1. AUTOLIDERAZGO 1.1. DEFINICIONES DE AUTO LIDERAZGO

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1 1. AUTOLIDERAZGO 1.1. DEFINICIONES DE AUTO LIDERAZGO Aquí presentamos definiciones por diferentes autores los cuales nos ayudan ha poder aclararnos y darnos una concepción desde el punto de vista de cada uno de ellos y presentamos a los siguientes: Según James (1997) el auto liderazgo son las acciones y actividades que están diseñadas para proporcionar a las personas las habilidades, educación, compromiso, conocimiento y motivación para llegar al cabo por si mismo sus tareas relacionadas con el trabajo. En cierta forma este autor nos dice que la acciones ya están diseñadas el cual nos lleva que estemos motivados pero por nosotros mismos y eso hace que hagamos nuestras tareas que están relacionados con nuestro trabajo.

2 Además el auto liderazgo es la capacidad que tienen los trabajadores de motivarse a sí mismos para desempeñar las actividades que se recompensan en forma natural y aquellas que son necesarias pero no satisfactorias (Harris Ecevedo, 2007). Por otro lado Peiro (2008) nos señala que el "auto-liderazgo" es la condición humana del autodescubrimiento. Es descubrir y potenciar nuestras fortalezas; es aceptar y transformar nuestras debilidades, explorando las profundidades de nuestro Yo Interior, donde habita Dios, la esencia del universo y sus principios. Por lo tanto el identificar nuestras debilidades y fortaleza hace que seamos auto lideres porque de esa manera podríamos saber con o que tenemos; por consiguiente Cuando nos lideramos a nosotros mismos estamos manejando las herramientas del conocimiento de SI. Somos aquellos seres humanos que han decidido acompañarse a SI mismos y de "hacerse cargo de nuestro propio ser (Peiro Fernando, 2008, pág. 25) 1.2. LA IMPORTANCIA DEL AUTOLIDERAZGO Sea usted mismo el cambio que quiere realizar Mahatma Gandhi Auto liderazgo es la capacidad que todos poseemos de liderarnos a nosotros mismos, para descubrir, crear y recrear, un modelo de existencia propio. Único e irrepetible. Las personas que desarrollan la capacidad de auto liderarse, se afianzan y se expanden como un árbol en la plenitud de sus posibilidades. Quienes no desarrollan el auto liderazgo, corren el riesgo de hacer un bonsái de su propia existencia. Exponiéndose a la manipulación de los otros.

3 En lugar de esperar la llegada o las directivas de un líder mágico que "resuelva todos los problemas", cada uno de nosotros debe realizar un camino de exploración y descubrimiento, para permitir que aflore su líder interior. Cuántas veces, en los diferentes roles que cumplimos cotidianamente en la vida, actuamos como líderes sin darnos cuenta?. Muchas. Pero no somos conscientes de ello. Porque nos enseñaron que "líder se nace". Que liderar es una tarea para elegidos. Un líder se hace, se construye, se "inventa" a sí mismo. Como una obra artística. Todos podemos ser líderes. Porque el arte de llegar a ser líder, es el arte de ser uno mismo CÓMO ALCANZAR EL AUTOLIDERAZGO? Para desarrollar el liderazgo personal es necesario transitar un camino de autodescubrimiento, en cuyo primer tramo la persona debe reconocer cuáles

4 son sus fortalezas y sus debilidades. Y enfrentarse con los obstáculos que le impiden ponerse al frente de su propia vida. Este es el primer paso. Para acceder luego, en un segundo nivel de capacitación, al liderazgo interpersonal: liderar a otros existen competencias claves para lograr el auto liderazgo y estos son: a. Autoestima: Conocerse a sí mismo. Valorarse. Reconocer errores y aprender a aprender de ellos. Tener confianza en sí mismo. b. Rediseño de nuevos Modelos Mentales: Descubrir creencias limitantes. Reemplazarlas por creencias potenciadoras. c. Objetivo claros: Que el objetivo sea siempre la brújula en las travesías. Coordinar estrategias y acciones para concretarlo. d. Aplicación de la Inteligencia Emocional: Autodominio y manejo del mundo emocional. e. Flexibilidad: Para lograr una visión global de las situaciones y poder cambiar en el momento preciso. Las habilidades para el auto liderazgo se adquieren y aprenden a través del entrenamiento continuo. Y facilitan mejorar progresivamente los resultados de nuestras acciones.

5 Referencia bibliográfica. Harris Ecevedo, M. O. (24 de 06 de 2007). Administracion de la calidad en los recursos humanos dde la presidencia municipal del progreso de obregon, Hidalgo. tesis para optener titulo en administracion. Obregon, Hidalgo: Universidad Autonoma de Hidalgo. Peiro Fernando, d. (2008). Liderazgo personal. Costa Rica: grupo DAION S.A.