Gesón de Riesgos en Proyectos - Alineado con el PMBOOK 5ta Edición.

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1 Seminario - Taller por INTERNET Gesón de Riesgos en Proyectos - Alineado con el PMBOOK 5ta Edición. PRESENTACIÓN Contenido: Pág Presentación 1 1. Obje#vos 2 2. A quién va Dirigido? 2 3. Temas del Seminario 2. Metodología 3 5. Material para los par#cipantes 6. Requisitos de Conocimiento 7. Cer#ficación de Asistencia 8. Instructores 3 9. Fechas, duración y horario. 10. Valor Inversión 11. Procedimiento Inscripción 12. Plazo para Anular Inscripciones 13. Plazo para Cancelar Inscripciones Este seminario presentará las mejores prácticas de gestión de riesgos en proyectos enfocadas en la planeación, identificación, análisis y control de los mismos, con el fin de incrementar la probabilidad e impacto de los eventos positivos en el proyecto y reducir las de los eventos negativos. También incluirá una introducción a los conceptos básicos de gestión de proyectos, con el fin de enmarcar la gerencia de riesgos en este contexto. 1. El Seminario dentro de su Empresa 15. Nuestros Productos y Servicios Profesionales El seminario se desarrollará en alineación con el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), quinta edición, desarrollado por el Project Management Instute (PMI) de Pensilvania, Estados Unidos. Este estándar global de gerencia de proyectos presenta buenas prác#cas reconocidas a nivel internacional y refleja un conocimiento que evoluciona con#nuamente para adaptarse a la naturaleza cambiante de la profesión de gerencia de proyectos. Al finalizar el seminario los par#cipantes tendrán fundamentos para responder las siguientes inquietudes sobre la ges#ón de riesgos de un proyecto: Cómo planear la ges#ón de riesgos? Cómo iden#ficar los riesgos? Cómo evaluar cualita#va y cuan#ta#vamente los riesgos? Cómo planear las respuestas a los riesgos? Cómo controlar los riesgos? 5 5 AUDISIS: Fundada en

2 1. OBJETIVOS DEL SEMINARIO Proporcionar a los par#cipantes una visión integral para el manejo de los riesgos en un proyecto en alineación con la estrategia y procedimientos de la organización patrocinadora. Proveer mejores prác#cas aceptadas globalmente a los par#cipantes para planear la ges#ón de riesgos, así como para iden#ficar, evaluar y monitorear los eventos de riesgo que pueden potencializar u obstaculizar la consecución de los obje#vos del proyecto. Desarrollar habilidades en los par#cipantes para aplicar estas mejores prác#cas en proyectos de la vida real de sus organizaciones. 2. A QUIÉN VA DIRIGIDO ( PARTICIPANTES) El seminario está diseñado para profesionales de los sectores privado y público de todas las industrias involucrados en la planeación, ejecución y monitoreo de proyectos: Direc#vos con responsabilidades en la toma de decisiones, profesionales de las áreas de Ges#ón de Riesgos y Ges#ón de Proyectos, entre otras. 3. TEMAS DEL SEMINARIO DÍA 1 (8 horas). 1. Qué es un proyecto. 2. La ges#ón de proyectos. 3. Proyectos y planeación estratégica.. Los grupos de interés de un proyecto. 5. Línea base del proyecto. 6. Conceptos de la ges#ón de riesgos en proyectos. DÍA 2 (8 horas). 7. Planeación de la ges#ón de riesgos. 8. Iden#ficación de los riesgos. 9. Análisis cualita#vo de los riesgos. 10. Análisis cuan#ta#vo de los riesgos. AUDISIS: Fundada en

