Enfoque Territorial. Arq. MBA. Susana Palma Rodríguez de Cuevas

Transcripción

1 Enfoque Territorial Arq. MBA. Susana Palma Rodríguez de Cuevas Enfoque Territorial Construcción social que da origen y expresa una identidad y un sentido de propósitos compartidos por múltiples agentes públicos y privados. De perspectiva sectorial a perspectiva multisectorial o integral. 1

2 Concepto del Enfoque Territorial 2

3 Enfoque Territorial Igualdad de oportunidades y derechos entre los géneros y el reconocimiento de la diversidad cultural como fuerzas dinamizadoras del desarrollo con equidad. 3

4 Enfoque Territorial Las mancomunidades son un ejemplo de gestión territorial. En términos de la gestión territorial, las mancomunidades contribuyen en identificar problemas comunes, de los municipios que la conforman para encontrar soluciones comunes. 4

5 Enfoque Territorial Desde su infraestructura productiva, los territorios se levantan para convertirse en entidades económicas viables sin la eterna dependencia de la Capital. En territorios se expresan ventajas competitivas-comparativas de eslabones de cadena productiva; economías de aglomeración y consolidación de clusters productivos articulados a cadenas de valor de nivel nacional. Capital Territorial 5

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7 Definir el Territorio Guatemala En el año 2002 se expidió la normatividad que consagra la descentralización como el principio estructurante de una política que busca la cesión de competencias del Estado central a favor de los municipios y de las instancias territoriales intermedias. Además de la actualización de la leyes del Sistema de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural y el Código Municipal- 7

8 Guatemala Las bases de la institucionalidad son: Autonomía otorgada a las entidades territoriales. Sistema de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural. Gabinetes de Desarrollo. Sistema Nacional de Planificación Estratégica Territorial. Algunos Avances en Guatemala 8

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12 Santa CatarinaIxt ahuacán Nahualá Santa ClaraLaLaguna SanJuanLaLaguna Santa Mar íavisitación SanJoséChacayá Santa Lucí autatlán SanMarcosLaLaguna SanPablo La Laguna SanPedro La Laguna Sololá Santi agoatit lán Concepción Santa CatarinaPalopó SanLucas Tolimán SanAnt oniopalopó Políticas Desafíos Coordinación de Políticas Sectoriales (PS) Focalización Priorización Cobertura Estrategias de Gestión en los Territorios Articulación de PS en los Territorios Etapas de Gestión de Política Pública Visión Nacional Plan Nacional de Desarrollo Políticas Sectoriales Límites Municipales Altiplano Valle Costa Boca Costa Norte Central Sur Comercio de Lácteos Pulmón Parte Alta Productivo Madre Vieja Azucarero Litoral del Pacífico Pacaya Norte Sur Industrial Boca Costa Agroproductivo Agroecoturístico Cuenca del Lago de Atitlán Mancomunidad Lago de Güija Mancomunidad Cono Sur Mancomunidad de Nororiente Lanquín-Cahabón Boscoso 12

13 Necesidades de Fortalecimiento Estructura Institucional Largo Plazo Proceso de Planeación Información y Seguimiento Niveles de Acción Desarrollo de Capacidades Corto y Mediano Plazo Voceros Movimientos Políticos Organización de la Sociedad Civil Apropiación de la Sociedad Plan de Comunicación, Divulgación e Información Cuerpo Jurídico Único (Soporte a la Planificación Territorial) Compromisos Claros y Decididos Sectores Territoriales Instancia de Interlocución entre Territorios y Ministerios Mecanismo de Contratos para el Desarrollo Territorial Ley de Planificación o Desarrollo Territorial Necesidades Propuestas de Fortalecimiento Estructura Institucional Proceso de Planificación Información y Seguimiento Desarrollo de Capacidades Fortalecimiento del Ciclo de Gestión Territorial Fortalecimiento del PET Integración Regional y Territorial de Planificación Territorial Estrategia Integrada Urbana y Rural Esquema de Acción que cierre la Gestión Territorial Estructura de Integración para lo Urbano y lo Rural Tipologías de Territorios Alta Marginalidad Alta Ruralidad Estratégicos Ambientalmente 13

14 Necesidades Propuestas de Fortalecimiento Estructura Institucional Proceso de Planeación Información y Seguimiento Desarrollo de Capacidades SS & Evaluación del Proceso General y de las PET Cultura de Evaluación Regionalización Microregionalización Tipificación Construcción de Territorios Unidades de Gestión Política Evaluación Caracterización y Tipologías Territoriales Análisis de Dinámicas Espaciales Necesidades Propuestas de Fortalecimiento Estructura Institucional Proceso de Planeación Información y Seguimiento Desarrollo de Capacidades Sistematización de Experiencias Propias Certificación y Evaluación de Actores Formación de Líderes y Decisores Políticos Capacitación de Actores Sociales Capacitación de Agentes de Desarrollo Universidades Msc. Gestión Territorial Redes Sociales y Empresariales 14

15 Reflexión en Grupo Realizar un cuadro comparativo para el enfoque sectorial y el enfoque territorial, considerando la experiencia de las y los integrantes del grupo, así como la reciente exposición. Trabajo en grupo quince (15) minutos. Presentar el cuadro comparativo en cinco (5) minutos, por grupo. Gracias por su atención 15