LA VISIÓN DE LA EMPRESA PESQUERA SOBRE SU PAPEL COMO ACTOR DE COOPERACIÓN

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Francisco José Pereyra Olivares
hace 8 años
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1 LA VISIÓN DE LA EMPRESA PESQUERA SOBRE SU PAPEL COMO ACTOR DE COOPERACIÓN

2 ASOCIACIÓN DE EMPRESAS COMUNITARIAS EN SOCIEDADES MIXTAS DE PESCA: Entidad que asocia a empresas armadoras de buques arrastreros congeladores de gran porte que han constituido sociedades mixtas en países terceros. PRINCIPALES CALADEROS. Atlántico Sudoccidental Namibia Argentina Senegal DIMENSIONES. Empresas: 39 Buques: 78 Media GT: ACEMIX

constituido sociedades mixtas en países terceros. PRINCIPALES CALADEROS.

3 TRAYECTORIA DE LA ACTIVIDAD DE LOS BUQUES CONGELADORES DE GRAN ALTURA AÑOS Primeras construcciones de buques arrastreros congeladores ramperos, en aquel entonces se trataba de buques altamente novedosos. No existía la Zona Económica Exclusiva de 200 millas lo cual permitía ejercer la pesca, en cualquier caladero fuera de las 12 millas de la costa. Se produce un elevado número de construcciones de buques de este tipo, que pasan a constituir una de las más importantes flotas pesqueras de España y Europa.

No existía la Zona Económica Exclusiva de 200 millas lo cual permitía ejercer la pesca, en cualquier caladero fuera de las 12

4 ARRASTRERO DE GRAN ALTURA AÑO 1964

5 TRAYECTORIA DE LA ACTIVIDAD DE LOS BUQUES CONGELADORES DE GRAN ALTURA AÑOS 80 A partir de los países ribereños comienzan a establecer progresivamente la Zona Económica Exclusiva de 200 millas desde la costa. En el año la III Conferencia de las Naciones Unidas sobre Derecho del Mar ratifica este derecho a nivel global. Se da una nueva situación para la flota española de gran altura reflejada en el siguiente ejemplo: PAIS ZONA ECONÓMICA EXCLUSIVA (km 2 ) PLATAFORMA (km 2 ) Argentina España

982 la III Conferencia de las Naciones Unidas sobre Derecho del Mar ratifica este derecho a nivel global.

6 TRAYECTORIA DE LA ACTIVIDAD DE LOS BUQUES CONGELADORES DE GRAN ALTURA Mapa de zonas económicas exclusivas:

7 TRAYECTORIA DE LA ACTIVIDAD DE LOS BUQUES CONGELADORES DE GRAN ALTURA ACUERDOS BILATERALES DE PESCA: A raíz de esta nueva situación, para poder pescar dentro de las 200 millas es preciso llegar a acuerdos con los países ribereños para obtener licencias de pesca. Estos acuerdos progresivamente se van cerrando y se comienza a establecer la obligación de adoptar la bandera del país ribereño. Las Organizaciones Regionales de Pesca comienzan a regular más intensamente las aguas fuera de las 200 millas. En se descubre el caladero del Océano Atlántico Sudoccidental el cual junto al de Namibia constituyen la alternativa para la flota con bandera española. La rentabilidad de estos dos caladeros junto con el establecimiento de nuevas normativas y créditos blandos para la nueva construcción, produce un nuevo boom en la construcción de buques arrastreros congeladores.

Las Organizaciones Regionales de Pesca comienzan a regular más intensamente las aguas fuera de las 200 millas. En 1.

8 ARRASTRERO DE GRAN ALTURA AÑO 1988

9 TRAYECTORIA DE LA ACTIVIDAD DE LOS BUQUES CONGELADORES DE GRAN ALTURA AÑOS 90 El cierre para la flota española de sus dos últimos caladeros produce la crisis más profunda de la historia de esta flota. Numerosas empresas quiebran. Para la mayoría de las que continúan quedan dos alternativas subvencionadas a partir de con fondos europeos.

profunda de la historia de esta flota. Numerosas empresas quiebran.

10 TRAYECTORIA DE LA ACTIVIDAD DE LOS BUQUES CONGELADORES DE GRAN ALTURA LA PARALIZACIÓN DEFINITIVA MEDIANTE EL DESGUACE DE LOS BUQUES.

