados en el Estado de Resultados Reserva de diferencias de cambio en conversiones: Balance al comienzo del año (15.006) (10.392) Ganancia (pérdida) reconocida durante el período (20.586) (4.614) Reserva de ganancias o pérdidas actuariales en planes de beneficios definidos Balance al comienzo del año (1.817) (1.532) Ganancia (pérdida) reconocida durante el período (403) (361) Ingreso (egreso) por impuestos relacionados con montos reclasificados en el Estado de Resultados Otras reservas: Balance al comienzo del año: Disminuciones por transferencias y otros cambios (6.145) (8.667) Totales (46.185) (18.031) 26.4.a) Reserva de coberturas de flujo de efectivo Bajo NIIF las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros designados como cobertura de flujo de caja, deben registrarse, netas de ajustes por inefectividad, en una reserva del patrimonio. El efecto en patrimonio reconocido por esta cobertura, al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es de MUS$ (1.133) y MUS$ (40) respectivamente.

173 171 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 26.4.b) Reserva de diferencias de cambio en conversiones Corresponde al ajuste por diferencia de conversión de las filiales, cuya moneda funcional es distinta al dólar estadounidense, el cual se encuentra registrado a partir de la fecha de transición a NIIF, que corresponde al 01 de enero de El efecto en patrimonio reconocido por esta reserva al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es de MUS$ (20.586) Y MUS$ (4.614), respectivamente c) Reservas de ganancias o pérdidas actuariales en planes de beneficios definidos: Corresponde al ajuste por cambios, en la suposición que conduce a aumentar la obligación por planes de beneficios definidos. El efecto en patrimonio reconocido por esta reserva al 31 de Diciembre de 2015 y al 2014 es de MUS$ (290) y MUS$ (285), respectivamente d) Otras reservas: Corresponde al reconocimiento de ajustes en patrimonio provenientes de la asociada IBQ y Chemtrade, por transacciones entre los accionistas e) Efecto Reforma Tributaria En 2014, conforme a disposiciones de Oficio Circular No. 856 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, la Sociedad registró un cargo a las Ganancias (pérdidas) Acumuladas, por un monto de MUS$ 5.975, por concepto de impuestos diferidos, por incremento de la tasa de impuesto de primera categoría Otro resultado integral El detalle del otro resultado integral para cada período, es el siguiente: Acumulado Componentes de otro resultado integral MUS$ MUS$ Ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos, antes de impuesto. (403) (361) Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión. (20.586) (4.614) Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos (1.476) (228) Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo Total Otro Resultado Integral (22.099) (4.939) 26.6 Ajustes de primera aplicación NIIF La Sociedad ha adoptado la política de controlar en forma separada el ajuste de primera aplicación NIIF realizado por el valor justo como costo atribuido de las propiedades plantas y equipos, manteniendo su saldo en la cuenta Ganancias (pérdidas) acumuladas del estado de patrimonio, controlando la parte de la utilidad acumulada que se encuentre realizada.

174 172 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO El siguiente cuadro muestra el detalle de la porción del ajuste de primera aplicación NIIF a valor justo de Propiedades, plantas y equipos, que se ha considerado no realizado: Monto realizado Saldo Monto realizado Saldo en el año por realizar en el año por realizar MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Plantas y equipos (1.597) (1.597) Terrenos Impuesto Diferido 359 (4.946) 319 (4.587) Total (1.238) (1.278) La porción de los ajustes que se han realizado ascienden a MUS$ en el período enero a diciembre de 2015 y, MUS$ en el ejercicio enero a diciembre de Ingresos de Actividades Ordinarias El detalle de los ingresos ordinarios en los ejercicios que se indican, es el siguiente: Acumulado Descripción MUS$ MUS$ Ingreso por venta de Productos Ingreso por venta de Servicios Totales Segmentos Operativos 28.1 Información general La NIIF 8 Segmentos Operativos establece que la Sociedad y sus filiales deben reportar información por segmentos. Esta norma fija estándares para el reporte de información por segmentos en los estados financieros, así como también información sobre productos y servicios, áreas geográficas y principales clientes. Para ser definido un segmento operativo, se debe identificar un componente de una entidad sobre el cual se posee información financiera separada, para su evaluación y toma de decisiones de la alta administración, la cual se realiza en forma regular y con el objetivo de asignar recursos y evaluar así, sus resultados. Por todo lo descrito anteriormente, la Sociedad y sus filiales consideran que tienen solo un segmento operativo, el cual comprende la importación de materias primas, producción de productos terminados y la prestación de servicios a sus clientes, en una modalidad de servicio integral definida como Servicio Integral de Tronadura.

175 173 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Los ingresos consolidados de la Sociedad por la comercialización de sus productos y servicios son los siguientes: Acumulado Descripción MUS$ MUS$ Productos Explosivos y Servicios a la Minería Productos Químicos Total ingresos Mercado geográfico Los ingresos consolidados de la Sociedad por la comercialización de sus productos y servicios según mercado geográfico, se generan por ventas con destino: Chile, Argentina, Perú y Otros, según el siguiente detalle: Al 31 de diciembre de 2015: Acumulado al Chile Argentina Perú Brasil Otros Total Ingresos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Productos Explosivos y Servicios a la Minería Productos Químicos Total ingresos Al 31 de diciembre de 2014: Acumulado al Chile Argentina Perú Otros Total Ingresos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Productos Explosivos y Servicios a la Minería Productos Químicos Total ingresos Los principales activos tangibles de la Sociedad y filiales son las plantas productoras y de servicio y los equipos móviles, los cuales participan en la fabricación de todos los productos.

176 174 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 28.3 Ingresos por línea de producto Acumulado Ingresos MUS$ MUS$ Productos Químicos Nitrato de Amonio y Explosivos a Granel Explosivos Envasados Accesorios de Tronadura Servicio de Tronadura Otras Ventas Total ingresos Información sobre los clientes principales, según venta Al 31 de diciembre de 2015, el 59,35% de los ingresos ordinarios, se encuentran concentrados en 5 clientes, quienes en forma individual, tienen una representación en los ingresos por venta, mayor al 10%: Acumulado Gobierno (*) Clientes Clientes MUS$ MUS$ Orica BHP Codelco Chile - División Norte Antofagasta Minerals S.A Anglo American Otros Clientes Total ingresos (*) Relacionado al Estado.

177 175 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 31 de diciembre de 2014, el 65,41% de los ingresos ordinarios, está concentrado en 5 clientes, quienes en forma individual, tienen una representación en los ingresos por venta, igual o mayor al 10%. Acumulado Gobierno (*) Clientes Clientes MUS$ MUS$ Orica BHP Codelco Chile - División Norte Antofagasta Minerals S.A Anglo American Otros Clientes Total ingresos (*) Relacionado al Estado Área geográfica de los ingresos procedentes de actividades ordinarias Al 31 de diciembre de 2015, el 79,44% de los ingresos procedentes de actividades ordinarias, proviene de sociedades chilenas. Este porcentaje es un 96,01% al 31 de diciembre de 2014: Ingresos de Los activos Ingresos de Los activos actividades ordinarias no corrientes (*) actividades ordinarias no corrientes (*) MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ AMERICA Chile Argentina Perú Brasil Colombia Francia Total ingresos (*) Corresponde a los activos no corrientes que no sean instrumentos financieros, activos por impuestos diferidos, activos por beneficios post-empleo y derechos derivados de contratos de seguros.

