ÍNDICE. Programas Presupuestarios TOMO 1. Pág. Poder Ejecutivo. Poder Legislativo. Poder Judicial. Organismos Constitucionalmente Autónomos

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3 TOMO 1 GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA ÍNDICE Programas Presupuestarios Pág. Poder Ejecutivo Poder Legislativo Poder Judicial Organismos Constitucionalmente Autónomos

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5 GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA Presupuesto basado en Resultados (PbR) LEY DE EGRESOS DEL ESTADO DE PUEBLA, PARA EL EJERCICIO FISCAL 2017

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7 GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA Poder Ejecutivo LEY DE EGRESOS DEL ESTADO DE PUEBLA, PARA EL EJERCICIO FISCAL 2017

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9 E055 - GESTION CIUDADANA DE LA OFICINA DEL EJECUTIVO DEL ESTADO EJECUTIVO DEL ESTADO COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA DEL EJECUTIVO DEL ESTADO Beneficiarios: EL TOTAL DE LOS CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE REALICEN PETICIONES DE FORMA CLARA Y PRECISA, POR ESCRITO Y/O VERBALES AL C. GOBERNADOR, EN SU OFICINA Y/O DURANTE LA REALIZACION DE SUS ACTIVIDADES. 40,196,036 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capítulo 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA COOPERAR Y PARTICIPAR ACTIVAMENTE CON EL EJECUTIVO DEL ESTADO, A TRAVES DE LA EJECUCION DE LAS TAREAS ENCOMENDADAS Y DE LA CANALIZACION DE PETICIONES A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUE LE CORRESPONDAN, PARA ALCANZAR LA ATENCION A LAS DEMANDAS SOCIALES Y QUE ESTA SEA OPTIMA. COADYUVAR A QUE LAS ACTIVIDADES DEL EJECUTIVO DEL ESTADO SE ENCAMINEN EFICIENTEMENTE AL CUMPLIMIENTO DEL, REALIZANDO EL TRABAJO CON EFICIENCIA, HONRADEZ Y TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA. CONTRIBUIR A IMPULSAR UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y HONESTA MEDIANTE LA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS DE CALIDAD A LA POBLACION. POSICION ALCANZADA EN EL INDICADOR SISTEMA POLITICO ESTABLE Y FUNCIONAL. SUBINDICE SISTEMA POLITICO ESTABLE Y FUNCIONAL, -SELECCIONAR INDICES DE COMPETITIVIDAD -ESCOGER INDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL (FICHAS DE RESULTADOS) -ELEGIR PUEBLA. EL INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD PUBLICA EL INFORME Y MANTIENE LOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL DATO ABSOLUTO PUBLICADO POR EL INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD. LOS CIUDADANOS QUE SOLICITAN APOYO EN LA OFICINA Y EN LOS EVENTOS REALIZADOS POR EL C. GOBERNADOR, MEJORAN SU PERCEPCION SOBRE LA GESTION CIUDADANA. PORCENTAJE DE ENCUESTAS CON OPINION FAVORABLE SOBRE LA GESTION CIUDADANA. ENCUESTA DE OPINION SOBRE LA GESTION CIUDADANA QUE INSTRUMENTE LA COORDINACION DE VINCULACION INTERINSTITUCIONAL Y ATENCION CIUDADANA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 97 LOS CIUDADANOS CONTESTAN LAS ENCUESTAS DE FORMA ADECUADA Y OBJETIVA. DOCUMENTACION DE LAS PETICIONES CIUDADANAS Y CORRESPONDENCIA OFICIAL DIRIGIDA AL EJECUTIVO DEL ESTADO ATENDIDA. PORCENTAJE DE PETICIONES Y CORRESPONDENCIA OFICIAL GESTIONADA OPORTUNAMENTE. SISTEMA DE CONTROL DE GESTION. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100 LOS CIUDADANOS SOLICITAN DE FORMA CLARA Y COMPLETA APOYO EN LA OFICINA Y EVENTOS DEL C. GOBERNADOR. LOGISTICA Y ORGANIZACION DE LAS ACTIVIDADES DE LA OFICINA DEL C. GOBERNADOR REALIZADAS. PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE LOGISTICA Y ORGANIZACION DE LA OFICINA DEL C. GOBERNADOR REALIZADAS DE ACUERDO A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS. BITACORA DE EVENTOS REALIZADOS DE LA COORDINACION DE EVENTOS OFICIALES Y GIRAS DE TRABAJO. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100 SE CONOCE OPORTUNAMENTE LA LISTA DE ACTIVIDADES Y EVENTOS PARA SU ORGANIZACION. 5

10 E052 - DEFENSORIA PUBLICA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DIRECCION GENERAL DE DEFENSORIA PUBLICA 33,536,908 Beneficiarios: PERSONAS MAYOR O IGUAL A 14 AÑOS DE EDAD DEL ESTADO DE PUEBLA, QUE POR MANDATO CONSTITUCIONAL REQUERIERAN EL SERVICIO DE ASISTENCIA JURIDICA SIN IMPORTAR SU CONDICION ECONOMICA. Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capítulo 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA, CON UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y EFICAZ, OTORGANDO SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD, CERTEZA JURIDICA Y SEGURIDAD DE LA SOCIEDAD POBLANA PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL DEL ESTADO. GENERAR UN AMBIENTE DE GOBERNABILIDAD Y JUSTICIA SOCIAL EN CORRESPONSABILIDAD CON LA SOCIEDAD, MEJORANDO EL ESTADO DE DERECHO, LOGRANDO QUE EN LA ENTIDAD EXISTA UN AMBIENTE DE PAZ, UNA SOCIEDAD PROSPERA Y UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, EFICAZ, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A LA SEGURIDAD JURIDICA DE LAS PERSONAS DE LOS SECTORES MAS VULNERABLES DE LA SOCIEDAD, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO DE DEFENSORIA PUBLICA. VARIACION PORCENTUAL DE PERSONAS ATENDIDAS EN JORNADAS JURIDICAS. REGISTROS DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. LAS Y LOS POBLANOS SOLICITAN LOS SERVICIOS DE LA DEFENSORIA PUBLICA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL ((V1/V2)-1)*100 LAS PERSONAS MAYOR O IGUAL A 14 AÑOS DE EDAD DEL ESTADO DE PUEBLA DE LOS SECTORES VULNERABLES DISMINUYEN SU ESTADO DE INDEFENSION. VARIACION PORCENTUAL EN LA REALIZACION DE JORNADAS JURIDICAS DE DEFENSORIA PUBLICA EN EL ESTADO. REGISTRO DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. LAS Y LOS POBLANOS DE LOS SECTORES MAS VULNERABLES, ASISTIRAN A LAS "JORNADAS JURIDICAS". ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL ((V1/V2)-1)*100 ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS. VARIACION PORCENTUAL DE ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS. REGISTRO DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. EXISTE DEMANDA DE ASESORIAS JURIDICAS POR PARTE DE LA SOCIEDAD. GESTION EFICIENCIA MENSUAL 4.97 ((V1/V2)-1)*100 PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS PATROCINADOS. VARIACION PORCENTUAL DE PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS PATROCINADOS. REGISTRO DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. EXISTE DEMANDA DE SERVICIOS POR PARTE DE LA CIUDADANIA PARA PATROCINAR JUICIOS DIVERSOS. GESTION EFICACIA MENSUAL 4.99 ((V1/V2)-1)*100 Componente 3 PERSONAL QUE BRINDA SERVICIOS DE DEFENSORIA PUBLICA CAPACITADO. ACTUALIZACION Y CAPACITACION PERMANENTE AL PERSONAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. REGISTROS DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. EL PERSONAL APLICA LOS CONOCIMIENTOS PARA BRINDAR SERVICIOS DE ATENCION JURIDICA. GESTION EFICIENCIA MENSUAL

