Liderazgo transparencia. confianza
|
|
- Margarita Virginia Cordero Lagos
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1
2 Liderazgo transparencia confianza
3 Informe de Resultados
4 JUNTA DIRECTIVA CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA!"#"$!"#!!"#$%#&'()*+&,"+(,*+-,.)"%#'$/)*,*+-!"#$%#&'()*+&,"+)(+0,1#)"$, (+0,1#)"$, 3%B)C)""#+D7E7)+ -'"(,*+A'"#, 0'C#"#'+J7#$/)", K7'$+A'$7)(+ 0>.)?+4,(5L$+ 0'1"#)(+<'""8 <#$)*/",?' =7(#, 0>.)?+='&#'* :7#*+;)"$'$5, <,8,*+0#"'(5,!#)5'5+<)()$' <)"$L$5)?+I1'$5, -'"(,*+357'"5, :,'#?'+I"/M? F(C'",+G(H,$*, -'"(,*+G$5"N*!#$)5'+I*,"#, -'"(,*+0#(1)"/, 2"#1)+3*%,1'" 1 4,5"#6,+!78,+9'*%,+ Presidente Junta Directiva Gabriel Harry Hinestroza Primer Vicepresidente Juan Manuel Gómez Roldán Segundo Vicepresidente Luis Fernando Hoyos Giraldo
5 JUNTA DIRECTIVA CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA!"#"$!"#!!"#$%&'%()#*+)$*(),*-%+./0&'%( (),*-%+./0&'%(!"#$%&'%()#*+)%$)1*2/%+&* 90-:&);&+/<"% 1:-%8)1/+0$4* A0"+/./* F?08)>*(040 3"/()1"/$$%+-*!"E+%8)I0J0++* 6*+C%)A0+/*) D&C%$)5+2%$E%8) 5&0),+/('/&0) =%+&0$)>7+%8) 6"0&),0-/$*) 90-?+%8)3:#%8) 3%*&0+4* 5+/0()6/-7&%8 6*+C%)K(00.) 9%('+%#*)60+0-/$$*),0+$*( >0+%G0)3*&4*H* 6*(7)A/C"%$ L*20+)1+0&40 A*&'*B0),0$$% 6"0&)A0+'?& 1*&8E$%8)4%)=%4*"'
6 Contenido: Contexto Modernización Competitividad Gestión cultural
7 Contexto: Sistema Colombiano de Cámaras de Comercio. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
8 Sistema Colombiano de Cámaras de Comercio 57 Cámaras en todo el País Instituciones independientes. Agremiadas en: Instituciones altamente reguladas.
9 Sistema Colombiano de Cámaras de Comercio Modelo de gestión público-privado. Contribución a la competitividad del país. Características 81 años de administración eficiente de los registros públicos. Entidades articuladoras de iniciativas y proyectos de desarrollo empresarial.
10 Calidades de un comerciante La Ley distingue: MATRICULADO Es el empresario que cumplió con su obligación de inscribirse en la Cámara de Comercio al momento de crear su empresa o de registrarse como comerciante o persona natural. RENOVADO Es el empresario que cumplió con su obligación de actualizar anualmente sus datos ante la Cámara de Comercio. Debe hacerlo antes del 31 de marzo. AFILIADO Es el empresario que decide asociarse a la Cámara de Comercio, con el fin de obtener de ella distintos productos y servicios. Es un proceso adicional y voluntario.
11 Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia 69 Municipios jurisdicción CCMA!"#$%&"'("% &"'(")*" 5 Centros Empresariales Aburrá Norte Bello Norte Yarumal Bajo Cauca Caucasia Occidente Santa Fe de Antioquia Suroeste Ciudad Bolívar 2((* "4-"%6.%3.%74-*$8'*" 5',$.)-. &*'3"3%!$19:", +$,-. /",'0"1 7;',,<%+$,-.!.11$ = Sedes en Medellín Centro Poblado Unicentro Centro de Promoción Internacional Plaza Mayor
12 Énfasis corporativo Registro Mercantil (1931) Registro Proponentes (1993) Registro Único Proponentes (2009) Registros Públicos Registro Esal (1995) (Incluye Registro de la Economía Solidaria) Excedentes Registro Nacional de Turismo Registro de Entidades Extranjeras de Derecho Privado sin Ánimo de Lucro (domicilio en el exterior) (2011) Formalización Empresarial Modernización y Competitividad del empresariado
13 Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Entre las mejores 25 empresas para trabajar en Colombia en los años 2010 y Ubicación entre 230 firmas analizadas en el país.
14 Comportamiento financiero Comparación ingresos operacionales y totales, EBITDA y excedentes netos: 40,000 39,202 35,556 33,333 Valor (millones $) 26,667 20,000 13,333 6, ,405 4, Ingresos Operacionales EBITDA Ingresos Totales Excedentes Netos
15 Comportamiento financiero Estructura financiera: ,212 97,281 Valor (millones $) ,931 Activos Pasivos Patrimonio
16 1. Contexto estructura empresarial Antioquia Empresas vigentes a 31 diciembre de 2011 Jurisdicción CCMA: Composición por subregiones. Medellín Bajo Cauca 77% 2% Occidente 2% Norte 4% Norte del Valle de Aburrá 8% Suroeste 6% Fuente: Registro Público Mercantil Cámaras de Comercio de: Medellín para Antioquia. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas CCMA.
17 1. Contexto estructura empresarial Total empresas: Según tamaño Según sectores Según naturaleza Micro Pequeña 90,2% 7,0% Comercio Industria manufacturera 43,5% 14,0% Personas Naturales 67,3% Mediana Grande 2,0% 0,8% Actividades inmobiliarias, empresariales y alquiler Hoteles y restaurantes 13,1% 10,0% Personas Jurídicas 32,7% Otros sectores 19,4% Jurisdicción Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Fuente: Registro Público Mercantil CCMA.
