Memoria Anual. Estados Financieros

Transcripción

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3 09 Memoria Anual Estados Financieros La Compañía 2 Carta del Presidente 4 Historia de la Compañía 6 Misión de Enaex S.A. 8 Directorio y Administración 10 Productos y Servicios 13 Desarrollo de Enaex S.A. 23 Política Financiera y Factores de Riesgo 30 Inversión en Otras Sociedades 34 Estados Financieros Individuales 41 Estados Financieros Consolidados 99 Suscripción de la Memoria 176 Memoria Anual Enaex S.A. 1

4 La Compañía Enaex S.A., con 89 años en el mercado, se ha consolidado como la empresa productora de nitrato de amonio, explosivos para la minería y prestadora de servicios integrales de fragmentación de roca más importante de Chile y Latinoamérica, manteniendo en forma directa y a través del suministro de sus productos vía terceros, una amplia cartera de contratos con las principales mineras a rajo abierto y subterráneas que operan en Chile, Argentina y Perú. Memoria Anual Enaex S.A. 2 En los últimos años, debido al auge que la actividad minera ha tenido a nivel mundial, Enaex ha incrementado fuertemente su presencia internacional, creando filiales y exportando nitrato de amonio, boosters, dinamitas, emulsiones y otros explosivos. En la actualidad Enaex está presente con sus productos en más de 20 países, destacando Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú, Colombia, Australia, Nueva Zelanda e Indonesia entre otros, donde gozan de gran aceptación debido a su calidad, desempeño, precios competitivos y abastecimiento seguro y oportuno. Enaex ya cuenta con su nueva planta de nitrato de amonio en Mejillones con capacidad de 350 mil toneladas año, que estarán disponibles en forma gradual a partir del año 2010, con lo que su capacidad productiva alcanzará las 800 mil toneladas año. Así, este proyecto se constituye en el mayor complejo mundial de este producto y le permitirá a la compañía abastecer con producción propia gran parte del consumo latinoamericano y de exportación a otros países del mundo.

5 Durante el año 2009, Enaex vendió toneladas de explosivos, nitrato de amonio y químicos en general, generando ingresos consolidados por USD 317 millones, EBITDA por USD 93,6 millones y utilidad neta por USD 65,6 millones. Evolución Ventas Físicas Enaex (Miles de Toneladas) 1 Evolución Ventas Valoradas Enaex (Millones de USD) (1) Explosivos, Nitrato de Amonio y Químicos Resumen Financiero Consolidado (en miles de dólares de diciembre 2009) Ingreso de explotación Resultado de Explotación Margen / Ventas 18,6% 14,8% 15,3% 13,8% 16,2% 23,8% EBITDA Margen EBITDA 24,7% 21,0% 21,3% 20,2% 20,7% 29,5% Utilidad Ejercicio Activos Datos Relevantes Enaex Precio promedio Amoníaco Tampa (USD/Ton) Producción Nitrato de Amonio (Mton/año) 386,4 409,3 425,8 442,4 465,7 471,6 Dotación al cierre de cada año (N ) Plantas Productivas (N ) Plantas de Servicio (N ) Camiones Fábrica (N ) Memoria Anual Enaex S.A. 3

6 Carta del Presidente Estimados Accionistas En nombre del directorio de Enaex S.A. me es grato dirigirme a ustedes para presentarles la Memoria y Estados Financieros de nuestra sociedad correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2009, periodo durante el cual la compañía ha continuado fortaleciendo sus expectativas de crecimiento, y consolidando su posición financiera y de sustentabilidad, lo que nos permite continuar con optimismo en nuestro objetivo de consolidarnos como un referente dentro de la industria mundial. Enaex S.A, durante el año 2009, alcanzó un resultado de MUSD , incrementando sus utilidades y Ebitda en un 15,3% y 43,4% respectivamente respecto al año anterior. Este crecimiento está sustentado en la búsqueda permanente de una mayor participación en los mercados nacionales e internacionales y de mejores resultados operacionales, lo que ha permitido consolidar su posición financiera, reducir sus niveles de deuda, mejorar su clasificación de riesgo e incrementar sus expectativas de crecimiento sostenido. Memoria Anual Enaex S.A. 4 Nuestro plan de crecimiento ha continuado materializándose a través del cumplimiento de hitos en diferentes ámbitos y proyectos en los cuales opera la compañía. En términos de inversión, la compañía mantiene en ejecución el proyecto petroquímico en Perú para instalar una planta de amoníaco y nitrato de amonio, lo cual se encuentra en proceso de obtención de autorizaciones ambientales, mejores condiciones de suministro de gas natural y financiamiento. Adicionalmente, la nueva planta de nitrato de amonio en el complejo Prillex América en Mejillones, ya ha finalizado su etapa de construcción y permitirá incrementar la capacidad de producción a toneladas anuales, y satisfacer así, la creciente demanda de nitrato de amonio en Chile y el mundo. También debemos destacar la consolidación de la filial Enaex Argentina S.A a través de la adjudicación del proyecto de Pascua Lama, lo que le permitirá incrementar en forma importante sus operaciones.