178 176 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 28.6 Información sobre resultados Total de la entidad Único segmento Total de la entidad Único segmento Acumulado Información sobre resultados MUS$ MUS$ Ingresos de actividades ordinarias Ingresos de actividades ordinarias procedentes de clientes externos y transacciones con otros segmentos de operación de la misma entidad Costo de ventas ( ) ( ) Costos de distribución (10.684) (13.356) Gastos de administración (51.590) (32.228) Materias primas y consumibles utilizados ( ) ( ) Gastos por beneficios a los empleados ( ) (84.101) Ingresos de actividades ordinarias por intereses Gastos por intereses (9.631) (4.107) Gasto por depreciación y amortización (32.028) (23.829) Participación de la entidad en el resultado del período, de asociada y negocios conjuntos contabilizado según el método de la participación Gastos por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas (33.148) (26.882) Ganancia (pérdida), antes de impuestos Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida) Activos Inversiones contabilizadas por el método de participación Pasivos Patrimonio Patrimonio y Pasivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión ( ) (31.687) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (46.981)

179 177 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 28.7 Activos y pasivos por segmento ACTIVOS Total de la entidad Único segmento Acumulado al: Total de la entidad Único segmento MUS$ MUS$ Activos Efectivo y efectivo equivalente Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar relacionadas y otras cuentas por cobrar Inventarios Activos por impuestos corrientes Subtotal activos corrientes Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición, clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Subtotal activos corrientes Activos no corrientes Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar, no corrientes Propiedad, planta y equipos Plusvalía Activos intangibles distintos de la plusvalía Inversiones bajo el método de la participación Activos por impuestos, no corrientes 141 Activos por impuestos diferidos Otros activos no financieros no corrientes Subtotal activos no corrientes Total activos PASIVOS Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales Cuentas por pagar empresas relacionadas Otros pasivos corrientes Pasivos por impuestos, corrientes Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Otros pasivos no financiero, corrientes Subtotal pasivos corrientes Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes Cuentas por pagar relacionadas no corrientes Otras provisiones a largo plazo Pasivos por impuestos diferidos Otros pasivos no corrientes Subtotal pasivos no corrientes Total pasivos

180 178 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 29. Ingresos Financieros El detalle de las principales partidas que se incluyen en los ingresos financieros, en los períodos que se indica, es el siguiente: Acumulado MUS$ MUS$ Intereses por inversiones financieras Totales Costos Financieros El detalle de los principales conceptos incluidos en el rubro, en los períodos que se indica, es el siguiente Acumulado MUS$ MUS$ Gastos por intereses, préstamos bancarios, bonos. (8.909) (3.196) Gastos financieros beneficios empleados (712) (887) Otros (10) (24) Totales (9.631) (4.107) 31. Clases de Gastos por Empleados Los gastos del personal al 31 de diciembre de 2015 y 2014, se presentan en el siguiente detalle: Acumulado MUS$ MUS$ Sueldos y salarios Beneficios a corto plazo a los empleados Indemnización por años de servicio Costo Seguro Social Otros beneficios post empleo al largo plazo 94 Otros gastos del personal Totales

181 179 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 32. Garantías Comprometidas con Terceros 32.1 Garantías directas Deudor Activos comprometidos Liberación Valor Valor Liberación garantía Tipo de contable contable garantía 2017 y Nombre Relación Garantía Moneda siguientes Acreedor de la garantía MUS$ MUS$ MUS$ Anglo American Norte S.A Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD Anglo American Sur S.A Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD Anglo American Sur S.A Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía $ Cia. Minera Doña Ines De Collahuasi Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD Cia. Minera Doña Ines De Collahuasi Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía $ Cia. Minera Doña Ines De Collahuasi Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía UF Cia. Contractual Minera Encuentro Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD Codelco Chile Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía UF Comité Innova Chile Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía $ Compañía Minera Cerro Colorado Ltda. Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía UF Compass Catering S.A. Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía $ Minera Antucoya Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD Minera Centinela Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD Minera El Tesoro Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD Minera Los Pelambres Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD Minera Michilla Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD Minera Michilla Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía $ Minera Teck Quebrada Blanca S.A. Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía UF SCM Franke Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD Sierra Gorda Soc.Contrac. Minera Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía UF Strabag Spa Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD Minera Escondida Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía UF Minera Meridian Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía UF Minera Esperanza Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD Fisco de Chile Serv.Nacional Aduanas Enaex S.A. Informante Boleta de garantía USD 5 5 Ministerio Bienes Nacionales Enaex S.A. Informante Boleta de garantía UF 9 Minera Escondida DB Chile Informante Boleta de garantía UF Nspa Davey Bickford SAS Informante Boleta de garantía USD Dsta Singapour Davey Bickford SAS Informante Boleta de garantía USD Anglo Sur Chile HBE Informante Boleta de garantía USD Anglo Norte Chile HBE Informante Boleta de garantía USD Fame S.A.C. Chemtrade SAC Informante Boleta de garantía SOLES Polvorin Huancayo Chemtrade SAC Informante Boleta de garantía SOLES 3 3 Corporacion MG Chemtrade SAC Informante Boleta de garantía SOLES Consórcio Construtor Belo Monte IBQ Industrias Químicas S.A Informante Boleta de garantía R$ Vale S/A IBQ Industrias Químicas S.A Informante Boleta de garantía R$ Vale S/A - S11D Carajás IBQ Industrias Químicas S.A Informante Boleta de garantía R$ Totales

182 180 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 32.2 Acuerdo Comercial Enaex S.A con Indumil (Colombia) Mediante el acuerdo comercial, celebrado durante el año 2010, entre la Industria Militar (Indumil) Empresa Industrial y Comercial del Estado (Colombia) y Enaex S.A., por: a) La producción de emulsión encartuchada mediante la adquisición de tecnología, instalación de la planta llave en mano, equipos e implementación del proceso productivo, producción en línea y asistencia técnica. b) La asistencia técnica, acompañamiento y soporte tecnológico para la producción de emulsión encartuchada con las renovaciones, actualizaciones y ampliaciones tecnológicas que sean necesarias durante la vigencia de este acuerdo comercial. Enaex S.A., se ha obligado a otorgar a su costa y a favor de Indumil, una Garantía Seguro de Cumplimiento a favor de Entidades Estatales, expedida por una Compañía de Seguros legalmente establecida en Colombia, de acuerdo al siguiente detalle: Amparo y garantía Valor Asegurado en MUS$ Cumplimiento 854 Pago de salarios y prestaciones sociales 55 Responsabilidad civil extracontractual Póliza de vida 29 Todo riesgo construcción y montaje Todo riesgo por daños materiales Estabilidad de la obra 553 Correcto funcionamiento de los equipos Total valor asegurado Cauciones obtenidas de terceros Las principales cauciones obtenidas de terceros y vigentes al 31 de diciembre de 2015, ascienden a un monto de MUS$ Juicios y contingencias Las principales contingencias de la sociedad, son las siguientes: a) Verificación de créditos y demandas de cobro: Empresa Causa Rol MUS$ Ingeniería y Construcción Pesada Limitada. Verificación de créditos C Sierra Miranda Sociedad Contractual Minera. Verificación de créditos C Naviera Thorco Shipping. Demanda por violación de contrato SIN ROL 592 Familiares de Franco Veas Vegara y Juan Varas Tapia. (*) Demanda por indemnización de perjuicios C Cabrera Sánchez, Antonio Javier Demanda por despido 30373/ (*) El total de esta demanda asciende a MUSD 2.737, sin embargo, existen seguros comprometidos donde Enaex en caso de obtener un fallo en contra de Familiares de Franco Veas Vergara y Juan Varas Tapia será cancelar hasta un máximo deducible de MUSD 25.

183 181 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS b) Enaex S.A. exige a través de un arbitramiento a Indumil, (compañía adscrita al Ministerio de Defensa de Colombia) el pago de los valores que ésta le adeuda por la instalación, asistencia técnica y transferencia de tecnología, de una planta llave en mano para la producción de emulsión encartuchada. No se estiman efectos negativos en el resultado, producto de este arbitraje. Con fecha 2015, Enaex S.A e Indumil han acordado que esta última pagará el 90% de lo adeudado, además pactan que la vocación del Contrato con respecto al secreto industrial y al licenciamiento de uso de tecnología para la producción de emulsión encartuchada y al Know- How Indumil podrá seguir utilizándolos de manera indefinida aún después de finalizado el contrato. Proceso arbitral de Enaex S.A. contra la Industria Militar INDUMIL, sobre una controversia contractual derivada del acuerdo comercial suscrito entre Enaex S.A. y la industria militar ( INDUMIL ) el 8 de julio de El 25 de noviembre de 2015 Enaex e Indumil presentaron un acuerdo de conciliación en el tribunal. El 22 de diciembre de 2015 el delegado de la Procuraduría General de la Nación para el referido trámite arbitral, rindió la necesidad de cumplir algunas formalidades. Al 31 de diciembre de 2015 ni a la fecha del presente informe tribunal ha realizado pronunciamiento alguno sobre el anterior particular. Las probabilidades de una decisión desfavorable para la compañía son eventuales. Proceso sancionatorio contractual de la industria militar INDUMIL en contra de Enaex S.A. Sucursal Colombia. Con oficio del 15 de diciembre de 2014, la Entidad suspendió este procedimiento hasta el 30 de enero de 2015, puesto que la entidad no ha adelantado el procedimiento, el pasado 06 de noviembre de 2015, Enaex protocolizó un silencio administrativo positivo que permite entender, de acuerdo con la ley colombiana, que la decisión de INDUMIL fue favorable a los argumentos y pretensiones de ENAEX. 33. Medio Ambiente 33.1 El detalle de los gastos realizados por concepto de medio ambiente al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente: Concepto MUS$ MUS$ Reducción de emisión de contaminantes Plan de vigilancia ambiental acuático Monitoreo de emisiones de material particulado Monitoreo de chimeneas Totales Hechos Posteriores Entre el 1 de enero de 2015 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no existen hechos posteriores que afecten significativamente la presentación de ellos.