11 E073 - PREVENCION DEL DELITO Y SEGURIDAD PRIVADA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO Y SEGURIDAD PRIVADA Beneficiarios: POBLACION DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE ACTUALIZARON SU PLAN MUNICIPAL DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. 12,923,360 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capítulo 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA, CON UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y EFICAZ, OTORGANDO SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD, CERTEZA JURIDICA Y SEGURIDAD DE LA SOCIEDAD POBLANA PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL DEL ESTADO. GENERAR UN AMBIENTE DE GOBERNABILIDAD Y JUSTICIA SOCIAL EN CORRESPONSABILIDAD CON LA SOCIEDAD, MEJORANDO EL ESTADO DE DERECHO, LOGRANDO QUE EN LA ENTIDAD EXISTA UN AMBIENTE DE PAZ, UNA SOCIEDAD PROSPERA Y UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, EFICAZ, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A FOMENTAR LA CORRESPONSABILIDAD ORIENTADA A LA PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA MEDIANTE LA EJECUCION DE PROYECTOS EN MATERIA DE COHESION SOCIAL, PREVENCION DEL DELITO, PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. PORCENTAJE DE JOVENES DE 12 A 29 AÑOS QUE CONSIDERAN QUE VIVIR EN SU CIUDAD ES INSEGURO. ENCUESTA DE COHESION SOCIAL PARA LA PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA (ECOPRED). LAS AUTORIDADES PROMUEVEN ACCIONES QUE CONTRIBUYEN A LA PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL DATO ABSOLUTO. LA POBLACION DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO SE BENEFICIA CON LA ACTUALIZACION DE LOS PLANES MUNICIPALES DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. NUMERO DE MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE ACTUALIZARON SU PLAN MUNICIPAL DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. REGISTROS ADMINISTRATIVOS Y DATOS INTERNOS DE LA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO Y SEGURIDAD PRIVADA. LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA PARTICIPAN ACTIVAMENTE Y ASIGNAN RECURSOS A LAS ACCIONES DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL 87 DATO ABSOLUTO. PERSONAS CON ACCIONES DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA EN ZONAS PRIORITARIAS BENEFICIADAS. VARIACION PORCENTUAL DEL NUMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS DE LAS ACCIONES DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA. REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO Y SEGURIDAD PRIVADA. LOS AYUNTAMIENTOS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LOS S DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA. ESTRATEGICO EFICIENCIA TRIMESTRAL 25 ((V1/V2)-1)*100 EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA EN EL ESTADO AUTORIZADAS. NUMERO DE EMPRESAS CON SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA EN EL ESTADO AUTORIZADAS. EXPEDIENTES DE LA DIRECCION GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA. LAS EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA SE APEGAN A LA NORMATIVIDAD APLICABLE EN LA MATERIA. GESTION EFICIENCIA MENSUAL 165 DATO ABSOLUTO. 7

12 E074 - EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION PARA LA PAZ SOCIAL Y LA CORRESPONSABILIDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO OFICINA DEL C. SECRETARIO 119,077,200 Beneficiarios: CIUDADANAS(OS) QUE REQUIERAN ATENCION ESPECIFICA POR PARTE DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO EN EL ESTADO DE PUEBLA, EN CUANTO A SUS POLITICAS PUBLICAS Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS. Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capítulo 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA, CON UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y EFICAZ, OTORGANDO SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD, CERTEZA JURIDICA Y SEGURIDAD DE LA SOCIEDAD POBLANA PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL DEL ESTADO. GENERAR UN AMBIENTE DE GOBERNABILIDAD Y JUSTICIA SOCIAL EN CORRESPONSABILIDAD CON LA SOCIEDAD, MEJORANDO EL ESTADO DE DERECHO, LOGRANDO QUE EN LA ENTIDAD EXISTA UN AMBIENTE DE PAZ, UNA SOCIEDAD PROSPERA Y UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, EFICAZ, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A IMPULSAR UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y HONESTA, MEDIANTE LA MEJORA DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO EN BENEFICIO DE LA POBLACION DE LA ENTIDAD. CALIFICACION OBTENIDA EN EL PROCESO DE EVALUACION DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA. INFORMES DE EVALUACION DE LA GESTION A LOS S PRESUPUESTARIOS, EMITIDOS POR LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA, EN RESGUARDO DE LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO Y EN EL PORTAL DE TRANSPARENCIA DEL GOBIERNO DEL ESTADO. LA POBLACION PERCIBE UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y HONESTA A TRAVES DE LA MEJORA DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 98 DATO ABSOLUTO. LAS Y LOS CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA SE BENEFICIAN CON LA IMPLEMENTACION DE LA MEJORA CONTINUA EN SUS POLITICAS PUBLICAS Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS. CALIFICACION OBTENIDA POR LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO EN EL SISTEMA DE EVALUACION SOBRE LA INFORMACION PUBLICA DE OFICIO DEL INSTITUTO DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES DEL ESTADO DE PUEBLA. EVALUACION REALIZADA POR EL INSTITUTO DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES DEL ESTADO DE PUEBLA. S=EVALUACIONES LAS Y LOS CIUDADANOS SE INTERESAN EN LA IMPLEMENTACION DE POLITICAS PUBLICAS. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL DATO ABSOLUTO. ACCIONES PARA EL IMPULSO DE LAS POLITICAS PUBLICAS REALIZADAS. PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA EL IMPULSO DE LAS POLITICAS PUBLICAS. BASE DE DATOS Y REPORTES ELABORADOS POR LA OFICINA DEL C. SECRETARIO, UNIDAD DE COORDINACION DE GABINETE, CENTRO DE PROSPECTIVA, ANALISIS Y GOBERNABILIDAD Y DE LA UNIDAD DE ATENCION SOCIAL. LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LAS ACCIONES DE LAS POLITICAS PUBLICAS. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100 PERSONAL DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO CAPACITADO. PERSONAL CAPACITADO DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. INFORMES DE CURSOS DE CAPACITACION OFERTADOS, OFICIOS CIRCULARES, BASE DE DATOS DE LA DIRECCION DE RECURSOS FINANCIEROS Y LISTAS DE ASISTENCIA. LOS SERVIDORES PUBLICOS SE INTERESAN EN CAPACITARSE. ESTRATEGICO EFICIENCIA IRREGULAR 70 8

13 E074 - EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION PARA LA PAZ SOCIAL Y LA CORRESPONSABILIDAD ACCIONES DE REPRESENTACION CON DIFERENTES SECTORES DEL GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL Y LA SOCIEDAD CIVIL REALIZADAS. Componente 3 NUMERO DE INFORMES DE LAS ACCIONES REALIZADAS POR LA REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA EN EL DISTRITO FEDERAL. INFORMES GENERADOS POR LA REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA EN EL DISTRITO FEDERAL. LAS Y LOS CIUDADANOS SOLICITAN ACCIONES DE REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO EN EL DISTRITO FEDERAL, EN MATERIA ECONOMICA, SOCIAL, POLITICA Y CULTURAL. GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL 4 DATO ABSOLUTO. 9