7 Otro de los hitos que nos llena de orgullo, es la materialización y validación del proyecto de Bonos de Carbono bajo el protocolo de Kyoto, logrando reducir en un 3 % adicional las estimaciones originales, lo cual ratifica a este proyecto como el más importante de Chile en cuanto a la eliminación de gases de efecto invernadero. Cabe destacar que esta validación permitirá además concretar los beneficios económicos, y con ello, destinar parte de estos a la comunidad. Un ejemplo de esto, ha sido el financiamiento del Centro Recreacional del Adulto Mayor en la ciudad de Mejillones, que permitirá dotar a dicha municipalidad de un moderno edificio para atención de la comunidad. Este compromiso de Responsabilidad Social Empresarial, se manifiesta también a través de las diferentes actividades orientadas hacia la comunidad, enfocadas a mejorar la calidad de vida, generar empleabilidad, mejoramiento del nivel educacional, salud y seguridad laboral. Por lo mismo, durante el año 2009, nuestra compañía se hizo participe de diversos reconocimientos de instituciones relevantes de la comunidad como también de nuestros clientes, por nuestro compromiso hacia la seguridad laboral y las buenas prácticas del personal. Durante el año 2009, nuestra compañía también logró mejorar su clasificación de riesgo, lo que incorpora la expectativa de un crecimiento sostenido incluso durante periodos de recuperación de la crisis financiera global, como también su reconocida trayectoria con altos niveles de eficiencia y seguridad en sus operaciones. Paralelamente, la compañía inició un proceso de conversión en términos de información financiera, presentando durante el año 2009 sus reportes en su nueva moneda funcional dólar americano y bajo las Normas Internacionales de Información Financiera a partir del año La compañía ha continuado también con el mejoramiento de sus plataformas tecnológicas. Es así como en una primera etapa y en conjunto con otras compañías del Grupo Sigdo Koppers, se implementaron los módulos financieros y contables del software SAP. Durante el año 2009 se finalizaron de implantar los módulos productivos y de servicios, lo que permitirá integrar todas las actividades operacionales y de gestión, logrando así mayores sinergias, dinamismo e integración entre los distintos ámbitos y negocios de la compañía. El cumplimiento de estos hitos, reflejan el espíritu y compromiso de todos nuestros trabajadores en la consecución permanente de los objetivos. Compromiso que se refleja tanto en los estándares de calidad de nuestros productos y servicios, como también en nuestra relación con la comunidad y medio ambiente. Tenemos la certeza, que son estos los pilares de nuestro crecimiento y la base para convertirnos en un referente de la industria mundial en la que participamos. Para finalizar, en nombre del directorio y del mío propio, quiero agradecer la confianza de nuestros accionistas, clientes, bancos y proveedores, y la dedicación y profesionalismo de nuestros trabajadores. Quiero manifestar también, nuestro compromiso a continuar trabajando en el camino del crecimiento y liderazgo, basado en los valores de nuestros 89 años de historia y compromiso con un futuro mejor para nuestra compañía, contribuyendo así, al desarrollo de Chile. Ramón Aboitiz Musatadi Presidente Memoria Anual Enaex S.A. 5

8 Historia de la Compañía 1920 El 9 de noviembre se funda la Compañía de Explosivos de Chile Se inicia la fabricación de explosivos en la planta Río Loa. Se cambia la razón social a Compañía Sudamericana de Explosivos El Estado chileno a través de CORFO, adquiere el control absoluto de la compañía con el nombre de Empresa Nacional de Explosivos Se inicia la producción de ácido nítrico y nitrato de amonio en la planta de Mejillones, lo que permitió el autoabastecimiento de la principal materia prima en los explosivos La empresa pasa al sector privado, siendo adquirida por inversionistas locales, FAMAE y la compañía estadounidense Austin Powder Company Cambia la razón social a ENAEX S.A. Memoria Anual Enaex S.A La compañía Sigdo Koppers adquiere el 33% de Enaex S.A Enaex se constituye como Sociedad Anónima Abierta Se inicia la construcción de una nueva planta de nitrato de amonio en los terrenos de la compañía en Mejillones. 6 Memoria Anual Enaex S.A. 6

9 1993 Sigdo Koppers alcanza el 50,01% de la participación de Enaex. Se aumenta la capacidad de producción de la planta de ácido nítrico y nitrato de amonio Enaex S.A. y Austin Powder Co. crean la compañía Enexsa S.A. en Perú la que posteriormente pasa a llamarse Samex S.A Comienza la ejecución del proyecto de nitrato de amonio, para ampliar su capacidad productiva con una nueva planta de tons. anuales, alcanzando una capacidad total de tons Se inicia la producción de nitrato de amonio en la nueva planta de Mejillones, con una inversión de USD 130 millones. Enaex y Dyno Nobel ASA fusionan sus filiales en Perú, creando una nueva compañía denominada Dyno Nobel Samex S.A., la que abastece el servicio integral de voladura al mercado peruano La Compañía adquiere el 56,55% de Samex (Perú) dando un renovado impulso al crecimiento de dicha sociedad y al desarrollo internacional de Enaex. Enaex adquiere una planta de amoniaco y urea instalada en Irlanda, dándose inicio a los estudios de factibilidad para el desarrollo de este proyecto Enaex obtiene el Premio Nacional a la Calidad en la Categoría Gran Empresa. Se decide construir una nueva planta de nitrato de amonio en los terrenos de Prillex América, con lo que se ampliará la capacidad de producción a toneladas anuales Se realiza con éxito un aumento de capital por USD 68 millones, y se contratan dos créditos con BNP Paribas por USD 125 millones, para financiar la nueva planta de nitrato de amonio en Mejillones. Se decide desarrollar el proyecto Bonos de Carbono en Mejillones Se crea la filial Enaex Argentina SRL con el objetivo de atender el creciente mercado argentino. Se inicia la construcción del proyecto de ampliación de la planta de nitrato de amonio y del proyecto bonos de carbono Se pone en marcha la reducción certificada de emisiones asociada al proyecto bonos de carbono. Se crea la filial Enaex Servicios S.A. y la empresa pasa a organizarse divisionalmente. Enaex vende a Orica toda su participación en la coligada peruana Dyno Nobel Samex. Enaex acuerda con el grupo Brescia en Perú, desarrollar un proyecto de amoníaco y nitrato de amonio en ese país Se obtienen acuerdos con la Sudafricana African Explosives para el suministro y compra de una planta de detonadores y con la empresa Peruana Exsa se acuerda el desarrollo en conjunto de nuevos negocios. El proyecto de bonos de carbono fue validado bajo el protocolo de Kyoto y Naciones Unidas emitió en forma oficial los primeros certificados de reducción de emisiones permitiendo a Enaex obtener los primeros ingresos por parte de Mitsubishi Apoyado por las buenas perspectivas de la empresa a futuro sumado a los buenos resultados obtenidos, Enaex logra mejorar su clasificación de riesgo de A a A+ por parte de Feller Rate y de A+ Estable a A+ Positivo de Fitch También es importante destacar la implementación del sistema integrado de gestión SAP y la preparación para poder presentar los Estados Financieros bajo la norma IFRS el año Memoria Anual Enaex S.A. 7 7