184 182 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 35. Moneda Nacional y Extranjera 35.1 Efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera a) Activo corriente y no corriente Más de Más de 90 días 90 días Hasta hasta De 1 a De 3 a Más de Hasta hasta De 1 a De 3 a Más de 90 días 1 año 3 años 5 años 5 años Total 90 días 1 año 3 años 5 años 5 años Total Rubro Moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Efectivo y equivalentes al efectivo Peso chileno Dólar estadounidense Euro Peso argentino Sol peruano Real brasileño Dólar australiano Peso Colombiano Otras monedas Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes Unidad de fomento Peso chileno Dólar estadounidense Euro Peso argentino Sol peruano Real brasileño Dólar australiano Peso Colombiano Otras monedas Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes Dólar estadounidense Peso chileno

185 183 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS a) Activo corriente y no corriente (continuación) Más de Más de 90 días 90 días Hasta hasta De 1 a De 3 a Más de Hasta hasta De 1 a De 3 a Más de Rubro Moneda 90 días 1 año 3 años 5 años 5 años Total 90 días 1 año 3 años 5 años 5 años Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Inventarios Dólar estadounidense Activos por impuestos, corrientes Dólar estadounidense Otros activos no financieros, no corrientes Dólar estadounidense Peso Colombiano Real brasileño Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar, Peso Colombiano no corrientes Peso chileno Unidad de fomento Dólar estadounidense Euro Sol peruano Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Dólar estadounidense Activos intangibles distintos de la plusvalía Peso chileno Dólar estadounidense Euro Real brasileño Plusvalía Dólar estadounidense Propiedades, planta y equipo Peso chileno Dólar estadounidense Euro Sol peruano Real brasileño Peso Colombiano Otras monedas Activos por impuestos corrientes, no corrientes Dólar estadounidense Activos por impuestos diferidos Dólar estadounidense Peso chileno Dólar estadounidense Euro Dólar australiano Peso argentino Sol peruano Real brasileño Peso Colombiano Unidad de fomento Otras monedas

186 184 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO b) Pasivo corriente Entre Entre Hasta 90 días Hasta 90 días 90 días y un año Total 90 días y un año Total PASIVOS CORRIENTES Moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Otros pasivos financieros, corrientes Peso Argentino Euro Peso Colombiano Real brasileño Dólar estadounidense Unidad de fomento Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Peso Chileno Dólar estadounidense Euro Unidad de fomento Dólar australiano 1 1 Peso Argentino Libra Esterlina Sol peruano Peso Colombiano Real brasileño Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes Peso chileno Dólar estadounidense Otras provisiones, corrientes Peso chileno Otras monedas Pasivos por Impuestos, corrientes Dólar estadounidense Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Peso chileno Dólar estadounidense Euro Real brasileño Otras monedas Otros pasivos no financieros, corrientes Dólar estadounidense Real brasileño Euro Peso Argentino Euro Peso Colombiano Real brasileño Dólar estadounidense Peso Chileno Unidad de fomento Dólar australiano 1 1 Libra Esterlina Sol peruano Otras monedas

187 185 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS c) Pasivo no corriente Más Más 1 a 3 3 a 5 de 5 1 a 3 3 a 5 de 5 años años años Total años años años Total PASIVOS NO CORRIENTES Moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Otros pasivos financieros, no corrientes Peso Colombiano Dólar estadounidense Peso Argentino Euro Real Brasileño Unidad de fomento Otras cuentas por pagar, no corrientes Peso Colombiano Otras provisiones a largo plazo Dólar estadounidense Pasivo por impuestos diferidos Dólar estadounidense Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes Peso chileno Euro Peso Colombiano Dólar estadounidense Peso Argentino Real Brasileño Euro Unidad de fomento Peso chileno

188 186 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO RESUMEN DE HECHOS RELEVANTES Periodo: 1 de enero al 31 de diciembre de Con fecha 24 de marzo de 2015, Enaex S.A. informó a través de un hecho esencial, que en el marco de un proceso de licitación internacional organizado por PriceWaterhouseCoopers Corporate Finance, la Sociedad presentó una oferta firme e irrevocable para la adquisición del 100% del Grupo Davey Bickford. En respuesta a la oferta, los vendedores confirieron a Enaex un periodo de negociación exclusiva. 2. En reunión de Directorio efectuada el 26 de marzo de 2015, se acordó citar a Junta General Ordinaria de Accionistas para el día 23 de abril de 2015, a las 16:30 horas, en las oficinas de la Sociedad, ubicada en calle El Trovador N 4253 Piso Zócalo, comuna de Las Condes, Santiago. 3. Con fecha 15 de abril, la sociedad celebró un Contrato de Compraventa de Acciones para la adquisición del 100% del Grupo Davey Bickford, con los fondos de inversión Argos Soditic, ejecutivos del grupo y miembros de la familia fundadora, quienes son los vendedores. El precio de la operación es de Euros. El cierre de la compraventa se encontraba sujeto al otorgamiento de aprobaciones regulatorias. 4. Con fecha 23 de abril de 2015 se llevó a cabo la Junta Ordinaria de Accionistas de Enaex S.A., en la cual se tomaron los acuerdos que se mencionan a continuación: 1. Se aprobó la Memoria y Estados Financieros Consolidados de Enaex S.A. por el ejercicio 1 de enero al 31 de diciembre de 2014, que arrojó una utilidad de US$ , como asimismo el informe de los Auditores Externos. 2. Se aprobó el reparto de un dividendo definitivo, pagado a partir del día 14 de mayo de 2015, de US$ , que representó un dividendo por acción de US$ 0, , valor que agregado a los dividendos provisorios pagados durante el año 2014, alcanzó el 60% de la utilidad líquida después de impuestos. Este dividendo se pagó a los accionistas registrados al 8 de mayo de 2015 en el Registro respectivo. El saldo correspondiente a US$ , se incorporó a ganancias acumuladas. 3. Se tomó conocimiento de la Política de Dividendos de la Sociedad aprobada por el Directorio para el ejercicio Se designó como Auditores Externos de la Compañía para el ejercicio 2015, a la firma Deloitte Auditores y Consultores Ltda. 5. Se designó como Clasificadoras de Riesgo por el año 2015 a las firmas Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda. y Feller Rate Clasificadora de Riesgo Ltda. 6. Se fijó la siguiente remuneración que percibirán los Directores por el ejercicio 2015: i. Pagar una dieta por mes o fracción cualquiera que sea el número de sesiones que se realicen, asistan o no a estas, equivalente a 36 unidades de fomento a cada Director, 54 unidades de fomento al Vicepresidente y 72 unidades de fomento al Presidente. ii. Pagar una participación total anual al Directorio del 1,5% sobre la utilidad después de impuestos del año 2015, correspondiendo 1 parte a cada Director, 1,5 parte al Vicepresidente y 2 partes al Presidente las que serán pagadas a prorrata del tiempo en que se desempeñen en sus cargos y una vez que sea aprobados los estados financieros por la Junta de Accionistas. 7. Se fijó el diario Estrategia para los efectos de llevar a cabo las citaciones a Juntas, publicaciones de pago de dividendos, y demás comunicaciones sociales de la Sociedad. 8. Se tomó conocimiento de las operaciones contempladas en el Titulo XVI de la Ley de Sociedades Anónimas, operaciones con partes relacionadas. 9. Se tomó conocimiento de los gastos del Directorio según lo dispuesto en el Art. 39 de la Ley de Sociedades Anónimas.

