APOMD Asociación de Productores Orgánicos del Municipio de Dibulla. UBICACIÓN Dibulla Guajira -Colombia

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2 APOMD Asociación de Productores Orgánicos del Municipio de Dibulla UBICACIÓN Dibulla Guajira -Colombia PEQUEÑA RESEÑA APOMD está conformada por 35 productores de cacao orgánico del municipio de Dibulla, en La Guajira. Su estrategia está basada en mantenerse en el segmento de orgánicos, transformar el cacao y producir chocolate con marca propia para costear los gastos de la asociación. En combinación con su cultivo quieren aprovechar otros recursos de la zona como el Achiote. El plan de mejora debe enfocarse en fortalecer los procesos administrativos en primera instancia. 1

3 DATOS DE LA ASOCIACIÓN 1. Razón Social de la Asociación de Productores Orgánicos del Municipio empresa de Dibulla - APOMD 2. NIT Clasificación según la Bienes y Servicios provenientes de los categorías de Negocios Recursos Naturales Verdes Agrosistemas Sostenibles Sistema de producción ecológico, orgánico y biológico 4. Datos de contacto de la empresa Teléfono Contacto Dirección Calle 1b No 4 24 La Paz Ciudad Dibulla Vereda Mingueo Apomd_org@yahoo.es Página web No tiene 5. Datos de contacto Nombres y Apellidos Yadiro Banquez Torres Cédula Cargo Vicepresidente Teléfono fijo ND Celular Apomd_org@yahoo.es 6. Entidades que le han apoyado 7. Fecha de constitución de la empresa Fondo Biocomercio Colombia Corpoguajira. 20 de octubre de 2010 DATOS DEL PRODUCTO Cacao fino de sabor y de aroma, proveniente de 35 asociados de la vereda Mingueo del municipio de Dibulla, tienen aproximadamente 100 hectáreas en producción y Producen 800 mil kilos de cacao seco al año. El sistema de producción agrícola es orgánico. También tienen chocolatina en barra elaborada de manera artesanal. Producen 200 barras por mes que venden en 3 puntos de distribución. Están asociados a certificadora Slow-food y mercado de la tierra. 2

4 Les falta el registro INVIMA (está en proceso) para sus chocolates elaborados. 8. Breve historia de desarrollo de la idea que permitió constituir la empresa Son 35 asociados, 30 hombres y 5 mujeres. Surgieron por la necesidad de buscar bienestar para las familias y las comunidades en un entorno de conflicto. El cacao era tradicional de la región pero no se manejaba tecnificado. Han estado unidos en el largo plazo por lo que manifiestan su deseo de continuar y crecer unidos a proyectos de aceleramiento. 9. Breve reseña del producto Su foco es seguir trabajando bajo los estándares orgánicos y rescatar las variedades de cacao fino criollo que se daban en la región. Los están apoyando investigadores de la Universidad de La Salle y de la Universidad Antonio Nariño. 10. Potencial del producto Cacao orgánico y rescate de variedades criollas de cacao fino y de aroma. 11. Visión General de los principios de Biocomercio. 1. Conservación Ambiental. Agricultura orgánica y sostenible. Tienen áreas protegidas, algunos están en zona de amortiguación de Parques Nacionales por lo que tienen un protocolo especial de manejo. 2. Uso sostenible de biodiversidad. Programas de conservación de especies nativas asociados al cultivo del cacao. 3. Distribución Justa y Equitativa* Los excedentes de la operación comercial se distribuye directamente a los asociados, la asociación se financia únicamente con la venta del chocolate procesado. 4. Sostenibilidad socio-económica* Les falta capacitación administrativa, pero en general los 35 asociaos pueden vivir de su actividad agrícola 5. Cumplimiento de la legislación vigente. Registro Invima en proceso. Están asociados a certificaciones de impacto social y ambiental positivo. 6. Cumplimiento de los Derechos Humanos. Lo tienen cubierto. 7. Tenencia de la tierra. No todos tienen en regla los papeles. Algunos los rige la ley segunda. 3

5 DIMENSIÓN SOCIAL FORTALEZAS ORGANIZACIONALES 12. Perfil de las personas que conforman el equipo de trabajo asociado al producto. Representante Legal: Yadiro Banquez Torres. 13. Temas sociales manejados Involucran a la comunidad en las capacitaciones técnicas que consiguen. Tienen entre los asociados desplazados en condición de retorno. 14. Evidencias del grado de asociatividad Tienen oficina donde sesionan pero les falta proceso administrativo que les ayude a llevar registros, contabilidad y manejar actas de reuniones tanto de la asamblea general anual como de las asambleas de la junta directiva. No pertenecen a redes u otro tipo de organización local o nacional. DIMENSIÓN AMBIENTAL 15. Manejo de temas ambientales Trabajan según los protocolos de conservación Corpoguajira y Parques Nacionales. 16. Nivel de avance frente a la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas-BPA en los productores. Según recomendaciones de Fedecacao. Se recomienda intervención técnica para pos cosecha DIMENSIÓN ECONÓMICA: ASPECTOS FINANCIEROS 17. Información sobre ventas Cantidades de ventas mensuales promedio Kilos 200 Barras de chocolate Total ventas promedio mensuales del año N/D 2015 Total ventas promedio mensuales del año N/D Situación financiera actual de la empresa y el posible apalancamiento para crecer el negocio Tienen el sistema de compra de cacao en baba para ellos hacer el beneficio, con esa estrategia han logrado tener el capital para comprar la cosecha de todos. 4

6 PLAN DE MERCADEO 19. Barreras de entrada al mercado que ha tenido que superar o que están por superarse Necesitan canales de distribución permanente para el chocolate transformado, hoy tienen tres puntos de distribución y cada asociado debe salir a vender parte de la producción. No tienen expectativas de crecer con esta línea a menos que puedan contar con la máquina descascarilladora. Para el cacao orgánico tienen buenos aliados como la ONG Slow Food que cultiva clientes con estas preferencias y están buscando las certificaciones internacionales 20. Intercambio de saberes Generación de Valor a otras organizaciones Fuerte apuesta por la agricultura orgánica y la asociatividad. Aprendizajes deseados Mejorar sus procesos administrativos y financiación del trabajo de los líderes del grupo. Visibilización Participar en ruedas de negocios con perfil internacional Valores agregados Pertenencia a Redes Hacen parte de la red nacional cacaotera. Acciones de fortalecimiento PABE Asistencia al Primer Encuentro de Cocreación Colectiva e Intercambio de Saberes, Biocadenas Café y Cacao. Septiembre 18 al 24 de Chinchina, Caldas. Asistencia al Taller del Programa de Aceleración de Bio-Empresas: Innovación Social y Sostenibilidad Ambiental, Biocadenas Café y Cacao. Octubre 26 al 30 de Santa Marta, Magdalena. 5