CURSO GERENCIA DE PROYECTOS SEGÚN LINEAMIENTOS DEL PMI

Transcripción

1 Organiza Invita CURSO GERENCIA DE PROYECTOS SEGÚN LINEAMIENTOS DEL PMI Inscríbase en este programa y adquiera los conocimientos y las herramientas prácticas necesarias para iniciar, planear, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar con eficiencia y eficacia proyectos según los lineamientos del Project Management Institute -PMI-. Fechas: Agosto 1, 2, 8, 9, 14, 15, 22, 23, 29, 30. Septiembre 4, 5, 12, 13, 19. Lugar: Centro Empresarial San Fernando Plaza Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Carrera 43 A Nro Torre 3 Oficina 501. Horario: 5:00 p.m. 9:00 p.m. Intensidad horaria: 60 horas. Objetivo: Proporcionar a los participantes las herramientas para iniciar, planear, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar con eficiencia y eficacia los proyectos que emprendan siguiendo los lineamientos del Project Management Institute -PMI-, planteados en el marco metodológico descrito en la guía de los fundamentos para la dirección de Proyectos (PMBOK ) en su quinta versión, publicada en el 2013.

2 Contenido académico: 1. Marco teórico (Framework) Qué es el Project Management Institute PMI? Qué es el PMBOK? Qué es un proyecto? Qué es la dirección de proyectos? Qué son programas y portafolios de proyectos? Qué es la oficina de gestión de proyectos (PMO)? Cuáles son las estructuras de la organización? Qué son los ciclos de vida de los proyectos? Cuáles son los grupos de procesos de dirección? Cuáles son las áreas de conocimiento? 2. Gestión de la integración Qué es el proceso de gestión de la integración? Cómo se desarrolla el acta de constitución del proyecto (Project Charter)? Cómo se desarrolla el plan para la dirección del proyecto? Cómo se dirige y gestiona la ejecución del proyecto? Cómo se monitorea y controla el trabajo del proyecto? Cómo se realiza el control integrado de cambios? Cómo se cierra el proyecto? 3. Gestión del alcance Qué es la gestión del alcance del proyecto? Cómo se desarrolla el plan para la gestión del alcance? Cómo se recopilan los requisitos? Cómo se define el alcance? Cómo se valida el alcance? Cómo se controla el alcance? 4. Gestión del tiempo Qué es la gestión del tiempo del proyecto? Cómo se desarrolla el plan de gestión del cronograma? Cómo se definen las actividades? Cómo se secuencian las actividades? Cómo se estiman los recursos de las actividades? Cómo se estima la duración de las actividades? Cómo se desarrolla el cronograma del proyecto? Cómo se controla el cronograma? Cómo se generan las curvas de avance? Curso de introducción al uso del Microsoft Project

3 5. Gestión de los costos Qué es la gestión de costos del proyecto? Cómo se desarrolla el plan de gestión del cronograma? Cómo se estiman los costos de las actividades del proyecto? Cómo se realiza el presupuesto del proyecto? Cómo se controlan los costos? Qué es la gestión del valor ganado? 6. Gestión de la calidad Qué es la gestión de la calidad del proyecto? Cómo se desarrolla el plan de calidad del proyecto? Cómo se realiza el aseguramiento de la calidad en proyecto? Cómo se realiza el control de calidad en el proyecto? 7. Gestión de los recursos humanos Qué es la gestión de los recursos humanos del proyecto? Cómo se desarrolla el plan de recursos humanos del proyecto? Cómo se adquiere el equipo del proyecto? Cómo se desarrolla el equipo del proyecto? Cómo se gestiona el equipo del proyecto? 8. Gestión de las comunicaciones Qué es la gestión de las comunicaciones del proyecto? Cómo se desarrolla el plan de comunicaciones del proyecto? Cómo se gestionan las comunicaciones en el proyecto? Cómo se controlan las comunicaciones del proyecto? 9. Gestión de riesgos Qué es la gestión de riesgos del proyecto? Cómo se desarrolla el plan de riesgos del proyecto? Cómo se identifican los riegos del proyecto? Cómo se realiza el análisis cuantitativo y cualitativo de los riesgos? Cómo se planea las respuestas a los riesgos? Cómo se controlan los riesgos? 10. Gestión de las adquisiciones Qué es la gestión de las adquisiciones del proyecto? Cómo se desarrolla el plan de compras del proyecto? Cómo se realizan las compras en el proyecto? Cómo se controlan las compras? Cómo se cierran las compras?

4 11. Gestión de los interesados Qué es la gestión de los interesados del proyecto? Cómo se identifica a los interesados? Cómo se desarrolla el plan de gestión de los interesados? Cómo se gestiona el compromiso de los interesados? Cómo se controla el compromiso de los interesados? Metodología: La teoría será apoyada en ejercicios y talleres prácticos que permitirán apropiar de mejor manera de los conocimientos. Durante el desarrollo del curso y en grupos se seleccionará un proyecto y realizará su planeación. Al finalizar el curso se debe tener el plan para la dirección del proyecto que debe cumplir con los lineamientos establecidos por el PMI y que les servirá de guía a los participantes para la planeación de futuros proyectos. Conocimientos previos: Haber participado o estar participando en actividades relacionadas con planeación, ejecución o control de proyectos. Dirigido a: Personal involucrado en la planeación, ejecución, monitoreo y control de proyectos internos o externos que deseen aprender, repasar o mejorar los conceptos de la dirección del proyecto establecidos por el PMI. Precios y descuentos: PÚBLICO PRECIO CON IVA General $ $ % renovados $ $ % afiliados $ $ % acumulable pagando antes del 17 de julio de 2017 Proceso de inscripción y pago: Ingrese a y acceda al servicio Formación Empresarial, allí encontrará la información detallada del programa y el hipervínculo para la inscripción y el pago. Realice el pago con tarjeta débito o crédito, a través de internet o imprima la liquidación y pague en cualquiera de las sedes de la Cámara.

5 Informes e inscripciones: Contacto: Luz Marina Borrego Buitrago Teléfono: Correo electrónico: Luz.borrego@camaramedellin.com.co Otros datos de contacto: Información de interés: Para hacer de este servicio una experiencia memorable, le agradecemos tener en cuenta las siguientes recomendaciones: Estacione su vehículo en los parqueaderos cubiertos de San Fernando Plaza, nunca en los de la periferia. Por ser usuario del servicio de Formación Empresarial, al momento de su registro de asistencia en el salón uno de nuestros auxiliares sellará su recibo de parqueadero; de esta forma, solo le será cobrado el 50 % del valor total de su estacionamiento, el 50 % restante es cortesía de la Cámara. En caso de parquear en la periferia, este valor no será reconocido. Le recomendamos llegar 15 minutos antes de la hora de inicio del programa para que pueda realizar el registro de manera cómoda y ágil. A su llegada, la recepcionista le solicitará un documento con fotografía diferente a su cédula. Tenga en cuenta que tendrá dos momentos de registro: uno al ingresar a la Torre 3 y otro en el salón. Políticas de devolución Por favor tenga en cuenta la siguiente información en el caso de solicitar una devolución: Hasta diez días hábiles antes del programa: devolución del 100 % del valor total de la inscripción. Hasta tres días hábiles antes del programa: devolución del 80 % del valor total de la inscripción. Dos días hábiles antes del inicio del programa o después de haberse iniciado no se realizarán devoluciones.