189 187 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 10. Se fijaron las remuneraciones del Comité de Directores Artículo 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas. 11. Se tomó conocimiento de la información sobre costos de procesamiento, impresión y despacho de la información a la que se refiere la Circular N 1494 de la Superintendencia de Valores y Seguros. 12. Se tomó conocimiento del resumen de actividades e informe de gestión anual del Comité de Directores según lo dispuesto en el Art. 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas. 13. Se facultó a los señores Gabriel Villarroel Barrientos, Carlos Villarroel Barrientos y Jaime Valenzuela del Valle, para que actuando en forma individual, redujeran a escritura pública el todo o parte del acta de la Junta Ordinaria de Accionistas. 14. Se facultó al Presidente del Directorio y al Gerente General de la Sociedad para que individualmente efectuaran y suscribieran las comunicaciones pertinentes, dirigidas a la Superintendencia de Valores y Seguros y a las Bolsas de Valores. 5. En reunión de directorio, celebrada el día 23 de abril de 2015, se aprobó el pago de un dividendo provisorio respecto de las utilidades del ejercicio 2015 de US$0, por acción, pagado el día 28 de mayo de 2015 en su equivalente en pesos, moneda de curso legal, conforme al tipo de cambio dólar observado del día 22 de mayo de Con fecha 4 de mayo de 2015, se informó a través de un hecho esencial, que Enaex había presentado una oferta a Exsa S.A. por la compra de la totalidad de la participación que esta última tenía en Xion I Participações S.A. (50%). Enaex ya era dueña del restante 50%. La oferta fue sometida a consideración de la Junta de Accionistas de Exsa S.A., celebrada el día 8 de mayo de Habiéndose aprobado la oferta por la Junta de Accionistas de Exsa S.A., con fecha 12 de mayo de 2015, Enaex adquirió la totalidad de la participación de Exsa en la sociedad de inversión Xion I Participações S.A., con lo cual pasó a ser única accionistas de IBQ Industrias Químicas. El precio de la transacción ascendió a US$ y fue pagada al contado. 7. Habiéndose otorgado todas las aprobaciones regulatorias pendientes, el día 7 de julio, tuvo lugar el cierre de la compraventa de acciones del Grupo Davey Bickford, con lo cual ENAEX S.A. pasó a ser dueña de un 90,82% de la participación en el mencionado Grupo, quedando el resto en manos de los actuales ejecutivos. Davey Bickford es uno de los líderes mundiales en el diseño, fabricación y distribución de soluciones de iniciación para la industria minera, siendo especialmente competitivo en el área de las soluciones de iniciadores electrónicos. Esta clase de soluciones, tecnológicamente más avanzadas, permite, en particular, el logro de resultados más precisos en los procesos de fragmentación de roca, lo que mejora sustancialmente la productividad en los procesos mineros. 8. En reunión de directorio, celebrada el día 30 de julio de 2015, se aprobó el pago de un dividendo provisorio respecto de las utilidades del ejercicio 2015 de US$0, por acción, pagado el día 27 de agosto de 2015 en su equivalente en pesos, moneda de curso legal, conforme al tipo de cambio dólar observado del día 21 de agosto de Con fecha 30 de septiembre de 2015 fueron registradas en el Registro Público de valores de las Superintendencia de Valores y Seguros, las siguientes líneas de bonos al portador desmaterializados, cuyas condiciones más relevantes son: a) Línea de Bonos N 821, por un monto máximo UF , con vencimiento el 30 de septiembre de b) Línea de Bonos N 822, por un monto máximo UF , con vencimiento el 30 de septiembre de El valor conjunto de Bonos colocados, con cargo a ambas líneas, no podrá exceder la cantidad de UF Los fondos provenientes de la colocación de los mencionados bonos serán destinados íntegramente al refinanciamiento de pasivos del emisor.

190 188 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 10. Con fecha 01 de octubre de 2015 fueron registradas en el Registro Público de valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, las siguientes series de bonos al portador desmaterializados, cuyas condiciones más relevantes son: a) Bonos de la Serie A código nemotécnico BENAE-A, emitidos con cargo a la línea de bonos N 821 por una suma total de UF , (compuesta por bonos a un valor nominal de UF 500 cada uno) con vencimiento el 1 de septiembre de b) Bonos de la Serie B código nemotécnico BENAE-B, emitidos con cargo a la línea de bonos N 821 por una suma total de UF , (compuesta por bonos a un valor nominal de UF 500 cada uno) con vencimiento el 1 de septiembre de c) Bonos de la Serie C, código nemotécnico BENAE-C, emitidos con cargo a la línea de bonos N 822 por una suma total de UF , (compuesta por bonos a un valor nominal de UF 500 cada uno) con vencimiento el 1 de septiembre de Todas las series de bonos serán colocadas dentro de un plazo de 36 meses contados desde el día 01 de octubre de Con fecha 22 de octubre se realizó la colocación de bonos por UF , de acuerdo a lo siguiente: a) Bonos de la Serie A, La colocación se realizó por una suma de UF , a 10 años plazo, en la que se obtuvo una tasa de colocación de 3,01% b) Bonos de la Serie C, La colocación se realizó por una suma de UF , a 21 años plazo, en la que se obtuvo una tasa de colocación de 3,23% 12. En reunión de directorio, celebrada el día 22 de octubre de 2015, se aprobó el pago de un dividendo provisorio respecto de las utilidades del ejercicio 2015 de US$0, por acción, pagado el día 26 de noviembre de 2015 en su equivalente en pesos, moneda de curso legal, conforme al tipo de cambio dólar observado del día 20 de noviembre.

191 189 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Análisis Razonado 1. RESUMEN EJECUTIVO CONSOLIDADO Al 31 de diciembre de 2015 Enaex obtuvo ingresos consolidados por US$761,8 millones, un 18% mayor respecto a los US$646,0 millones registrados al cierre del Importante destacar que a partir de mayo y julio 2015, se incorporan los ingresos de las filiales Britanite y Davey Bickford. Al cierre de 2015 la utilidad de Enaex alcanzó los US$104,6 millones, un 5% mayor en relación a los US$ 99,1 millones registrados en el mismo período del Es relevante mencionar que la tasa impositiva en Chile aumentó de 21% a 22,5% entre los años 2014 y 2015 debido a la nueva reforma tributaria. El EBITDA al 31 de diciembre de 2015, alcanzó los US$180,7 millones, un 17% mayor comparado a los US$154,1 millones del 2014, obteniendo un margen EBITDA de 24%. El 10 de diciembre de 2015 Enaex S.A obtuvo el primer lugar en el Ranking Most Innovative Companies Chile 2015 en el sector de Servicios a la Minería, otorgado por la Universidad de los Andes. El Informe Anual de Gestión del Cambio Climático, elaborado por la organización internacional Carbon Disclosure Project (CDP), reconoció a Enaex como una de las mejores empresas de Chile y América Latina en este ámbito. Estado de Resultados MUS$ Consolidado Var. Var % Ingresos % Resultado Operacional % Margen Operacional 20% 20% Utilidad Neta del Ejercicio % Margen Neto 14% 15% Utilidad Atribuible a los Propietarios de la Controladora % Margen Neto 14% 15% EBITDA % Margen EBITDA 24% 24% Balance MUS$ Consolidado Var. Var % Total Activos % Total Pasivos % Patrimonio %

192 190 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 2. ANÁLISIS DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADO Estado de Resultado MUS$ Consolidado Var. Var % Ingresos Ordinarios % Costo de Ventas ( ) ( ) (71.027) 15% Ganancia Bruta % Margen Bruto 29% 27% Gastos de Administración, distribución y otros (72.257) (46.199) (26.058) 56% Otros (399) 44 (443) 861% Resultado Operacional % Margen Operacional 20% 20% Ingresos/Gastos financieros Netos (7.845) (3.737) (4.108) 110% Participación ganancias (perdidas) de asoc. y neg. Conjuntos (246) (47%) Diferencias de cambio (3.234) (1.237) (1.997) 161% Impuesto a las ganancias (33.148) (26.882) (6.266) 23% Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas Utilidad del Ejercicio % Margen neto 14% 15% Utilidad atribuible a los propietarios de la controladora % Margen neto 14% 15% EBITDA % Margen EBITDA 24% 24% Ingresos de Actividades Ordinarias Durante el año 2015 los ingresos ordinarios alcanzaron los MUS$ , presentando un crecimiento de un 18% con respecto al mismo período del Este crecimiento significativo se debe en gran medida al aporte de las filiales adquiridas durante el año.