18 Modernización a. Apoyo a la creación de empresas. b. Mejoramiento clima de negocios. c. Apoyo al fortalecimiento empresarial. Aliados:
19 2. Modernización a. Apoyo a la creación de empresas. La función mercantil, una garantía para la formalización de la economía regional. Registro Público Mercantil -RPM comerciantes matriculados y renovados. Registro Único de Proponentes -RUP proponentes inscritos trámites atendidos. Entidades sin Ánimo de Lucro -ESAL Entidades Sin Ánimo de Lucro inscritas.
20 2. Modernización a. Apoyo a la creación de empresas. Sociedades constituidas y liquidadas, jurisdicción CCMA ,284 6, ,227 Fuente: CCMA Sociedades constituidas Sociedades liquidadas
21 2. Modernización a. Apoyo a la creación de empresas. Plataforma servicios virtuales:
22 2. Modernización b. Mejoramiento clima de negocios simplificación trámites. Plataforma servicios en sedes, móviles y RUE Centro de Atención Empresarial CAE Móvil Registro Único Empresarial personas atendidas personas atendidas Trámites como cámara receptora Trámites como cámara responsable
23 2. Modernización b. Mejoramiento clima de negocios. Apoyo a la política pública para la formalización de la economía y 2011 presentaron la menor tasa de cierre de empresas creadas durante el mismo año % % 6% Porcentaje Fuente: CCMA
24 2. Modernización b. Mejoramiento clima de negocios. Apoyo a la política pública para la formalización de la economía. Crecimiento del número de empresas por cada habitantes % % Porcentaje Fuente: Registro Público Mercantil, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia; DANE.
25 2. Modernización c. Apoyo al fortalecimiento empresarial. Las alianzas con el sector público y organizaciones regionales, nacionales e internacionales permiten fortalecer la base empresarial de la región. Fortalecimiento Grupos Asociativos Planes Padrino Innovación Productividad Ferias y ruedas de negocios Nuevos exportadores Misiones internacionales Acceso a crédito $100 mil millones empresas beneficiadas asistentes a programas de capacitación recursos agenciados Aliados:
26 2. Modernización c. Apoyo al fortalecimiento empresarial. Fortalecimiento Capacitación Asesoría Emprendimiento Promoción comercial Cadenas productivas Misiones comerciales Ruedas financieras Acceso a crédito empresas beneficiadas asistentes a foros de desarrollo regional Aliados: Alcaldía de Bello Asociación de Municipios del Bajo Cauca Asocolflores Cámara Colombiana de Infraestructura Cámara de Comercio Aburrá Sur Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño Comfama Comfenalco Corporación Encuentro de Dirigentes Suroeste Corporación Parque de Artes y Oficios -COPARTE Encuentro de Dirigentes de Occidente Esumer, Gobernación de Antioquia Interactuar, Politécnico Marco Fidel Suarez Pro Aburrá Norte Proantioquia Secretaría Educación Caucasia SENA Sociedad Promotora del Puerto de Urabá Universidad Católica de Oriente Universidad de Antioquia Universidad Lasallista
27 Competitividad: a. Apoyo a la planeación regional. b. Especialización productiva. c. Conectividad. d. Participación en entidades público privadas.
28 3. Competitividad a. Apoyo a la planeación regional La Cámara ejerce la Secretaria Técnica de la Comisión Regional de Competitividad, responsable de elaborar el Plan de Competitividad para Medellin, Valle de Aburrá y Antioquia. Aliados: Secretarías técnicas de las 10 Mesas Subregionales en las cuales participan 216 Instituciones.
29 3. Competitividad. b. Especialización productiva Estructura empresarial Clusters Creación Nov Número de empresas Ene Mar Oct Ene Abril Fuente: Registro Público Mercantil de las Cámaras de Comercio de: Medellín para Antioquia, Aburrá Sur y Oriente Antioqueño. Cálculos: Investigaciones Económicas CCMA.
30 3. Competitividad. b. Especialización productiva redes de cooperación y negocios!"#$%&'$()& 64 redes de trabajo constituidas!"#$%$&'%(")# *+'%("+,)# 11 centros de investigación, innovación y desarrollo tecnológico. 17 instituciones académicas. 18 gremios y asociaciones.!"#$%&'" 15 entidades gubernamentales locales y nacionales.!"#$%$&'%(")#!"$)*"+'%("+,)# 3 redes internacionales especializadas. Acceso a más de contactos internacionales a través de las redes. 35 proyectos estratégicos promovidos 45 nuevos mercados empresarios líderes
31 3. Competitividad. b. Especialización productiva redes de cooperación y negocios Entidades promotoras: Energía Eléctrica Textil / Confección, Diseño y Moda Construcción Empresarios Consejos Asesores Clusters Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones Servicios de Medicina y Odontología Tecnología, Información y Comunicación Instituciones Internacionales
32 3. Competitividad b. Especialización productiva Evolución de la estrategia de desarrollo y competitividad basada en Cluster = Consolidación de resultados $ millones Modelo de gestión público privado. $ millones Políticas públicas coherentes $ millones Recursos para 2012 Construcción con la nueva Administración Municipal, de la hoja de ruta para el próximo cuatrienio. Compromiso público privado Liderazgo empresarial Visión compartida Capacidad institucional
33 3. Competitividad. c. Conectividad Proyecto Autopistas para la Prosperidad: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, secretaría técnica del grupo. Promover la concertación de los actores regionales. La conectividad física de Antioquia con Colombia, es motor de la competitividad de la región y del país. Articular el grupo de congresistas antioqueños alrededor de la propuesta. Proveer estudios de proyección económica. Facilitar espacios de diálogo entre los actores locales y nacionales. Más competitividad = infraestructura con estándares internacionales.
