LEADERSHIP FOR CHANGE EJERCICIO: ANÁLISIS DE PERSONALIDADES

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1 LEADERSHIP FOR CHANGE EJERCICIO: ANÁLISIS DE PERSONALIDADES

2 Índice 1. QUIÉN ESTÁ A BORDO EN EL PROCESO DE CAMBIO? ESTUDIOS SOBRE TIPOS DE PERSONALIDAD MODELO SIMPLIFICADO DE TIPOS DE PERSONALIDAD TEST DE TIPOS DE PERSONALIDAD... 8 QUÉ TIPO DE PERSONALIDAD ES EL MEJOR?... 8 TIENEN QUE ESTAR EQUILIBRADOS LOS TIPOS DE PERSONALIDAD?... 8 CÓMO PUEDO SABER EL TIPO DE PERSONALIDAD DE OTRAS PERSONAS?... 9 PARA QUÉ SIRVE ESTE ANÁLISIS DE TIPOS DE PERSONALIDAD?... 9 Página 2

3 1. Quién está a bordo en el proceso de cambio? Quién está a bordo en el proceso de cambio? Este ejercicio se enmarca en el segundo paso de la metodología Leading for Change. Después de haber articulado y analizado mi historia del cambio, la visión y su carácter de urgencia (PASO 1), es momento de analizar qué personas están a bordo de ese proceso del cambio (PASO 2_Análisis de personalidades) para luego identificar los objetivos y estrategias a seguir con esas personas (PASO 2_Mapa del cambio) y por último pasar a ejecución (PASO 3). El objetivo de este ejercicio de Análisis de Personalidades es entender mis preferencias de comportamiento así como las preferencias del resto de personas involucradas en el proceso del cambio. Página 3

4 2. Estudios sobre Tipos de Personalidad Han sido múltiples las investigaciones en el campo de la psicología desde principios del siglo XX que han analizado la conducta y comportamientos de los seres humanos con el objetivo de inferir una serie de tipos de personalidad o preferencias de comportamiento. Desde principios de siglo, los psicólogos Carl Jung y Katherine Cook Briggs, fueron los precursores de estas investigaciones y posteriormente la hija de la psicóloga, Isabel Briggs Myers, siguió con las investigaciones para concluir en 1942 con el test "Briggs-Myers Type Indicator" que ha sido el más utilizado hasta la fecha (MBTI). Las preferencias MBTI indican las diferencias en las personas basadas en: Cómo enfocan su atención u obtienen su energía (Extroversión o Introversión) Cómo perciben o toman la información (Sensación o Intuición) Cómo prefieren tomar decisiones (Racional o Sentimiento) Como se orientan hacia el mundo exterior (Juicio o Percepción). Cada persona tiene un tipo de personalidad que resulta de la interacción dinámica de las cuatro preferencias, en relación con sus influencias ambientales y sus tendencias individuales propias. Las personas son propensas a desarrollar conductas, habilidades y actitudes en función de su tipo particular. Cada tipo de personalidad tiene áreas de fortaleza así como áreas de desarrollo. Página 4

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6 3. Modelo simplificado de Tipos de Personalidad No pretendemos fomentar el etiquetado ni al encasillamiento de las personas. Lo que nos gustaría conseguir con este ejercicio es generar un espacio para la reflexión de cómo son nuestros comportamientos y los comportamientos de los demás. Utilizaremos para ello un sencillo test de personalidad (una simplificación del MBTI), que nos permitirá jugar y compartir con las personas y debatir sobre los CUATRO tipos de personalidad (propios y de las personas que nos acompañan en el proceso de cambio). Los cuatro Tipos de Personalidad (Analítica, Práctica, Inspiradora, Emotiva) están modelados en función de las variables relacionadas con el trato con los demás (Introversión, Extroversión) y el diálogo interno de la persona (Lógica, Intuición). Página 6

7 Descripción de los Tipos de Personalidad En la siguiente tabla encontramos una breve descripción de los cuatro tipos de personalidad, y con el test que hay a continuación podréis sacar una instantánea de lo que en estos momentos es vuestra preferencia, vuestro Tipo de Personalidad predominante. También os invitamos a jugar con este modelo y adivinar el Tipo de Personalidad de vuestros amigos y familiares. Tipos de Personalidad Extroversión Práctica Introversión Analítica Lógica Inspiradora Emotiva Intuición Tipo de Personalidad Patrones de comportamiento Exceso del patrón Inspiradora Emotiva (Social) Práctica Analítica Positivas, apasionadas, creativas, generadoras de visión, inspiradoras, divertidas y espontáneas. Cuidan de los demás. Inteligencia emocional y comunicación, cohesiona, escucha y empatiza, inclusiva, pacientes y armoniosas. Confiadas cuando hablan y caminan. Basadas en hechos, ejecutivas, audaces, orientadas a la acción y consecución de objetivos, resolución de problemas Confían en su intelecto. Racional y lógica, orientada al análisis, precisa, perfeccionista, organizada, se le dan bien los números, le importa la calidad Facilidad para perder interés Cambia demasiado rápido Evasión ante posible conflicto Demasiado influenciable Habla más que escucha Actúa más que piensa. Falta de acción y ejecución Exceso de crítica. Página 7

