Canal Audiovisual Febrero 2014

Transcripción

1 Canal Audiovisual Febrero ASLAN- ISO IS

2 1 SELAE: Una de las más grandes del mundo SELAE (Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado) La Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado, adscrita al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas tiene como principal misión la gestión, explotación y comercialización de Lotería Nacional, La Quiniela, Lotería Primitiva, Bono Loto, Gordo Primitiva, Euromillones, El Quinigol, Lototurf y Quíntuple Plus, además de otros posibles. SELAE facturó en 2013: euros. Dispone de una red de comercial formada por: establecimientos integrales y establecimientos mixtos. Su proyección internacional le hace prestar servicios a las loterías de países europeos e iberoamericanos.

3 2 Digital Signage: Marketing Dinámico UN NUEVO MEDIO DE COMUNICACIÓN CONJUNCIÓN DE: Tecnología en vídeo displays. Tecnología en comunicaciones: Máximo aprovechamiento. Hw y Sw Multimedia: que permiten gestión y generación de contenidos. COMO PRODUCTO EXIGE APLICAR: Técnica compleja: por los elementos que intervienen. Aplicar técnicas multidisciplinares: creatividad, diseño, programación, gestión de contenidos, sistemas, comunicaciones y logística. Digital Signage Network aúna las cualidades de los tres medios más poderosos: - La televisión. - El outdoor - Point of sale COMO MEDIO SE OBTIENE: Agilidad en la comunicación con el punto de venta. Alto número de impactos. Ventas inducidas. Potenciación y mejora de la marca. Ahorro de costes en gestión de campañas y promociones.

4 3 Canal Lae: Otros Usos Metro en Francia, Taxis en Nueva York y Canadá (Vancouver): ticketing. Estancos en Austria: estancos Walmart USA: establecimientos Se realizan promociones exclusivas a través de estos medios. Con sistema de pago incluido.

5 4 SELAE: Gestiona Canal Lae Canal Lae: UNO DE LOS CANALES DE DIGITAL SIGNAGE MÁS GRANDE DE EUROPA Consiste en la gestión de pantallas de gran formato, gobernadas por un ordenador personal en los mejores puntos de venta de LAE. Conectadas a SELAE reutilizando líneas terrestres y satelitales. Infraestructuras estándares controladas remotamente. Se difunden contenidos corporativos e información publicitaria de terceros anunciantes.

6 5 Canal Lae: Características NOTORIEDAD: Repartidos por toda la geografía nacional se encuentran los puntos de venta, en zonas de alta actividad comercial. Capilaridad: un establecimiento por cada habitantes. Horario de ventas extendido. SELAE obtiene una cuota del 33,1% sobre el total de facturación de los juegos. Cada semana, se realizan más de 41 millones de transacciones. Canal Lae está presente en más de municipios, segmentados en casi códigos postales.

7 6 Canal Lae: Características CONFIANZA: SELAE inspira un alto grado de confianza. Principal característica percibida de SELAE. Alto grado de seguridad en el sistema. Nadie concibe que no vaya a cobrar un premio ganado. En 2013 se atendieron más de millones de transacciones. La disponibilidad del sistema fue del 99,98%. Alta ilusión por jugar y buscar la suerte. La GARANTIA tácita del ESTADO como valor añadido.

8 7 Canal Lae: Características AFLUENCIA: SELAE controla la afluencia de personas a través de las transacciones atendidas por sus terminales. Cada semana, el 30% de los españoles compra algún tipo de producto en los puntos de venta de SELAE, lo que hace un total aproximado de más de 12 millones de visitas al punto de venta. Tasa de llegadas de clientes punto de venta básico (Sólo juegos activos) 12 El tiempo de permanencia (4 ) de los clientes en el propio punto de venta es el parámetro básico que marca la comercialización del canal :30:00 8:55:00 9:20:00 9:45:00 10:10:00 10:35:00 11:00:00 11:25:00 11:50:00 12:15:00 12:40:00 13:05:00 13:30:00 13:55:00 14:20:00 14:45:00 15:10:00 15:35:00 16:00:00 16:25:00 16:50:00 17:15:00 17:40:00 18:05:00 18:30:00 18:55:00 19:20:00 19:45:00 20:10:00 20:35:00 21:00:00 21:25:00 21:50:00 Número de clientes que llegan en 5 min.