34 3. Competitividad. c. Conectividad Proyecto Autopistas para la Prosperidad
35 3. Competitividad d. Participación en entidades público privadas Nuestra participación en diferentes entidades públicas y privadas nos permite acompañar y orientar el desarrollo de la región y los empresarios en aspectos como: Modernización y Competitividad Sociedad Promotora del Desarrollo Portuario de Urabá Gestión social y cívica
36 Gestión cultural: a. Promoción nuevos talentos. b. Promoción cultura empresarial 95.9 Cámara F.M.
37 4. Gestión cultural a. Promoción nuevos talentos La Cámara promueve los nuevos talentos, fomenta su compromiso social con la comunidad y crea valor en torno a la cultura. Plástica Conciertos Ciclos de cine 247 cuentos 213 novelas 311 actividades Recibidos Novela: Vagabunda Bogotá, Luis Carlos Barragán Cuento: De cómo Johny el leproso se anticipó a la muerte, Gustavo Adolfo López Ramírez.
38 4. Gestión cultural b. Promoción cultura empresarial Cámara F.M. 56 programas en tres frentes temáticos: -Empresariales -Musicales -Culturales Patrimonio cultural acceso ce digital: empresarios, 100 historias de vida. -Colección ció Arte Cámara. -Archivo Histórico. Trabajo en red con 23 entidades culturales: -Nuestra infraestructura, conocimiento y capacidad de gestión al servicio de las entidades culturales de la región y la comunidad.
39 Red de instituciones Red empresarial Red de innovación Red de cooperación y negocios Red de conocimiento Red de información
40 Liderazgo transparencia al servicio confianza del desarrollo empresarial
ENCUENTRO DE AFILIADOS Informe
DE AFILIADOS Informe 2016/2017 de Gestión 1 Contexto CCMA 2 La CCMA al servicio de los empresarios 3 Gestión cívica y social Junta Directiva por los Comerciantes PRINCIPALES Gabriel Harry Hinestroza Carlos
Más detallesContenido: Introducción. Cifras. Direccionamiento estratégico / Resultados. Aliados y socios estratégicos. Gestión Cultural. Liderazgo para la región
Contenido: Introducción Cifras Direccionamiento estratégico / Resultados Aliados y socios estratégicos Liderazgo para la región Gestión Cultural Introducción Sistema Cameral Cámara de Comercio de Medellín
Más detallesEncuentro de Afiliados
Encuentro de Afiliados Informe de gestión 2014-2015 Fortalecimiento institucional Conocimiento del entorno y las empresas Contenido 1 2 3 4 5 Rol CCMA en la institucionalidad regional. Recursos al servicios
Más detalles10 de agosto de de agosto de 2011
10 de agosto de 2011 10 de agosto de 2011 Contenido Especialización productiva Asociatividad regional Especialización productiva a. Variación en la especialización productiva b. El caso exitoso de Medellín
Más detallesEmpresas sólidas, base de crecimiento sostenible. Medellín, 18 de mayo de 2011
Empresas sólidas, base de crecimiento sostenible Medellín, 18 de mayo de 2011 Contenido 1. Caracterización de la base empresarial antioqueña. 2. Intervención para la formalización. 3. Intervención para
Más detallesMesa de Competitividad de Bajo Cauca 21 de mayo 2015
Mesa de Competitividad de Bajo Cauca 21 de mayo 2015 AGENDA 9:10 a 9:20 AM Introducción Mesa de Competitividad Ponente: Fredy Pulgarín S, Gerente de Competitividad de la CCMA 9:20 a 9:50 AM Plan maestro
Más detallesMás Mercados, Más Negocios Cluster
Presentación Política Pública de Desarrollo Empresarial y resultados proyecto Más Mercados, Más Negocios Cluster Luis Felipe Hoyos Vieira @FelipeHoyos15 1. Política Pública. 2. Resultados generales. II.
Más detallesHerramientas y servicios para el crecimiento de las empresas
Herramientas y servicios para el crecimiento de las empresas Acerca de las cámaras de comercio Modelo de gestión PÚBLICO-PRIVADO 85 años de administración eficiente DE LOS REGISTROS PÚBLICOS DELEGADOS
Más detallesCOMPETITIVIDAD EN ANTIOQUIA
COMPETITIVIDAD EN ANTIOQUIA Bogotá, 14 de mayo de 2009 CONTENIDO 1. Institucionalidad y desarrollo en Antioquia 2. Cómo lograr esos niveles de desarrollo? 3. La importancia de un plan de competitividad
Más detallesPLANEACION ESTRATÉGICA CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA
PLANEACION ESTRATÉGICA 2016-2020 CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA I. ESTRATEGIA A. Misión Somos una organización privada, gremial, con ordenamiento legal, dedicada a la prestación de los servicios
Más detallesPRESENTACIÓN DE RESULTADOS Desarrollo, Innovación y Conectividad cluster. Medellín, 10 de octubre de 2011
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS Desarrollo, Innovación y Conectividad cluster Medellín, 10 de octubre de 2011 CONTENIDO OBJETIVO Y GENERALIDADES RESULTADOS 2007 2009 (Fase 1) RESULTADOS 2010 2011 (Fase 2) Construcción
Más detallesComisión Departamental de Competitividad y Comisiones Subregionales de Competitividad. Gobernación de Antioquia FEDERICO GUERRA HOYOS SECRETARIO
Comisión Departamental de Competitividad y Comisiones Subregionales de Competitividad Gobernación de Antioquia FEDERICO GUERRA HOYOS SECRETARIO Marco Normativo Sistema Nacional de Competitividad. Conpes
