Tejiendo juntos la estrategia. Consejo asesor

Transcripción

1 Tejiendo juntos la estrategia Consejo asesor 1

2 Contenido 1 El Cluster Textil, Confección, Diseño y Moda 2 Los cómo del Cluster

3 En Medellín y el Área Metropolitana (10 municipios) están registradas empresas en actividades relacionadas con el Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda. MEDELLIN 50 grandes 0.5% 139 Medianas 1.4% 756 pequeñas 7.5% micros 90.7%

4 El Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda, representa el 2,5 % del PIB departamental, y el 17 % del valor agregado de la industria de Antioquia. Subimos un punto con respecto al 2015 La participación de la región dentro del valor agregado de las industrias relacionadas con el Cluster en el total nacional, es de 45,5 %. Tenemos la mayor participación del país 4

5 A diciembre 31 de 2016, existían en Medellín empresas en actividades relacionadas con el Cluster Textil/Confección Diseño y Moda, con activos por cerca de USD millones*. Medellín. Estructura empresarial del Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda, según tamaños 7,5% 1,4% 0,5% 90,7% Micro Pequeña Mediana Grande * Fuente: Registro Público Mercantil, Cámaras de Comercio de Medellín para Antioquia. Corte a Diciembre 31 de 2016.

6 Medellín. Empresas en actividades relacionadas con el Cluster Textil, Confección Diseño y Moda, según eslabón 1,4% 0,7% 0,4% 0,2% 0,1% 1,4% 2,1% 3,3% 4,2% Confección Multimarca y monomarca Distribuidores Accesorios de vestuario 4,6% 5,9% 7,1% 8,3% 33,2% Distribuidores de prod. Textiles Accesorios de vestuario Distribución y comercialización Empresas de Diseño Acabados textiles Bisutería Otros articulos textiles Confección de otros productos textiles Telares Tejido de Punto 27,2% Hilatura Maquinaria para la confección Fuente: Registro Público Mercantil, Cámara de Medellín para Antioquia. Corte a Diciembre 31de 2016.

7 Gobernanza de la iniciativa CONSEJO ESTRATÉGICO PROMOTORES Financiación Recursos Públicos 50% Recursos CCMA 50% CONSEJO ASESOR DIRECCIÓN CLUSTER Director Profesional Administrativo Jurídico Comunicacional Financiero Contable Comercial BASE EMPRESARIAL empresas Empresas que participan en las Iniciativas: 203 El Cluster Textil, Confección, Diseño y Moda se institucionalizó en el año 2007

8 Narrativa En la Iniciativa Cluster nos emociona la idea de trabajar por el crecimiento rentable, sostenido y global de las firmas que responden a las versátiles exigencias del ciudadano contemporáneo. Por ello, enfocamos nuestros esfuerzos en acciones que lleven a las firmas a: 1. Conocer mejor su consumidor 2. Definir y ejecutar estrategias potentes que les brinden posiciones únicas 3. Establecer modelos de negocio que respondan a sus propias estrategias y los coloquen en la ruta de la internacionalización 4. Apalancarse en la innovación para su crecimiento 5. Construir relaciones de colaboración con otros Clusters 6. Construir relaciones de colaboración con Instituciones de Fortalecimiento a la Competitividad (IFC)

9 Líneas del plan de acción 1) Incremento de la productividad Mediante procesos de manufactura esbeltos que impacten en número de prendas y reducción de costos y optimización de mano de obra. 2) Innovación Como un proceso transversal a las empresas y a los proveedores para adaptarse a la cadena productiva y las demandas con productos que agreguen valor. 3) Formación del Talento Humano Propender por una organización saludable para los individuos y determinar las competencias que requiere el sector con formación pertinentes. Así mismo, fortalecer todos las prácticas de economía colaborativa o networking. 4) Acceso a mercados Establecer los mecanismos de regulación y producción que nos permitan acceder a mercados.

10 Dedicación por objetivo estratégico 14% 32% 25% 29% Incremento de la Productividad Innovación Formación del Talento Humano Acceso a mercados

11 IFC - Aliados 11

12 Continúa Continúa Nuevo Línea 1 Incremento de la Productividad Eficiencia energética y renovables Etapa III Identificación de Materias Primas con Código de Barras - Liderado por GS1 Colombia / Logyca - Empresas participantes: Red de Cadena de Suministros - Proyecto piloto: abril 2017 Empresas impactadas 7 mil Eficiencia energética Nuevas empresas - Cluster Textil Eficiencia en productividad: liderado por MIC empresas del Cluster Manual de corte para Pymes Empresas impactadas 7 mil LANZAMIENTO EN ABRIL CON LA ALCALDIA DE MEDELLÍN

13 Consejo estratégico Proyecto 1 -Sector Productivo Nuevos proyectos Eficiencia energética PROMATEX TEXVISIÓN INVERSIONES JP Y ANDACAR Eficiencia energética

