Programa de Innovación estratégica con liderazgo transformador

Transcripción

1 Programa de

2 Viaja a Barcelona y aprende de referentes mundiales para dar claridad a tu estrategia de innovación...

3 Programa en INNOVACIÓN ESTRATÉGICA CON LIDERAZGO TRANSFORMADOR Bogotá & Barcelona Las organizaciones se han dado cuenta que la innovación es una herramienta imprescindible para incentivar la explotación y la exploración de nuevos negocios. Eso son las organizaciones ambidiestras que veremos como implementar a lo largo de este programa. La organizaciones ambidiestras están en continua transformación, aprendiendo y generando nuevas oportunidades. El liderazgo en ese contexto se vuelve pieza clave para guiar a la organización a repensarse y recrearse de forma continua. Ese liderazgo transformador será el que aprenderemos a desarrollar en el programa. Este programa quiere dar claridad, ejemplos concretos y una ruta para incorporar la innovación estratégica y el liderazgo transformador en el día a día de su organización. El programa incluye: - Conversaciones entre directivos y con los reponsables directos de la innovación en las empresas que vamos a visitar. - Viaje de 3 días para conocer 10 empresas clave como Telefónica I+D, Incubadoras de Agbar o Banco Sabadell o centros de investigación como el de la universidad de Barcelona. - Facilitación de 4 días (2+2) en Bogotá sobre innovación estratégica y liderazgo transformador para ayudarte a direccionar los esfuerzos de innovación de la organización.

4 Módulo 01 Líderes para la innovación 2 días Bogotá Liderazgo transformador Organizaciones ambidiestras Modelos de innovación Definir plan de innovación por participante Módulo 02 Experiencias de innovación Ecosistemas de innovación Incubadoras de innovación Tecnologías para la innovación Visitar 10 empresas claves de innovación Módulo 03 Activando la innovación 3 días Barcelona 2 días Bogotá Liderazgo adaptativo Liderando con descubrimientos Liderando con los usuarios Presentar plan de innovación por participante A quién va dirigido Personas que ocupen cargos ejecutivos de distintas disciplinas y de diferentes organizaciones, públicas y privadas, interesados en explorar cómo liderar cambios de para apropiar la innovación como una herramienta estratégica en su organización. Abierto a diferentes perfiles dentro de la organización: alta dirección, recursos humanos, tecnología, comercial, entre otras. No exclusivo áreas de innovación. Que incluye Material necesario para las sesiones. Acompañamiento previo, durante y posterior para asegurar los contenidos son focalizados en los intereses del participantes. Memorias del evento con los aprendizajes más relevantes de cada visita. Logística incluída Acompañamiento, material, traslados internos en Barcelona, refrigerios, eventos de networking en Barcelona, espacios con los expertos en Barcelona. Fechas Módulo 01 en Bogotá: 14/15 Junio Módulo 02 en Barcelona: 4/5/6 Julio Módulo 03 en Bogotá: 2/3 Agosto Inversión por persona 3.800$ dólares para ex-tblistas 4.200$ dólares para no TBListas (IVA no incluído en estos precios)

5 Módulo 01 Liderando para la innovación 2 días Las organizaciones ambidiestras son las que tienen la capacidad de balancear la explotación de su negocio con la exploración de nuevos negocios de forma paralela y sincrónica. En este módulo veremos el rol clave de los Líderes para incentivar una transformación hacia crear una organización ambidiestra que esta en constante aprendizaje. Contenidos destacados: Liderazgo transformador Obtener una visión general de las tendencias que están modelando el futuro, su impacto en las organizaciones y la conexión que tienen con el nuevo paradigma del liderazgo transformador. Organizaciones ambidiestras Las organizaciones hoy en día que no tengan sistemas organizacionales que permitan nuevas formas de organizarse y estar abiertos a nuevas formas de hacer y oportunidades, están condenadas a desaparecer. Facilitadores Gustavo Mutis Roberto Bolullo Jorge Baquero Modelos de innovación Cada organización debe saber reconocer cuales son los tipos de innovación que sus soluciones están aportando para poderlas incentivar, desarrollar y acompañar como mayor éxito.

6 Módulo 02 Visión global de la innovación 3 días Barcelona se ha posicionado a lo largo de los años como el epicentro de creatividad e innovación en Europa y el mundo. Empresas, Universidades y Entidades del Estado trabajan armónica para potenciar esa capacidad de innovar de forma sistémica. En este módulo conversaremos con diferentes actores que están implementando la innovación. Facilitadores Roberto Bolullo Alfons Cornella Steffen Becker Simón Lee Pedro Olivares Contenidos de las visitas: Ecosistemas de innovación Los ecosistemas de innovación se han convertido en un nuevo standard a la hora de diseñar esquemas colaborativos, de desarrollo y participación con un interés común. Incubadoras de innovación Los emprendedores, las incubadoras internas de las empresas y los nuevos modelos de negocio están rompiendo nuestros paradigmas de cómo hacer negocios. Tecnologías para la innovación La tecnología lo está transformando todo. Nuevos materiales, la inteligencia artificial aplicada a la salud o la analítica de datos para mejorar la calidad de vida son ejemplos del impacto.

