Presentado por: Robinson Andrés Castillo Sánchez Sylvia Patricia Cala Mejía. Sexto Nivel Sede Socorro 2013

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José Miguel Rojas Villalba
hace 7 años
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Teniendo en cuenta aspectos en la región como: Poco aprovechamiento de la mandarina. Perdidas significativas por bajos precios del producto e incluso por falta de canales de comercialización.

3 Teniendo en cuenta aspectos en la región como: Poco aprovechamiento de la mandarina. Perdidas significativas por bajos precios del producto e incluso por falta de canales de comercialización. A raíz de esa problemática se denota la necesidad de una solución pronta, dando cabida a la oportunidad de generar ideas productivas, que le den un valor agregado a la mandarina; como es por medio de la transformación de ese producto en APERITIVO.

4 ANTEPROYECTO 1. GENERALIDADES DEL PROYECTO 2. ESTUDIO DE MERCADOS 3. ESTUDIO TÉCNICO 4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO 5. ESTUDIO FINANCIERO 6. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

5 ANTEPROYECTO Se establecen los criterios fundamentales a tener en cuenta en el proceso investigativo que conlleve a determinar la viabilidad del proyecto.

6 1. GENERALIDADES DEL PROYECTO La idea emprendedora pertenece al sector secundario, puesto que abarca todas las formas de transformación de la materia prima y en este caso la mandarina. De igual forma se concluye que el municipio de Socorro tiene entidades que apoyan al sector agropecuario en la producción, con falencias en afianzar las técnicas y formas de transformación de los productos agropecuario. Así mismo, se establecen los aspectos legales que se deben tener en cuenta para la producción de licores y el expendio de los mismos.

2. ESTUDIO DE MERCADOS DEMANDA Muestra con cifras ciertas, con criterios de apoyo que nos da la población con base en encuestas, que nos proporciona información que

7 2. ESTUDIO DE MERCADOS DEMANDA Muestra con cifras ciertas, con criterios de apoyo que nos da la población con base en encuestas, que nos proporciona información que fortalece la idea emprendedora y nos muestra si es viable crear empresa o no, por medio de estadísticos de comportamiento de la demanda de los últimos años en la región.

8 2. ESTUDIO DE MERCADOS OFERTA Brinda la oportunidad de analizar la competencia, de interactuar de manera externa y conocer los soportes que otras empresas han tenido para mantenerse dentro del mercado observando sus productos y su clasificación para presentarlas ante el comercio.

2. ESTUDIO DE MERCADOS CONCLUSIÓN Esta etapa investigativa ha traído consigo mayor conocimiento sobre el mercado mundial y nacional del aperitivo de

9 2. ESTUDIO DE MERCADOS CONCLUSIÓN Esta etapa investigativa ha traído consigo mayor conocimiento sobre el mercado mundial y nacional del aperitivo de mandarina, indicando con precisión hacia qué mercado va enfocado el servicio, permitiendo establecer canales de distribución para la inserción en el mercado.

10 ESTUDIO TÉCNICO El proyecto se va a ejecutar en la vereda Árbol Solo del municipio de Socorro. Tendrá un punto de distribución en la calle comercial la 20 del municipio de Socorro. Se tiene previsto una producción total de botellas de 750 ml de aperitivo de mandarina, para el primer año iniciar con el 50% de la producción total, con un crecimiento anual del 10 %.

ESTUDIO TÉCNICO Para determinar la viabilidad del proyecto desde el punto de vista del este estudio se debe tener en cuenta los recursos físicos(utensilios y Herramientas Muebles y Enseres),

11 ESTUDIO TÉCNICO Para determinar la viabilidad del proyecto desde el punto de vista del este estudio se debe tener en cuenta los recursos físicos(utensilios y Herramientas Muebles y Enseres), humanos(del área administrativa: Gerente, Secretaria, Vendedor y contador por honorarios; del área de producción: Operario de Control de Calidad y Operario de Maquinas), insumos(mandarina y Azúcar) para su etapa de puesta en marcha y normal funcionamiento.

ESTUDIO ADMINISTRATIVO La elaboración y comercialización de aperitivo de mandarina de la empresa SIPACA. S.A.S es una organización comprometida con las necesidades y las expectativas de los clientes.

12 ESTUDIO ADMINISTRATIVO La elaboración y comercialización de aperitivo de mandarina de la empresa SIPACA. S.A.S es una organización comprometida con las necesidades y las expectativas de los clientes. Ofreciendo productos de óptima calidad, contando con un equipo de personas con alta calidad humana y profesional, permitiendo la competitividad en el mercado y lograr retribución justa, tanto para los trabajadores como para los clientes, reduciendo el impacto ambiental e impulsando el desarrollo económico de la producción agrícola de la región.