14 E075 - PROTECCION DE LA SOCIEDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE GOBIERNO 22,600,644 Beneficiarios: MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA. Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capítulo 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA, CON UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y EFICAZ, OTORGANDO SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD, CERTEZA JURIDICA Y SEGURIDAD DE LA SOCIEDAD POBLANA PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL DEL ESTADO. GENERAR UN AMBIENTE DE GOBERNABILIDAD Y JUSTICIA SOCIAL EN CORRESPONSABILIDAD CON LA SOCIEDAD, MEJORANDO EL ESTADO DE DERECHO, LOGRANDO QUE EN LA ENTIDAD EXISTA UN AMBIENTE DE PAZ, UNA SOCIEDAD PROSPERA Y UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, EFICAZ, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A FOMENTAR EN LA SOCIEDAD LA CORRESPONSABILIDAD MEDIANTE LA SALVAGUARDA Y SEGURIDAD DE LAS Y LOS POBLANOS Y SUS BIENES. ESTRATEGIAS PARA FOMENTAR LA CULTURA DE PROTECCION Y AUTOPROTECCION DE LAS Y LOS POBLANOS. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. LAS Y LOS POBLANOS SON RECEPTIVOS A LOS AVISOS EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL Y PARTICIPA EN LAS MEDIDAS DE PREVENCION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 LOS MUNICIPIOS SE INTEGRAN DE MANERA CORRESPONSABLE EN LAS TAREAS DE FOMENTO DE LA SEGURIDAD DE LA INTEGRIDAD FISICA DE LAS Y LOS POBLANOS; ASI COMO DE SUS BIENES, ANTE AGENTES PERTURBADORES NATURALES Y ANTROPOGENICOS. PORCENTAJE DE VISITAS PARA FOMENTAR LA CULTURA DE AUTOPROTECCION. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. LAS Y LOS POBLANOS CUENTAN CON INFORMACION PARA SALVAGUARDAR SU INTEGRIDAD FISICA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 CAPACITACION CIUDADANA PARA EL FOMENTO DE LA SEGURIDAD IMPARTIDA. PORCENTAJE DE CURSOS IMPARTIDOS A LA POBLACION PARA EL FOMENTO DE LA SEGURIDAD. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. LAS Y LOS POBLANOS ASISTEN Y COLABORAN EN LA CAPACITACION. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100 COMUNIDADES EN RIESGO DE DESASTRES NATURALES Y SINIESTRO MONITOREADAS. MONITOREO PARA LA PREVENCION DE RIESGOS. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. LOS BOLETINES INFORMATIVOS SON LEIDOS POR TODA LA POBLACION. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100 Componente 3 VISITAS PARA DIFUNDIR LA CULTURA DE LA PROTECCION CIVIL Y LA AUTOPROTECCION EN ZONAS DE RIESGO REALIZADAS. PORCENTAJE DE VISITAS PARA LA DIFUSION DE LA CULTURA DE LA PROTECCION CIVIL Y LA AUTOPROTECCION EN ZONAS DE RIESGO REALIZADAS. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. SE CUENTA CON REPORTES OPORTUNOS DE LA POBLACION SOBRE POSIBLES PELIGROS EN INMUEBLES O ZONAS. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL

15 AYUNTAMIENTOS DEL ESTADO EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL FORTALECIDOS. E075 - PROTECCION DE LA SOCIEDAD Componente 4 COBERTURA DE AYUNTAMIENTOS EN EL ESTADO FORTALECIDOS EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100 AUTORIDADES MUNICIPALES ACCEDEN A SER CAPACITADAS. APOYO A COMUNIDADES CON PERSONAS DAMNIFICADAS POR DESASTRES BRINDADO. Componente 5 PORCENTAJE DE APOYOS A COMUNIDADES DE PERSONAS DAMNIFICADAS POR DESASTRES BRINDADOS. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL 100 VIAS DE COMUNICACION EN CONDICIONES ACEPTABLES. 11

16 E076 - GOBERNABILIDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE GOBIERNO 34,689,015 Beneficiarios: CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA, QUE PLANTEEN ALGUNA PROBLEMATICA Y CONSIDEREN AFECTEN SUS INTERESES O BIENESTAR Y SEA SUSCEPTIBLE DE CONVERTIRSE EN UN CONFLICTO DE CARACTER POLITICO O SOCIAL. Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capítulo 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA, CON UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y EFICAZ, OTORGANDO SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD, CERTEZA JURIDICA Y SEGURIDAD DE LA SOCIEDAD POBLANA PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL DEL ESTADO. GENERAR UN AMBIENTE DE GOBERNABILIDAD Y JUSTICIA SOCIAL EN CORRESPONSABILIDAD CON LA SOCIEDAD, MEJORANDO EL ESTADO DE DERECHO, LOGRANDO QUE EN LA ENTIDAD EXISTA UN AMBIENTE DE PAZ, UNA SOCIEDAD PROSPERA Y UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, EFICAZ, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR AL IMPULSO DE UNA CONCIENCIA CIUDADANA QUE INTENSIFIQUE LA INTERACCION POLITICA ENTRE GOBIERNO Y SOCIEDAD, PARA VIVIR EN UN ENTORNO DE GOBERNABILIDAD, MEDIANTE LA MEDIACION DE ASUNTOS DE GRUPOS SOCIALES Y/O POLITICOS. MEDIACION DE ASUNTOS Y POSIBLES CONFLICTOS. HOJAS DE REGISTRO DE REUNIONES, OFICIOS DE ACTIVACION DE PROTOCOLO, REPORTES DE VISITAS A MUNICIPIOS, MINUTAS DE TRABAJO DE LA SUBSECRETARIA DE GOBIERNO Y DE LA DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO, DOCUMENTO DE LA DIRECCION DE ATENCION CIUDADANA, REPORTES, TARJETAS DE DIRECCION DE ATENCION CIUDADANA Y ORGANIZACIONES SOCIALES. LAS Y LOS POBLANOS TIENEN CONFIANZA EN LAS AUTORIDADES PARA PLANTEAR LAS PROBLEMATICAS Y CONFLICTOS POLITICOS Y SOCIALES. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 LA CIUDADANIA VIVE EN UN AMBIENTE DE GOBERNABILIDAD, POR LA OPORTUNA INTERVENCION DEL GOBIERNO A FIN DE EVITAR CONFLICTOS DE CARACTER POLITICO Y/O SOCIAL. PORCENTAJE DE GESTIONES PARA LA PREVENCION DE CONFLICTOS EN EL ESTADO. LISTAS DE ASISTENCIA, SOLICITUDES, ORDEN DEL DIA, MINUTA, FORMATO DE AUDIENCIA DE LA SUBSECRETARIA DE GOBIERNO. EXISTE CORRESPONSABILIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS ENTRE AUTORIDAD Y CIUDADANIA, PARA MANTENER LA GOBERNABILIDAD DEL ESTADO. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 ESTUDIOS DEL ENTORNO SOCIAL, POLITICO Y ECONOMICO DEL ESTADO PARA LA PREVENCION DE CONFLICTOS REALIZADOS. NUMERO DE ESTUDIOS DEL ENTORNO SOCIAL, POLITICO Y ECONOMICO DEL ESTADO PARA LA PREVENCION DE CONFLICTOS REALIZADOS. BASES DE DATOS, DOCUMENTOS, REPORTES Y AGENDAS DE LA DIRECCION GENERAL DE ANALISIS POLITICO, DELEGACIONES GENERALES DE GOBIERNO, DIRECCION DE ATENCION CIUDADANA Y ORGANIZACIONES SOCIALES. SE CUENTA CON RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS OPORTUNOS. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL 1,051 DATO ABSOLUTO. AUDIENCIAS EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD Y PAZ SOCIAL EN EL ESTADO DE PUEBLA ATENDIDAS. NUMERO DE AUDIENCIAS EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD Y PAZ SOCIAL EN EL ESTADO DE PUEBLA ATENDIDAS. FORMATO DE AUDIENCIAS DE LA SUBSECRETARIA DE GOBIERNO, DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO Y DIRECCION DE DELEGACIONES GENERALES DE GOBIERNO. EXISTE CONFIANZA DE LA CIUDADANIA Y ATENCION OPORTUNA DE LAS PROBLEMATICAS. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL 1,448 DATO ABSOLUTO. 12