10 MISIÓN de Enaex S.A. Generaremos valor superior a nuestros Stakeholders, estableciendo relaciones de partners y creciendo junto a nuestros clientes actuales y potenciales, a través de nuestra oferta de productos de nitrato de amonio, químicos asociados y servicios a la minería de alta calidad, manteniendo estándares de clase mundial en seguridad, confiabilidad y servicios innovadores de valor agregado. Obtendremos y consolidaremos una posición de liderazgo de mercado en Latino América, comenzando por el Cono Sur y seremos un actor relevante en el resto de los mercados. Seremos reconocidos por los stakeholders relevantes en la Industria como una empresa respetuosa con: sus trabajadores, las comunidades aledañas y el medio ambiente. Memoria Anual Enaex S.A. 8

11 Estructura de la Propiedad A fines de 1990 ingresó a la propiedad de la Compañía el grupo empresarial Sigdo Koppers S.A., el cual tiene el control de la Sociedad desde Este importante grupo participa entre otras actividades en el sector servicios, a través de Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers S.A., SK Ecología, Puerto Ventanas S.A. y FEPASA S.A.; en el sector industrial a través de Enaex S.A., CTI S.A., Somela S.A., y SigdoPack S.A.; en el sector automotriz a través de SK Automotriz; y en la importación, venta y arriendo de maquinaria pesada, equipos agrícolas, de transporte, para la construcción e insumos a través de SK Comercial S.A. En la actualidad, la estructura de propiedad de Enaex S.A. está formada por Sigdo Koppers S.A., Inversiones Austin Powder Chile Ltda., diversos inversionistas institucionales y personas naturales. Accionistas Mayoritarios Al 31 de Diciembre de 2009 el capital de Enaex S.A. está dividido en de acciones y sus 12 principales accionistas a esa fecha son: Accionista N acciones %Participación Sigdo Koppers S.A ,624% Inversiones Austin Powder Chile Ltda. (2) ,574% AFP Habitat (1) ,811% AFP Provida (1) ,733% Moneda S.A. AFI (3) ,700% Inversiones y Valores Harabuquen Ltda ,750% AFP Capital (1) ,693% AFP Cuprum S.A (1) ,994% Inversiones Santa Filomena Limitada ,951% Inversiones y Rentas Don Alberto Tres S.A ,626% Lucec Tres S.A ,220% 13,57% Chile Fondo de Inversión Small Cap ,049% 50,62% (1) Corresponde al saldo total de acciones que la A.F.P. mantiene en sus fondos A, B, C y D 35,81% (2) Accionista no controlador con más del 10% de participación. RUT: (3) Corresponde al saldo total de acciones que mantiene en diferentes fondos de inversión Sigdo Koppers S.A. Inversiones Austin Powder Chile Ltda. AFP, Fondos de Inversión y Otros Accionistas Memoria Anual Enaex S.A. 9

12 Directorio Directores Presidente Ramón Aboitiz Musatadi ingeniero Civil Químico Martín Costabal Llona (1) Ingeniero Comercial Naoshi Matsumoto Takahashi (1) Ingeniero Comercial Vicepresidente Juan E. Errázuriz Ossa ingeniero Civil Jorge Carey Tagle Abogado Sergio Undurraga Saavedra (1) K Ingeniero Comercial Memoria Anual Enaex S.A. 10 (1) Miembro del comité de directores, creado según art. 50 bis de ley de Sociedades Anónimas Norman Hansen Roses Ingeniero Civil Horacio Pavez García Constructor Civil Francisco Javier Máximo Israel López Ingeniero Comercial

13 Administración de la Compañía Gerente General Gerente División Químicos Juan Andrés Errázuriz Domínguez Ingeniero Civil Industrial Oscar Jadue Salvador K Ingeniero Civil en Química Gerente de puesta en Marcha Rafael Visedo Arroyo e Integración de Plantas Ingeniero Civil en Química Gerente de Servicios Jorge Rioja Ovando a la Minería Ingeniero Civil Industrial Gerente División Servicios José Pedro de la Fuente Villalón y Explosivos Ingeniero Civil Industrial Subgerente de Abastecimiento Alejandro Castillo Hamati Ingeniero Civil en Química Gerente de Administración Alvaro Castillo Aguilera y Finanzas Ingeniero Civil Industrial Subgerente de Contabilidad Berta Pasten Carrasco Contador Público y Auditor Gerente de Capital Humano John Collins Fecci Ingeniero Ejecución en Administración Subgerente de Proyectos Jorge San Martín Papic Ingeniero Civil en Química Gerente de Planificación Gerente Comercial Gerente de Exportaciones José Tomás Hevia Honorato Ingeniero Civil Industrial Eduardo Eguillor Recabarren Ingeniero Civil en Minas André Luiz Evangelista da Cunha Ingeniero de Producción Químico Subgerente Zonal de Servicios Miguel Bahamondes Marín Zona Norte Costa Ingeniero Ejecución en Minas Subgerente Zonal de Servicios Alejandro Cisterna Salvo Zona Norte Cordillera Ingeniero Civil en Minas Subgerente Zonal de Servicios Erik Muñoz del Pino Zona Norte Chico Ingeniero Civil en Minas Gerente de Ingeniería Carlos Orlandi Jorquera y Desarrollo Ingeniero Civil en Química Gerente de Alex Illge Redlich Planta Prillex América Ingeniero Civil en Química Gerente de Producción Miguel González Ruíz Ingeniero Civil en Química Subgerente Zonal de Servicios Luis Donoso Spinelli Zona Centro Sur K Ingeniero Civil en Minas Memoria Anual Enaex S.A. 11

14 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL A partir de 2009 Enaex S.A. instauró una estructura organizacional incorporando las Gerencias de Planificación y Gestión más la Gerencia de Capital Humano. Directorio Gerente General Gerencia División Químicos Gerencia División Servicios Gerencia Administración y Finanzas Gerencia Planificación y Gestión Gerencia Capital Humano Operación Planta Químicos Planta de Servicios en Minas Comercial Planta de Explosivos Proyectos Comercial Ingenería e Investigación Memoria Anual Enaex S.A. 12

