Ciclo de talleres Liderazgo en el Campo
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- Gustavo Ferreyra Moreno
- hace 6 años
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1 Ciclo de talleres Liderazgo en el Campo
2 De qué se trata el ciclo de talleres de liderazgo para el sector productivo? Son un espacio de formación con temáticas diferentes a las que se suelen abordar en el sector, donde los asistentes adquirirán herramientas para mejorar las habilidades en la dirección de la empresa o el emprendimiento en el campo. Son una oportunidad para pensar el rol y la gestión desde otro lugar y así encontrar otras posibilidades para lograr mejores resultados. Serán espacios dinámicos donde cada participante trabajará su realidad particular. Quiénes son los destinatarios? Productores, Profesionales del sector y/o relacionados con él, Técnicos de organizaciones y entes que tengan vinculación directa y estén involucrados en el proceso productivo. Cantidad de encuentros: Serán 6 encuentros a dictarse en los meses de marzo, abril, mayo, junio, agosto y octubre (fechas a definir). Duración: 3 horas por la tarde. Nuestros objetivos: Abrir un espacio de nuevas herramientas para que personas clave en el sector puedan: Potenciarse a través de nuevas herramientas concretas. Desarrollar el liderazgo y autoliderazgo. Trabajar herramientas de pensamiento que aporten claridad a la tarea y al rumbo. Conocer y poner en práctica postulados de comunicación para ser más precisos y facilitar el entendimiento. Generar el disfrute del trabajo, la expresión personal a través de la tarea. Generar protagonismo.
3 Cuáles son los temas a abordar? Taller 1: Nuevos paradigmas para analizar la realidad Liderazgo personal. Dónde estoy parado y cómo observo la realidad determina los resultados que obtengo. En este primer taller abordaremos 2 formas de pensar el mundo y cómo actuamos en él: controlador o aprendiz/ Víctima o protagonista. Luego abordaremos el auto-liderazgo como principal factor para liderar a los demás. Taller 2: Establecer rumbo: cómo establecer objetivos realizables. Cómo hacer que lo que proyectamos sea realizable? Metas potenciadoras. Características. Práctica. Taller 3: Planificación Qué tiene que tener una planificación para que sea efectiva? Toda meta para que se pueda lograr tiene que estar acompañada por un plan de acción. Por eso, luego de trabajar las metas, enseñaremos cómo planificaba Walt Disney y cada asistente lo aplicará a su realidad. Temas segundo ciclo: Taller 4 y 5 : Cómo mejorar la comunicación Cómo hacer para que el enojo no arruine nuestra comunicación? Interpretación y diversidad. Conversaciones para la acción. Herramientas concretas de comunicación: o Cómo aprender a escuchar. o Pedidos efectivos. o Reclamos efectivos. o Conversaciones difíciles desde un lugar generativo. o Cómo lograr compromiso en las personas. Taller 6: Manejo de Recursos Humanos: El trabajo en equipo como clave para potenciar los RRHH Cómo hacer más con menos? Qué se tiene que fomentar para lograr que las personas trabajen en equipo? 6 vectores imprescindibles que se deben fomentar para lograr el trabajo en equipo. Fases de los equipos y rol del líder. Valor total del proyecto (honorarios): $ (Noventa mil pesos) Te invitamos a ser parte de este proyecto para que las últimas herramientas de liderazgo a nivel mundial lleguen al sector en nuestra zona y la Provincia.
4 Avalan y Auspician: INTA Sociedad Rural de Río Gallegos Fias RENATRE Auspician: Frigorífico Montecarlo. SSservicios. Ley Ovina. Frigorifico Faimali. Pampero. Dante Melano Comunicaciones. Quiénes lo organizan y dictan? Lic. MARÍA JOSÉ PECHAR- PHARO CONSULTORA Licenciada en Relaciones Públicas, egresada de UADE. Es directora y fundadora de Pharo Consultora. Su trayectoria profesional la llevó a desarrollar tareas de asesoramiento institucional. A partir de una visión integral de las Empresas, diseño y coordino programas sistémicos de Identidad Corporativa brinda los siguientes servicios: Imagen: Asesoramiento en la evaluación, creación, estructuración y proyección de la Imagen Institucional. Comunicación: Determinación de objetivos comunicacionales. Diseño de estrategias, investigación, planificación, ejecución y evaluación de la comunicación. Branding: Creación, planificación, ejecución y supervisión de estrategias destinadas a lograr el posicionamiento de la marca en la comunidad. Promoción: Diseño, planificación, supervisión y ejecución de campañas. Prensa: Difusión organizada y programada de información de carácter institucional. Contacto con los distintos medios de prensa locales y nacionales.