17 E076 - GOBERNABILIDAD Componente 3 MUNICIPIOS POR CONFLICTOS ATENDIDOS. PORCENTAJE DE MUNICIPIOS ATENDIDOS. DOCUMENTOS DE LA SUBSECRETARIA DE GOBIERNO, DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO, DIRECCION DE GOBIERNO Y DELEGACIONES GENERALES DE GOBIERNO. EXISTEN RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS OPORTUNOS. GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL COMITES MUNICIPALES DE CORRESPONSABILIDAD DEMOCRATICA EN EL ESTADO INTEGRADOS. Componente 4 PORCENTAJE DE COMITES MUNICIPALES DE CORRESPONSABILIDAD DEMOCRATICA INTEGRADOS EN EL ESTADO DE PUEBLA. ACTA CONSTITUTIVA DE LOS COMITES DE CORRESPONSABILIDAD DEMOCRATICA, REPORTES DE LA DIRECCION GENERAL DE ATENCION CIUDADANA Y A ORGANIZACIONES SOCIALES Y DELEGACIONES GENERALES DE GOBIERNO. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL LA CIUDADANIA CUBRE SUS NECESIDADES CON LOS SERVICIOS QUE BRINDAN LOS COMITES MUNICIPALES. LEGALIZACIONES Y APOSTILLAS DE DOCUMENTOS EXPEDIDOS. PORCENTAJE DE CERTIFICACIONES EXPEDIDAS EN RELACION A LAS SOLICITADAS. Componente 5 REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA DIRECCION DE LEGALIZACION Y APOSTILLA. GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL 100 EXISTEN RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS OPORTUNOS. 13

18 E077 - LEGALIDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA JURIDICA 76,298,507 Beneficiarios: POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA. Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capítulo 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA, CON UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y EFICAZ, OTORGANDO SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD, CERTEZA JURIDICA Y SEGURIDAD DE LA SOCIEDAD POBLANA PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL DEL ESTADO. GENERAR UN AMBIENTE DE GOBERNABILIDAD Y JUSTICIA SOCIAL EN CORRESPONSABILIDAD CON LA SOCIEDAD, MEJORANDO EL ESTADO DE DERECHO, LOGRANDO QUE EN LA ENTIDAD EXISTA UN AMBIENTE DE PAZ, UNA SOCIEDAD PROSPERA Y UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, EFICAZ, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A BRINDAR CERTEZA JURIDICA A LAS Y LOS POBLANOS SOBRE SUS BIENES Y SU PERSONA, MEDIANTE EL PERFECCIONAMIENTO DEL MARCO JURIDICO NORMATIVO Y LA ADECUADA ATENCION DE LOS ASUNTOS LEGALES. PORCENTAJE DE ATENCION A SOLICITUDES EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS. CONTROL INTERNO DE LA SUBSECRETARIA JURIDICA. LOS RECURSOS SE ENTREGAN EN TIEMPO Y FORMA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 LA POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA SE BENEFICIA DE UN MARCO LEGAL ACTUALIZADO Y DE SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD. PORCENTAJE DE DOCUMENTOS REVISADOS PARA LA ADECUACION DEL MARCO LEGAL Y DEMAS INSTRUMENTOS JURIDICOS. BASE DE DATOS DE LAS DIRECCIONES JURIDICA CONSULTIVA, DE PROYECTOS LEGISLATIVOS Y DE ESTUDIOS NORMATIVOS. EXISTEN NORMAS QUE REQUIEREN ARMONIZACION LEGAL Y LA SOCIEDAD DEMANDA NUEVOS SERVICIOS. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL 100 ASUNTOS LEGALES EN MATERIA DE AMPARO CONCLUIDOS. PORCENTAJE DE JUICIOS DE AMPARO CONCLUIDOS. ARCHIVO DOCUMENTAL Y BASE DE DATOS DE LA DIRECCION JURIDICA DE LO CONTENCIOSO. SE PRESENTAN AMPAROS DE TERCEROS ANTE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. ESTRATEGICO EFICACIA MENSUAL 100 MARCO LEGAL E INSTRUMENTOS JURIDICOS ADECUADOS Y DIFUNDIDOS. PORCENTAJE DE EFICIENCIA EN LAS PUBLICACIONES DEL PERIODICO OFICIAL DEL ESTADO. ESTADISTICA DE PUBLICACIONES DEL PERIODICO OFICIAL DEL ESTADO POR LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DEL ESTADO. SE RECIBEN EN TIEMPO Y FORMA LOS RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LAS PUBLICACIONES. GESTION EFICIENCIA MENSUAL Componente 3 DESEMPEÑO DE LA FUNCION NOTARIAL Y ARCHIVISTICA MEJORADA. NUMERO DE ACCIONES REALIZADAS PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO DE LA FUNCION NOTARIAL Y ARCHIVISTICA. REGISTROS Y ARCHIVO DOCUMENTAL Y DE GESTION DE LA DIRECCION GENERAL RESPONSABLE. EXISTE DEMANDA DE CAPACITACION EN MATERIA ARCHIVISTICA POR TERCEROS. GESTION EFICIENCIA MENSUAL 320 DATO ABSOLUTO. 14

19 DIFUSION DE LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL EN EL ESTADO REALIZADA. PORCENTAJE DE ACCIONES PARA LA DIFUSION DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA REALIZADAS. E077 - LEGALIDAD Componente 4 ARCHIVO DOCUMENTAL DE LA SUBSECRETARIA JURIDICA. GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL 100 LAS INSTITUCIONES OPERADORAS SE COORDINAN PARA DIFUNDIR EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL. 15

20 E146 - DESARROLLO POLITICO Y PARTICIPACION CIUDADANA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE DESARROLLO POLITICO Y PARTICIPACION CIUDADANA Beneficiarios: POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA QUE SOLICITA SER BENEFICIADA A TRAVES DE LAS ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA Y DESARROLLO POLITICO. 15,743,262 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capítulo 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA, CON UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y EFICAZ, OTORGANDO SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD, CERTEZA JURIDICA Y SEGURIDAD DE LA SOCIEDAD POBLANA PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL DEL ESTADO. GENERAR UN AMBIENTE DE GOBERNABILIDAD Y JUSTICIA SOCIAL EN CORRESPONSABILIDAD CON LA SOCIEDAD, MEJORANDO EL ESTADO DE DERECHO, LOGRANDO QUE EN LA ENTIDAD EXISTA UN AMBIENTE DE PAZ, UNA SOCIEDAD PROSPERA Y UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, EFICAZ, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR AL IMPULSO DE LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA COMO UNA NUEVA FORMA DE HACER GOBIERNO, MEDIANTE UNA SOCIEDAD QUE PARTICIPE ACTIVAMENTE EN LA TRANSFORMACION DEL ESTADO. NUMERO DE ORGANOS DE PARTICIPACION CIUDADANA, POR ENTIDAD FEDERATIVA SEGUN CONDICION DE EXISTENCIA. G.MX/CONTENIDOS/PRODUCTOS//PROD_ SERV/CONTENIDOS/ESPANOL/BVINEGI/PR ODUCTOS/NUEVA_ESTRUC/ PDF LA CIUDADANIA PARTICIPA ACTIVAMENTE CON LOS ORGANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 4 DATO ABSOLUTO. LA POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA QUE SOLICITA SER BENEFICIADA PARTICIPA ACTIVAMENTE DE MANERA CORRESPONSABLE EN LA TRANSFORMACION DEL ESTADO. ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA REGISTRADAS A TRAVES DEL PORTAL E-PUEBLA PARTICIPATIVA. DOCUMENTOS Y REPORTES QUE OBRAN EN LAS INSTALACIONES DE LA DIRECCION DE PARTICIPACION CIUDADANA. LA CIUDADANIA EN GENERAL Y GRUPOS VULNERABLES SE VINCULAN DE MANERA CORRESPONSABLE EN LAS ACCIONES DE GOBIERNO. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL 40,000 DATO ABSOLUTO. ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA Y POLITICAS PUBLICAS PROMOVIDAS. NUMERO DE PERSONAS VINCULADAS A TRAVES DE ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA. REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA DIRECCION DE PARTICIPACION CIUDADANA. LA CIUDADANIA SE VINCULA EN ACCIONES DE PARTICIPACION Y POLITICAS PUBLICAS. GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL 400 DATO ABSOLUTO. TENENCIA DE LA TIERRA Y ASENTAMIENTOS HUMANOS REGULARIZADOS. PORCENTAJE DE GESTIONES ANTE AUTORIDADES PARA LA REGULACION DE TENENCIA DE LA TIERRA Y ASENTAMIENTOS HUMANOS. BASE DE DATOS Y REPORTES ESTADISTICOS DE LA DIRECCION DE TENENCIA, DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA. EXISTEN ASENTAMIENTOS HUMANOS IRREGULARES Y VOLUNTAD DE LOS CIUDADANOS POR REGULARIZARLOS. GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL 80 16

