Carrera: Ingeniería Química. Asignatura: Administración de Proyectos. Área del Conocimiento: Otros Cursos de enero de 2003

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1 Carrera: Ingeniería Química Asignatura: Administración de Proyectos Área del Conocimiento: Otros Cursos Generales de la Asignatura: Nombre de la Asignatura: Clave Asignatura: Nivel: Carrera: Frecuencia (h/semana): Teoría: Laboratorio: Total horas en el período escolar: Créditos: Fecha de Elaboración: Administración de Proyectos OCC02 Licenciatura Ingeniería Química de enero de 2003 Objetivo general: Proporcionar al estudiante una preparación en el aspecto conceptual y científico a fin de conocer y aplicar las diferentes metodologías para administrar proyectos en sus diversas etapas del proceso: estudio de viabilidad, el proyecto preliminar y el diseño detallado. Descripción sintética: 1. Introducción a la administración de proyectos, 2. El Proceso de planeación y control de proyectos, 3. Métodos de administración de un proyecto, 4. Metodología para el desarrollo de un proyecto, 5. Reducción de costos y tiempos, 6. Programación y balanceo de recursos, 7. Establecimiento y control del programa y del presupuesto, 8. Planeación de los recursos humanos, del equipo de trabajo y otros recursos. Aportación de la asignatura al Perfil del Egresado: El egresado será capaz de : Conocer las fases de la Administración de Proyectos, aplicar técnicas y herramientas en cualquiera de las fases de la Administración de un Proyecto, presupuestar y dar seguimiento a este a través del desarrollo de un proyecto y podrá integrar todas estos conocimientos y capacidades en el desarrollo de proyectos reales. Contenido (temario): Unidad I Introducción a la Administración de Proyectos. Unidad II El Proceso de Planeación y Control de Proyectos Unidad III Métodos de Administración de un Proyecto Unidad IV Metodología para el desarrollo de un proyecto Unidad V Reducción de Costos y Tiempos Unidad VI Programación y Balanceo de Recursos Unidad VII Establecimiento y control del programa y del presupuesto Pág. 1 de 5

2 Unidad VIII Planeación de los recursos humanos, del equipo de trabajo y otros recursos Descripción detallada del contenido de las Unidades: Unidad I Introducción a la Administración de Proyectos. 1.1 Definición de Proyecto. 1.2 Elementos y modalidades de un proyecto 1.3 Filosofía de la administración de proyectos 1.4 Fases de la administración de un proyecto Unidad II El Proceso de Planeación y Control de Proyectos 2.1 Comprensión del entorno del proyecto 2.2 Definición del proyecto 2.3 Planeación del proyecto 2.4 Ejecución técnica 2.5 Control del proyecto Unidad III Métodos de Administración de un Proyecto 3.1 Técnicas para la programación, seguimiento y control de un proyecto 3.2 Graficas de gantt 3.3 Diagramas de nodos 3.4 Diagramas de flechas 3.5 Camino crítico 3.6 Pert 3.7 Restricción de recursos 3.8 Redes colapsadas Unidad IV Metodología para el desarrollo de un proyecto 4.1 El desarrollo de un proyecto 4.2 Estudio de viabilidad del proyecto 4.3 Proyecto preliminar del proyecto 4.4 Diseño detallado del proyecto Unidad V Reducción de Costos y Tiempos 5.1 Acortamiento de redes 5.2 Obtención de puntos mínimos y óptimos Unidad VI Programación y Balanceo de Recursos 6.1 Programación de recursos 6.2 Balanceo de recursos Unidad VII Establecimiento y control del programa y del presupuesto 7.1 Desarrollo y presupuestos de un proyecto 7.2 Desarrollo de curvas proyectadas 7.3 Métodos para monitorear el estado de programas y presupuestos 7.4 Análisis de tendencias Unidad VIII Planeación de los recursos humanos, del equipo de trabajo y otros recursos 8.1 Papel del gerente en la administración de un proyecto Pág. 2 de 5