11 TRAYECTORIA DE LA ACTIVIDAD DE LOS BUQUES CONGELADORES DE GRAN ALTURA EL TRASPASO DEL BUQUE A UNA SOCIEDAD MIXTA: Mediante esta opción la empresa transmitía el buque a un sociedad en un país tercero con recursos pesqueros abanderándose en el mismo. Normalmente la sociedad española aportaba el buque a la sociedad mixta y la sociedad del tercer país aportaba una licencia de pesca, repartiéndose el Capital Social de la Sociedad Mixta en función de la valoración de ambos elementos patrimoniales.

12 CONSECUENCIA Gran parte de las empresas que sobrevivieron a la crisis de 1.990, optaron por ésta última opción mediante la cual se instalaron en los terceros países donde pescaban y comenzaron a constituir un importante factor de desarrollo para los mismos.

13 CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE LOS PAÍSES TERCEROS. La contribución al desarrollo de los países terceros se da en los siguiente ámbitos:

14 CONOCIMIENTO PESQUERO Se ha transmitido a los terceros países los conocimientos pesqueros que tenían las empresas pesqueras españolas, a través de dos medios: FORMACIÓN TEÓRICA: Formación que se imparte en las Escuelas Náutico Pesqueras y formación complementaria a esta. Es de destacar que la presencia de Sociedades Mixtas en Namibia impulsó la creación de una Escuela Náutico Pesquera en Walvis Bay APRENDIZAJE: Transmisión durante generaciones de los conocimientos prácticos que entraña la actividad pesquera. Galicia ha sido y sigue siendo un vivero de profesionales pesqueros de primera categoría a nivel mundial y éstos ha sabido transmitir su conocimiento profesional a los tripulantes de los terceros países.

Es de destacar que la presencia de Sociedades Mixtas en Namibia impulsó la creación de una Escuela Náutico Pesquera en Walvis Bay APRENDIZAJE: Transmisión durante generaciones de

15 INVERSIÓN EN PESCA EXTRACTIVA Países que no tenían capacidad para afrontar las inversiones que suponen la construcción de buques pesqueros, cuentan en su flota con buques punteros tecnológicamente

que suponen la construcción de buques pesqueros,

16 CREACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Solamente la flota asociada a ACEMIX genera puestos de trabajo en los países terceros donde están radicadas las empresas. Las retribuciones, condiciones laborales y prestaciones sociales asociadas a estos puestos, son muy superiores a los valores medios en estos países y en algunos casos multiplican por cinco los salarios que, flotas de otros países que operan en la misma área, pagan a los tripulantes locales.

Las retribuciones, condiciones laborales y prestaciones sociales asociadas a estos puestos, son muy superiores a

17 CONOCIMIENTO EMPRESARIAL La presencia de Sociedades Mixtas en países terceros ha supuesto la introducción de prácticas empresariales novedosas para estos países. Además del conocimiento transmitido al propio personal local de las empresas, estas prácticas empresariales han servido de modelo para la creación de empresas locales. Algunas de ellas son hoy en día competencia de las propias Sociedades Mixtas.

Además del conocimiento transmitido al propio personal local de las empresas, estas prácticas

18 INVERSIONES PESQUERAS EN TIERRA La presencia en países terceros ha motivado que, por cuestiones de operatividad, se hayan realizado inversiones en plantas de procesado, transformación y almacenamiento de productos de la pesca en los puertos desde donde opera la flota. El personal de estas plantas es en su mayoría local.

procesado, transformación y almacenamiento de productos de la pesca en los

19 Actividades: BUENAS PRACTICAS

20 CONCLUSIONES: Las empresas pesqueras radicadas en países terceros han supuesto un importante contribución al desarrollo de dichos países. Su presencia ha contribuido a crear un tejido empresarial pesquero de gran solidez. Han formado a un gran número de profesionales en todos los ámbitos de la pesca y de la empresa en general. Se han generado una gran cantidad de puestos de trabajo de calidad en cuanto a condiciones laborales y económicas.

Su presencia ha contribuido a crear un tejido empresarial pesquero de gran solidez.

21 CONCLUSIONES: Las buenas prácticas de las empresas pesqueras han contribuido al desarrollo socioeconómico y cultural del entorno. Se podría comparar el efecto que las empresas mixtas pesqueras han producido en los terceros países, con el que produjo en los años 60 y 70 la instalación en España de las empresas de automoción.

22 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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