21 E147 - REGISTRO E IDENTIFICACION DE POBLACION SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS Beneficiarios: LA POBLACION DE LOS 217 MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA. 61,874,663 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capítulo 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA, CON UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y EFICAZ, OTORGANDO SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD, CERTEZA JURIDICA Y SEGURIDAD DE LA SOCIEDAD POBLANA PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL DEL ESTADO. GENERAR UN AMBIENTE DE GOBERNABILIDAD Y JUSTICIA SOCIAL EN CORRESPONSABILIDAD CON LA SOCIEDAD, MEJORANDO EL ESTADO DE DERECHO, LOGRANDO QUE EN LA ENTIDAD EXISTA UN AMBIENTE DE PAZ, UNA SOCIEDAD PROSPERA Y UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, EFICAZ, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A GARANTIZAR LA SEGURIDAD JURIDICA DE LOS POBLANOS SOBRE SU PERSONA MEDIANTE PROCESOS ADMINISTRATIVOS QUE CUMPLAN LOS LINEAMIENTOS NORMATIVOS DEL MARCO JURIDICO EN MATERIA CIVIL. PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS QUE CUMPLEN CON LA NORMATIVA EN MATERIA CIVIL. EXPEDIENTES QUE CONSTAN EN LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. LAS Y LOS POBLANOS SOLICITAN SERVICIOS REGISTRALES EN MATERIA CIVIL. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL LA POBLACION DE LOS 217 MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA, SE BENEFICIA CON LA DIGITALIZACION DE LAS ACTAS REGISTRALES. PORCENTAJE DE AVANCE DE ACTAS DIGITALIZADAS. EXPEDIENTES QUE CONSTAN EN LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. EXISTE INTERES DE LA POBLACION POR LA DIGITALIZACION DE LAS ACTAS. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 98 ACTAS DE NACIMIENTO DIGITALIZADAS. PORCENTAJE DE ACTAS DE NACIMIENTO DIGITALIZADAS. EXPEDIENTES QUE CONSTAN EN LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. SE CUENTA CON LOS RECURSOS FINANCIEROS EN TIEMPO Y FORMA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 98 SERVICIOS REGISTRALES EFICIENTES EN MATERIA DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS OTORGADOS. PORCENTAJE DE SERVICIOS REGISTRALES EN MATERIA DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. EXPEDIENTES QUE CONSTAN EN LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. LAS PERSONAS SOLICITAN SERVICIOS REGISTRALES. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 98 Componente 3 NACIMIENTO DE NIÑAS Y NIÑOS MENORES A 1 AÑO REGISTRADOS. PORCENTAJE DE REGISTROS DE NACIMIENTO DE POBLACION MENOR A 1 AÑO. EXPEDIENTES QUE CONSTAN EN LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. LAS PERSONAS SOLICITAN EL REGISTRO DE LOS NACIMIENTOS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 80 17

22 P019 - CONDUCCION Y APLICACION DE POLITICAS EN MATERIA DE POBLACION SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO CONSEJO ESTATAL DE POBLACION 1,987,265 Beneficiarios: TOTAL DE LA POBLACION QUE HABITA EN LOS 217 MUNICIPIOS QUE SE ASIENTAN EN EL TERRITORIO DEL ESTADO DE PUEBLA. Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capítulo 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 01 - ESTATAL DE POBLACION CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA, CON UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y EFICAZ, OTORGANDO SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD, CERTEZA JURIDICA Y SEGURIDAD DE LA SOCIEDAD POBLANA PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL DEL ESTADO. GENERAR UN AMBIENTE DE GOBERNABILIDAD Y JUSTICIA SOCIAL EN CORRESPONSABILIDAD CON LA SOCIEDAD, MEJORANDO EL ESTADO DE DERECHO, LOGRANDO QUE EN LA ENTIDAD EXISTA UN AMBIENTE DE PAZ, UNA SOCIEDAD PROSPERA Y UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, EFICAZ, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A IMPULSAR UNA GESTION INSTITUCIONAL HONESTA MEDIANTE LA TRANSVERSALIDAD DE LA POLITICA DE POBLACION EN LOS DIFERENTES ORDENES DE GOBIERNO. PORCENTAJE DE AVANCE DE PROYECTOS INTERINSTITUCIONALES IMPLEMENTADOS EN MATERIA DE POBLACION. PROYECTOS Y REVISION DE DOCUMENTOS A CARGO DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. EL FUNCIONARIADO DE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LOS PROYECTOS EN MATERIA DE POBLACION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 COMITES DE TRABAJO ESTATALES Y MUNICIPALES SE FORTALECEN CON LA IMPLEMENTACION DEL ESTATAL DE POBLACION. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA IMPLEMENTACION DE POLITICAS PUBLICAS DE POBLACION. DOCUMENTOS E INFORME DE ACTIVIDADES DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. LA POBLACION DEL ESTADO SE SENSIBILIZA CON LAS POLITICAS PUBLICAS EN MATERIA DE POBLACION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 CAPACITACION EN TEMAS DEMOGRAFICOS AL FUNCIONARIADO DE LAS INSTITUCIONES QUE INTEGRAN EL PLENO DEL CONSEJO OTORGADAS. NUMERO DE CAPACITACIONES EN TEMAS SOCIODEMOGRAFICOS AL FUNCIONARIADO DE LAS INSTITUCIONES QUE INTEGRAN EL PLENO DEL CONSEJO OTORGADAS. CARTAS DESCRIPTIVAS DE CADA CURSO EN PODER DE LA SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION, LISTAS DE ASISTENCIA, MINUTAS DE TRABAJO. EL PLENO DEL CONSEJO FORTALECE SUS CONOCIMIENTOS EN MATERIA SOCIODEMOGRAFICA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 9 DATO ABSOLUTO. CRITERIOS SOCIODEMOGRAFICOS DE LAS INSTITUCIONES QUE CONFORMAN EL PLENO DEL CONSEJO INCORPORADOS. NUMERO DE REUNIONES DE LA SECRETARIA TECNICA REALIZADAS EN COMITES O GRUPOS DE TRABAJO CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPAL PARA INCORPORAR CRITERIOS SOCIODEMOGRAFICOS EN SUS ACCIONES. ACTAS, MINUTAS, ACUERDOS Y LISTAS DE ASISTENCIA. EL GOBIERNO ESTATAL Y MUNICIPAL ESTA INTERESADO Y CONVENCIDO EN INCORPORAR LOS CRITERIOS POBLACIONALES. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 12 DATO ABSOLUTO. Componente 3 INFORMACION SOCIODEMOGRAFICA DIFUNDIDA. NUMERO DE ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA DIFUNDIR LA POLITICA DE POBLACION. INFORME DE ACTIVIDADES EN MATERIA DE DIFUSION DE LA SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. LOS GOBIERNOS ESTATALES Y MUNICIPALES UTILIZAN LA INFORMACION QUE DIFUNDE LA SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. GESTION EFICACIA IRREGULAR DATO ABSOLUTO. 18