3 DÍA 3 (8 horas). 11. Planeación de las respuestas a los riesgos. 12. Control y monitoreo de los riesgos. 13. Valor ganado y su integración con la ges#ón de riesgos. 1. Conclusiones.. METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL SEMINARIO El evento está estructurado en la modalidad de Seminario Taller, con presentaciones conceptuales de los temas por parte del conferencista apoyadas en experiencias del mundo real. Se realizarán ejercicios grupales con el fin de afianzar los conceptos y desarrollar habilidades para aplicarlos en proyectos reales de los par#cipantes. 5. MATERIAL PARA LOS PARTICIPANTES Se entregará material escrito en medio magné#co con las ideas claves del seminario. 6. REQUISITOS DE CONOCIMIENTOS Y HERRAMIENTAS DE COMPUTADOR A las personas que par#cipen en por lo menos el 80% o más del seminario se entregará cer#ficado de asistencia. Deseable: conocimientos básicos de gerencia de proyectos según los estándares del PMI. 7. CERTIFICACIÓN DE ASISTENCIA AUDISIS entregará cer#ficación de asistencia a los par#cipantes que asistan al 80% o más de las horas programadas. 8. INSTRUCTORES Ing. Edna Ivonne Cubillos Garay, PMP, MBA Ingeniera Industrial de la Pon#ficia Universidad Javeriana de Bogotá, cer#ficada como PMP (Project Management Professional) por el PMI (Project Management Instute) desde el 2009 y con experiencia de 1 años de trabajo en proyectos. Es Especialista en Gerencia de Tecnología de la Escuela de Administración de Negocios (EAN) y Máster en Administración de Negocios (Global MBA) de Thunderbird School of Management (Phoenix, EEUU) y el Ins#tuto Tecnológico de Monterrey (México). Ha trabajado en proyectos de reingeniería y tecnología en el sector financiero (Bansuperior, Banco Davivienda y RBM - Redeban Mul#color), en el desarrollo de metodologías de gerencia de proyectos y AUDISIS: Fundada en

4 creación de PMO - Project Management Office (RBM - Redeban Mul#color) y en ac#vidades de gerencia de proyectos en la banca y en Carbones del Cerrejón Limited (tecnología, construcción, responsabilidad social). También ha sido docente de Gerencia de Proyectos en el MBA de la Pon#ficia Universidad Javeriana de Cali, así como en diplomados de esta ins#tución, de la Universidad de Ibagué y en fundaciones como Emssanar (Pasto) y San Isidro de Cerro Matoso (Montelíbano, Córdoba). Fundadora y Representante Legal de Entropía Asesorías Empresariales S.A.S. 9. FECHAS, DURACIÓN Y HORARIO DEL SEMINARIO FECHAS: Noviembre 2, 25 y 26 de DURACIÓN: 2 Horas HORARIO: De 8:00 am a 12:00 m y de 1:00 pm a 5:00 pm Hora de Colombia FORMA DE PAGO En cheque a nombre de AUDISIS o transferencia de fondos a la cuenta corriente de AUDISIS. 10. VALOR INVERSIÓN POR PARTICIPANTE Pagos antes del Seminario COL $ IVA Extranjeros: USD 350 Pagos después del Seminario $ IVA USD 370 Descuentos por Parcipantes de la misma Empresa Hasta 3 Par#cipantes 5 % y 5 Par#cipantes 7.5 % Más de 6 Par#cipantes 10 % 11. PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIÓN Descargar de la página h@p:// el formulario de inscripción, diligenciarlo y enviar a AUDISIS al correo audisis@audisis.com. 12. PLAZO PARA ANULAR LAS INSCRIPCIONES Se acepta anulación de inscripciones por escrito, hasta días hábiles antes de la realización del seminario. Después de esta fecha, únicamente se aceptará el cambio de par#cipantes. 13. PLAZO PARA CANCELAR LA REALIZACIÓN DEL SEMINARIO AUDISIS se reserva el derecho de cancelar el seminario en caso de no completarse el número mínimo de par#cipantes requeridos. AUDISIS: Fundada en 1.988

