Las Acciones y Programas de Responsabilidad Social en Minera Escondida

Transcripción

1 Las Acciones y Programas de Responsabilidad Social en Minera Escondida Prevención de Riesgos La gestión y administración de la prevención de riesgos de Minera Escondida, tiene como base el sistema NOSA, además de elementos pertenecientes al sistema de seguridad de BHP. El sistema de seguridad de Escondida es un sistema estructurado y proactivo, cuyos resultados dependen de la implementación del mismo y el seguimiento de las acciones de mejoramiento. Actualmente, Escondida ocupa un destacado lugar a nivel mundial en materia de seguridad laboral. El promedio de frecuencia de accidentes con tiempo perdido está por debajo del promedio nacional. El siguiente gráfico muestra el índice de frecuencia de accidentes con tiempo perdido de Minera Escondida, incluyendo a contratistas, por millón de horas-hombre trabajadas, desde el inicio de las operaciones. En 1999, Escondida recibió el Premio Benjamín Teplizky, a través del cual, el Ministerio de Minería reconoce a la empresa más destacada en Seguridad Minera y Desarrollo Sustentable del país. El mismo año, el Consejo Nacional de Seguridad otorgó a la empresa 14 distinciones entregadas en diferentes categorías a distintas áreas Fundación Educacional Escondida Centro de Capacitación Técnica El centro de Capacitación Técnica es una fundación creada en 1997 con el objeto de satisfacer las demandas de Escondida en términos de poder contar con personal debidamente capacitado en áreas en las que existía un vacío educacional en la zona. Tomando en cuenta este déficit y las competencias laborales requeridas en torno a toda la industria minera, Minera Escondida decidió ampliar este centro y diseñarlo con capacidad suficiente como para responder a la demanda creciente que existe en la zona y en el país. Relaciones Laborales Existe en Minera escondida un Canal de comunicaciones el cual es un foro de empleados que incluye a sesenta representantes elegidos dentro de distintos niveles en la compañía, entre los que se encuentran miembros y líderes de equipos, gerentes y líderes grupales. El Foro es un espacio de dialogo en el que se pueden analizar temas que afectan el futuro de la compañía y los interesas de los empleados. Esta entidad creada hace 5 años es apreciada como un elemento fundamental en la relación de cooperación existente entre la compañía y su personal.

2 Extensión a la Comunidad En forma adicional e independiente de la Fundación Minera Escondida, la empresa desarrolla un programa propio de menor envergadura y de extensión a la comunidad centrado en las áreas de educación, cultura y desarrollo regional. Educación En el área educación, Escondida apoya proyectos universitarios puntuales, a corto plazo y que sean en el área investigación y extensión académica. Durante el 2000 Escondida financió 23 proyectos académicos de universidades regionales por un monto de cercano a los cincuenta millones de pesos. También realiza concursos de pintura y literatura para la enseñanza básica y media en la Segunda Región.. Iniciativas de los empleados Los empleados de Minera Escondida participaron en dos proyectos específicos para las necesidades de Antofagasta. Una de ellas corresponde al comedor María Acoge, ubicado en La Chimba. Este comedor presta atención integral al sector de La Chimba el que se caracteriza por albergar familias de muy escasos recursos.. Esta iniciativa fue merecedora del Premio Comunidad BHP y del apoyo y reconocimiento de la matriz BHP por ser un ejemplo para los demás trabajadores del holding en el mundo. La otra iniciativa es la continuación de la campaña No a las Drogas destinada a la prevención del consumo de drogas en jóvenes, a través de actividades deportivas que promueven entre los liceos municipalizados de Antofagasta. La Fundación Minera Escondida Fundación Minera Escondida es una institución sin fines de lucro que desde su creación en 1996 ha buscado caminos innovadores de responsabilidad social que reflejen la voluntad corporativa de la empresa Minera Escondida Limitada, Mel, su creadora e inversionista. Minera Escondida reconoce que en Chile aún existen barreras ideológicas que predisponen a algunos sectores de la comunidad a tener percepciones negativas hacia el sector privado, particularmente aquél relacionado con la industria minera, por explotar recursos naturales no renovables. Consecuentemente, el desafío que enfrenta FME es construir una respuesta a la pregunta sobre qué es lo que la minería deja una vez que los recursos se agotan- en un marco de credibilidad y mutuo respeto con las comunidades y audiencias con las cuales se relaciona.