Más detallesForo Competitividad. Aburrá Sur 2018
Foro Competitividad Aburrá Sur 2018 Mayo 30 de 2018 NUEVOS PILARES PRODUCTIVIDAD MUNDIAL CLUSTER ESPECIALIZACION INTELIGENTE Un nuevo escenario productivo y competitivo a partir de unas renovadas e innovadoras
Más detallesACTA DE REUNIONES No. Fecha: Día 21 Mes Mayo Año 2015 Hora inicio: 9:00 a.m. Hora fin: 1:30 p.m. Cauca
ACTA DE REUNIONES No. Organizador: Gerencia De Competitividad Lugar: Auditorio CE Bajo Cauca Fecha: Día 21 Mes Mayo Año 2015 Hora inicio: 9:00 a.m. Hora fin: 1:30 p.m. Secretario: Juan Gabriel Anaya Tema:
Más detallesCluster Energía Eléctrica evoluciona a Sostenible. Más empresas y más negocios
Cluster Energía Eléctrica evoluciona a Sostenible Más empresas y más negocios Importancia de la Estrategia Cluster para Medellín Factor clave: cooperación público privada Alcaldía y Concejo de Medellín
Más detallesINFORME ESTRUCTURACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS 2015
INFORME ESTRUCTURACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS 2015 ESTRUCTURACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS 1: E n f o q u e d e E s p e c i a l i z a c i ó n P r o d u c t i v o 2: C a r a c t e r i z a c i ó n 3: P r o c e s
Más detallesA continuación se ilustra nuestro Modelo de Gestión el cual articula la visión, objetivos corporativos, Unidades Estratégicas de Negocio y Gestión de
MAPA ESTRATÉGICO 1 A continuación se ilustra nuestro Modelo de Gestión el cual articula la visión, objetivos corporativos, Unidades Estratégicas de Negocio y Gestión de Soporte y los procesos del Sistema
Más detalles28 de Enero de 2010 Ibagüe
28 de Enero de 2010 Ibagüe Armenia, 11 de marzo de 2010 Contenido 1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Indicadores 4. Referenciación 5. Aprendizajes 1. Antecedentes Definiciones Qué es un Cluster? Concentración
Más detallesContribución de privados para el desarrollo económico y productivo. - La experiencia regional de Antioquia Colombia -
Contribución de privados para el desarrollo económico y productivo. - La experiencia regional de Antioquia Colombia - CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA Jaime Echeverri 1 de marzo de 2018 Antioquia
Más detallesFebrero de CARLOS ROJAS ARENAS Presidente Ejecutivo
1. Balance de la economía de Casanare 2. Balance de la economía Paz de Ariporo 3. Recomendaciones de entorno 4. Oportunidades de articulación con la Cámara de Comercio de Casanare Febrero de 2016 CARLOS
Más detallesCONTENIDO. 11. Las pequeñas y medianas empresas en la base empresarial. 22. Desempeño exportador de las pymes
Desempeño de las pymes antioqueñas en los mercados externos CONTENIDO 11. Las pequeñas y medianas empresas en la base empresarial 22. Desempeño exportador de las pymes 33. Soporte a las pymes exportadoras
Más detallesMipyme: importancia en Antioquia y principales retos
Mipyme: importancia en Antioquia y principales retos 8 de mayo de 2013 Importancia de las mipyme en la economía regional Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas Qué se requiere para
Más detallesAGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA DEL SOL Y DE LAS FRUTAS
AGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA DEL SOL Y DE LAS FRUTAS UBICACIÓN GEOGRÁFICA CONSTRUCCION DE LA AGENDA 2014 Definición de la agenda turística subregional de 48 proyectos en el marco del
Más detallesArticulación Interinstitucional para el desarrollo turístico de Antioquia. Plan de Desarrollo Departamental
Articulación Interinstitucional para el desarrollo turístico de Antioquia Plan de Desarrollo Departamental 1 HITOS SUBREGIONALES CONTEXTO 1992 desregulación 1968 CNT Turantioquia 1995-1997 Visiones subregionales
Más detallesINFORME ESTRUCTURACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS 2015
INFORME ESTRUCTURACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS 2015 ESTRUCTURACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS 1: E n f o q u e d e E s p e c i a l i z a c i ó n P r o d u c t i v o 2: C a r a c t e r i z a c i ó n 3: P r o c e s
Más detallesMINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO Viceministerio de Desarrollo Empresarial Dirección Mipymes
CONVENIO DE COOPERACION COMUNIDAD EUROPEA GOBIERNO DE COLOMBIA MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO Viceministerio de Desarrollo Empresarial Dirección Mipymes ANTONIO BALLESTEROS SEDAN Medellín,
Más detallesAntioquia Destino Turístico Competitivo, Sostenible e Innovador. Secretaría de Productividad y Competitividad
Antioquia Destino Turístico Competitivo, Sostenible e Innovador Secretaría de Productividad y Competitividad 1 Cómo intervenimos el territorio? Dirección de Desarrollo Sectorial y Proyectos Productivos
Más detallesArticulación Interinstitucional para el desarrollo turístico de Antioquia. Plan de Desarrollo Departamental
Articulación Interinstitucional para el desarrollo turístico de Antioquia Plan de Desarrollo Departamental 1 HITOS SUBREGIONALES CONTEXTO 1992 desregulación 1968 CNT Turantioquia 1995-1997 Visiones subregionales