9 8 Canal Lae: Características TRANSACCIONES/DIAS Los juegos de SELAE tienen carácter semanal. Los días de los sorteos han condicionado el hábito de compra de los clientes :00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 Horario comerciales Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

10 9 Canal Lae: Características CAPACIDADES Fondo Corporativo Contenedor de Flash 1 Contenedor de Vídeo 1 Contenedor de Flash 2 Contenedor de Imágenes El Canal está en continuo desarrollo y actualización: nuevas instalaciones y aplicación de nuevas tecnologías. Marquesina de texto

11 10 Canal Lae: Procesos AGREGACIÓN DE CONTENIDOS GESTIÓN DE CONTENIDOS DISTRIBUCIÓN VISUALIZACIÓN DE LOS CONTENIDOS Captura de Vídeo Cartelería Digital Contenidos Http Agregación de Metainformación y Catalogación en BBDD Multimedia Creación de Parrillas, Multidistribución Red privada securizada Presentación Multiterminales

12 11 Canal Lae: Objetivos Los objetivos que inspiraron el proyecto fueron: Modernizar Informar: clientes y gestores Ayuda a la comercialización de los juegos Soporte imprescindible para nuevo juegos: lotos, rápidos, apuestas cruzadas, apuestas cotizadas, etc. Ser parte de la identidad corporativa Reducción paulatina de la cartelería tradicional Se enmarca dentro del proyecto de renovación tecnológica de la Red Comercial pantallas Inicio Plataforma de FASE I+D PILOTO Gestión Sistemas Centrales pantallas con megafonía pantallas pantallas Sustitución/Recicl ado Fase I y II. Nuevos P.V. (5.500 uds.) Puntos previsto con Canal Lae incluida Fase V: 9.500, 98% de la venta

13 12 Audiencia: 3ª Ola EGM 2013 Indicador utilizado: principales resultados (I) Canal Lae alcanza una audiencia de más de personas diariamente. Personas que reconocen haber visto y recuerdan contenidos/publicidad en Canal LAE en el día de ayer, alcanzando un valor extrapolado para todo el año (año móvil) espectadores diarios. Penetración: El 4,5 % de la población española mayor de 14 años ha visto y recuerda contenidos/publicidad en Canal Lae en el día de ayer. Comparativa: Canal LAE supera en audiencia y penetración a soportes similares, como Canal Metro, estaciones de tren, aeropuertos y centros comerciales. El estudio no mide la existencia, del medio, sino el recuerdo de los contenidos/publicidad que en él se emite.

14 13 Perfil: 3ª Ola EGM 2013 Principales resultados (II): El espectador de Canal Lae (Cliente del punto de venta) hombre, sustentador principal familiar, de clase social media-media, edad promedio 39 años, casado, estudios de BUP, COU o Formación Profesional. Actividad : aumento con respecto a la misma oleada del 2012 de los individuos que no trabajan sobre los que trabajan en casi 3 puntos. Lugar de residencia: El público objetivo de Canal LAE se encuentra en un hábitat de más de habitantes. El target ama de casa, es uno de los más demandados por anunciantes.

15 14 Clientes Perfil: Ratifica el estudio sociodemográfico de los clientes de LAE Madrid capital Barcelona capital 3,4% 6,9% Hábitat El espectador se concentra en poblaciones de a de habitantes. De 500. a De 200. a De 50. a De 10. a ,2% 16,7% 23,4% 31,8% De 5. a ,8% De 2. a ,6% Hasta ,1%

16 15 Conclusiones Audiencia: La audiencia diaria está considerada muy alta para este tipo de medio (más de de espectadores). La audiencia semanal, más de 12 MM, de personas supone más del 75% del total del público transeúnte de los puntos de venta de LAE. Posición de mercado Canal Lae compite con el resto de canales superando a otros soportes similares con una implantación superior en público objetivo y con una antigüedad mayor. Es el primer canal de Digital Signage que se paneliza.

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