Carolina Borracchia Marca Empleadora Comunicación interna Combo Employer Branding

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1 Carolina Borracchia es experta en Marca Empleadora y Comunicación interna. Es CEO y socia fundadora de Combo Employer Branding primera y única agencia especializada en marca empleadora de Latinoamérica. Como académica, ha participado en investigaciones (UBA) y se ha desempeñado como docente (UBA) y titular de cátedra (UB y UNR). Ha completado sus estudios en Diseño Gráfico (UBA), Marketing (IAE Business School) y Recursos Humanos (Di Tella). Ha publicado numerosos artículos, es conferencista y autora de IT S A MATCH! Cómo ganar la guerra del talento.

2 El compromiso se puede crear?

3 Escriban qué cosa o persona les genera el mayor compromiso en su vida y por qué motivo.

4 El compromiso es un sentimiento! vieron qué lindo es mi hijo? #madrebabosa

5 El compromiso es un sentimiento!!!

6 UMPLIMIENTO INVOLUCRAMIENTO DEBER OBLIGACION CONVENIO TENER COMPROMISO SENSACION DE AGOBIO PROPOSITO SENTIR COMPROMISO SENSACION DE VITALIDAD SENTIDO DE PERTENENCIA PASION

7 Qué actitudes tiene un empleado cuando está comprometido con la compañía?

8 Hace un mejor trabajo del que se les exige. Está contento Da la extra milla Se pone la camiseta Siente orgullo por su trabajo Es un embajador de la marca empleadora Tiene sentido de pertenencia Colaborar en la creación de una cultura de alta performance

9 MIS CUATRO ADVERTNCIAS SOBRE EL COMPROMISO

10 1

11 El compromiso es invisible a los ojos. Sucede dentro y fuera del trabajo.

12 2

13 El compromiso está vivo. Cambia con el tiempo, las circunstancias

14 3

15 El compromiso es diverso. Lo que genera compromiso es diferente en cada persona.

16 4

17 El compromiso no tiene por qué ser para siempre.

18 Mientras una persona siga trabajando en una compañía, hay compromiso. Saben por qué la gente sigue trabajando en su compañía?

19 COMPROMISO CONMIGO MISMO COMPROMISO CON MIS COMPAÑEROS COMPROMISO CON MI JEFE COMPROMISO CON MI TAREA COMPROMISO CON MI PROYECTO ACTUAL COMPROMISO CON LA COMPAÑÍA COMPROMISO CON EL PROPOSITO DE LA CIA

20 PERSONA PVE PERSO PVE PERSONA PVE COMPAÑÍA PVE PERSONA PVE PERSONA PE PVE PERSONA

21 no lo tenemos PV QUÉ? nos mandaron la PVE los del global

22 qué iniciativas están haciendo para generar compromiso en sus colaboradores?

23 Estamos construyendo compromiso o yendo hacia una cultura sobremeritocrática o paternalista?

24 Escriban cuáles fueron los últimos 3 comunicados que emitieron desde RRHH?

25 RRHH TANGIBLE RRHH INTANGIBLE

26 Los empleados se quejan por lo que no 0enen, y las compañías responden intentando sa0sfacer esa carencia: no tenemos viernes flexible, tendríamos que tenerlo. Vieron el video de Navidad que pasó Ale Melamed? bueno eso!!

27

28 El engagement es un sen,miento. Lo que sos,ene el compromiso es lo intangible: el diálogo, la contención, la palabra justa.! Y las compañías están muy paradas en esa clase de cosas, en lo hard: el viernes flexible, el préstamo hipotecario, los cursos. Todo eso está muy bien, pero también es necesario trabajar en la relación, concentrándose menos en el aspecto de intercambio y más en el humano.

29 . No es lo mismo entrar en una relación que mantenerse en ella.

30

31 CONSTANTE

32 Cuestionamiento del futuro Indiferencia Falta de reconocimiento

33 El compromiso está duermiendo en sus organizaciones

34 Hay que DESPERTARLO, no CREARLO!

35

36

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48 Muchas gracias!! Carolina

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