15 Productos y Servicios Nitrato de Amonio, Explosivos y Otros Productos: Enaex produce y comercializa una amplia gama de explosivos y agentes de voladura para satisfacer las necesidades de la minería en general, obras civiles, prospección sísmica y aplicaciones específicas. Enaex es el mayor productor de nitrato de amonio de grado explosivo en Latinoamérica, pudiendo éste ser comercializado directamente al cliente final, o bien ser usado como materia prima para la fabricación de agentes de voladura, como el ANFO (en sacos, vaciable y bombeable) y altos explosivos, como la dinamita, boosters y emulsiones encartuchadas. Ingreso ventas 2009 por producto /servicio 12% 2% 8% 5% 3% 42% 28% Nitrato de Amonio Venta directa Graneles (ANFO, Matriz y N.A en Minas) Encartuchados (dimamita, APD, emulsiones) Productos Quimicos (amoníaco; ácido nitrico) Servicio Voladura y asistencia técnica Reventa accesorios Otros Ingreso ventas 2009 por destino 12% Durante el 2010 entrará en operación la nueva planta de nitrato de amonio en Mejillones, que adicionará 350 mil toneladas año a la capacidad actual, lo que permitirá una disponibilidad al mercado de 800 mil toneladas año, constituyendo el mayor complejo mundial de este producto. 88% Venta Nacional Venta Exportación Adicionalmente, con el fin de ofrecer al cliente una línea completa de productos, Enaex cuenta con licencias que le permiten distribuir e incorporar a sus propuestas una amplia gama de sistemas de iniciación fabricados por terceros (detonadores, cordones, mechas). Por otra parte, la empresa cuenta con importantes productos para atender las necesidades de la industria química y para refrigeración industrial, como también una línea de fertilizantes. Memoria Anual Enaex S.A. 13

16 LÍNEA DE PRODUCTOS Materias Primas para Explosivos Nitrato de Amonio de Baja Densidad Nitrato de Amonio con Recubrimiento Agentes de Voladura ANFO ANFO Aluminizado ANFO Pesado ANFO Liviano Emulsiones Bombeables Sistemas de Iniciación Detonador Corriente Detonadores No Eléctricos Detonadores Eléctricos Detonadores Electrónicos Boosters Cordón Detonante Mecha para Minas Altos Explosivos Emulsiones Encartuchadas Dinamitas Gelatinosas Dinamitas Semi Gelatinosas Control de Sobrequiebre Dinamitas Permisibles para Carbón Otros Productos Complementarios Bolsas autoinflables Koolkap Retenedores Taponex Lanzador Quikdraw Rockracker Cemento de expansión Accesorios para voladura de rocas Exploración Sísmica Rompedores Cónicos de Pentolita Boosters Emulsión envasada de pequeño diámetro Memoria Anual Enaex S.A. 14 Emulsión encartuchada Altos Explosivos

17 servicio de voladura asistencia técnica a clientes Enaex provee en sus plantas de servicio localizadas en la faena del cliente un completo servicio de voladura. Este servicio incluye el chequeo de las perforaciones, colocación de iniciadores, tapado de pozos, amarre superficial, disparo de voladura, como también la administración de polvorines. Todo de acuerdo al diseño de voladura del cliente o a lo propuesto por Enaex a solicitud del cliente. Además se implementa la señalización y el control de acceso del área a fragmentar en coordinación con la operación o faena minera. En cada planta de servicio, Enaex cuenta con el equipo de ingenieros de asistencia técnica de amplia experiencia y calificación, capaz de trabajar en pro de la eficiencia global para el cliente. Los ingenieros consultores técnicos junto al personal de las plantas, forman grupos de trabajo con los clientes para poder detectar los requerimientos y necesidades particulares de cada faena, logrando así dar soluciones rápidas, eficientes y adecuadas a cada tipo de operación. Entre los servicios de apoyo técnico se encuentran el sistema de control global del proceso minero, la auditoría del proceso de voladura, y el análisis de diseños de voladura de pared final. Memoria Anual Enaex S.A. 15

18 Clientes Enaex abastece con sus productos, presta servicios y asiste técnicamente a las más importantes compañías mineras presentes en Chile y Sudamérica como Codelco, BHP Billiton, Anglo American, Antofagasta Minerals, Barrick, Gold Corp, entre otras. La alta fidelización de su cartera de clientes, es el fruto de décadas de esfuerzo, compromiso e innovación hacia ellos, mostrando permanentemente resultados concretos y entregando productos y servicios de alta eficiencia y confiabilidad, siempre con los mayores estándares de seguridad y calidad. Esta política de cercanía al cliente le ha permitido a Enaex mantener su alta participación de mercado, logrando en los últimos años renovar cerca del 90% de los contratos. Clientes Internacionales La capacidad de producir a gran escala y la creciente globalización de los clientes, guiaron a Enaex a abordar mercados fuera de Chile, ya sea a través de exportaciones de productos o bien abriendo filiales en los países de destino. La cobertura internacional de los productos de Enaex ha crecido vertiginosamente, alcanzando a más de 20 países en tres continentes. A la fecha los países que cuentan con productos Enaex son, en América: Perú, Colombia, Brasil, Argentina, Ecuador, Bolivia, Uruguay, Surinam, Panamá, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Puerto Rico, República Dominicana, Jamaica, Trinidad y Tobago; en Asia y Oceanía: Australia, Nueva Zelanda e Indonesia. Memoria Anual Enaex S.A. 16 En aquellos mercados donde se requiere apoyo de servicio para un uso eficiente de los productos, se están instalando filiales. En 2007 se inauguró la filial en Buenos Aires y durante el año 2009 oficinas en San Juan y Olavarría - Argentina.