3 Visión, Misión y Compromiso La Visión de FME es Ser la Fundación más respetada y creíble nacida de una iniciativa empresarial, en la Segunda Región y en el país, destacándose proactivamente entre sus pares y siendo reconocida por la comunidad. En el contexto de su visión institucional, FME define que su propósito es contribuir con el desarrollo de la comunidad como expresión de la responsabilidad social de MEL, en forma comprometida y en los aspectos relevantes para dichas comunidades. Para la consecución de su propósito, la Misión Institucional plantea Realizar aportes reconocidos como significativos en las áreas de Educación, Salud y Desarrollo Social, con énfasis en la Juventud y principalmente en la Segunda Región. Esto se debe traducir en contribuciones mensurables que construyan un legado apreciado por la comunidad, desarrollando un concepto práctico de minería sustentable que se proyecte más allá de la vida útil de la Mina Escondida. Estructura Institucional de la Fundación Fundación Minera Escondida (FME) posee una estructura institucional participativa, diversa y representativa de las diferentes visiones que están presentes dentro de la sociedad en que se desenvuelve, es por ello que su Directorio esta compuesto por personas representantes de la comunidad, local como nacional y representantes de Minera Escondida Limitada, ejecutivos y trabajadores. Por otro lado existen consejos asesores de las áreas en que actúa la Fundación, esto es Educación, Salud y Desarrollo Social, los que están compuestos por personas destacadas en los respectivos ámbitos. Financiamiento El diseño del Plan Estratégico involucró la identificación de 48 Factores Críticos de Éxito. Éstos, a su vez, han significado establecer 80 Acciones Específicas, las que serán ejecutadas en el período La empresa definió una política de financiamiento que se traducirá en el aporte del equivalente a US$ 15 millones para el período , a razón de aportes equivalentes a US$ 3 Millones anuales para la Inversión Social. Adicionalmente la empresa estudia un plan de financiamiento al largo plazo, que asegure una solidez patrimonial y sustentabilidad económica de la Fundación.

4 Proyectos Ejecutados y en Desarrollo año 2000 En términos cuantitativos, la gestión 2000 presenta el desarrollo de 87 proyectos en las áreas de Educación, Salud y Desarrollo Social. Durante el año 2000, los beneficiarios de los proyectos financiados y desarrollados por Fundación Minera Escondida, alcanzaron un total de personas. Es importante destacar que el número de beneficiarios directos experimentó un alza superior al 300% en relación a 1999, superando las personas. También la Red social Institucional experimentó un fuerte incremento con respecto al año Este indicador refleja las relaciones de mutua confianza y las acciones que de ellas se derivan, ya sea directamente entre la Fundación con entidades públicas, privadas y no gubernamentales, o indirectamente entre dichos aliados estratégicos. La inversión social acumulada desde el año 1996 y proyectada para el 2001, que ha realizado Fundación Minera Escondida para contribuir en forma efectiva al desarrollo sustentable de la comunidad potenciando capital humano y capital social principalmente de la II Región, asciende a la suma de $ correspondientes al 75,67% de la Inversión acumulada. Experiencias en el área de superación de la pobreza 1.- Apoyo a la etnia atacameña 2.- Inserción Laboral 3.- Micro créditos 4.- Habilitación de centros de educación preescolar 5.- Desarrollo de Organizaciones Sociales: Fondo Concursable para el desarrollo de Organizaciones sociales y capacitación en gestión de organizaciones sociales

5 El Concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la Empresa Minera Escondida El concepto de RSE en Minera Escondida está básicamente construido desde la empresa hacia la comunidad. Es así como Responsabilidad Social es el compromiso que tiene la empresa con su entorno desde tres puntos de vista: 1) Punto de vista comunitario Tiene que ver con la responsabilidad que tiene la empresa con la comunidad que los acoge, esta responsabilidad se evidencia por el respeto a la comunidad y las políticas por no violentar su medio, ya sea en términos ambientales como sociales. 2) Punto de vista social Tiene que ver con retribuir mediante acciones concretas a la comunidad donde se encuentra inserta. Esto reflejado en la construcción de viviendas, apoyo a la educación, etc., es parte de la política del buen vecino en términos de tener un impacto positivo en la población. Existe plena conciencia de que es fundamental el apoyo de la comunidad para el éxito del negocio, en este sentido. cuando la comunidad da algunas cosas esta debe ser retribuida en algo, por ejemplo, en lo que es crecimiento de viviendas. Esto provoca mejoramiento de nivel social 3) Punto de vista económico Tiene que ver con la generación de una mejora en la economía de la región donde se inserta, mejora que debe estar referida hacia esa comunidad. Esto se establece a través de la generación de empleo y preferencia por contratación de personas de la zona, además de la contratación de proveedores, los cuales son el 95% de la región. es el orientar su impacto de una forma positiva en términos económicos, en términos de calidad de vida, de las comunidades, por ejemplo el hecho de que esta empresa prefiera gastar sus platas en los proveedores locales en un 90 % de los casos eso es parte de la responsabilidad social que ha adquirido