13 ESTUDIO ADMINISTRATIVO Elaboración y comercialización de aperitivo de mandarina SIPACA S.A.S tiene como propósito para el 2018 ser reconocida como una organización emprendedora en la producción de aperitivo de mandarina. Su compromiso es el mejoramiento continuo de la relación con los clientes, sus proveedores la competencia y la comunidad, generando desarrollo económico en la producción agrícola.

14 ESTUDIO ADMINISTRATIVO En este espacio se destacan aspectos relevantes como lo es la estructura administrativa de la empresa y las funciones de cada uno de los cargos que se establecieron para la etapa inicial de la puesta en marcha de SIPACA S.A.S

15 ESTUDIO FINANCIERO Se ha determinado que para este plan de negocio se lleve a cabo se requiere de: Inversión fija: $ Inversión Diferida: $ Capital de Trabajo: $

ESTUDIO FINANCIERO FINANCIACIÓN El método de financiación para la puesta en marcha del negocio está conformada así: El total de financiación corresponde a 117.455.

16 ESTUDIO FINANCIERO FINANCIACIÓN El método de financiación para la puesta en marcha del negocio está conformada así: El total de financiación corresponde a millones de pesos de los cuales cada uno de los socios aportara por partes iguales el capital inicial, se tiene la ventaja que el tipo de constitución permite el ingreso de accionistas, lo que permite acaparar de esta manera el monto de la inversión inicial.

ESTUDIO FINANCIERO COSTO Y PRECIO UNITARIO Se determinó el costo fijo unitario y el costo variable unitario, los cuales se sumaron dando como costo para producir un botella de 750ml de $10.

17 ESTUDIO FINANCIERO COSTO Y PRECIO UNITARIO Se determinó el costo fijo unitario y el costo variable unitario, los cuales se sumaron dando como costo para producir un botella de 750ml de $10.607; el precio unitario de venta del producto se precisa a partir de la utilización de la fórmula: Costo Unitario / 1-% Utilidad, aplicando un margen de utilidad del 20%, lo cual arroja un precio de venta por unidad de $

18 ESTUDIO FINANCIERO VENTAS Para el primer año se determinan las ventas a partir de la siguiente operación: Unidades anuales. Teniendo en cuenta lo anterior se puede precisar que los ingresos anuales es el resultado de la siguiente operación: Precio de Venta Unitario $ X Unidades Anules = $ Total en ventas para el primer año.

19 ESTUDIO FINANCIERO PUNTO DE EQUILIBRIO Para determinar el punto de equilibrio se tuvo en cuenta el valor total de los costos fijos = $ , sobre el precio de venta por unidad $ costo variable Unitario $7.192, lo que da un punto de equilibrio de unidades, por lo que se refleja un proyecto viable.

EVALUACIÓN DEL PROYECTO VALOR PRESENTE NETO Y TASA INTERNA DE RETORNO El Valor Presente Neto (VPN) es de $166.098.504,79, la TIR 43,15% E.A., por los anteriores valores se puede precisar que el plan

20 EVALUACIÓN DEL PROYECTO VALOR PRESENTE NETO Y TASA INTERNA DE RETORNO El Valor Presente Neto (VPN) es de $ ,79, la TIR 43,15% E.A., por los anteriores valores se puede precisar que el plan emprendedor da como resultado un VPN positivo mayor a cero ($) lo que indica que hay un sobrante después de recuperada la inversión, y la TIR está dentro del rango de un porcentaje factible y el periodo de recuperación es inferior a los cinco (5) años proyectados, por tan motivo se concluye que es un proyecto viable.

21 EVALUACIÓN DEL PROYECTO EMPLEOS DIRECTOS A GENERAR Dos empleos directos, los cuales son los dos operarios que son los encargados de la producción hasta su entrega del producto para su respectiva comercialización, dando cumplimiento a un perfil de trabajo en equipo, responsabilidad y entrega oportuna, ya que de ese esfuerzo dependen el resultado del proceso productivo.

22 EVALUACIÓN DEL PROYECTO EMPLEOS INDIRECTOS A GENERAR 1 Gerente / Administrador, 1 Secretaría, 1 vendedor y 1 Contador por honorarios. La población a beneficiar son a los productores de los cultivos de mandarina.

23 EVALUACIÓN DEL PROYECTO IMPACTO AMBIENTAL Se pretender dar un uso adecuado a desechos, almacenando en un lugar donde se pueda hacer compostaje con el fin de producir abono orgánico para los mismo cítricos, y de igual forma dar cumplimiento a los lineamientos que contempla la Ley 9 de 1979 Medidas Sanitarias "Protección del Medio Ambiente" y todas la normatividad vigente que propenda el cuidado y conservación y reducción del impacto ambiental negativo.

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