193 191 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS En el gráfico Ventas Físicas Consolidadas se observa un crecimiento de un 8%, explicado por mayores ventas en el mercado nacional y la incorporación de Britanite. Cabe destacar que las ventas físicas, excluyendo a Britanite, se incrementaron en un 0,3% respecto el año anterior. Ventas Físicas Consolidadas MTons Nacional Exportaciones Britanite 866,8 251,3 +8% 937,3 67,7 218,5 615,4 654,5 YTD 2014 YTD 2015 A continuación, en el gráfico Venta Físicas de Exportación, se muestra un decrecimiento de 13% en relación al mismo periodo de Si bien el mercado de exportación ha sido impactado por una sobreoferta de nitrato de amonio a nivel mundial, algunos mercados como México han logrado compensar parte de esta baja con mayores ventas durante el Ventas Físicas Exportación (MTons) YTD 2014 YTD % 251,2 218,5 114,3 95,7 40,2 44,1 29,1 27,7 27,1 23,6 35,5 25,7 5 1,7 Perú México Argentina Bolivia Japón Otros Total

194 192 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Costos de Venta Al cierre del 2015, el costo de venta registró MUS$ , un 15% mayor en comparación a los MUS$ alcanzados en el mismo período del año anterior. Durante el 2015 los precios del amoniaco han tendido a la baja en línea con los commodities a nivel mundial, disminuyendo de un precio promedio de US$549/Ton en el 2014 a US$458/Ton en el Precio NH3 CIF Tampa Promedio 2014: US$ 549/ Ton Promedio 2015: US$ 458/ Ton ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic R2015 R2014 Ganancia Bruta De acuerdo a lo explicado anteriormente, la ganancia bruta consolidada al 31 de diciembre del 2015 alcanzó los MUS$ , un 25% mayor a lo registrado en el mismo periodo del año El margen bruto fue de un 29% al cierre de diciembre 2015, mayor al 27% obtenido en el mismo periodo del año anterior. Gastos de Administración, Distribución y Otros Los Gastos de Administración, Distribución y Otros aumentaron un 56% en relación al mismo período del año anterior, alcanzando los MUS$ Este aumento se debe principalmente a la consolidación de las nuevas filiales Britanite y Davey Bickford. Resultado Operacional y EBITDA En función de lo expuesto anteriormente, el Resultado Operacional acumulado al cierre del mes de diciembre 2015 alcanza los MUS$ , un 14% mayor a lo obtenido en el mismo período del El 31 de diciembre de 2015, el EBITDA alcanzó los MUS$ , un 17% mayor en comparación a diciembre del 2014, explicado principalmente por el mejor desempeño de Enaex y a la consolidación de las nuevas filiales. El Margen EBITDA se posiciona en un 24%, similar al registrado en el mismo período del año anterior.

195 193 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Ingresos/Gastos Financieros Netos Para financiar las adquisiciones que realizó la compañía durante este año, se acordó en junio de 2015 un contrato de crédito bullet a 5 años por un monto total de MMUS$100 y bonos de largo plazo colocados en octubre de Los gastos financieros netos al 31 de diciembre de 2015 alcanzaron los MUS$7.845, un 110% mayor a lo registrado en el mismo período del año anterior, explicado principalmente por la nueva deuda de largo plazo incurrida por Enaex y la incorporación de la deuda de Britanite y David Bickford. 0,90% 0,80% Evolución LIBOR ,85% 0,70% 0,60% 0,50% 0,40% 0,30% 0,20% ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos Este ítem alcanzó un resultado positivo de MUS$281, debido principalmente al mejor desempeño de la coligada en Brasil, Britanite, durante el periodo de enero-abril de 2015, previo a la consolidación. Diferencias de cambio La compañía mantiene una exposición de activos netos en pesos y en otras monedas locales donde participa, que se ven afectadas a la variación del tipo de cambio respecto al dólar. Al cierre del 2015 se generó una diferencia negativa de tipo de cambio de MUS$3.234, explicada principalmente por la devaluación del peso argentino que en diciembre de 2015 experimento una depreciación de aproximadamente un 37% por la eliminación del cepo cambiario. Impuesto a las Ganancias Los impuestos a las ganancias a diciembre 2015 fueron un 23% mayor a los del año anterior registrando MUS$ Cabe destacar que este monto incorpora una tasa impositiva de primera categoría de un 22,5%, mayor al 21% considerado en el mismo período de 2014 en Chile, y adicionalmente la consolidación de los impuestos asociados a las operaciones de Britanite y Davey Bickford.

196 194 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 3. ANALISIS DEL ESTADO D E SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADO Los principales componentes del Estado de Situación Financiera Consolidado de activos y pasivos a diciembre de 2015 y a diciembre de 2014 son los siguientes: Balance MUS$ Consolidado Var. Var % Activos Corrientes % Efectivo y Equivalentes al efectivo % Otros activos financieros, corrientes 0 0 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar % Inventarios % Activos por impuestos, corrientes % Otros (951) (80%) Activos No Corrientes % Propiedades, Planta y Equipo, Neto % Cuentas por cobrar, no corrientes % Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (45.071) (100%) Otros % Total Activos % Pasivos Corrientes % Préstamos que Devengan Intereses (17.404) (16%) Acreedores Comerciales y Otras Ctas por Pagar % Otros % Pasivos No Corrientes % Préstamos que Devengan Intereses % Otros % Patrimonio Neto % Capital emitido % Ganancias acumuladas % Otros (38.588) (16.625) (21.963) 132% Total Patrimonio y Pasivos %

197 195 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Estrategia de financiamiento Britanite y David Bickford: Para las adquisiciones de Britanite y Davey Bickford, la compañía consideró una estrategia de financiamiento mixta, incluyendo préstamos bancarios y efectivo. De acuerdo a lo anterior se acordó un contrato de crédito bullet a 5 años por un monto total de MMUS$100 en junio de 2015 y bonos de largo plazo colocados en octubre de Los activos totales fueron un 31% superior a los registrados al 31 de diciembre de Esto explicado mayormente por las adquisiciones del año Los pasivos totales tuvieron un gran aumento en relación a lo registrado al cierre del año anterior producto del financiamiento de las adquisiciones mencionadas anteriormente y a las deudas de las empresas adquiridas. El Patrimonio Neto al 31 de diciembre de 2015 alcanza los MUS$ , más de MMUS$ 20 mayor al cierre anterior. 4. FLUJO DE EFECTIVO RESUMIDO Flujo de Efectivo MUS$ Consolidado Flujos de Efectivo Netos de (utilizados en) Actividades de Operación Flujos de Efectivo Netos de (utilizados en) Actividades de Inversion ( ) (31.687) Flujos de Efectivo Netos de (utilizados en) Actividades de Financiamiento (46.981) Incremento (Decremento) Neto en Efectivo y Equivalente al Efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (1.607) (78) Variacion Neta Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo, Saldo Final Las actividades de operación generaron flujos por MUS$ un 49% más alto a los flujos operacionales obtenidos el año anterior. Explicado por los nuevos flujos de operación de las filiales Britanite y Davey Bickford. En relación a las actividades de inversión, el saldo negativo de MUS$ se debe en gran medida a los flujos utilizados en las adquisiciones materializadas durante el 2015, y a las inversiones en Propiedades, Plantas y Equipos, asociados al plan de capex para el año El flujo positivo proveniente de las actividades de financiamiento de MUS$79.190, se explica fundamentalmente por la estrategia de financiamiento de corto y largo plazo explicados anteriormente.

198 196 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO 5. INDICES FINANCIEROS CONSOLIDADOS Índices de Liquidez Unidad Liquidez Corriente (Activos Corrientes en Operación/Pasivos Corrientes en operación) Veces 2,08 1,90 Razón Acida (Activos Corrientes en Operación - Inventarios)/Pasivos Corrientes en operación Veces 1,54 1,45 Los índices de liquidez al cierre de diciembre de 2015 se mantienen en línea con la estrategia financiera conservadora que mantiene la compañía con sus compromisos de corto plazo. Índices de Endeudamiento Unidad Razón de Endeudamiento (Pasivos Totales)/Patrimonio Total Veces 0,98 0,57 Porción Deuda Corto Plazo (Pasivos Financieros Corrientes / (Pasivos Financieros Totales)) % 24,45 58,39 Porción Deuda Largo Plazo (Pasivos Financieros No Corrientes / (Pasivos Financieros Totales)) % 75,55 41,61 Unidad Cobertura de Gastos Financieros (UDM) (EBITDA / Gastos Financieros) Veces 18,76 37,54 La cobertura de gastos financieros al 31 de diciembre de 2015 mostró una disminución en relación al 2014, en línea con los mayores gastos financieros asociados a la estrategia de financiamiento de la compañía producto de las adquisiciones antes mencionadas. Índices de Rentabilidad Unidad Rentabilidad del Activo (Ganancia Controladora/ Activos Promedios) Rentabilidad de Activos Operacionales (Resultado operacional / Activos operacionales promedio) Rentabilidad del Patrimonio (Ganancia Controladora/ Patrimonio Promedio) Utilidad por Acción (Ganancia Controladora/ Numero de Acciones) Rentabilidad del dividendo (Dividendo por acción / Precio de la acción) % % % USD % 10,30 17,83 19,25 0,85 3,67 12,20 17,60 18,96 0,80 4,33