5 1. EL SEMINARIO DENTRO DE SU EMPRESA Ofrecemos la posibilidad de desarrollar el seminario para grupos de funcionarios de su empresa, en sus instalaciones o en el si#o que la empresa seleccione. Contáctenos: audisis@audisis.com Tels: PBX: Celular: NUESTROS PRODUCTOS Y SERVICIOS PROFESIONALES NUESTROS SERVICIOS AUDISIS presta sus servicios profesionales con un enfoque PROACTIVO y PREVENTIVO, orientado a LA PREVENCION DE RIESGOS CRITICOS y la implantación de la cultura de AUTOCONTROL. De esta manera ayuda a modernizar el control interno y la auditoría de los servicios y productos de las empresas. El enfoque preven#vo de nuestros servicios se transfiere a nuestros clientes a través de todos nuestros servicios y productos, buscando siempre la modernización de la cultura de control, el establecimiento de una sólida conciencia de seguridad y la creación de una ac#tud posi#va en los empleados, como base para emprender la transición hacia el autocontrol y el mejoramiento con#nuo de la calidad. 1. CONSULTORÍA EN GESTION DE RIESGOS, SEGURIDAD Y CONTROL INTERNO EN PROCESOS DE NEGOCIO Y TECNOLOGIA DE INFORMACION. - Implantación de Sistemas de Control Interno (COBIT, MECI, COSO). - Implantación de Ges#ón de Seguridad de la Información (ISO 27001). - Implantación de Ges#ón de Riesgos empresariales con base en ISO 31000:2009 (SARO, SARLAFT, Salud y otros). - Implantación de Planes de Con#nuidad del Negocio y de Tecnología de Información (ISO 22301). - Diseño de controles para Sistemas de Información y Procesos de negocio. - Prevención, detección e inves#gación de fraudes y delitos informá#cos. Desarrollo de programas An#fraude. 2. AUDITORÍAS DE SISTEMAS Y DE PROCESOS DEL NEGOCIO. - Auditorías de Sistemas de Información Basada en Riesgos Crí#cos. - Pruebas de Hacking É#co. - Auditoría Forense. - Auditoría Basada en Riesgos crí#cos a procesos de Negocio. AUDISIS: Fundada en

6 . AUTOMATIZACIÓN DE PRUEBAS DE AUDITORÍA A LA MEDIDA DE LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA (Desarrollo de CAATs). 5. INTERVENTORIA EN PROYECTOS DE SISTEMAS, SEGURIDAD Y AUDITORÍA DE SISTEMAS. - Interventoría al diseño y/o estrategias de tecnología. - Interventoría a la implantación de soluciones de tecnología. - Interventoría al desarrollo de soluciones de tecnología. - Interventoría a la gerencia de proyectos de tecnología. 6. PERITAZGOS EN LITIGIOS DE CONTRATOS DE SERVICIOS PROFESIONALES EN TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN. 7. EDUCACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL EN CONTROL INTERNO, ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS, SEGURIDAD DE TI Y AUDITORÍA DE SISTEMAS. - Seminarios abiertos virtuales para para par#cipantes de diferentes empresas. - Seminarios cerrados presenciales o virtuales, dentro de las empresas. NUESTROS PRODUCTOS AUDIRISK: SoUware de Auditoría Basada en Riesgos crí#cos para Procesos de Negocio, Sistemas y Tecnología de Información. (*) CONTROLRISK: SoUware de Ges#ón de Riesgos y Diseño de Controles para Procesos de Negocio, Sistemas y Tecnología de Información. (*) IDEA: SoUware para Análisis, Extracción, Auditoría de Datos y Desarrollo de CAATTs. WORKING PAPERS: SoUware de Papeles de Trabajo de Auditoria Financiera. MONITOR: SoUware de Monitoreo Con#nuo y Auditoría Con#nua de Riesgos y Controles. (*) La integración de AUDIRISK con CONTROLRISK permite a los auditores y administradores de riesgos compar#r la base de conocimientos o metadata de la empresa que con#ene la definición de categorías de riesgo, amenazas, ac#vos impactados, vulnerabilidades, agentes generadores de riesgo, controles, obje#vos de control y escenarios riesgo. AUDISIS: Fundada en