CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EXCELLENCE IN COACHING LEADERSHIP

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Rosario Contreras Sánchez
hace 6 años
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1 CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EXCELLENCE IN COACHING LEADERSHIP

Desarrollo de Talento Humano Transformando personas, desarrollamos profesionistas El área de Desarrollo de Talento Humano de nuestra firma se rige bajo la ideología de impulsar la evolución personal

Nuestra firma cuenta con la licencia de la International Association of Coaching (IAC) para impartir programas de aprendizaje mediante la metodología Coaching Masteries.

2 Desarrollo de Talento Humano Transformando personas, desarrollamos profesionistas El área de Desarrollo de Talento Humano de nuestra firma se rige bajo la ideología de impulsar la evolución personal mediante nuevos hábitos que impacten positivamente la vida profesional de nuestros clientes. Nuestra firma cuenta con la licencia de la International Association of Coaching (IAC) para impartir programas de aprendizaje mediante la metodología Coaching Masteries. Asimismo, los socios de nuestra firma son miembros activos de ésta y de las principales organizaciones a nivel mundial en materia de Coaching y Educación Continua. Programas de certificación de habilidades para la alta dirección. Coaching. Talleres y capacitaciones de tipo administrativo y técnico. Consultoría de recursos humanos. Diplomados. Conferencias motivacionales. Estamos integrados por un equipo multidisciplinario con la experiencia necesaria para ejecutar proyectos que demandan calidad de firma internacional, tiempos precisos de entrega y un servicio totalmente personalizado de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.

3 Objetivo General del Programa ECL EXCELLENCE IN COACHING LEADERSHIP Este programa de certificación tiene como objetivo principal el dar, crear y desarrollar los conocimientos y habilidades necesarias para ejercer la disciplina del Coaching en la esfera ejecutiva, realizándolo de una manera práctica y profesional para reforzar la trasmisión del conocimiento y el apoyo en la toma de decisiones de quienes buscan una mejora continua en su rendimiento profesional. 77% 67% 53% 44% Mejora en las relaciones interpersonales Beneficio en el trabajo en equipo Incremento de productividad Aumento del compromiso organizacional Las estadísticas mostradas son parte de los resultados obtenidos por organizaciones como IAC, ICF y MetrixGlobal, a través de encuestas aplicadas a compañías Fortune Certificación a nivel internacional otorgada por Grupo Consultor EFE bajo licencia de la International Association of Coaching (IAC). Desarrolla competencias para la detección de áreas de oportunidad en tu empresa. Desarrolla un mayor grado de liderazgo individual y grupal, facilitando la creación de equipos de alto desempeño. Mejora el nivel de satisfacción del cliente y/o proveedor que se relaciona con la empresa. Avalado por cientos de egresados que forman parte de la alta dirección de empresas multinacionales. Genera mejores prácticas mediante hábitos nuevos y/o correctos. Mejora el clima laboral y aumenta la competencia sana entre tus colaboradores. Otorga un valor adicional al currículum del capital humano de tu empresa. Dirigido a: Este programa, por sus características y aplicaciones, está destinado principalmente al nivel gerencial de la empresa, así como a todas aquellas personas que mantienen una posición de liderazgo dentro de la estructura organizacional. El comité de inscripciones evaluará el perfil del candidato a participar en el programa.

4 Contenido del Programa ECL Módulo I (10 horas) Introducción y Transformación Personal Introducción al Curso Qué es el Coaching? Qué no es el Coaching? Tipos de Coaching Coaching, consultoría, capacitación Coaching individual y de grupo Metodología del Coaching Compromisos como coach Tu futuro como coach Ética del Coaching por la IAC El poder de una Visión y una Misión 7 pasos para el cambio transformacional Conócete Rompe el patrón limitante Logra apalancamiento Redefine el problema Crea una alternativa potenciadora Acondiciona el cuerpo para que se vuelva automática y perdurable Conéctate a un propósito Módulo II (10 horas) Actitudes y Habilidades del Coach: Herramientas de PNL e Inteligencia Emocional aplicadas al Coaching PNL, Programación NeuroLingüística Qué es la PNL? Pirámide Neurológica y niveles de trabajo del Coach Entendiendo nuestro Mapa interno: Metaprogramas Sistemas Representacionales Percepción a través de los sentidos (VAK) Entendiendo los estilos de comunicación Cómo llegar al otro con nuestro mensaje El Poder de la Empatía Creación de Rapport: establecer sintonía y confianza en nuestro coachee Escucha Activa y calibración: atención plena centrada en el otro Manejo de las Respuestas Empáticas: reformulación, personalización y comprensión Sintonizar para Influir, estrategia CSI El Arte de Preguntar Manejo de las Preguntas Poderosas Palabras habitadas que nos impulsan Feedback de confrontación, reformulación y reencuadre El lenguaje como tecnología punta que nos inicia a la acción Formular Objetivos de forma óptima con PNL Generación de alternativas y planes de acción Manejo de la Linea de Tiempo y puentes al futuro Estrategias de Éxito con PNL Modelado Anclajes Visualizaciones Posiciones perceptivas: Asociarnos y disociarnos Reencuadres y reprogramaciones Las Metáforas en el coaching como herramienta fundamental, para hacer pensar descubrir y resonar en el interior de nuestro cliente.