23 E150 - TRANSPARENCIA Y GOBIERNO ABIERTO SECRETARIA DE LA CONTRALORIA COORDINACION GENERAL DE TRANSPARENCIA 22,142,340 Beneficiarios: HABITANTES DEL ESTADO DE PUEBLA QUE SE BENEFICIAN DE LA TRANSPARENCIA, RENDICION DE CUENTAS Y PARTICIPACION CIUDADANA QUE PROMUEVE EL GOBIERNO ABIERTO. Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capítulo 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 00 - NO APLICA Institucional 02 - INSTITUCIONAL DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GARANTIZAR A LA SOCIEDAD EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON ACCIONES PREVENTIVAS APEGADAS A LA LEGALIDAD, PROMOVIENDO UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE, HONESTA Y ORIENTADA A LA RENDICION DE CUENTAS, A TRAVES DE MECANISMOS DE COORDINACION, EVALUACION, CONTROL, SUPERVISION Y MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA. CONSTITUIRSE EN UNA INSTITUCION MODERNA AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA POBLANA, GARANTE DE LA APLICACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS, Y DEL DESEMPEÑO TRANSPARENTE, HONESTO Y APEGADO A LA LEGALIDAD, DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO. CONTRIBUIR A MEJORAR LA PERCEPCION SOCIAL RESPECTO A LA GESTION GUBERNAMENTAL MEDIANTE EL IMPULSO DE UN GOBIERNO ABIERTO QUE FACILITE EL ACCESO A LA INFORMACION, PROMUEVA LA TRANSPARENCIA FOCALIZADA Y FORTALEZCA LA PARTICIPACION CIUDADANA Y RENDICION DE CUENTAS. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA: AL-DE-CORRUPCION-Y-BUEN-GOBIERNO-I NCBG TRANSPARENCIA MEXICANA REALIZA LA PUBLICACION DEL INFORME Y CONSERVA LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL DATO ABSOLUTO PUBLICADO POR TRANSPARENCIA MEXICANA. LOS HABITANTES DEL ESTADO DE PUEBLA FORTALECEN SUS RELACIONES CON LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL (APE) A TRAVES DE LA TRANSPARENCIA, RENDICION DE CUENTAS Y LA PARTICIPACION CIUDADANA QUE IMPULSA EL GOBIERNO ABIERTO. CALIFICACION PROMEDIO DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACION REALIZADA POR EL INSTITUTO DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES DEL ESTADO A LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA. PUBLICACION DE RESULTADOS EN LA PAGINA WEB ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL (V1/V2) LOS SUJETOS OBLIGADOS PUBLICAN SU INFORMACION EN LOS PLAZOS Y TERMINOS ESTABLECIDOS POR EL INSTITUTO DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES DEL ESTADO DE PUEBLA. SECCION DE TRANSPARENCIA DEL PORTAL DEL ESTADO DE PUEBLA CON INFORMACION PUBLICADA Y ACTUALIZADA. PORCENTAJE DE INFORMACION DE TRANSPARENCIA PUBLICADA Y ACTUALIZADA. INFORMACION DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PUBLICADA CONFORME ARTICULOS 77 Y 78 DE LA LEY ESTATAL DE TRANSPARENCIA EN EL PORTAL OB.MX -POR SUJETO OBLIGADO -FRACCIONES. ESTRATEGICO EFICACIA SEMESTRAL 100 LOS SUJETOS OBLIGADOS PUBLICAN INFORMACION VERAZ Y OPORTUNA EN LAS FRACCIONES DE TRANSPARENCIA. SOLICITUDES DE INFORMACION PUBLICA EN APEGO AL MARCO JURIDICO APLICABLE RESPONDIDAS. PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACION RESPONDIDAS. REPORTE PUBLICO DE SOLICITUDES / RECURSOS A CONSULTAR EN ASI COMO LOS REPORTES MENSUALES GENERADOS POR LA DIRECCION DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES. ESTRATEGICO EFICACIA TRIMESTRAL 100 LOS HABITANTES ELABORAN DE FORMA CLARA Y COMPLETA SU SOLICITUD DE INFORMACION. 19

24 HABITANTES DEL ESTADO DE PUEBLA EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION, CONTRALORIA SOCIAL, PARTICIPACION CIUDADANA Y RENDICION DE CUENTAS CAPACITADOS. E150 - TRANSPARENCIA Y GOBIERNO ABIERTO Componente 3 PORCENTAJE DE HABITANTES CAPACITADOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION, PROTECCION DE DATOS PERSONALES, CONTRALORIA SOCIAL, PARTICIPACION CIUDADANA Y RENDICION DE CUENTAS. REPORTES, LISTAS DE ASISTENCIA, FOTOGRAFIAS Y MINUTAS EN POSESION DE LA COORDINACION GENERAL DE TRANSPARENCIA Y DE LA COORDINACION GENERAL DE CONTRALORIA SOCIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 LOS ASISTENTES A LAS CAPACITACIONES APLICAN LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS. VIGILANCIA A S SOCIALES, EN LA EJECUCION DE OBRA PUBLICA Y LA PRESTACION DE SERVICIOS QUE OTORGA EL GOBIERNO REALIZADA. Componente 4 ACTIVIDADES DE VIGILANCIA REALIZADAS POR LOS COMITES DE CONTRALORIA SOCIAL. ACTAS CONSTITUTIVAS DE LOS COMITES DE CONTRALORIA SOCIAL, CEDULAS DE VIGILANCIA Y EVIDENCIA FOTOGRAFICA, LOS CUALES SE ENCUENTRAN EN LA DIRECCION DE CONTRALORIA SOCIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 1 (V1/V2) SE CONOCEN OPORTUNAMENTE LAS FECHAS DE ENTREGA DE S SOCIALES Y OBRA PUBLICA. 20