19 Relaciones Comerciales con Grandes y Medianas Mineras Operador Cliente Año Inicio Ventas Codelco Codelco Div. Norte (Chuquicamata, Mina Sur, R. Tomic) 1922 Codelco Div. El Teniente 1922 Codelco Div. Salvador 1959 Codelco Div. Andina 1970 Codelco Minera Gaby 2006 Anglo Mantos Blancos 1986 American Los Bronces 1995 Soldado 1996 Manto Verde 2007 BHP Billiton Escondida 1989 Gold La Coipa - Mantos de Oro 1990 Corporation Antofagasta Michilla y Lince 1990 Minerals Los Pelambres 1995 El Tesoro 2000 Esperanza 2008 Barrick Pascua Lama 2009 Otras Cemento Melón 1994 Empresas Minera Carola 1998 Minera Meridian (El Peñon) 2000 Cía. Explotadora de Minas S.C.M Cemento Polpaico 2000 Constructora Hochtief Tecsa S.A. (Confluencia) 2008 BCF - ICAFAL (Carén) 2009 Atacama Kozán 2002 Haldeman Mining Co. S.A Nova Ventura 2007 Sierra Miranda 2008 SQM Nitratos 2008 otros Memoria Anual Enaex S.A. 17

20 Planta La Chimba, Antofagasta PLANTAS PRODUCTORAS Arica Iquique Tocopilla Chuquicamata Prillex América Río Loa Antofagasta La Chimba Planta de Nitrato de Amonio (Prillex América) Localizada en Mejillones, contigua a Puertos Angamos Producción de nitrato de amonio y emulsiones a granel Caldera Copiapo Capacidad de producción: 450 mil ton/año actual 800 mil ton/año a partir del 2010 Huasco Punta Teatinos Valparaiso Santiago Planta de Dinamita y Explosivos (Río Loa) Ubicada en Calama Fábrica de explosivos encartuchados (Dinamitas, Pentolitas, PETN) Planta de Encartuchados y Graneles (La Chimba) Ubicada a las afueras de Antofagasta Produce emulsiones a granel y encartuchadas Memoria Anual Enaex S.A. 18 Planta de ANFO y Centro de Distribución (Punta Teatinos) Ubicada en la Cuarta Región Produce ANFO en sacos, Centro distribución de nitrato de amonio

21 Planta de Servicio Pelambres Plantas de Servicio Ubicadas en los yacimientos y en las faenas de obras civiles de los clientes, las Plantas de Servicios son esenciales para el desarrollo exitoso del servicio de voladura. Las plantas cuentan con todos los implementos necesarios para una operación segura, confiable y eficiente, entre los que se encuentran silos para almacenamiento de nitrato de amonio y emulsiones, equipos de transferencia de materias primas, polvorines y oficinas para el soporte de administración. Las Plantas de Servicios son operadas por personal competente y experimentado. Agentes de tronadura especialmente diseñados para cada rendimiento individual de la mina, son mezclados y entregados mediante camiones-fábrica debidamente equipados para cumplir con los más estrictos requerimientos de seguridad. La función de estos camiones es transportar las materias primas (nitrato de amonio, emulsiones y Petróleo) hasta el lugar de uso, los que sólo en el momento de mezclarse in situ se transforman en agente de tronadura (ANFOS y AN- FOS PESADOS), el cual tiene calidad de explosivo. A diciembre de 2009, Enaex contaba con 21 Plantas de Servicio y Polvorines y 69 camiones fábrica, principal activo para la prestación de los servicios. Equipos Móviles Gcia. Servicios a la Minería Clase Vehículos - Equipo Transportador Cantidad Camiones Fábrica 69 Equipos Fábrica para Subterráneas 8 Tapapozos 29 Equipos Grúas 11 Equipos Gravilleros 6 Polvorines Móviles 38 Otros Equipos 3 Camionetas 70 Equipos Transporte Matrices 39 Equipos Transporte para Nasol 3 Equipos Transporte N. Amonio Granel 28 Equipos Transporte Explosivos 19 Totales 323 Memoria Anual Enaex S.A. 19

22 Memoria Anual Enaex S.A. 20

23 PANORÁMICA Y PROYECCIONES DE LA INDUSTRIA MINERA Gerencia División Químicos Operación Planta Químicos Comercial Proyectos Durante el Año 2009 el precio promedio del Cobre bajó a US$ 2,34 la libra de los US$ Gerencia División Químicos 3,16 la libra del año 2008, que representa una baja de un 25,9%, pero con un aumento progresivo durante el año desde US$ 1,40 la libra en Enero, para cerrar en Diciembre en US$ 3,17 la libra. Gerencia División Servicios Planta Servicios en Minas Planta Explosivos Comercial Las estimaciones del precio Directorio del cobre Gerente para General los años 2010 son de US$ 3,10 la libra, por una mayor demanda del 6%, que generará un déficit cercano a las Gerencia TM, con una Administración y baja en los inventarios y para el año 2011 se estima en US$ 3,20 la libra. Finanzas Respecto a la proyección de la demanda mundial está prevista una baja de Gerencia 0,6% para el año 2010 y un aumento del 6% para el año Planificación y Gestión Las mayores demandas de cobre durante los años 2010 y 2011 provendrán de la Unión Europea ( TM), Japón ( TM), Estados Unidos ( Humano TM) y Corea del Sur ( TM), pero con una baja significativa de China ( TM). Gerencia Capital Respecto a la producción chilena de cobre para el año 2010 se estima en 5,7 millones de TM versus 5,3 millones del año 2009, con un aumento del 7,3%, por la recuperación de Escondida, Codelco Norte y Candelaria, la ampliación de Los Pelambres y Codelco Andina, y a la entrada en operación de Andacollo Sulfuros. Para el año 2011 se estima que la producción chilena llegue a 5,9 millones de TM, con un aumento del 3,5% respecto al 2010, por la entrada en operación de Esperanza y el aumento de capacidad de Codelco Andina. Respecto otros metales se estima que el precio de molibdeno aumente de US$ 10,9 la libra a alrededor US$ 13,0 la libra (+19%); en relación al oro su precio estaría cercano a US$ la onza (+16%) y la plata del cercano a US$ 18,4 la onza (+ 4%) para el año Respecto al aporte del cobre a la economía nacional, se prevé que las exportaciones en 2010 retornarán a niveles precrisis, creciendo un 40% y alcanzando US$ millones. En 2011, el crecimiento sería de 6% para alcanzar US$ millones. Las inversiones mineras en Chile bajaron de US$ millones en 2008 a US$ a millones en 2009, con una baja del 17,6%. Para los próximos 5 años las inversiones se estiman en US$ millones. Memoria Anual Enaex S.A. 21