199 197 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 6. ANÁLISIS DE RIESGO DE MERCADO En el 2015 Enaex S.A adquiere dos empresas, Britanite en Brasil y Davey Bickford en Francia. Luego de esta compra, Enaex S.A pasa a ser una compañía con una importante presencia global y se consolida como una empresa integrada en toda la cadena de valor de servicio de tronadura y fragmentación de roca principalmente en la industria minera. Descripción del core business por empresa: Enaex S.A. concentra toda la cadena de valor del servicio integral de fragmentación de roca, desde las importaciones de las principales materias primas como es el Amoníaco, hasta la producción de distintos tipos de explosivos a base de Nitrato de Amonio y su posterior servicio en terreno en la misma faena. Davey Bickford se concentra en la fabricación de detonadores y sistemas de voladura electrónicos. Los principales mercados que atiende son las necesidades de tronadura, excavación y exploración sísmica de la minería. Britanite se concentra en explosivos y servicio de tronadura con una fuerte participación en las grandes obras de infraestructura de Brasil. Los principales productos son el cordel detonante, las emulsiones y los sistemas de iniciación no eléctricos y eléctricos, estos satisfacen a los segmentos de construcción civil pesada, minería, canteras y a una red de distribuidores. El negocio de la compañía sigue estando influenciado primordialmente por el nivel de actividad minera de la Gran Minería en la región Latinoamérica, que representa en forma directa e indirecta, aproximadamente un 90% de las ventas. Los riesgos asociados al negocio en el cual participa la compañía, se relacionan principalmente a riesgos de demanda de sus productos y servicios, riesgos operacionales, de suministro de insumos y factores de producción y riesgos financieros. Riesgos de mercado: Durante el año 2015 se observaron postergaciones en importantes proyectos ligados a la Gran Minería, el 2015 cerró con una producción de 5,76 millones de toneladas manteniéndose casi inalterada respecto al 2014, aumentando en tan solo un 0,1%. Para el 2016 se estima un nivel similar a la producción de cobre del año 2015, sólo en el 2017 la producción chilena experimentaría un crecimiento significativo de 3,1% situándose en 5,95 millones de toneladas. A niveles macro de la industria, el principal demandante del cobre sigue siendo China, que durante el 2015 manifestó signos de desaceleración, con una tasa de crecimiento de 6,9%. Sin embargo, se espera que la menor tasa de crecimiento del gigante asiático, sea compensada por mayores estímulos económicos por parte de las autoridades. Este año también se evidencio una caída generalizada en el precio de los principales commodities relacionados al mercado de explosivos. En este contexto, cabe destacar que el precio del cobre presento una disminución en promedio de 25% respecto al promedio del año anterior, llegando a niveles de 2,00 USD/lb en las últimas semanas de diciembre. A pesar de lo anterior, la demanda por explosivos se ha visto compensada por la caída en la ley del mineral de las actuales faenas mineras, que trae como consecuencia un aumento en el consumo de explosivos, es decir, se requiere mayor cantidad de material tronado para mantener constante la producción de minerales. En el corto y mediano plazo se espera un crecimiento en el mercado de explosivos a nivel local y regional, explicado principalmente por la cartera de proyectos en los principales mercados de la región y el envejecimiento de las actuales faenas.

200 198 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Enaex está en la búsqueda de consolidarse en el mercado regional, continuando con el desarrollo de negocios en sus filiales de Argentina, Colombia, Perú, y las nuevas filiales adquiridas durante el 2015 en Brasil y Francia. Además, la compañía ha logrado la apertura a nuevos mercados, como Asia Pacifico, Oceanía y Centro América, permitiendo diversificar nuestras ventas y tener una mayor presencia a nivel Mundial, estando presente hoy en día en alrededor de 40 países. Riesgos operacionales: La compañía desarrolla una adecuada estrategia de integración vertical en los servicios mineros lo que da mayor estabilidad a la demanda por Nitrato de Amonio. Adicionalmente, el cumplimiento estricto de las normas de seguridad ha permitido mantener un registro de baja accidentabilidad y paralizaciones de operaciones. Estas políticas son auditadas sistemáticamente, tanto por expertos locales como internacionales, de manera de incorporar permanentemente las mejores prácticas en el ámbito de seguridad y prevención. Riesgos de incobrabilidad: La compañía tiene una relación de largo plazo con sus clientes regionales y estos son de reconocida trayectoria y solvencia. Por otro lado se han contratado seguros de cobertura para algunos clientes locales y para la totalidad de carteras de exportación con distinto perfil de riesgo. Riesgos de siniestralidad: La empresa mantiene contratos de seguros que cubren los activos físicos de su propiedad, pérdidas por paralización de la producción derivadas de los mismos, como también de responsabilidad civil. Riesgo de insumos y factores de producción: La compañía está sujeta a la variabilidad de los valores internacionales del Amoníaco, producto sensible a los precios del petróleo y del gas natural. Para mitigar el riesgo de fluctuación en el costo de este insumo, se incorpora en los contratos con los clientes fórmulas de indexación que incluyen este producto en los reajustes tarifarios periódicos. Lo anterior permite generar tanto una cobertura de los márgenes de explotación como también una estabilización de los flujos operacionales. En cuanto a los riesgos de suministro del Amoníaco, la compañía mantiene desde al año 2000, y renovado a contar del 1 de Enero de 2012, un contrato de abastecimiento de largo plazo, lo que le permite por una parte, asegurar el suministro, mitigar los riesgos de variaciones en los costos logísticos, y garantizar las condiciones de precio de compra, a través de la indexación a las condiciones de paridad transables del mercado Mundial del Amoníaco. Respecto al riesgo de variación en el costo de otros insumos relevantes para la producción, como el precio del petróleo o la energía eléctrica, estos se incorporan también en condiciones reajustables. Riesgos financieros: La compañía administra riesgos de moneda, de tasas de interés y financiamiento de capital de trabajo. En los riesgos de moneda, la compañía definió a partir del año 2009, al dólar como su moneda funcional considerando que la mayor parte de sus operaciones comerciales y de inversión se transan en esta moneda. En el mismo sentido, las obligaciones financieras (tanto de

201 199 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS corto como de largo plazo) en las cuales incurre la compañía, se contratan en dólares y hay una parte de las obligaciones en otras unidades pero que de igual manera están cubiertas en dólares, de manera de reducir el riesgo cambiario sobre los flujos y resultados de la compañía. En cuanto al riesgo de comisión de delitos tipificados en la ley N de responsabilidad penal de las personas jurídicas (cohecho, financiamiento al terrorismo y lavado de activos), la compañía cuenta con un modelo de prevención, dando pleno cumplimiento a la legislación vigente y que se encuentra certificado por la empresa BH Compliance. Respecto a los riesgos de tasa de interés, la compañía ha decidido cubrir la totalidad de su endeudamiento en dólares de largo plazo. De esta forma, se mantienen swaps de tasas de interés con una tasa de endeudamiento promedio ponderada fija al vencimiento de aproximadamente un 3,01% anual. Es importante destacar que Enaex mantiene una sólida posición financiera, ratificada por el rating obtenido por las clasificadoras de riesgo Feller Rate (AA-, Outlook estable) y Fitch Ratings (AA-, Outlook estable). El presente análisis está efectuado sobre el período terminado al 31 de diciembre de 2015 y se compara con igual período del año De acuerdo con la normativa de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, Enaex S.A. prepara sus estados financieros bajo las Normas IFRS, con moneda funcional dólares americanos.