Contenido del Programa ECL La Inteligencia Emocional aplicada al Coaching Reconocer las emociones, una guía para el Coach Identificar las emociones en el otro, qué está sintiendo?

5 Contenido del Programa ECL La Inteligencia Emocional aplicada al Coaching Reconocer las emociones, una guía para el Coach Identificar las emociones en el otro, qué está sintiendo? Expresiones faciales y corporales de las emociones Las tres miradas del Sinergólogo para leer sus gestos La Inteligencia de sus emociones Cómo influyen las emociones? Explorar el Proceso emocional: Hechos-Creencias-Emociones Gestionar la emoción: Regla ABC para entender cómo sentimos Automotivación, las emociones que nos mueven a la acción Módulo III (10 horas) Las 9 Maestrías del Coaching (IAC) Maestría 1. Establecer y mantener una relación de confianza Maestría 2. Percibir, afirmar y expandir el potencial del cliente Maestría 3. Escuchar con compromiso Maestría 4. Procesar el presente Maestría 5. Expresar. Evaluación 360º Maestría 6. Clarificar Maestría 7. Apoyar al cliente a establecer y mantener propósitos claros Maestría 8. Hacer surgir posibilidades Maestría 9. Respaldar al cliente a crear y utilizar sistemas y estructuras de apoyo Módulo IV (10 horas) Coaching, Sesiones y El Cliente Coaching, contexto metodológico Creencias básicas para el Coaching Las cualidades del coach, del directivo y del líder Los 10 errores cometidos con mayor frecuencia Conversaciones / Sesiones de coaching inspiradoras y productivas La estructura de una sesión de Coaching - pistas sobre qué hacer y qué no Concretar resultados claros y enfocados Tratar con interferencias y creencias limitantes Los 7 componentes de la sesión del Coaching de alta efectividad Asunto Objetivo Situación Actual Construcción de Opciones Generación de Compromiso Elaborar un plan de acción SMART Seguimiento (con y sin el coach) Módulo V (10 horas) Módelos avanzados del Coaching Objetivo del V Módulo y criterios de evaluación Modelo de conversaciones efectivas The IAC Coaching Masteries Preguntas Herramientas Evaluación

6 Nuestros coaches en la élite de la disciplina global Humberto Vázquez Máster en Desarrollo Organizacional y Humano. Consultor, Coach para ejecutivos y equipos y Conferencista. Fue Alcalde a los 26 años de edad y Director de Estadística e Indicadores en el Gobierno del Estado de Zacatecas. Certificado en Coaching para Ejecutivos, por Máster Coach. Coordinador del Proyecto CLARO (Compromiso, Liderazgo, Alineación y Resultados Óptimos) y MIDI, (Máster Integral de Información) para el corredor de Estados Jalisco, Aguascalientes, Zacatecas, Coahuila y Durango. Sael Barraza Máster Coach, Conferencista Internacional y Consultor Estratégico. Es experto en la formación de líderes y en la transformación de organizaciones. Considerado uno de los 5 gurús mexicanos del coaching, según la revista Alto Nivel. Tiene las principales certificaciones de coaching de negocios a nivel internacional y el nivel de máster coach por la Academia Interamericana de Coaching (AIAC). Dentro de su trayectoria profesional, trabajó a nivel gerencial a lo largo de 10 años en las siguientes empresas: Gillette Company, Kellogg's Company y Homex. Yolanda De Vicente Licenciada en CC. Económicas y Empresariales por la UCM, Especialista en Inteligencia emocional, por la Universidad Camilo José Cela de Madrid. Certificada en Coaching por John Grinder, creador de la PNL. Técnica en Sinergología, estudio de la comunicación no verbal, por ESSIN. Ejerció como profesora universitaria durante 13 años ( ), combinando esta labor con la formación y consultoría para empresas, en el área del capital humano hasta la actualidad, en España y LATAM.

7 Calendarización del Programa ECL MÓDULO II Desarrollo de Habilidades y PNL MÓDULO II Desarrollo de Habilidades y PNL MÓDULO IV Coaching, Sesiones y el Cliente MÓDULO I Introducción y Transformación Personal MÓDULO V Práctica y Evaluación TOTAL: 50 HRS.

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