3 8.2 Determinación de requerimientos a mediano y largo plazo 8.3 Organización de equipo de trabajo 8.4 Fuentes externas de servicios Objetivos por Unidad: OBJETIVO UNIDAD I El alumno conocerá los conceptos fundamentales sobre un proyecto, así como sus elementos, modalidades y las fases para la administración del mismo. OBJETIVO UNIDAD II Comprender el entorno de un proyecto y el proceso de planeación, ejecución y control de proyectos. OBJETIVO UNIDAD III Que el alumno conozca y aprenda a utilizar las diferentes técnicas para la programación, seguimiento y control de un proyecto. OBJETIVO UNIDAD IV El estudiante comprenderá la metodología para el desarrollo de un proyecto en sus diferentes fases. OBJETIVO UNIDAD V El estudiante tendrá capacidad para reducir los costos y tiempos dentro de un proyecto obteniendo sus puntos mínimos y óptimos. OBJETIVO UNIDAD VI A través del uso de distintas técnicas, el alumno desarrollara la capacidad para programar y balancear los recursos a utilizarse en un proyecto. OBJETIVO UNIDAD VII Proporcionar a los estudiantes los fundamentos y las técnicas para el control del programa de actividades y del presupuesto de un proyecto. OBJETIVO UNIDAD VIII Se entenderá el papel del gerente de en la administración de un proyecto, así como la planeación y organización del equipo de trabajo y de los recursos a utilizarse en el desarrollo de el mismo. Evaluación del Curso: Tipo de evaluación Porcentaje Desarrollo del Conocimiento Exámenes parciales Examen Final Tareas Proyectos Pág. 3 de 5

4 Participación en el aula 10 Desarrollo de Habilidades Trabajo en equipo Comunicación oral y escrita Planteamiento y solución de problemas Desarrollo de Actitudes Responsabilidad Colaboración Compromiso TOTAL Material o Equipo Requerido: 100 Frecuencia de uso Pizarrón/gis Pizarrón blanco/marcadores Proyector de acetatos Cañón Problemarios Modelos Prototipos Software Laboratorio Bibliografía: TITULO: Administración de Operaciones AUTOR: Nigel Snack Stuart Chabers,Alan Harrison EDITARIAL: Continental TITULO: Introducción a la Ingeniería de proyectos AUTOR. Miguel Ángel Corzo EDITARIAL: LIMUSA TITULO: Manual para la Administración de Proyectos AUTOR: David Cleland EDITARIAL: CECSA TITULO: Dirección y Gestión de Proyectos: un Enfoque Practico AUTOR: Alberto Domingo Ajenjo EDITARIAL: Alfaomega 2000 TITULO: Administración Exitosa de Proyectos AUTOR. Jack Gido, James P. Clements. EDITARIAL: Internacional Thomson Pág. 4 de 5

5 TITULO: Modelos Cuantitativos para la administración. AUTOR. Davis / Mckeown EDITARIAL: Ed. Iberoamericana. TITULO: Iniciación al camino critico. AUTOR: Agustín Montano. EDITARIAL: Trillas. TITULO. Métodos modernos de planeación, programación y control. AUTOR: Caballero. EDITARIAL: Ed. Trillas. TITULO: Investigación de Operaciones. AUTOR: Taha. EDITARIAL: Pearson Education. TITULO: Ruta crítica (al alcance de todos) AUTOR: Mario Schjetnan Dantán EDITARIAL: Universidad Nacional Autónoma de México TITULO: Métodos del Camino Critico AUTOR: Catalytic Constuction Company EDITARIAL: DIANA Universidad Autónoma de Coahuila Asignatura: Administración de Proyectos RESPONSABLES Director de la Coordinador de la Reforma Curricular Dr. Rubén García Braham Ing. Ernesto Oyervides Valdez Secretario Académico de la Facultad Diseñador de la Asignatura MC. Ma. Auxiliadora Valdés Flores M.C. Enrique Peart Mijangos Pág. 5 de 5