Sesión 18. Análisis FODA (identificación y priorización)

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Francisco José Martínez Cortés
hace 6 años
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1 Sesión 18 Análisis FODA (identificación y priorización)

2 Formulación de variable: Fortalezas Por ejemplo: Un municipio distrital que pretende iniciarse en el desarrollo turístico Fortalezas Presencia de recursos naturales como culturales con gran potencial productivo y comercial Existencia de iniciativa local Interés del empresariado turístico local por organizarse Cohesión social de la comunidad Capacidad de negociación entre agentes públicos y privados Marco institucional estable Marco normativo favorecedor e incentivador Buen estado de conservación de los recursos Decisión política de la autoridad por desarrollar el turismo Cercanía a centros urbanos

3 Priorización de variable: Fortalezas Fortalezas E1 E2 E3 E4 E5 P.Total Presencia de recursos naturales como culturales con gran potencial productivo y comercial Existencia de iniciativa local Interés del empresariado turístico local por organizarse Cohesión social de la comunidad Capacidad de negociación entre agentes públicos y privados Marco institucional estable Marco normativo favorecedor e incentivador Buen estado de conservación de los recursos Decisión política de la autoridad por desarrollar el turismo Cercanía a centros urbanos

4 Formulación de variable: Debilidades Debilidades Actividad turística muy incipiente Desarticulación económica Limitaciones financieras No existencia de un plan de desarrollo Desconocimiento de herramientas de planificación y gestión del desarrollo local Empirismo empresarial Desconocimiento de canales de comercialización Desconocimiento de mercados económicos Limitaciones o carencias tecnológicas Mentalidad cortoplacista

5 Priorización de variable: Debilidades Debilidades E1 E2 E3 E4 E5 P.Total Actividad turística muy incipiente Desarticulación económica Limitaciones financieras No existencia de un plan de desarrollo Desconocimiento de herramientas de planificación y gestión del desarrollo local Empirismo empresarial Desconocimiento de canales de comercialización Desconocimiento de mercados económicos Limitaciones o carencias tecnológicas Mentalidad cortoplacista

6 Formulación de variable: Oportunidades Oportunidades Contexto y coyuntura de mercado favorable Posibilidad de diversificación productiva de la economía local Oportunidad de fortalecer y valorar la cultura y tradiciones locales Posibilidad de aumentar los ingresos de la municipalidad Posibilidad de mejorar la calidad de vida Posibilidad de financiar políticas socioculturales Posibilidad de financiar políticas ambientales Oportunidad de planificar el desarrollo de manera concertada Alianzas estratégicas con operadores turísticos Alianzas estratégicas con universidades

7 Priorización de variable: Oportunidades Oportunidades E1 E2 E3 E4 E5 P.Total Contexto y coyuntura de mercado favorable Posibilidad de diversificación productiva de la economía local Oportunidad de fortalecer y valorar la cultura y tradiciones locales Posibilidad de aumentar los ingresos de la municipalidad Posibilidad de mejorar la calidad de vida Posibilidad de financiar políticas socioculturales Posibilidad de financiar políticas ambientales Oportunidad de planificar el desarrollo de manera concertada Alianzas estratégicas con operadores turísticos Alianzas estratégicas con universidades

Formulación de variable: Amenazas Amenazas Influencias socioculturales negativas externas Contaminación ambiental generada por el turismo masivo Deterioro o degradación de los recursos naturales y

8 Formulación de variable: Amenazas Amenazas Influencias socioculturales negativas externas Contaminación ambiental generada por el turismo masivo Deterioro o degradación de los recursos naturales y culturales provocada por el turismo descontrolado Aparición de asaltos o robos y comercio de drogas Generación de falsas expectativas del desarrollo turístico Monopolio o predominancia de operadores turísticos externos Desastres naturales Explosión urbana descontrolada Aparición de prostitución Aparición de I y E TS (VIH)