8 4. Test de Tipos de Personalidad A continuación te proponemos que realices un pequeño test para determinar cuál es tu personalidad dominante. También lo puedes utilizar para determinar la personalidad dominante de otras personas de tu entorno de cambio, de las personas que están a bordo de tu proceso de cambio. Rellena en esta plantilla el Test de Tipos de Personalidad: Debes llenar las casillas de color amarillo. En cada fila, asignar puntuación del 0 al 3 para cada palabra. Siendo un "3" para la palabra que más te define o con la que más conectas y un "0" para la que menos. Finalmente totaliza cada columna para ver los niveles de dominancia. Decisivo Ordenado Considerado Espontáneo Resultados Esquemas Ayuda Inspiración Meta Puntual Viaje Sueño Abrupto Crítico Dubitativo Distracción Valiente Preciso Paciente Apasionado Hechos Lógica Emociones Posibilidades Agresivo Preciso Cariñoso Sociable Objetivos Calidad Acuerdos Ideas Competitivo Análisis Fiel Positivo Utilizarlo Verificarlo Compartirlo Jugar con él Aquí os dejamos también algunas de las preguntas más habituales con una breve respuesta y también para vuestra propia reflexión. Qué Tipo de Personalidad es el mejor? Quizás la pregunta sea obvia, aunque preferimos pararnos un momento para contestarla: Ninguna. Todas son igual de buenas o malas. Todas tienen áreas de fortalezas (buenas para determinado propósito) o de desarrollo (mejorables para determinado propósito). En algunas culturas, las palabras que definen las Personalidades pueden tener una interpretación más o menos positiva, aunque no nos debemos dejar llevar por esa interpretación. En lugar de nombres con significado en relación a los comportamientos, algunos test les asignan nombres de colores, elementos de la naturaleza, animales o cualquier otra simbología que rompa esa vinculación de juzgar las personalidades como buenas o malas. Tienen que estar equilibrados los Tipos de Personalidad? No tiene por qué. Hay personas que combinan un equilibrio de las cuatro personalidades y por lo tanto nos será más difícil averiguar cuál es el que predomina porque quizás no sea ninguno. Por otro lado, hay personas que tienen uno o dos de los Tipos de Personalidad mucho más marcados que los otros y por lo tanto, suele ser más sencillo descubrirlo en poco tiempo. Página 8

9 Cómo puedo saber el Tipo de Personalidad de otras personas? Quizás sea divertido proponerles hacer el test y debatir sobre ello. En cualquier caso te invitamos a la observación. Analiza el lenguaje (el verbal y el no verbal) de las personas que te rodean, los verbos que utiliza, sus movimientos, sus preferencias, cómo reacciona a determinados estímulos Este juego de observación es un primer paso y te dará una nueva perspectiva de las demás personas. Para qué sirve este análisis de Tipos de Personalidad? Si las personas son el motor del cambio, no estaría bien entender las preferencias de esas personas? En un proceso de cambio, no estaría bien tener a bordo a personas con diferentes preferencias capaces de dar lo mejor de sí mismas en diferentes ámbitos de comportamiento? Un Analítico que garantice la precisión y razonamiento un Práctico que esté orientado a la acción con empuje y valentía un Inspirador que sea capaz de inspirar, crear una visión y generar pasión un Emotivo que mantenga al grupo unido, que genere calma y favorezca la colaboración en momentos difíciles...todos igual de necesarios, todos igual de importantes. Adicionalmente, creemos que muchos conflictos personales se producen de la falta de legitimación de las preferencias de los demás. Con este ejercicio practicamos dos perspectivas que ayudan a entender que muchos de los comportamientos no se deben a ataques hacia nuestra persona, sino más bien a las preferencias de personalidad de la otra persona. Creemos que la reflexión originada por este ejercicio contribuye a mejorar nuestra empatía y aceptar la diversidad como algo positivo y necesario en un proceso de cambio. Bueno, esperamos que haya disfrutado este ejercicio y que te sirva para: 1. Entenderte mejor. 2. Entender mejor a las personas que te rodean y el valor que cada uno de ellos aportan a partir de sus personalidades dominantes: a. A las personas de tipo analítico es importante escucharles con atención porque necesitan espacio para transmitir sus razonamientos. b. A las personas de tipo práctico hay que tratarles de forma directa, sin rodeos y con foco en el objetivo a perseguir c. A las personas de tipo emotivo a que tratarles de manera abierta y personal teniendo siempre en cuenta la inclusión de todo el equipo. d. A las personas de tipo inspirador es importante escuchar sus ideas sin poner trabas o impedimentos a las mismas. Página 9

10 3. Relacionarte mejor con las personas que te rodean en función de sus personalidades dominantes. a. A las personas de tipo las personas de tipo analítico te pueden ayudar a planificar con rigor, b. las personas de tipo práctico te darán agilidad en la toma de decisiones y foco en la ejecución c. las personas de tipo emotivo te ayudaran a lograr la cohesión de los equipos d. las personas de tipo inspirador te ayudarán a abrir ideas y a mantener el nivel de entusiasmo en los equipos. Página 10