5 Eventos. Auspicios. Búsqueda y Selección de Personal. Capacitaciones y entrenamiento. Sitio web: Lic. AYALEN STETTLER-CLAVES CREATIVAS ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Licenciada en Relaciones Públicas e Institucionales en UADE- Universidad Argentina De la Empresa. ÚLTIMOS CURSOS Y CERTIFICACIONES REALIZADAS EN CURSO: Certificación de Coaching de Negocios dictada por Fred Kofman. Formación en Neuro-Liderazgo en la Asociación Educar. Certificación Internacional- Practitioner PNL dictada por Fundación Quantum avalado por MINDFUL QUEST. Certificación Internacional en Coaching de Equipos OUTDOOR, dictado por Fundación Quantum avalado por MINDFUL QUEST. Certificación Internacional en Coaching- Dictado por Fundación Quantum avalado por la ICC (International Coaching Community) Coach Nº Community Manager y marketing digital del Centro de Formación, Investigación y Desarrollo de Soluciones de e-learning de la UTN. Diplomado en Identidad e Imagen Corporativa dictado en el Centro de Estudios de Posgrados y Formación Continua de la Universidad de Belgrano Herramientas Claves de Coaching. Introducción al Coaching (Fundación Quantum). Introducción a la Programación Neuro-Linguistica dictado por María del Pilar Ríos. EXPERIENCIA LABORAL Y ACTUALIDAD: Es fundadora y gerenta de Claves Creativas, consultora de Coaching, Formación y Comunicación de Río Gallegos, a través de la cual prepara y dicta cursos-talleres de Liderazgo, Trabajo en equipo, Negociación, Pensamiento reversible, Inteligencia Emocional, técnicas de ventas, Oratoria entre otros a equipos de trabajo, docentes y abiertos al público. Asimismo realizó jornadas de Coaching de Equipos Outdoor e Indoor en distintas organizaciones. Asesora a organizaciones en materia de comunicación y administra redes sociales. Trabajó en el área de Desarrollo Profesional del ISES (Instituto Salesiano de Estudios Superiores) y las áreas de comunicación de la Diputada Gabriela Mestelán ( ), Banco Santa Cruz y Fundación Banco Santa Cruz.
6 Lic. GRACIELA WIERTZ-CLAVES CREATIVAS ESTUDIOS UNIVERSITARIOS: Licenciada en Educación. Universidad Nacional de Quilmes. ESTUDIOS TERCIARIOS: Profesora para la Enseñanza Primaria Especialización en Educación de Jóvenes y Adultos ÚLTIMOS CURSOS Y CERTIFICACIONES REALIZADAS EN CURSO: Certificación de Reingeniería de Procesos sistémicos en Fundación QUANTUM. Neuro-Psicoeducadora en la Asociación Educar. Certificación Internacional- Practitioner PNL dictada por Fundación Quantum avalado por MINDFUL QUEST. Certificación Internacional en Coaching de Equipos OUTDOOR, dictado por Fundación Quantum avalado por MINDFUL QUEST. Certificación Internacional en Coaching- Dictado por Fundación Quantum avalado por la ICC (International Coaching Community) Coach Nº Curso intensivo Confianza Total Herramientas Claves de Coaching. Introducción al Coaching EXPERIENCIA LABORAL 25 años de docente: Docente de EGB 1, 2 y 3. Directora EDJA EGB N 1 Hasta octubre de Equipo técnico de Capacitación a docentes de Contextos de Encierro, dependiente de la Dirección Provincial de Jóvenes y Adultos / 2.011: Colaboradora en el equipo de trabajo, investigación y redacción de la Diputada Gabriela Mestelán- Partido Encuentro Ciudadano. ACTUALIDAD: Es fundadora de CLAVES CREATIVAS, consultora de Capacitación, Coaching y Comunicación, donde ha trabajado con procesos de coaching uno a uno, ha preparado y dictado cursos-talleres de Liderazgo, Trabajo en equipo, Negociación, Pensamiento reversible, Inteligencia Emocional, técnicas de ventas, Comunicación, entre otros. Asimismo realizó jornadas de Coaching de Equipos Outdoor e Indoor en distintas organizaciones.
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