Más detallesUniversidad de Piura Piura - Perú Octubre 2009
Universidad de Piura Piura - Perú Octubre 2009 Contenido 0 Cultura E Medellín: la estrategia de una ciudad emprendedora 1 La Universidad de Antioquia: patrimonio colombiano 2 El Programa Gestión Tecnológica
Más detallesPresentación institucional de la cadena productiva del MIMBRE
Presentación institucional de la cadena productiva del MIMBRE DEPARTAMENTOS DE TOLIMA Y CUNDINAMARCA Bogotá, 2003 Antecedentes del Programa Mimbre en Tolima y Cundinamarca El proceso se inicio con la financiación
Más detallesAGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA SUROESTE TERRITORIO CAFETERO
AGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA SUROESTE TERRITORIO CAFETERO UBICACIÓN GEOGRÁFICA CONSTRUCCION DE LA AGENDA 2014 Definición de la agenda turística subregional de 48 proyectos en el marco
Más detallesINFORME ESTRUCTURACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS 2015
INFORME ESTRUCTURACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS 2015 ESTRUCTURACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS 1: E n f o q u e d e E s p e c i a l i z a c i ó n P r o d u c t i v o 2: C a r a c t e r i z a c i ó n 3: P r o c e s
Más detallesPLAN DE DESARROLLO ANTIOQUIA PIENSA EN GRANDE
PLAN DE DESARROLLO ANTIOQUIA PIENSA EN GRANDE SECRETARÍA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD 1 PLAN DE DESARROLLO «ANTIOQUIA PIENSA EN GRANDE» 2016-2019 2 PLAN DE DESARROLLO «ANTIOQUIA PIENSA EN GRANDE»
Más detallesAlgunos Logros y Gestión Eficiente en el primer semestre de 2018
Algunos Logros y Gestión Eficiente en el primer semestre de 2018 Nuestro Compromiso Creemos en nuestros empresarios y diseñamos programas y servicios que ayudan a su crecimiento. CREEMOS EN NUESTROS EMPRESARIOS
Más detallesEDUCACIÓN SUPERIOR - SÍNTESIS ESTADÍSTICA DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
Depto Población Total 2012 % de personas en NBI INDICADORES SOCIOECONÓMICOS PIB departamental* Participación del PIB departamental PIB per cápita (millones de pesos) Indicador Global de Competitividad
Más detallesDepartamento de Comercio y Relaciones Internacionales
Departamento de Comercio y Relaciones Internacionales Departamento de Comercio La Cámara de Comercio de Pasto a través de su departamento de Comercio y Relaciones Internacionales busca contribuir con la
Más detallesAGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA DE LA CULTURA ANFIBIA Y EL ORO
AGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA DE LA CULTURA ANFIBIA Y EL ORO UBICACIÓN GEOGRÁFICA CONSTRUCCION DE LA AGENDA 2014 Definición de la agenda turística subregional de 48 proyectos en el marco
Más detallesLA GESTIÓN N SOCIAL DEL DESARROLLO LOCAL
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL URABA DARIEN CARIBE AFILIADA RED ADELCO LA GESTIÓN N SOCIAL DEL DESARROLLO LOCAL ENCUENTRO NACIONAL DE AGENCIAS DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL SANTO DOMINGO, REPÚBLICA DOMINICANA
Más detallesUN AÑO DE SERVICIOS PARA EL EMPRESARIO DEL NORTE
Un servicio de: Qué es? El Consultorio Empresarial Aburrá Norte es un servicio que tiene como objetivo brindar información y orientación a los empresarios de las regiones de manera permanente, en temas
Más detallesNACIONAL DE CLUSTER DE ENERGÍA. Organiza INICIATIVAS ELÉCTRICA MEDELLÍN, ANTIOQUIA. Apoya Patrocina. Participa
NACIONAL DE CLUSTERS DE ENERGÍA Organiza INICIATIVAS CLUSTER DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDELLÍN, ANTIOQUIA Participa Apoya Patrocina CONTENIDO 1. Introducción 2. Estructura y entorno del Cluster 3. Algunas
Más detallesINFORME ESTRUCTURACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS 2015
INFORME ESTRUCTURACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS 2015 ESTRUCTURACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS 1: E n f o q u e d e E s p e c i a l i z a c i ó n P r o d u c t i v o 2: C a r a c t e r i z a c i ó n 3: P r o c e s
Más detallesPROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2017
Fecha de Corte: 31 de Diciembre de 2017 PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2017 PERSPECTIVA PROGRAMA- PROYECTO ESTRATEGIA FECHAS PROGRAMADAS Nº DE ACTIVIDADES MUNICIPIOS Fidelización de Clientes. Campaña de Incentivo
Más detalles[Presentación de la composición institucional y de los programas de promoción que adelanta Artesanías de Colombia S.A.]
[Presentación de la composición institucional y de los programas de promoción que adelanta Artesanías de Colombia S.A.] Aser Vega Camargo Profesional Subgerencia de Desarrollo Bogotá, marzo de 2008 Descripción
Más detallesAgenda de Formación Con el apoyo de:
Agenda de Formación 2016 Con el apoyo de: 1. Presentación. En la Corporación Fenalco Solidario Colombia, entidad con 26 años de experiencia en la promoción de la Responsabilidad Social, contamos con el
Más detallesSistemas de Emprendimiento y Apoyo a la Creación de Empresas. Concursos de terceros. Convocatoria interna. Entidades. Asesores internos.