202 200 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS DE EMPRESAS FILIALES ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: ENAEX INTERNACIONAL S.A. Estados de situación financiera Al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014 MUS$ MUS$ Activos Activos corrientes 3 4 Activos no corrientes Total activos Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corriente - - Patrimonio Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Total patrimonio y pasivos Estados de resultados por función Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ Ganancia bruta - - Ganancia (pérdida) antes de impuesto (1) (4) Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas (1) (3) Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - - Ganancia (pérdida) (1) (3) Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora (1) (3) Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - - Ganancia (pérdida) (1) (3) Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas (0,200) (0,600) Ganancia (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas (0,200) (0,600)

203 201 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Estados de resultados integrales Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ Ganancia (pérdida) (1) (3) Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos - - Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral - - Otro resultado integral - - Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (1) (3) Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - - Total resultado integral (1) (3) Estados de flujo de efectivo Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación - - Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión - - Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación - - Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (1) (1) Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 3 4 Patrimonio Ganancias atribuible a los Capital Otras (pérdidas) propietarios de Patrimonio ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO para los años emitido reservas acumuladas la controladora Total terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 01/01/ Total de cambios en patrimonio - - (1) (1) (1) Saldo al 31/12/ Saldo inicial al 01/01/ Total de cambios en patrimonio - - (3) (3) (3) Saldo al 31/12/

204 202 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: ENAEX SERVICIOS S.A. Estados de situación financiera Al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014 MUS$ MUS$ Activos Activos corrientes Activos no corrientes Total activos Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corriente Patrimonio Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Total patrimonio y pasivos Estados de resultados por función Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ Ganancia bruta Ganancia antes de impuesto Ganancia procedente de operaciones continuadas Ganancia procedente de operaciones discontinuadas Ganancia Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras Ganancia Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 0,535 0,414 Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,535 0,414 Estados de resultados integrales Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 Ganancia Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral (286) (356) Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Total resultado integral

205 203 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Estados de flujo de efectivo Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (29.693) (16.195) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (4.292) - Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (26) (50) Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año Reservas de Patrimonio ganacias Ganancias atribuible a los Capital Otras (pérdidas) (pérdidas) propietarios de Patrimonio ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO para los años emitido reservas actuariales acumuladas la controladora Total terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 01/01/ (3.052) (932) Total de cambios en patrimonio - - (286) Saldo al 31/12/ (3.052) (1.218) Saldo inicial al 01/01/ (3.628) (3.052) Total de cambios en patrimonio - (356) Saldo al 31/12/ (3.984) (3.052)

206 204 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: NITTRA S.A. Estados de situación financiera Al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014 MUS$ MUS$ Activos Activos corrientes Activos no corrientes Total activos Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corriente Patrimonio Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Total patrimonio y pasivos Estados de resultados por función Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015y 2014 MUS$ MUS$ Ganancia bruta Ganancia antes de impuesto Ganancia procedente de operaciones continuadas Ganancia procedente de operaciones discontinuadas - - Ganancia Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras - - Ganancia Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 1,233 0,827 Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 1,233 0,827 Estados de resultados integrales Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 Ganancia Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos - - Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral - - Otro resultado integral Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - - Total resultado integral

207 205 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Estados de flujo de efectivo Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (149) 189 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión - - Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación - - Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (16) (17) Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año Reservas de Patrimonio diferencia de Ganancias atribuible a los Capital cambio en (pérdidas) propietarios de Patrimonio ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO emitido conversiones acumuladas la controladora Total para los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 01/01/ (94) (14.224) Total de cambios en patrimonio Saldo al 31/12/ (94) (10.896) Saldo inicial al 01/01/ (94) (17.731) Total de cambios en patrimonio Saldo al 31/12/ (94) (14.224)

208 206 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: NITTRA INVESTMENT S.A. Estados de situación financiera Al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014 MUS$ MUS$ Activos Activos corrientes Activos no corrientes - - Total activos Patrimonio y pasivos - - Pasivos corrientes - - Pasivos no corriente - - Patrimonio Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Total patrimonio y pasivos Estados de flujo de efectivo Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación - - Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión - - Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación - - Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - - Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Capital Otras (pérdidas) de la Patrimonio ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO para los emitido reservas acumuladas controladora Total años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 01/01/ Total de cambios en patrimonio Saldo al 31/12/ Saldo inicial al 01/01/ Total de cambios en patrimonio Saldo al 31/12/

209 207 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: HARLE BICKFORD EXPANSION SAS ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA al 31 de diciembre de 2015 MUS$ MUS$ Activos Activos corrientes Activos no corrientes Total activos Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Patrimonio Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Total patrimonio y pasivos ESTADOS DE RESULTADOS POR FUNCIÓN al Por el período de julio a diciembre de 2015 MUS$ MUS$ Ganancia bruta Ganancia antes de impuesto Ganancia procedente de operaciones continuadas Ganancia procedente de operaciones discontinuadas - - Ganancia Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras Ganancia Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 0, Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0, Estados de resultados integrales Por el período de julio a diciembre de 2015 Ganancia Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos - - Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral - - Otro resultado integral - - Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Total resultado integral

210 208 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Estados de flujo de efectivo al al Por el período de julio a diciembre de 2015 MUS$ MUS$ Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (337) - Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (199) - Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones Capital Otras (pérdidas) de la no Patrimonio ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO emitido reservas acumuladas controladora controladoras Total Por los años terminados al 31 de diciembre de 2015 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 30/06/ Total de cambios en patrimonio Saldo al 31/12/ Saldo inicial al 01/01/ Total de cambios en patrimonio Saldo al 31/12/

211 209 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: XION PARTICIPACOES S.A. Estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2015 MUS$ MUS$ Activos Activos corrientes Activos no corrientes Total activos Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corriente Patrimonio Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Total patrimonio y pasivos al Estados de resultados por función Por el período de mayo a diciembre de 2015 MUS$ MUS$ Ganancia bruta Ganancia antes de impuesto Ganancia procedente de operaciones continuadas Ganancia procedente de operaciones discontinuadas - - Ganancia Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras - - Ganancia Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 0,007 - Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,007 - Estados de resultados integrales Por el período de mayo a diciembre de 2015 Ganancia Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Total resultado integral

212 210 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO al Estados de flujo de efectivo Por el período de mayo a diciembre de 2015 MUS$ MUS$ Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (7.959) - Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (2.447) - Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Capital Otras (pérdidas) de la Patrimonio ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO emitido reservas acumuladas controladora Total Por los años terminados al 31 de diciembre de 2015 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 12/05/ (10.659) Total de cambios en patrimonio (27.759) (23.127) (23.127) Saldo al 31/12/ (8.034) Saldo inicial al 01/01/ Total de cambios en patrimonio Saldo al 31/12/

213 211 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: ENAEX ARGENTINA S.R.L. Estados de situación financiera Al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014 MUS$ MUS$ Activos Activos corrientes Activos no corrientes Total activos Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corriente Patrimonio Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Total patrimonio y pasivos Estados de resultados por función Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015y 2014 MUS$ MUS$ Ganancia bruta Ganancia antes de impuesto (1.120) 651 Ganancia procedente de operaciones continuadas (728) 423 Ganancia procedente de operaciones discontinuadas - - Ganancia (728) 423 Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora (728) 423 Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras - - Ganancia (728) 423 Ganancia por acción básica en operaciones continuadas (1,795) 1,043 Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas (1,795) 1,043 Estados de resultados integrales Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 Ganancia (728) 423 Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (728) 423 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Total resultado integral (728) 423

214 212 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Estados de flujo de efectivo Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (564) (1.612) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (512) 36 Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (1) - Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Capital Otras (pérdidas) de la Patrimonio ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO emitido reservas acumuladas controladora Total para los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 01/01/ (359) Total de cambios en patrimonio - 6 (734) (728) (728) Saldo al 31/12/ (1.093) Saldo inicial al 01/01/ (782) Total de cambios en patrimonio Saldo al 31/12/ (359)

215 213 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: HOLDING NITRATOS S.A. Estados de situación financiera Al 31 de diciembre de 2015 MUS$ MUS$ Activos Activos corrientes Activos no corrientes 13 - Total activos Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes 11 - Pasivos no corriente - - Patrimonio Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Total patrimonio y pasivos Estados de resultados por función al Por el período de mayo a diciembre de 2015 MUS$ MUS$ Ganancia bruta - - Ganancia antes de impuesto (116) - Ganancia procedente de operaciones continuadas (116) - Ganancia procedente de operaciones discontinuadas - - Ganancia (116) - Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora (116) - Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (116) - Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 1,547 - Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 1,547 - Estados de resultados integrales Por el período de mayo a diciembre de 2015 Ganancia (pérdida) (116) - Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos - - Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral - - Otro resultado integral - - Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (116) - Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - - Total resultado integral (116) -

216 214 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO al Estados de flujo de efectivo Por el período de mayo a diciembre de 2015 MUS$ MUS$ Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación - - Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión - - Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación - - Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Capital Otras (pérdidas) de la Patrimonio ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO emitido reservas acumuladas controladora Total para los años terminados al 31 de diciembre de 2015 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 12/05/ (27.589) Total de cambios en patrimonio - - (116) (116) (116) Saldo al 31/12/ (27.705) Saldo inicial al 01/01/ Total de cambios en patrimonio Saldo al 31/12/

217 215 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: NITTRA PERÚ S.A.C Al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014 MUS$ MUS$ Activos Activos corrientes Activos no corrientes Total activos Patrimonio y pasivos - - Pasivos corrientes Pasivos no corriente Patrimonio Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Total patrimonio y pasivos Estados de resultados por función Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ Ganancia (pérdida) bruta (62) 45 Ganancia (pérdida) antes de impuesto (2.069) (1.051) Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas (1.384) (760) Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - - Ganancia (1.384) (760) Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora (1.078) (624) Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras (306) (136) Ganancia (1.384) (760) Ganancia por acción básica en operaciones continuadas (0,093) (0,051) Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas (0,093) (0,051) Estados de resultados integrales Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 Ganancia (pérdida) (1.384) (760) Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos - - Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral - - Otro resultado integral - - Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (1.078) (624) Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras (306) (136) Total resultado integral (1.384) (760)

