GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA. CEO Water Mandate. Junio de 2015
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- María José Blázquez Ponce
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1 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA CEO Water Mandate Junio de 2015
2 OBJETIVO Informar sobre los compromisos adquiridos por ISAGEN en CEO WATER MANDATE Recibir retroalimentación empresas colegas
3 PROPÓSITO SUPERIOR Generando energía inteligente contribuimos a la prosperidad de la sociedad. Fuentes de energía Gestión Integral del Recurso Hídrico Huella de Carbono Gestión Energética Sostenible
4 El reporte del Foro Económico Mundial Riesgos Globales 2014, sitúa la crisis del agua como la 3ª preocupación global más importante Muertes Infantiles SARAMPIÓN VIH / SIDA MALARIA DIARREA
5 QUÉ ES EL CEO WATER MANDATE? Iniciativa de carácter público-privada lanzada por el Secretario General de la ONU en 2007 Implementada por el Pacto Mundial de la ONU, en alianza con el Pacific Institute Que involucra diferentes actores interesados tales como: empresas, sociedad civil, ONU, Gobiernos, otros Es un llamado a la acción hecho por los gerentes de las empresas a los líderes de negocios a nivel global
6 Bangladesh Egypt Greece Kenya Malasya Nigeria Norway Peru Russia Sri Lanka State of Palestine Turkey United Arab Emirates Australia Belgium Brazil Canada Denmark Ghana Israel Italy Korea Sweden Trinidad & Tobago Ukraine Finland Singapore Germany France India Spain Switzerland The Netherland Indonesia China South Africa UK Colombia USA CEO WATER MANDATE EN COLOMBIA Fuente: [consultado mayo de 2015]
7 EMPRESAS ADHERIDAS AL CEO WATER MANDATE EN COLOMBIA
8 El CEO Water Mandate aborda seis áreas clave y está diseñado para ayudar a las compañías a desarrollar una estrategia comprehensiva para la gestión y supervisión del agua.
9 CEO WATER MANDATE: ÁREAS CLAVE
10 Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua Asegurar los servicios WASH y la salud en el sitio de trabajo. Medir y monitorear las prácticas de gestión del agua. Impulsar la eficiencia operativa y reducir la contaminación. Identificar y entender cuáles son las cuencas de agua con escasez y de alto riesgo. Integrar la gestión del agua en la Estrategia del negocio. Impulsar el buen desempeño en la cadena de valor. Avanzar en la gestión sostenible del agua y la acción colectiva. Operaciones Internas Evaluación contextual Estrategia Compromiso 1. Operaciones Directas 2a. Gestión de Cuencas 2b. Gestión de la Cadena de suministro 3. Acción colectiva 4. Políticas Públicas 5. Compromiso con la comunidad 6. T R A N S P A R E N C I A WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM
11 Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua Asegurar los servicios WASH y la salud en el sitio de trabajo. Medir y monitorear las prácticas de gestión del agua. Hacer el seguimiento a lo indicadores del SIAGEN para Producción de Energía (Centrales en Operación (actual), Proyectos y Sedes (futuro)) Revisión indicadores GRI (Aspecto Agua) y Ajustar los informes con faltantes. Evidenciar el cumplimiento de los caudales ecológicos. Hacer seguimiento a los caudales para generación Impulsar la eficiencia operativa y reducir la contaminación. Seguimiento a modernización de los STARD,STAP- y acueductos. Seguimiento a cambio de agua desmineralizada de TERMOCENTRO Operaciones Internas Evaluación contextual Estrategia Compromiso 1. Operaciones Directas 2a. Gestión de Cuencas 2b. Gestión de la Cadena de suministro 3. Acción colectiva 4. Políticas Públicas 5. Compromiso con la comunidad 6. T R A N S P A R E N C I A WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM
12 Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua Identificar y entender cuáles son las cuencas de agua con escasez y de alto riesgo. Identificar una cuenca para Medición de huella hídrica Avanzar en el concepto de estrés hídrico y verificar su aplicación para ISAGEN Operaciones Internas Evaluación contextual Estrategia Compromiso 1. Operaciones Directas 2a. Gestión de Cuencas 2b. Gestión de la Cadena de suministro 3. Acción colectiva 4. Políticas Públicas 5. Compromiso con la comunidad 6. T R A N S P A R E N C I A WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM
13 Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua Fortalecer condiciones para el desarrollo de la empresa en un entorno sostenible Gestión Integral del Recurso Hídrico. CEO Mandato por el Agua Integrar la gestión del agua en la Estrategia del negocio. Gestión del comportamiento hidrológico bajo escenarios de cambio climático Operaciones Internas Evaluación contextual Estrategia Compromiso 1. Operaciones Directas 2a. Gestión de Cuencas 2b. Gestión de la Cadena de suministro 3. Acción colectiva 4. Políticas Públicas 5. Compromiso con la comunidad 6. T R A N S P A R E N C I A WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM
14 Secuencia de la madurez de la gestión y supervisión del agua Inventario de proveedores clave en el uso del agua Impulsar el buen desempeño en la cadena de valor. - Desarrollar el Plan de Ordenamiento del Embalse. Sogamoso - Participar en la definición de los POMCA: Oriente Antioqueño, Oriente de Caldas, Norte de Tolima, Sogamoso - Realización de los Encuentros por el agua Avanzar en la gestión sostenible del agua y la acción colectiva. Operaciones Internas Evaluación contextual Estrategia Compromiso 1. Operaciones Directas 2a. Gestión de Cuencas 2b. Gestión de la Cadena de suministro 3. Acción colectiva 4. Políticas Públicas 5. Compromiso con la comunidad 6. T R A N S P A R E N C I A WASH: Servicios de saneamiento y agua potable / Gráfico adaptado de CEO WM
15 T R A N S P A R E N C I A Gestión y supervisión: Plan de tres fases Integrar la gestión del agua en la Estrategia del negocio. Evaluar impactos/riesgos en las cuencas locales y en la cadena de suministro: huella hídrica extendida. Crear un plan de indicadores de cómo usar el agua más eficientemente y mejorar aguas residuales. Fase I Comprometer se a Evaluar Desarrollar Plan Indicadores Colaborar con su cadena de suministro y otras organizaciones en su cuenca. Evaluar impactos/riesgos en las cuencas locales y en la cadena de suministro: huella hídrica extendida. Fase II Colaborar Participar Estar preparados para rendir cuentas. Comunicar acciones y resultados a todas las partes interesadas claves. Fase III Reportar Indicadores Evaluar
16 Qué se ha hecho en el entorno 5 Propuestas para lograr la Gobernanza del Agua Conocimiento e información Administrador de la Política Nacional de la GIRH Fortalecimiento Institucional Gestión de la demanda del agua desde el Estado Conciliar intereses nacionales, regionales y locales y de diferentes actores CAMBIO CLIMÁTICO: Desde el PND propone enfrentar este tema sectorialmente: adaptación y mitigación
17 Dow Jones Sustainability Index Exposición a áreas de stress Proyectos Administración del riesgo del agua de proveedores Calidad del agua por plantas de producción Producción Exposición de proveedores al riesgo del agua RIESGOS Herramientas/ Procesos / Sistemas / Estandards / Marcos usados N S E G I R Administración del riesgo Conflictos con grupos de interés Administración del riesgo - Cantidad & Calidad Gestión Proveedores
18 Gracias
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Fall 2016 India 666 Venezuela 34 China 655 Brazil 33 South Korea 261 Canada 31 Vietnam 161 Taiwan 30 Saudi Arabia 80 Congo, (D.R. D.R. Kinshasa) 29 Nigeria 71 Germany 24 Ivory Cost (IV) 60 Jamaica 21 Iran
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