ARTICULACIÓN CADENAS DE EMPRENDIMIENTO A PARTIR DE UN SISTEMA DE INCUBACIÓN EFICAZ TEMAS A DESARROLLAR Conceptos y procesos claves de la integración del sector público con el sector privado en el marco
Más detallesNUESTRA PLATAFORMA ESTRATÉGICA MISIÓN
NUESTRA PLATAFORMA ESTRATÉGICA MISIÓN Savia Salud es una EPS que surge como resultado de la voluntad del sector público y privado, que se concreta como política pública de salud, con el objeto de que articule
Más detallesLos criterios de evaluación de las 53 postulaciones recibidas fueron:
CASO CAFAM CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ Los criterios de evaluación de las 53 postulaciones recibidas fueron: El Premio de Valor Compartido, creado por la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), es un reconocimiento
Más detallesCONTEXTO ESTRATEGICO
CONTEXTO ESTRATEGICO La Cámara de Comercio de Ipiales es la institución privada que cumple funciones delegadas por el estado, que ejerce una función permanente de ejemplo frente a sus empresarios y debe
Más detallesColombia una economía atractiva y con oportunidades. María Monica Conde Vicepresidente de Relaciones Internacionales
Colombia una economía atractiva y con oportunidades María Monica Conde Vicepresidente de Relaciones Internacionales Colombia es una de las economías que más crecerá en el 2017 En el 2016 Colombia logrócreceren
Más detallesAGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA DE LA LECHE
AGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA DE LA LECHE UBICACIÓN GEOGRÁFICA CONSTRUCCION DE LA AGENDA 2014 Definición de la agenda turística subregional de 50 proyectos en el marco del PLANTUR 2015
Más detallesAsociación Colombiana de Consultores Empresariales «Asconsultores»
Asociación Colombiana de Consultores Empresariales «Asconsultores» ConsuGerencia 21/06/2016 1 Somos: Una entidad sin ánimo de lucro enfocada a mejorar la productividad, la competitividad y sostenibilidad
Más detallesUNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD DE SU EMPRESA
UNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD DE SU EMPRESA Agenda 1. Antecedentes: s en Trayectoria MEGA Bogotá 2. Generalidades del proyecto 2. Metodología de trabajo 3. Beneficios del proyecto 4. Los
Más detallesPROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA TÉCNICA TERRITORIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE POLÍTICAS DE GENERACIÓN DE EMPLEO,
L ib ertad y O rd e n PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA TÉCNICA TERRITORIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE POLÍTICAS DE GENERACIÓN DE EMPLEO, EMPRENDIMIENTO E INGRESOS EN EL MARCO DEL TRABAJO DECENTE L ib ertad
Más detallesProspectiva de la Infraestructura en Antioquia
Prospectiva de la Infraestructura en Antioquia Hernando Granados Cortés Hernando Granados Cortés Fotografía: https://pixabay.com/es/rieles-ferrocarril-v%c3%adas-f%c3%a9rreas-253134/ Prospección del Desarrollo
Más detallesInformación de Interés
Evite Sanciones Información de Interés Se espera que más de dos millones de empresarios renueven su Matrícula Mercantil en el país - Según cifras de Confecámaras, el país cuenta con dos millones y medio
Más detallesCAMARA DE COMERCIO DE GIRARDOT PLAN ESTRATEGICO
CAMARA DE COMERCIO DE GIRARDOT PLAN ESTRATEGICO 2013-2017 AGENDA 1 Misión, Visión, Política de Calidad y Diagnóstico 2 Temas Claves 3 Mapa, Relaciones y Objetivos Estratégicos 4 Iniciativas DEFINICION
Más detallesClusters como espacios de Innovación en la ciudad de Bogotá
Clusters como espacios de Innovación en la ciudad de Bogotá CLAUDIA MILENA VACA Vicepresidente de Competitividad y Valor Compartido 28 de Agosto de 2013 Agenda 1. La innovación empresarial en Bogotá 2.
Más detallesPLAN DE DESARROLLO ANTIOQUIA PIENSA EN GRANDE
PLAN DE DESARROLLO ANTIOQUIA PIENSA EN GRANDE SECRETARÍA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD 1 PLAN DE DESARROLLO «ANTIOQUIA PIENSA EN GRANDE» 2016-2019 2 Situación actual La densidad empresarial de las
Más detallesPROGRAMA DE TRABAJO 2018 CAMARA DE COMERCIO DE VILLAVICENCIO
DESCRIPCION CENTRO DE COSTO NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN AREA DE EJECUCIÓN FECHA INICIO DE LA ACTIVIDAD FECHA FIN DE LA ACTIVIDAD VALOR PROYECTO TIPO DE RECURSO TEMPORADA DE RENOVACIÓN DE LOS REGISTROS
Más detallesCONTENIDO CÓMO SON LAS PYMES QUE SE MANTIENEN CON ÉXITO EN EL MERCADO? FACTORES DE ÉXITO Y PRINCIPALES DIFICULTADES COMENTARIOS FINALES
CONTENIDO CÓMO SON LAS PYMES QUE SE MANTIENEN CON ÉXITO EN EL MERCADO? FACTORES DE ÉXITO Y PRINCIPALES DIFICULTADES COMENTARIOS FINALES CÓMO SON LAS PYMES QUE SE MANTIENEN CON ÉXITO EN EL MERCADO? Estructura
Más detallesCONTENIDO CÓMO SON LAS PYMES QUE SE MANTIENEN CON ÉXITO EN EL MERCADO? FACTORES DE ÉXITO Y PRINCIPALES DIFICULTADES COMENTARIOS FINALES
CONTENIDO CÓMO SON LAS PYMES QUE SE MANTIENEN CON ÉXITO EN EL MERCADO? FACTORES DE ÉXITO Y PRINCIPALES DIFICULTADES COMENTARIOS FINALES CÓMO SON LAS PYMES QUE SE MANTIENEN CON ÉXITO EN EL MERCADO? Estructura
Más detallesPlan Nacional de Competitividad Sistémica (PNCS) Desafíos actuales e iniciativas pendientes por implementar
Plan Nacional de Competitividad Sistémica (PNCS) Desafíos actuales e iniciativas pendientes por implementar Este documento resume brevemente los desafíos actuales y las iniciativas pendientes por implementar
Más detallesComentarios al proyecto de ordenanza para el Plan de Desarrollo de Cundinamarca. Bogotá, mayo 4 de 2016
Comentarios al proyecto de ordenanza para el Plan de Desarrollo de Cundinamarca Bogotá, mayo 4 de 2016 Queremos destacar El propósito central del plan: lograr resultados positivos en el desarrollo integral
Más detallesDIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Página 1 de 30 MISIÓN Somos una entidad gremial de derecho privado con funciones delegadas por el Estado, que lidera el mejoramiento empresarial y la promoción del desarrollo socioeconómico regional, con
Más detallesContenido. El crecimiento de la región en 2013 se mantuvo en medio de un incierto contexto internacional.