9 Priorización de variable: Amenazas Amenazas E1 E2 E3 E4 E5 P.Total Influencias socioculturales negativas externas Contaminación ambiental generada por el turismo masivo Deterioro o degradación de los recursos naturales y culturales provocada por el turismo descontrolado Aparición de asaltos o robos y comercio de drogas Generación de falsas expectativas del desarrollo turístico Monopolio o predominancia de operadores turísticos externos Desastres naturales Explosión urbana descontrolada Aparición de prostitución Aparición de I y E TS (VIH)

10 Variable Fortalezas priorizadas Fortalezas E1 E2 E3 E4 E5 P.Total 1.Presencia de recursos naturales como culturales con gran potencial productivo y comercial (F1) Buen estado de conservación de los recursos (F2) Cercanía a centros urbanos (F3) Existencia de iniciativa local (F4) Marco normativo favorecedor e incentivador (F5) Marco institucional estable Interés del empresariado turístico local por organizarse 8.Decisión política de la autoridad por desarrollar el turismo Cohesión social de la comunidad Capacidad de negociación entre agentes públicos y privados

11 Variable Debilidades priorizada Debilidades E1 E2 E3 E4 E5 P.Total 1.Actividad turística muy incipiente (D1) Desconocimiento de herramientas de planificación y gestión del desarrollo local (D2) No existencia de un plan de desarrollo (D3) Mentalidad cortoplacista (D4) Desarticulación económica (D5) Empirismo empresarial Desconocimiento de canales de comercialización Limitaciones o carencias tecnológicas Limitaciones financieras Desconocimiento de mercados económicos

12 Variable Oportunidades priorizada Oportunidades E1 E2 E3 E4 E5 P.Total 1.Posibilidad de aumentar los ingresos de la municipalidad (O1) Posibilidad de mejorar la calidad de vida (O2) Posibilidad de financiar políticas ambientales (O3) Alianzas estratégicas con operadores turísticos (O4) Alianzas estratégicas con universidades (O5) Posibilidad de financiar políticas socioculturales Oportunidad de fortalecer y valorar la cultura y tradiciones locales 8.Oportunidad de planificar el desarrollo de manera concertada Contexto y coyuntura de mercado favorable Posibilidad de diversificación productiva de la economía local

13 Variable Amenazas priorizada Amenazas E1 E2 E3 E4 E5 P.Total 1.Contaminación ambiental generada por el turismo masivo (A1) 2.Deterioro o degradación de los recursos naturales y culturales provocada por el turismo descontrolado (A2) Desastres naturales (A3) Influencias socioculturales negativas externas (A4) Explosión urbana descontrolada (A5) Generación de falsas expectativas del desarrollo turístico 7.Monopolio o predominancia de operadores turísticos externos Aparición de prostitución Aparición de I y E TS (VIH) Aparición de asaltos o robos y comercio de drogas

14 Matriz de variables FODA FORTALEZAS F1 Presencia de recursos naturales como culturales con gran potencial productivo y comercial F2 Buen estado de conservación de los recursos F3 Cercanía a centros urbanos F4 Existencia de iniciativa local F5 Marco normativo favorecedor e incentivador DEBILIDADES D1 Actividad turística muy incipiente D2 Desconocimiento de herramientas de planificación y gestión del desarrollo local D3 No existencia de un plan de desarrollo D4 Mentalidad cortoplacista D5.Desarticulación económica OPORTUNIDADES O1 Posibilidad de aumentar los ingresos de la municipalidad O2 Posibilidad de mejorar la calidad de vida O3 Posibilidad de financiar políticas ambientales O4 Alianzas estratégicas con operadores turísticos O5 Alianzas estratégicas con universidades AMENAZAS A1 Contaminación ambiental generada por el turismo masivo A2 Deterioro o degradación de los recursos naturales y culturales provocada por el turismo descontrolado A3 Desastres naturales A4 Influencias socioculturales negativas externas A5 Explosión urbana descontrolada

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