24 MERCADO DE EXPLOSIVOS En el año 2009, el consumo de nitrato de amonio grado explosivo en Chile creció un 4% respecto al Para los próximos años esperamos un aumento en la demanda de este producto en el Cono Sur (Chile, Perú, Argentina y Bolivia) en torno a un 10% anual. Este sólido crecimiento augura un excelente escenario para la entrada al mercado de la nueva capacidad productiva de la compañía. En efecto, en estos países, las proyecciones de expansión de las minas actualmente en operación, junto a los nuevos proyectos mineros que se encuentran en distintas etapas de estudio o aprobación ambiental, indican que el mercado de explosivos presentará un crecimiento sostenido para los próximos años. El crecimiento de la demanda mundial y el aumento en los precios de los metales debiera tener un impacto positivo en la industria minera del cono sur, con un importante aumento de las exploraciones y desarrollo de nuevos proyectos mineros. Adicionalmente, la comercialización de productos y servicios en las grandes obras civiles que se desarrollan en la región también se proyecta al alza en los próximos años. Se contemplan en este ámbito trabajos relacionados con la actividad minera, como son la construcción de túneles de prospección y desarrollo en los yacimientos, y la construcción de obras civiles que implican importantes excavaciones y túneles de nuevos proyectos hidroeléctricos. Memoria Anual Enaex S.A. 22

25 DESARROLLO DE ENAEX S.A. Ampliación Planta de Nitrato de Amonio Prillex América Las nuevas instalaciones tienen fecha programada de inicio de operación durante el mes de Enero de 2010, el proyecto sufrió una serie de retrasos causado por factores externos a Enaex como fueron el atraso en la llegada de equipos y materiales y además, demoras en la entrega de documentación de ingeniería por parte del contratista. No obstante lo anterior, el grupo de proyectos realizó un fuerte esfuerzo para corregir los retrasos e impedir que hubiese otros daños. La nueva producción de Ácido Nítrico y Nitrato de Amonio permitirá a Enaex gradualmente alcanzar una producción de toneladas anuales y de esta forma satisfacer el creciente mercado de Chile y Sudamérica. Todas las instalaciones auxiliares fueron terminadas durante el año 2009, cabe mencionar entre estas las siguientes: Tercer estanque de Amoníaco de tonelas de capacidad. Aumento de capacidad de almacenamiento de Nitrato de Amonio en canchas del desierto a toneladas. Sistema de refrigeración que incluye toma de agua de mar y circuito de refrigeración interno. Estanque de ácido Nítrico y varias instalaciones de suministros básicos (Electricidad, aire, agua, tratamiento de residuos, etc.). Futura Planta de Amoníaco y Nitrato de Amonio en Perú El proyecto se ejecuta bajo la razón social de Nitratos del Perú y está orientado a la fabricación de amoníaco, ácido nítrico y nitrato de amonio. Su propiedad en un 49% corresponde a Enaex S.A. y el 51% restante al grupo local Brescia. La producción de nitrato de amonio de toneladas anuales está orientada a garantizar el abastecimiento del producto en el mercado local, hoy muy deficitario. Para el caso del amoniaco con su producción de toneladas anuales luego de atender las demandas internas, se contempla comercializar los excedentes de producción al mercado de Chile y USA. El Proyecto Nitratos se emplaza dentro de un terreno de ha y se localiza a 250 km al sur de Lima, en el sector industrial del distrito de Paracas, provincia de Pisco, región de Ica. Durante el año 2009 se continúa avanzando en el marco del proceso correspondiente al Estudio de Impacto Ambiental y Social. El expediente fue ingresado al Ministerio de Energía y Minas y habiéndose ejecutado la fase de talleres con la comunidad, el proceso continúa su etapa de evaluación para obtener su aprobación en el Actividades técnicas previas a la construcción de las plantas, tales como el desarrollo de la ingeniería básica del proyecto ya han sido iniciadas durante el año Respecto del contrato de gas para el proyecto a 20 años, éste se encuentra en etapa de preparación para su firma. Otros hitos del proyecto para el año 2010 son la firma del convenio sectorial de planta petroquímica válido para la vida útil del proyecto y el convenio de estabilidad jurídica para los primeros 10 años de operación del complejo. Memoria Anual Enaex S.A. 23

26 Proyecto Bonos de Carbono Memoria Anual Enaex S.A. 24 En el transcurso del año 2009 se materializaron importantes avances en el desarrollo del Proyecto de Bonos de Carbono, en especial debe confirmarse su consolidación como proyecto válido bajo el Protocolo de Kyoto. Durante Septiembre Naciones Unidas emitió en forma oficial los primeros Certificados de Reducción de Emisiones (CERs) a nombre de Enaex S.A. De acuerdo a los contratos establecidos previamente estos fueron transferidos al comprador, la empresa Mitsubishi Corporation. Esto significó recibir durante Noviembre los ingresos iniciales de este proyecto. Por otro lado, se logró entregar a Naciones Unidas las versiones finales de las auditorías trimestrales de verificación del proyecto correspondientes a los periodos II (Octubre - Diciembre 2008), III (Enero- Marzo 2009) y IV (Abril - Junio 2009). En lo referente a la emisión de certificados de los periodos antes mencionados, se estima que esta será efectiva durante el primer semestre del Finalmente se deben destacar dos hechos importantes ocurridos en el mes de Diciembre: el primero se refiere al desarrollo exitoso de la auditoría de verificación N V (Julio - Septiembre 2009) y el segundo es la reducción de más de toneladas de CO2 lo que significa un 3% adicional con respecto a las estimaciones iniciales, lo que ratifica a este proyecto como el más importante de Chile en cuanto a la eliminación de gases de efecto invernadero.