Contenido El crecimiento de la región en 2013 se mantuvo en medio de un incierto contexto internacional. Logros y desafíos de la región en competitividad durante la última década. Comentarios finales.
Más detallesFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES. Revisión microcurricular de todos los pregrados de la Facultad.
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES 2014 Docencia Revisión microcurricular de todos los pregrados de la Facultad. Investigación Ascenso en la categorización del grupo de investigaciones "Casos y Estudios
Más detallesTejiendo juntos la estrategia. Consejo asesor
Tejiendo juntos la estrategia Consejo asesor 1 Contenido 1 El Cluster Textil, Confección, Diseño y Moda 2 Los cómo del Cluster En Medellín y el Área Metropolitana (10 municipios) están registradas 22.542
Más detallesLa Triple Hélice + Instituciones: El rol de articulación. de los clusters. Caso Cluster Energía Eléctrica, Medellín (Colombia) MAIN TITLE
La Triple Hélice + Instituciones: El rol de articulación MAIN TITLE de los clusters Caso Cluster Energía Eléctrica, Medellín (Colombia) Monterrey, 30 de mayo de 2012 La Comunidad Cluster de Medellín (Colombia),
Más detallesEl reto de la Competitividad en América Latina
Programa de Apoyo a la Competitividad PAC Marcela Benavides Oficina de Políticas Públicas y Competitividad Corporación Andina de Fomento El reto de la Competitividad en América Latina 1 Pilares básicos
Más detallesJustificación: Entre ellas se cuentan:
Convocan: Justificación: El plan regional de competitividad para Antioquia, en su línea de desarrollo empresarial, resalta la creación de un entorno que fortalezca a los diferentes sectores productivos
Más detallesGOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS
Página 1 de 5 Datos Financieros Finalidad Función SubFunción Sub-SubFunc. Importes Presupuesto Total 3 Desarrollo Económico 47,594,340.80 47,594,340.80 1 Asuntos económicos, comerciales y laborales en
Más detallesMENTALIDAD EMPRESARIAL Competencias
MENTALIDAD EMPRESARIAL Competencias PENSAMIENTO... La inclinación de mi vida ha sido hacer cosas que brinden placer a la gente en formas sorprendentemente nuevas. Al hacerlo me satisfago Walt Disney EL
Más detallesANEXO 1: PORTAFOLIO DE SERVICIOS CÁMARA DE COMERCIO DE ARMENIA Y DEL QUINDÍO: UNA AGENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
ANEXO 1: PORTAFOLIO DE SERVICIOS CÁMARA DE COMERCIO DE ARMENIA Y DEL QUINDÍO: UNA AGENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL! AFILIADOS Servicios sin costos, para todos
Más detallesRendición Social Pública de Cuentas PROMOTORA DE COMERCIO SOCIAL
Identificación de la organización Identificación de la organización mbre de la organización Sigla PROCOMERCIAL Nit 890985438 Ubicación de la sede principal Departamento Antioquia Municipio Medellín Comuna
Más detallesMe permito relacionar las recomendaciones originadas de las revisiones efectuadas a las áreas de la Cámara, durante el mes de junio.
San José del Guaviare, 30 de junio de 2018 Señores JUNTA DIRECTIVA CAMARA DE COMERCIO DE SJG Dra. MARTHA LUCERO AGUIRRE REY Presidenta Ejecutiva Cámara de Comercio SJG Ciudad Asunto: Informe de Revisoría
Más detallesLas vías de la equidad
Las visiones sobre el desarrollo antioqueño hacia dónde queremos ir? Las vías de la equidad Saúl Pineda Hoyos Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas -CEPEC- Octubre 5 de 2011 Contenido 1. La
Más detallesUna estrategia de especialización productiva para la región
Gestión Profesional del Cluster Experiencia Medellín, Colombia Ouro Preto, 18 de mayo de 2011 Una estrategia de especialización productiva para la región Contenido 1. Administración y gobernabilidad 2.
Más detallesAGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA DEL SOL Y DE LAS FRUTAS
AGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA DEL SOL Y DE LAS FRUTAS RUTA DE GESTIÓN Identificación Involucrados, Líderes, Problemática Formulación Socialización Proyecto y Acompañamiento a Líderes
Más detallesInforme de gestión año 2017
Informe de gestión año 2017 Informe de Gestión 2017 En este resumen de la gestión realizada durante el año, se pueden encontrar las principales cifras y hechos que materializamos en equipo para seguir
Más detalleswww.artesaniasdecolombia.com.co Procuramos el progreso y mejoramiento del sector artesanal, respetando su tradición y cultura. A través de: Asesorías Investigación Uso de tecnología Diseño y Desarrollo
Más detallesArticulación Gestionar la articulación interinstitucional que permita la cooperación público privada en torno a la competitividad de la subregión desde la Comisión Subregional de Competitividad Promoción
Más detallesDIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO GREMIAL