218 216 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Estados de flujo de efectivo Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (2.408) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (662) (2.275) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (76) Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (43) Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones Capital Otras (pérdidas) de la no Patrimonio ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO emitido reservas acumuladas controladora controladoras Total para los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 01/01/ (1.066) Total de cambios en patrimonio - (1.150) (1.048) (2.198) (628) (2.826) Saldo al 31/12/ (1.150) (2.144) Saldo inicial al 01/01/ (442) (38) - (38) Total de cambios en patrimonio (624) Saldo al 31/12/ (1.066)

219 217 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: ENAEX COLOMBIA S.A.S. Estados de situación financiera Al 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014 MUS$ MUS$ Activos Activos corrientes Activos no corrientes 3 4 Total activos Patrimonio y pasivos - - Pasivos corrientes Pasivos no corriente - - Patrimonio 16 (429) Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 16 (429) Total patrimonio y pasivos Estados de resultados por función Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ Ganancia (pérdida) bruta 18 4 Ganancia (pérdida) antes de impuesto (45) (128) Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas (45) (128) Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida) (45) (128) Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora (45) (128) Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - - Ganancia (pérdida) (45) (128) Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas (0,563) (1,600) Ganancia (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas (0,563) (1,600) Estados de resultados integrales Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 Ganancia (pérdida) (45) (128) Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral - - Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 53 (55) Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - - Total resultado integral 53 (55)

220 218 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO Estados de flujo de efectivo Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (459) (154) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (92) 82 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 11 - Reservas de Patrimonio coberturas atribuible a los de cambio Ganancias propietarios Capital en Otras (pérdidas) de la Patrimonio ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO emitido conversiones reservas acumuladas controladora Total para los años terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Saldo inicial al 01/01/ (545) (429) (429) Total de cambios en patrimonio (45) Saldo al 31/12/ (590) Saldo inicial al 01/01/ (1) - (417) (374) (374) Total de cambios en patrimonio (128) (55) (55) Saldo al 31/12/ (545) (429) (429)

221 219 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ESCRITURAS Y PROPIEDADES Escrituras La escritura de constitución de la Sociedad es del 27 de Septiembre de 1920, efectuada en Valparaíso, Notaria Alberto León Silva. La fecha de publicación en el Diario Oficial es el 9 de Noviembre de La Sociedad fue inscrita en el registro de Comercio de Valparaíso bajo el numero 599, el 30 de Octubre de 1920, y la autorización del Ministerio de Hacienda fue el numero 2553, del 25 de Octubre de Los estatutos en su contexto actual fueron aprobados en Junta Extraordinaria el 8 de Julio de 1991, reduciéndose a escritura pública en la Notaria de Eduardo Avello Concha, con fecha 9 de Julio de 1991, e inscritos en el Registro de Comercio a fojas , N del 23 de Agosto de 1991, y su extracto fue publicado en el Diario Oficial el 27 de Julio de 1991, y 29 de Agosto de La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, bajo el N 0401 y sus acciones pueden transarse en las Bolsas de Valores del país. Propiedades La Empresa emplea para el desarrollo de sus actividades productivas, administrativas y de servicio las siguientes propiedades inmuebles: ANTOFAGASTA Terrenos en La Chimba de 149, 4,5, y 3,1 hectáreas destinadas a oficinas, polvorines, canchas de almacenamiento y construcciones varias. CALAMA Terrenos Ojo Opache de 6,5 hectáreas, central hidroeléctrica. Terrenos en Rio Loa de 113 y 438 hectáreas respectivamente, divididos en varios lotes y destinados a terrenos de fábrica, oficinas, polvorines, aéreas de prueba, patios de almacenamiento y construcciones varias. COPIAPÓ Terrenos Sierra Ladrillo de 8,4 hectáreas destinado a polvorines y área de almacenamiento. LA SERENA Terreno Punta de Teatinos de 680 hectáreas destinadas a fábrica, oficinas, polvorines y área de almacenamiento. MEJILLONES Terreno de 60 hectáreas en el barrio industrial destinado a fábricas, almacenamiento y oficinas. Concesión a 50 años de un terreno de 7,5 hectáreas ubicado a 14 Km. al sur de la ciudad, el cual es empleado como cancha de almacenamiento de Nitrato de Amonio. SANTIAGO Oficinas centrales de metros cuadrados construidos. Terreno de la comuna de Paine de metros cuadrados. Los bienes antes mencionados se encuentran con sus títulos al día.

222 220 MEMORIA ANUAL 2015 / REPORTE INTEGRADO SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORA Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en la presente memoria. JUAN EDUARDO ERRÁZURIZ OSSA Presidente JORGE CAREY TAGLE Vicepresidente KENNETH WILLIAM PICKERING EWEN Director JUAN PABLO ABOITIZ DOMÍNGUEZ Director NORMAN HANSEN FERNÁNDEZ Director NAOSHI MATSUMOTO TAKAHASHI Director ALEJANDRO GIL GÓMEZ Director HORACIO PAVEZ GARCÍA Director SERGIO UNDURRAGA SAAVEDRA Director K JUAN ANDRÉS ERRÁZURIZ DOMÍNGUEZ Gerente General Esta declaración de Responsabilidad ha sido firmada por los directores, cuyas firmas pueden ser encontradas en las copias depositadas en la Superintendencia de Valores y Seguros y en las oficinas del Gerente General de la Compañía, de acuerdo a la Norma de Carácter General 30 y su posterior modificación reflejada en la Norma de Carácter General 386.

223 CASA MATRIZ El Trovador N 4253, piso 5 Las Condes, Santiago, Chile Fono (56) OFICINAS REGIONALES OFICINA ANTOFAGASTA Sucre N 220 of. 502 Antofagasta, Chile Fono (56 55) OFICINA COPIAPÓ Avda. Copayapu N 2210 Copiapó, Chile Fono (52) PLANTAS PRODUCTORAS PLANTA PRILLEX AMÉRICA Barrio Industrial s/n Mejillones, Chile Fono (56 55) PLANTA RÍO LOA Camino Antofagasta s/n Calama, Chile Fono (56 55) PLANTA PUNTA TEATINOS Punta Teatinos s/n La Serena, Chile Fono (56 55) MINA EL PEÑÓN Antofagasta, Chile Fono N/A MINA FRANKE Antofagasta, Chile Fono N/A MINA QUEBRADA BLANCA Iquique, Chile Fono (56 2) MINA SIERRA GORDA Calama, Chile Fono N/A MINA MANTOVERDE Chañaral, Chile Fono N/A MINA MINISTRO HALES Calama, Chile Fono (56 2) MINA ENCUENTRO Calama, Chile Fono N/A MINA ANTUCOYA Antofagasta, Chile Fono N/A MINA COLLAHUASI Iquique, Chile Fono (56 57) MINA CERRO COLORADO Iquique, Chile Fono (56 57) Diseño y Diagramación : Casenave y Asociados Impresión : M y M Gráfica Fotografías : Archivo Enaex PLANTAS DE SERVICIO MINA CHUQUICAMATA Chuquicamata, Chile Fono (56 55) MINA RADOMIRO TOMIC Chuquicamata, Chile Fono (56 55) MINERA CENTINELA Calama, Chile Fono (56 55) MINA ESCONDIDA Antofagasta, Chile Fono (56 55) MINA MANTOS BLANCOS Antofagasta, Chile Fono (56 55) MINERA LOS PELAMBRES MLP Illapel, Chile Fono (56 55) MINA EL SOLDADO Nogales, Chile Fono (56 55) MINA LOS BRONCES Lo Barnechea, Santiago, Chile Fono (56 55) PRINCIPALES EMPRESAS FILIALES Y COLIGADAS ENAEX SERVICIOS S.A. El Trovador N 4253, piso 5 Las Condes, Santiago, Chile Fono (56) NITTRA S.A. El Trovador N 4253, piso 5 Las Condes, Santiago, Chile Fono (56) ENAEX ARGENTINA S.R.L. Bernardo de Irigoyen 380, Piso 4 C107AAAH Buenos Aires, Argentina Fono (54 11) CHEMTRADE Lima, Perú Fono (511) BRITANITE Quatro Barras, Brasil Fono (55 41) DAVEY BICKFORD SAS Hery, Francia Fono (33 3)

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