25 G021 - AUDITORIA Y FISCALIZACION A RECURSOS ESTATALES Y FEDERALES SECRETARIA DE LA CONTRALORIA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION 75,265,851 Beneficiarios: DEPENDENCIAS / ENTIDADES Y MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA, EJECUTORES DEL GASTO ESTATAL, GASTO FEDERAL Y PROYECTOS DE INVERSION CON ASIGNACION PRESUPUESTAL. Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capítulo 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 00 - NO APLICA Institucional 02 - INSTITUCIONAL DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GARANTIZAR A LA SOCIEDAD EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON ACCIONES PREVENTIVAS APEGADAS A LA LEGALIDAD, PROMOVIENDO UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE, HONESTA Y ORIENTADA A LA RENDICION DE CUENTAS, A TRAVES DE MECANISMOS DE COORDINACION, EVALUACION, CONTROL, SUPERVISION Y MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA. CONSTITUIRSE EN UNA INSTITUCION MODERNA AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA POBLANA, GARANTE DE LA APLICACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS, Y DEL DESEMPEÑO TRANSPARENTE, HONESTO Y APEGADO A LA LEGALIDAD, DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO. CONTRIBUIR A COMBATIR FRONTALMENTE LA CORRUPCION EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL, MEDIANTE ESQUEMAS PREVENTIVOS Y MECANISMOS DE CONTROL QUE PERMITAN COMPROBAR EL ADECUADO MANEJO DE LOS RECURSOS PUBLICOS. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA: AL-DE-CORRUPCION-Y-BUEN-GOBIERNO-I NCBG TRANSPARENCIA MEXICANA REALIZA LA PUBLICACION DEL INFORME Y CONSERVA LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL DATO ABSOLUTO PUBLICADO POR TRANSPARENCIA MEXICANA. LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y MUNICIPIOS QUE EJERCEN RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES SON VIGILADOS OPORTUNAMENTE EN SU ADECUADO EJERCICIO. PORCENTAJE DE ENTES AUDITADOS CON RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIAS CONCENTRADOS EN LA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION Y DELEGACIONES. LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y MUNICIPIOS EJERCEN SUS RECURSOS EN TIEMPO Y FORMA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 AUDITORIAS A GASTO CORRIENTE REALIZADAS. PORCENTAJE DE AUDITORIAS REALIZADAS A GASTO CORRIENTE. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIA UBICADOS EN LA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION, SUBSECRETARIA DE AUDITORIA A GASTO CORRIENTE Y DELEGACIONES. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 LOS RECURSOS QUE EJERCEN LOS ENTES AUDITADOS SE AUTORIZAN EN TIEMPO Y FORMA. AUDITORIAS Y FISCALIZACIONES A GASTO DE INVERSION FINANCIADAS CON RECURSO FEDERAL Y ESTATAL REALIZADAS. PORCENTAJE DE AUDITORIAS Y FISCALIZACIONES REALIZADAS A GASTO DE INVERSION CON RECURSO FEDERAL Y ESTATAL. EXPEDIENTES DE AUDITORIA UBICADOS EN LA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION, ASI COMO EN LAS DELEGACIONES Y COMISARIAS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 LOS RECURSOS QUE EJERCEN LOS ENTES AUDITADOS SE AUTORIZAN EN TIEMPO Y FORMA. 21

26 G021 - AUDITORIA Y FISCALIZACION A RECURSOS ESTATALES Y FEDERALES Componente 3 REVISIONES AL EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS ESTATALES Y FEDERALES, OBRAS Y ACCIONES FINANCIADAS A TRAVES DE MEDIOS INDIRECTOS DE VERIFICACION EFECTUADAS. PORCENTAJE DE REVISIONES PREVENTIVAS REALIZADAS A OBRAS Y ACCIONES FINANCIADAS CON RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES A CARGO DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIA UBICADOS EN LA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION, DELEGACIONES Y COMISARIAS. LOS RECURSOS SE AUTORIZAN EN TIEMPO Y FORMA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 CUMPLIMIENTO EN EL USO Y OPERACION DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES BITACORA ELECTRONICA DE OBRA PUBLICA (BEOP) Y COMPRANET VERIFICADO. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN EL USO Y OPERACION DE SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES COMPRANET Y BEOP. Componente 4 LISTAS DE ASISTENCIA, IMPRESION DE LAS PANTALLAS DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES BEOP Y COMPRANET, ASI COMO EVIDENCIA FOTOGRAFICA DE LA DIRECCION DE SISTEMAS PARA EL CONTROL DE LA GESTION. ESTRATEGICO EFICACIA SEMESTRAL LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y MUNICIPIOS, USAN Y OPERAN CORRECTAMENTE LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES. 22

27 O002 - COMBATE A LA CORRUPCION SECRETARIA DE LA CONTRALORIA COORDINACION GENERAL JURIDICA 38,334,582 Beneficiarios: HABITANTES QUE INTEGRAN LOS 217 MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA, QUE SON SERVIDORES PUBLICOS O USUARIOS QUE REQUIEREN TRAMITES O SERVICIOS, QUE HAN SIDO INVOLUCRADOS EN UN ACTO DE CORRUPCION. Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capítulo 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 00 - NO APLICA Institucional 02 - INSTITUCIONAL DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GARANTIZAR A LA SOCIEDAD EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON ACCIONES PREVENTIVAS APEGADAS A LA LEGALIDAD, PROMOVIENDO UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE, HONESTA Y ORIENTADA A LA RENDICION DE CUENTAS, A TRAVES DE MECANISMOS DE COORDINACION, EVALUACION, CONTROL, SUPERVISION Y MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA. CONSTITUIRSE EN UNA INSTITUCION MODERNA AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA POBLANA, GARANTE DE LA APLICACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS, Y DEL DESEMPEÑO TRANSPARENTE, HONESTO Y APEGADO A LA LEGALIDAD, DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO. CONTRIBUIR A ELEVAR LA CONFIANZA DE LA CIUDADANIA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL MEDIANTE ACCIONES DE COMBATE A LA CORRUPCION. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA: AL-DE-CORRUPCION-Y-BUEN-GOBIERNO-I NCBG TRANSPARENCIA MEXICANA REALIZA LA PUBLICACION DEL INFORME Y CONSERVA LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL DATO ABSOLUTO PUBLICADO POR TRANSPARENCIA MEXICANA. EL FUNCIONARIADO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA QUE PROPORCIONA TRAMITES O SERVICIOS DISMINUYE LAS CONDUCTAS QUE GENERAN LOS ACTOS DE CORRUPCION. PORCENTAJE DE ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA IDENTIFICAR Y COMBATIR ACTOS DE CORRUPCION COMETIDOS POR EL FUNCIONARIADO PUBLICO DEL ESTADO. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS GENERADAS EN LAS UNIDADES RESPONSABLES. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 100 LA CIUDADANIA PERCIBE POSITIVAMENTE LAS ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA COMBATIR LA CORRUPCION. PRACTICAS DE COMBATE A LA CORRUPCION EJECUTADAS. PORCENTAJE DE PRACTICAS DE COMBATE A LA CORRUPCION EJECUTADAS. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS GENERADOS EN LA DIRECCION DE QUEJAS Y DENUNCIAS, DIRECCION DE ANALISIS DE LA INFORMACION, SUBSECRETARIAS DE AUDITORIA A GASTO CORRIENTE Y DE GASTO DE INVERSION. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 LOS USUARIOS SON AFECTADOS POR ACTOS DE CORRUPCION DURANTE LA REALIZACION DE LAS PRACTICAS. PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA HASTA QUE CAUSEN ESTADO ATENDIDOS. PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA HASTA QUE CAUSEN ESTADO ATENDIDOS. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS GENERADOS EN LA DIRECCION JURIDICA CONTENCIOSA Y SITUACION PATRIMONIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 SE RECIBEN LOS PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA ESTABLECIDOS EN LEY Y PRESENTADOS POR TERCEROS. 23

28 APOYO NORMATIVO Y JURIDICO A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL BRINDADO. O002 - COMBATE A LA CORRUPCION Componente 3 PORCENTAJE DE APOYO NORMATIVO Y JURIDICO BRINDADO. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS GENERADOS EN LA DIRECCION JURIDICA CONSULTIVA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 SE RECIBEN LAS SOLICITUDES DE ASESORIA PARA SER ATENDIDAS, ASI COMO LA NORMATIVIDAD PARA SER DIFUNDIDA. CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES QUE IMPONE LA LEY AL FUNCIONARIADO PUBLICO SUPERVISADO. Componente 4 PORCENTAJE DE ACCIONES PARA FORTALECER EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES QUE IMPONE LA LEY AL FUNCIONARIADO PUBLICO. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS GENERADOS EN LA DIRECCION JURIDICA CONTENCIOSA Y SITUACION PATRIMONIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 100 EL FUNCIONARIADO PUBLICO OBLIGADO SE MANTIENE EN EL CARGO Y CUMPLE CON LA OBLIGACION QUE MARCA LA LEY. 24