27 Desarrollo Tecnológico Enaex está permanentemente desarrollando y buscando nuevas tecnologías para incorporar, renovar o potenciar las ya existentes. Para esto, complementa sus actividades con el apoyo sistemático de investigación y desarrollo de nuevos productos, equipos y aplicaciones de tecnología de información a sus servicios, que le permitan a la compañía mantener y reforzar su liderazgo. Es así como Enaex a través de los años ha desarrollado un portafolio de tecnologías de productos y procesos, que ha concretado tanto por desarrollos propios como a través de convenios de licencias e intercambio tecnológico con empresas líderes en el rubro, como Dyno Nobel, Austin Powder Co, MSI, Du Pont y AEL - African Explosives Ltd. Una vez terminadas las pruebas de terreno de un explosivo emulsionado para carguío de perforaciones ascendentes en minería subterránea, fabricado bajo el convenio de licencia con AEL, se consolidaron en 2009 las primeras aplicaciones comerciales de este producto. Esta tecnología demostró su potencialidad de gran beneficio para la creciente minería subterránea, tanto por el rendimiento del explosivo mismo como por la posibilidad de mecanización y automatización de las operaciones. Adicionalmente, se incorporó en la oferta comercial el modelo computacional desarrollado en 2008 de predicción de proyecciones generadas por las tronaduras en minas a cielo abierto ( flyrocks ), siendo esto una innovación de carácter mundial. En 2009 se terminó el desarrollo de un modelo computacional para predicción de las vibraciones producidas por las tronaduras y poder controlar su impacto en la estabilidad y seguridad de los taludes de las minas a cielo abierto. Durante el año se inició un Programa de Aseguramiento de Calidad en Plantas Río Loa y La Chimba, con el propósito de lograr estándares internacionales para enfrentar en buena posición el desarrollo de mercados internacionales. También se está trabajando en un proyecto liderado por la Universidad Alberto Hurtado y co-financiado por Innova- Chile de CORFO, de Implantación de una Cultura de Innovación en la Empresa, en conjunto con otras empresas proveedoras de la Minería. Memoria Anual Enaex S.A. 25

28 Marcas, Patentes y Licencias Marcas Comerciales Para Enaex es muy relevante ser dueña de diversas marcas del rubro explosivos y productos químicos afines. Por el uso y costumbre de los años algunas de estas marcas han llegado a convertirse en el referente genérico dentro de su categoría, como Amongelatina, Iniciador APD y Softrón, entre otras. También se ha registrado marcas de desarrollos tecnológicos especiales, como IntelliBlast (sistema automatizado de diseño y carguío de explosivos), IntelliDrill (sistema que detecta las características de la roca a tronar y que, basado en un modelo empírico, sugiere cantidad y tipo de explosivo a usar). Esta política de registro de marcas se ha hecho extensiva a otros países de la región, habiéndose iniciado en los últimos años un programa de inscripción de algunas marcas, como Enaex y Prillex, para uso en algunos países en que se pretende desarrollar actividades comerciales de la Compañía, como Australia, Nueva Zelanda, Indonesia y Japón. Patentes y Licencias Enaex posee el derecho de usar indefinidamente en Chile la tecnología de fabricación de emulsiones de ETI, Explosives Technologies Intl, Ex Du Pont y el software QED Plus de Austin Powder Co. Durante 2009 se estableció acuerdo de traspaso de tecnología para ensamblado de detonadores no-eléctricos con African Explosives Ltd. (AEL). Memoria Anual Enaex S.A. 26

29 Capital Humano Capacitación y Desarrollo Enaex tiene la convicción que el logro de sus objetivos y su posicionamiento se consiguen a través de las personas, su principal activo. Es por esta razón que la Compañía, se ha propuesto atraer y retener a las personas mejor calificadas. Para ello, orienta sus esfuerzos en promover prácticas laborales justas, oportunidades para mejorar competencias y desarrollar al máximo el potencial de ellas, en beneficio de la organización y de la sociedad. Durante el año 2009, se han desarrollado desde enero a diciembre un total de horas hombres de capacitación con un total de 1152 participantes. Las actividades más destacadas en materia de capacitación y desarrollo fueron: Talleres de técnicas de liderazgos para toda la línea de supervisión de las plantas de servicios. Cursos cerrados de Procedimientos Básicos para el Manejo de Productos Explosivos Industriales, para toda la línea de supervisión de plantas de servicios. Generar descriptores de cargos e instrumentos de evaluación en base a competencias, proyecto que consideró los cargos críticos de una planta de servicio de Enaex. Charlas dirigidas a toda la línea ejecutiva de la Compañía, para difundir las nuevas reformas laborales. Capacitación específica en materias relacionadas con el software SAP, con el fin de generar los cambios de prácticas requeridos para operar bajo esta nueva modalidad de trabajo. Dotación Actualmente la compañía cuenta con una dotación de trabajadores altamente experimentados y comprometidos con los desafíos propios del negocio. Relaciones Laborales La Compañía basa sus relaciones laborales en principios como la comunicación, la cordialidad y la colaboración de manera de buscar en forma conjunta oportunidades de desarrollo y beneficio mutuo. Este año, se realizaron varias actividades en este ámbito, destacando los convenios colectivos firmados que han sido negociados en un ambiente de colaboración de las partes, prevaleciendo las relaciones de confianza y de escucha entre ellas. Realización de Charla sobre derecho laboral y relaciones paritarias empleador- trabajador, preparado especialmente para dirigentes sindicales. El desglose de nuestra dotación según Rol: Rol Gerencial Rol Administración Rol Supervicón Rol Mando Medio Rol General Por tipo de Instalación Platas productoras Plantas de servicio Oficinas Por Divisiones: División Servicios División Químicos Cooperativos Memoria Anual Enaex S.A. 27