7 Visitas programadas: Dotopen: Telefónica I+D Barcelona: Smart Catalonia: Pier01 Dotopen ha dedicado la mayor parte de la última década a crear la experiencia, herramientas y procesos que adaptamos a las necesidades del proyecto de desarrollo de ecosistemas. La estrategia del Gobierno de la Generalitat de Cataluña para convertirse en un Smart Country de referencia internacional que aprovecha el uso de la tecnología y la información digital para innovar en los servicios públicos. Cuatrecasas Acelera Cuatrecasas es una firma de abogados. Conoceremos de primera mano los retos de la aceleradora de emprendimiento e innovación que impulsan desde la firma. El área de i+d de Telefónica confirmada por casi 500 personas trabajando por el desarrollo de las nuevas tecnologías que van a liderar los cambios de las sociedad. El hub tecnológico y digital que agrupa a un centenar de empresas con más de profesionales trabajando por la disrupción de mercado. Veremos un especial enfasis en empredimientos de las industrias creativas y juegos. Península Una empresa que ayuda a empresas a conectar con emprendedores para impulsar sus esfuerzos de innovación. Compartirán casos con los propios protagonistas en el Canódrom (espacio de innovación de la ciudad).

8 Módulo 03 Activando la innovación 2 días La innovación tiene su gran freno en la implementación. Conocimiento, recursos, capacidades, actitud pero sobretodo claridad y foco de qué acciones son las convenientes para hacerlo. En este módulo aprenderemos a identificar cuales son los retos y las acciones necesarios para acompañar un proceso de transformación para la innovación en las organizaciones. Facilitadores Roberto Bolullo Gustavo Mutis Jorge Baquero Contenidos destacados: Liderazgo transformador Adquirir conocimientos y herramientas para enfrentar con éxito los retos de liderazgo centrado en la gestión de importantes procesos de transformación. Liderando con descubrimientos La información alrededor de cada organización cada vez está más fácil de conseguir y gestionar. Cómo analizarla y donde poner el foco se vuelve un elemento estratégico para la organizaciones. Liderando con los usuarios El usuario se ha vuelto el abogado de la innovación. Entenderlos sus necesidad, deseos, hábitos y costumbres se ha vuelto imprescindible para cualquier organización que quiere innovar.

9 Expertos internacionales invitados en Barcelona Alfons Cornella/ Co-society Steffen Becker/ Dotopen Consultor de innovación de empresas de todo el mundo a través de su compañía Infonomia, por lo tanto conoce de primera mano las innovaciones más punteras e internacionales que se están llevando a cabo. Consultor de innovación con más de 15 años de experiencia, experto en diseño centrado en el usuario y emprendedor social con un historial probado de creación de soluciones sostenibles para desafíos sistémicos en todo el mundo. Ha publicado 18 libros, más de artículos sobre ciencia, tecnología e innovación y ha dirigido más de 100 proyectos sobre cultura o dinamización de innovación en organizaciones. Trabajó con ciudades, organizaciones públicas y privadas en Europa, África, América Latina y Asia para comprender las necesidades de los usuarios y empoderar a las comunidades locales para crear soluciones. Pedro Olivares/ Coach organización Simón Lee/ Incubio Coach organizacional, ayudo a las personas y los equipos tomen conciencia de su realidad, responsabilidad y acción. Director de Peninsula, diseñador creativo especializado en conceptualización y ejecución de nuevos productos y servicios. Amplia experiencia en la industria móvil, Simón trabajó como Chief Design Officer en Digital Legends Entertainment (empresa juegos para móvil galardonada), fundador del programa de videjuegos GameBCN. 15 años de actividad profesional en el campo de los negocios y la formación el equipo. Desde 2005, soy profesor colaborador académico en ESADE Business School en Executive Development and Leadership. Simón es Ingeniero Técnico, tiene PDG en IESE.

10 Facilitadores del programa Módulos de Bogotá Roberto Bolullo/ La Cocreadora G Gustavo Mutis/ Centro de Liderazgo y Gestión Asesor en temas de creatividad e innovación aplicada con más de 17 años implicado en la innovación y más de nueve (9) años desarrollando culturas de innovación en Telefónica, Naciones Unidas, FIAT, Intel, Bavaria, Ministerio TIC entre otros. Socio Fundador y Presidente del Centro de Liderazgo y Gestión. Ha sido profesor de liderazgo de la Universidad de los Andes y Profesor Asistente de Liderazgo Estratégico de Harvard. Ocupó cargos ejecutivos en la Organización Exxon durante 11 años, fue directivo de la multinacional suiza Hoffman La Roche. Ha facilitado procesos de transformación para empresas como Microsoft, Pepsi, Davivienda, Grupo Carvajal, Grupo Bolivar, BID, Alpina, Isagen, entre otros. Además, ha participado en proyectos de diferentes índole en Barcelona para fomentar la innovación. Colaborando con Telefonica I+D en proceso para crear una cultura de innovación o con el Ayuntamiento de Barcelona para convertir la ciudad en un laboratorio de innovación. La Cocreadora Centro de Liderazgo y Gestión Acompañamos a las personas, equipos y organizaciones a orientar estratégicamente sus esfuerzos para generar cambios que aportan un impacto positivo en el negocio. La única forma de adaptarse y prosperar en entornos complejos es transformarse. Contamos con más de 17 años de experiencia acompañando a las organizaciones a conseguir sus objetivos aplicado procesos de innovación. De esa experiencia hemos generado productos como este para dar claridad a tu estrategia de negocio.. No es posible la transformación desde liderazgos individuales. Requiere actuar con la inteligencia de muchos alrededor de un propósito superior. A esto lo llamamos inteligencia colectiva : la forma de crear cambios estructurales que realmente generen valor de manera sostenible. En el CLG somos arquitectos de esta transformación con propósito.