29 P020 - EVALUACION GUBERNAMENTAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DIRECCION DE EVALUACION 2,675,378 Beneficiarios: INSTITUCIONES PUBLICAS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE PERTENECEN A LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL, QUE CUENTAN CON CION PARA EL EJERCICIO FISCAL U OTORGAN TRAMITES Y SERVICIOS Y SON SUJETOS A EVALUACION DE ACUERDO A LAS ATRIBUCIONES DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA. Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capítulo 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 00 - NO APLICA Institucional 02 - INSTITUCIONAL DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GARANTIZAR A LA SOCIEDAD EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON ACCIONES PREVENTIVAS APEGADAS A LA LEGALIDAD, PROMOVIENDO UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE, HONESTA Y ORIENTADA A LA RENDICION DE CUENTAS, A TRAVES DE MECANISMOS DE COORDINACION, EVALUACION, CONTROL, SUPERVISION Y MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA. CONSTITUIRSE EN UNA INSTITUCION MODERNA AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA POBLANA, GARANTE DE LA APLICACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS, Y DEL DESEMPEÑO TRANSPARENTE, HONESTO Y APEGADO A LA LEGALIDAD, DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO. CONTRIBUIR A MEJORAR LA GESTION GUBERNAMENTAL MEDIANTE EL DESARROLLO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE EVALUACION BASADO EN RESULTADOS. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA AL-DE-CORRUPCION-Y-BUEN-GOBIERNO-I NCBG TRANSPARENCIA MEXICANA PUBLICA EL INFORME, CONSERVANDO LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL DATO ABSOLUTO PUBLICADO POR TRANSPARENCIA MEXICANA. LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL SON EVALUADAS EN SU GESTION DE MANERA OPORTUNA Y CONFIABLE, ASI COMO EN LA CALIDAD DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS. PORCENTAJE DE ACTOS DE CORRUPCION SEÑALADOS POR LOS USUARIOS DE TRAMITES Y SERVICIOS ESTATALES MEDIANTE METODOS DE EVALUACION. ENCUESTAS DE SALIDA, INFORMES DE RESULTADOS DE LA EVALUACION DE TRAMITES Y SERVICIOS Y REPORTE CONCENTRADO DE RESULTADOS DISPONIBLES EN LA DIRECCION DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 3 LOS USUARIOS DE TRAMITES Y SERVICIOS RESPONDEN LAS ENCUESTAS DE MANERA OBJETIVA. EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO DE LA GESTION DE LOS S PRESUPUESTARIOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES REALIZADA. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA GESTION DE S PRESUPUESTARIOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES. INFORMES DE EVALUACION DE LA GESTION A S PRESUPUESTARIOS, LOS CUALES SE PUBLICARAN POR SUJETO OBLIGADO EN LA FRACCION XL DE LA PAGINA OB.MX ESTRATEGICO EFICACIA IRREGULAR 90 LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES CAPTURAN LOS AVANCES DE LAS ACTIVIDADES E INDICADORES INTEGRANDO LA EVIDENCIA ADECUADA PARA SU EVALUACION. EVALUACION DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS PUBLICOS PRIORITARIOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES REALIZADA. PROMEDIO DE LOS INDICES DE CALIDAD Y SATISFACCION CIUDADANA DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS PUBLICOS ESTATALES EVALUADOS. INFORMES DE RESULTADOS DE LA EVALUACION DE TRAMITES Y SERVICIOS Y REPORTE CONCENTRADO DE LOS INDICES DE CALIDAD Y SATISFACCION CIUDADANA DE LA DIRECCION DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL 8.50 (V1/V2) LOS USUARIOS DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS RESPONDEN LAS ENCUESTAS Y OTORGAN UNA BUENA CALIFICACION. 25

30 E004 - EDUCACION BASICA SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA SUBSECRETARIA DE EDUCACION OBLIGATORIA 18,719,872,290 Beneficiarios: POBLACION ESCOLAR DE 3 A 15 AÑOS DE EDAD. Eje 2 - IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS Capítulo 3 - EDUCAR PARA TRANSFORMAR EL FUTURO DE PUEBLA Sectorial 02 - SECTORIAL DE EDUCACION Institucional 00 - NO APLICA ARTICULAR LAS POLITICAS PUBLICAS PARA PONER AL CENTRO DE LAS MISMAS A NIÑOS, JOVENES Y ADULTOS, A TRAVES DE UN SERVICIO EDUCATIVO CON EQUIDAD, CALIDAD, PERTINENCIA Y COBERTURA, QUE PERMITA DESARROLLAR S Y ACCIONES TENDIENTES A MEJORAR Y AMPLIAR LAS OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE CON ESTRATEGIAS DE ATENCION HOLISTICA, CORRESPONSABLE Y PARTICIPATIVA. COLOCAR A PUEBLA EN LA VANGUARDIA NACIONAL DE LOS SERVICIOS DE CALIDAD EDUCATIVA, PARA ELEVAR LOS APRENDIZAJES DE NIÑOS, JOVENES Y ADULTOS, Y PROMOVER UNA CULTURA DE APRENDIZAJE DE LA ENTIDAD. CONTRIBUIR A LA CONCLUSION DE LA EDUCACION BASICA DE LAS ALUMNAS Y ALUMNOS DEL ESTADO DE PUEBLA, MEDIANTE UNA EDUCACION PERTINENTE, INCLUYENTE, EQUITATIVA Y DE CALIDAD. EFICIENCIA TERMINAL EN EDUCACION BASICA. ESCUELA POBLANA ESTADISTICA E INDICADORES EDUCATIVOS ALUMNADO QUE INGRESA A PRIMERO DE PRIMARIA CONCLUYE SU EDUCACION CON EL APOYO CONSTANTE DE PADRES DE FAMILIA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL ALUMNAS Y ALUMNOS DE 3 A 15 AÑOS DE EDAD DEL ESTADO DE PUEBLA CUENTAN CON SERVICIO DE EDUCACION BASICA. COBERTURA EN EDUCACION BASICA. ESCUELA POBLANA ESTADISTICA E INDICADORES EDUCATIVOS LA POBLACION ESCOLAR TIENE CONTEXTO DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES SOCIALES Y EDUCATIVAS. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL ALUMNOS Y ALUMNAS CON EDUCACION PREESCOLAR ATENDIDOS. COBERTURA EN EDUCACION PREESCOLAR. ESCUELA POBLANA ESTADISTICA E INDICADORES EDUCATIVOS POBLACIONAL DEL CONSEJO NACIONAL DE POBLACION (CONAPO) ALUMNADO CUENTA CON LAS CONDICIONES DE MOVILIDAD PARA ASISTIR A CLASES. ESTRATEGICO EFICIENCIA IRREGULAR ALUMNOS Y ALUMNAS CON EDUCACION PRIMARIA CONCLUIDA. EFICIENCIA TERMINAL EN EDUCACION PRIMARIA. ESCUELA POBLANA ESTADISTICA E INDICADORES EDUCATIVOS ALUMNADO CUENTA CON LOS MEDIOS ECONOMICOS NECESARIOS PARA MANTENER SU FORMACION EDUCATIVA. ESTRATEGICO EFICIENCIA IRREGULAR Componente 3 ALUMNOS Y ALUMNAS CON EDUCACION SECUNDARIA CONCLUIDA. EFICIENCIA TERMINAL DE EDUCACION SECUNDARIA. ESCUELA POBLANA ESTADISTICA E INDICADORES EDUCATIVOS ALUMNADO PRIORIZA ENTRE SUS ACTIVIDADES SU APRENDIZAJE ESCOLAR. ESTRATEGICO EFICIENCIA IRREGULAR