2 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO GREMIAL MISIÓN VISIÓN VALORES POLÍTICA ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESTRATEGIAS MISIÓN Representar y articular la cadena de valor de la construcción, e impulsar su desarrollo
Más detallesAsociación Colombiana de Consultores Empresariales «Asconsultores»
Asociación Colombiana de Consultores Empresariales «Asconsultores» ConsuGerencia 10/03/2016 1 Somos: Una entidad sin ánimo de lucro enfocada a formar consultores y mejorar la productividad, la competitividad
Más detallesVisite nuestro portal web y encontrará facilidades de acceso a todos nuestros servicios
Empresa Privada al Servicio de la Comunidad Visite nuestro portal web www.ccpalmira.org.co y encontrará facilidades de acceso a todos nuestros servicios 1 Presentamos el portafolio de servicios de la Cámara
Más detallesSistema Nacional de Competitividad Logros y Retos
Sistema Nacional de Competitividad Logros y Retos Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Liliana María Rojas Directora de Productividad y Competitividad Ibagué, Tolima Marzo 28 de 2010 Competitividad
Más detallesRETOS Y DESAFIOS PARA EL DESARROLLO RURAL DE ANTIOQUIA
RETOS Y DESAFIOS PARA EL DESARROLLO RURAL DE ANTIOQUIA 2do. Foro sobre Misión Rural Medellín, 12 de Agosto de 2016 Luis Pérez Gutiérrez Gobernador de Antioquia COEFICIENTE DE CONCENTRACION DE LA TIERRA
Más detallesPLANES ESTRATÉGICOS DE LAS ZONAS NORTE Y SUR DEL VALLE DE ABURRÁ
PLANES ESTRATÉGICOS DE LAS ZONAS NORTE Y SUR DEL VALLE DE ABURRÁ Zona Norte Zona Sur UNA NUEVA CONCEPCION DEL DESARROLLO Proceso continuo, creativo y sistemático tico y sostenible de mejoramiento de las
Más detalles6 CONGRESO LATINOAMERICANO DE CLUSTER
1 2 CENTRO DE ESTUDIOS CLUSTER INEXMODA Cidetexco Asotextil, Cedemoda Colegiatura EAFIT, SENA UPB Escuelas de Diseño y modelaje Bancoldex Bancolombia, BBVA Comfama MCIT, DIAN, Proexport, Presidencia de
Más detallesTURISMO EN LA SUBREGION NORTE RUTA DE LA LECHE
TURISMO EN LA SUBREGION NORTE RUTA DE LA LECHE NORTE DE ANTIOQUIA LA RUTA DE LA LECHE LA CONFORMAN LOS MUNICIPIOS DE: SAN PEDRO DE LOS MILAGROS BELMIRA ENTRERRIOS SANTA ROSA DE OSOS DON MATÍAS - SAN
Más detallesPor medio del cual se aprueba el Programa Anual de Trabajo para la vigencia 2016
46.PE-2 ACUERDO 229/2015 Por medio del cual se aprueba el Programa Anual de Trabajo para la vigencia 2016 LA JUNTA DIRECTIVA DE LA CÁMARA DE COMERCIO DEL PUTUMAYO, EN USO DE SUS FACULTADES ESTATUTARIAS
Más detallesISSN: X. Magin Ortiga Pareja Presidente Junta Directiva. Luis Fernando López Pineda Patricia Villadiego Paternina
ISSN: 2145-115X S e r i e N o. 7 2 COMITÉ DIRECTIVO Magin Ortiga Pareja Presidente Junta Directiva J. Alfonso Díaz Gutiérrez de Piñeres Presidente Ejecutivo Luis Fernando López Pineda Director del Centro
Más detallesAvances Desarrollo. Planes Estratégicos Aburrá Norte Agenda Competitividad Aburrá Norte 2016
Avances Desarrollo Agroindustrial Planes Estratégicos Aburrá Norte Agenda Competitividad Aburrá Norte 2016 1 Contexto territorial Antioquia 125 municipios NBI: 14.20 Zona Centro (Medellín) 2.317.336 Habitantes
Más detallesA SE SO R ÍA PA R A LA JUVE NTUD
A SE SO R ÍA PA R A LA JUVE NTUD ASESORÍA PARA LA JUVENTUD DE ANTIOQUIA Política Pública Departamental de Juventud Por la cual se adopta la Política Pública Departamental de Juventud del Departamento de
Más detallesCCB y filiales Una transformación sin precedentes. Grandes logros de la gestión 08/ /2013
CCB y filiales 2010-2016 Una transformación sin precedentes Grandes logros de la gestión 08/2010-02/2013 Solución definitiva para la sostenibilidad jurídica y financiera del Sistema Cameral Decreto 019
Más detallesPLAN DE ACCION FORMATO DE PROGRAMACION EMPRENDIMIENTO 2014
2013 PLAN DE ACCION FORMATO DE PROGRAMACION EMPRENDIMIENTO 2014 PROYECTO PONDERACI ÓN PROYECTO INDICADOR DE PRODUCTO RESPONSABLE TIPO DE META UNIDAD PERIODICIDAD LÍNEA BASE DICBRE DEL INDICADOR 2011 META
Más detallesCÁMARA DE COMERCIO DE PALMIRA FUNDACION PROGRESAMOS COMITÉ CIVICO INTERGREMIAL CONSEJO DE COMPETITIVIDAD INVERSION Y EMPLEO
CÁMARA DE COMERCIO DE PALMIRA FUNDACION PROGRESAMOS COMITÉ CIVICO INTERGREMIAL CONSEJO DE COMPETITIVIDAD INVERSION Y EMPLEO Informe y propuestas al Alcalde Electo de Palmira Dr. José Ritter López Peña
Más detallesABC MACRORRUEDA DE NEGOCIOS EN MANIZALES COMPRE COLOMBIANO Recinto del Pensamiento, Marzo 7 de 2012
ABC MACRORRUEDA DE NEGOCIOS EN MANIZALES COMPRE COLOMBIANO Recinto del Pensamiento, Marzo 7 de 2012 En qué consiste la Macrorrueda Compre Colombiano? R- El certamen, organizado por el Ministerio de Comercio,
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO CÁMARA DE COMERCIO DE TUMACO
PLAN ESTRATÉGICO CÁMARA DE COMERCIO DE TUMACO 2010 2015 1 MISIÓN CÁMARA DE COMERCIO DE TUMACO SOMOS UNA ENTIDAD GREMIAL DE CARÁCTER CORPORATIVO PRIVADO, QUE PRESTA LOS SERVICIOS DE REGISTROS PUBLICOS DELEGADOS
Más detalles