30 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL La empresa coherente con sus principios y valores ha desarrollado programas para su comunidad interna como externa, los programas internos están enfocados a mejorar la calidad de vida, para ello cuenta con políticas de recursos humanos que impactan directamente en sus trabajadores, en materia de compensaciones y beneficios, desarrollo profesional y empleabilidad, salud, seguridad laboral, relación con grupos de trabajadores organizados y ambiente laboral. Mientras que para la comunidad externa, la empresa apoya varias iniciativas y programas que van en beneficio directo de las comunidades donde está inserta. Calidad de Vida Durante este año, la Compañía negoció el Seguro de vida y salud a nivel de grupo SK, lo cual permitió optar a precios, coberturas y servicios más favorables para los trabajadores y sus familias. Las mejoras obtenidas para este convenio, que estará a cargo de la compañía Security, en lo que se refiere al seguro de vida, se aumentó su cobertura de capital asegurado de 12 a 20 rentas. Prevención de Riesgos Este año, la Compañía difunde la nueva versión de Política de Seguridad, Salud ocupacional, Medio ambiente y Calidad, este documento, que está disponible en los distintos lugares de trabajo, se convierte en la carta de navegación de la nueva administración que busca compartir entre todos los trabajadores los desafío y principios en éste ámbito. Durante el primer semestre, se realizó una auditoría internacional dirigida por Andy Begg, profesional especialista en seguridad, procesos y fabricación de explosivos. El alcance de esta actividad fue verificar instalaciones y procesos de las plantas productivas de Río Loa y la Chimba, como también los proceso de planta de servicio Chuquicamata. El resultado de la auditoría dejó de manifiesto el alto compromiso con la seguridad y las buenas prácticas del personal de la Compañía, también entregó oportunidades de mejora, las cuales se han traducido en planes de acción para llevar a estándares las observaciones realizadas. Memoria Anual Enaex S.A. 28 En este ámbito, durante el año 2009, Enaex obtiene los siguientes reconocimientos: Anglo American Chile División Mantos Blancos, reconoce a la Compañía, por haber cumplido 17 años trabajando sin registrar accidentes incapacitantes en la faena minera Mantos Blancos. Anglo American Chile, destaca a Enaex S.A. por su participación en actividades de Control de Riesgos y su compromiso con la visión de Anglo American Chile; Cero Daño. Minera Escondida Limitada, reconocimiento como la Empresa Contratista que Queremos por su destacado desempeño y cumplimiento integral del modelo de gestión de contratos, durante el primer semestre de 2009 Minera El Tesoro (MET), reconoce a empresa Enaex, como el equipo destacado del mes de Abril de Mutual de Seguridad, reconocimiento por cumplir una gestión integral de excelencia durante el año 2008, logrando un período sin accidentes con tiempo perdido, en cuanto a accidentes del trabajo, accidentes de trayecto y enfermedades profesionales en la región de Coquimbo.

31 Comunicaciones Internas Entre las actividades realizadas durante el 2009, destacan las reuniones trimestrales de comunicación dirigidas por el gerente general a los trabajadores. Estas actividades realizadas en las ciudades de Santiago, Calama y Mejillones, convocan a representantes de los centros productivos y de servicios, quienes reciben información relevante de la Compañía y es una instancia para entregar feedback a la alta gerencia. Durante el 2009, continuamos fortaleciendo los medios de comunicación internos, bajo una misma estructura y con una combinación de contenidos de todas las plantas. Entre ellos se cuenta la revista Nitro, así como las noticias publicadas en los ficheros de plantas y las enviadas a través de correo electrónico, donde se informa a toda la Compañía respecto de temas internos acontecidos en ella. Compromiso Social En la Planta Río Loa, se continúa con el programa de enseñanza dual, el cual considera la enseñanza tradicional combinada con práctica en la empresa. Anualmente la Compañía recibe un promedio de 25 jóvenes, los cuales son distribuidos de acuerdo a su especialidad. Resultado de esta oportunidad de desarrollo, es la contratación de algunos de estos alumnos y que hoy día, se encuentran laborando en las distintas Plantas de la II región Cordillera. Se da continuidad al convenio de beca con la Universidad de Chile a través de la Fundación Moisés Mellado, para entregar cada año la BECA ENAEX a dos alumnos de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas que estén en situación de insuficiencia económica acreditada por el Servicio de Bienestar Estudiantil de la misma Facultad. Las actividades de capacitación realizadas por el Departamento de Prevención de Riesgos & Medio Ambiente conjuntamente con el área de Capital Humano con las empresas contratistas, durante el año 2009, destaca la capacitación a conductores de camiones de transporte de explosivos, nitrato de amonio y emulsión de nitrato de amonio. La compañía mantiene sus programas Campaña del Hogar de Cristo, donde empresa y trabajadores hacen por igual su aporte cada mes. Este año, se llevó a cabo en la comuna de Mejillones la colocación de la primera piedra del Centro Recreacional del Adulto Mayor, cuya inversión total bordea los MM$478 y es financiada con fondos públicos y aportes directos de Enaex S.A., los que ascendieron este año a $ De igual forma, se ha asumido el compromiso con la Asociación de Industriales de Mejillones de contribuir al mejoramiento del nivel educacional de los colegios de Mejillones a través de un Proyecto de Asesoría Educacional por un período aproximado de 4 años. Memoria Anual Enaex S.A. 29

32 POLÍTICA FINANCIERA Y FACTORES DE RIESGO Política Financiera La política financiera de la compañía esta orientada a cubrir las necesidades de capital de trabajo, las inversiones en activo fijo y nuevos negocios. Respecto a sus necesidades para capital de trabajo, Enaex únicamente utiliza endeudamiento financiero o de proveedores para financiar sus compras periódicas de amoníaco. El nivel de la deuda asociada a este concepto puede fluctuar en función del precio internacional de este insumo, y a los niveles de operación de su complejo productivo. Las inversiones menores que realiza la compañía están orientadas a sustentar el crecimiento y a la reposición normal de activos operacionales, modernizaciones, nuevas instalaciones para ampliar y mejorar la capacidad productiva. El financiamiento de las inversiones menores se obtiene de recursos propios. En lo referente a grandes proyectos de inversión, la política considera una estructura de financiamiento mixta, que incluya fuentes externas, a través de bancos locales y extranjeros, fondos de generación propia y aportes de capital. De esta manera se busca mantener una estructura de deuda de mediano plazo conservadora y covenants financieros sustentables. El principal objetivo de las operaciones financieras de Enaex, son administrar en forma eficiente los recursos financieros e idear estrategias para enfrentar los impactos de las volatilidades en los mercados cambiarios. Por lo que la Empresa realiza un estricto control sobre inversiones, flujo de caja, capital de trabajo y mantención de la clasificación accionaria y crediticia, entre otros. Principales Ratios Financieros Consolidados de Enaex Deuda Financiera / EBITDA (1) 1,0x 1,3x 0,9x 1,2x 2,4x 1,8x Pasivos / Patrimonio 0,6x 0,6x 0,4x 0,5x 0,9x 0,7x EBITDA / Gastos Financieros 20,9x 14,5x 16,8x 20,6x 19,4x 45,7x Memoria Anual Enaex S.A. 30 (1) Deuda financiera incluye obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto y largo plazo y acreedores varios. EBITDA estimado como resultado de explotación más la depreciación.