14 Continúa Línea 2 Promover la Innovación Nuevo Nuevo Continúa Laboratorio de pruebas acreditadas en textiles técnicos Acreditación de las 16 pruebas montadas actualmente bajo la norma internacional y montar más pruebas que amplíen el portafolio de servicios del Laboratorio Mesa de Trabajo: I+D+I en Textiles Técnicos - Temas de innovación y desarrollo en prendas de vestir a partir de textiles funcionales Entregable: Manual de uso de Textiles Técnicos Empresas impactadas 3 mil empresas - LANZAMIENTO MES DE ABRIL CON LA ALCALDIA DE MEDELLIN Innovación Mínima Viable para las Pymes 14

15 Línea 3 Formación del Talento Humano Mesa de Trabajo: Gestión Humana para Organizaciones Saludables Temas Entregable: Manual de Gestión Humana EMPRESAS IMPACTADAS 8 mil LANZAMIENTO CON LA ALCALDIA DE MEDELLIN ABRIL Creer para Ver 2017: Productividad, Talento Humano y Retail Versión II Junio 7 Tertulias Marzo 23 Cómo lograr mejor eficiencia operativa, comercial y financiera Mayo 12 Gestión del recurso humano al interior de las empresas Julio 11 Septiembre 21 Noviembre 21 15

16 16

17 Nuevo Línea 4 Acceso a más mercados Programa: Formación Exportadora Capacitación a las empresas del sector textil/confección, diseño y moda sobre Comercio Exterior - Primera cohorte: mayo junio - Segunda cohorte: agosto septiembre Desarrollo de proveedores intercluster con CTA Acceso a mercados

18 Línea Estratégica Transversal Fortalecimiento Empresarial Formalización: Brigadas y charlas de carácter informativo y de sensibilización a empresas no formales para que lo hagan, exponiendo sus beneficios. ALIADOS ESTRATÉGICOS:

19 19 Mecanismos de trabajo

20 Redes de Trabajo y Colaboración Corte, Teñidos y Acabados I+D+I en Textiles Cadena de Suministros PACK LAVADOS ESPECIALIZADOS Gestión Humana MAGLIATEX S.A. Escuela del Denim proyecto iniciando

21 Nuevos proyectos

22 Design Thinking Temas: 1. Incentivos y cómo montar el modelo 2. Cómo medir la gestión del desempeño 3. Métricas de Gestión Humana 4. Gestión del Conocimiento 5. Gestión de cambio y cultura 6. Planes de retención 7. Ausentismo e incapacidades. Papel que tienen las EPS y las ARL 8. Perfil y competencias 9. Procesos de selección 10. Contratación de terceros Temas: 1. Textiles Técnicos 2. Clothtech 3. Cosmética Textil 4. Estampación y sublimación 5. Laboratorio y pruebas acreditadas en textiles 6. Acabados especiales Temas: 1.Planeación 2. Recepción y almacenamiento de telas 3. Programación 4. Trazo de prendas 5. Reposo de telas 6. Extendido de telas 7. Corte 8. Operaciones auxiliares Temas: 1. Recepción de materias primas 2. Aviso de despacho 3. Código de barras: etiqueta resumen y detalle 4. Proveedores Paretto 5. Telas e insumos críticos 6. Proyecto de identificación de materias primas con código de barras: piloto con Hermeco, Grupo Uribe, Alternativa de Moda y Leonisa

23 Redes de Trabajo y Colaboración Corte, Teñidos y Acabados Línea Incremento de la Productividad PACK Empresas impactadas en LAVADOS ESPECIALIZADOS Recursos gestionados en 2016 $ Temas: 1.Planeación 2. Recepción y almacenamiento de telas 3. Programación 4. Trazo de prendas 5. Reposo de telas 6. Extendido de telas 7. Corte 8. Operaciones auxiliares

24 Redes de Trabajo y Colaboración I+D+I en Textiles Línea Innovación Empresas impactadas en MAGLIATEX S.A. Recursos gestionados en 2016 $ Temas: 1. Textiles Técnicos 2. Clothtech 3. Cosmética Textil 4. Especificaciones Técnicas: textiles inteligentes 5. Construcción del manual 6. Acabados especiales

25 Redes de Trabajo y Colaboración Cadena de Suministros Línea Incremento de la Productividad Empresas impactadas en Recursos gestionados en 2016 $ Temas: 1. Recepción de materias primas 2. Aviso de despacho 3. Código de barras: etiqueta resumen y detalle 4. Proveedores Paretto 5. Telas e insumos críticos 6. Proyecto de identificación de materias primas con código de barras: piloto con Hermeco, Grupo Uribe, Alternativa de Moda y Leonisa

26 Redes de Trabajo y Colaboración Gestión Humana Línea Formación del Talento Humano Empresas impactadas en Recursos gestionados en 2016 $ Temas: 1. Incentivos y cómo montar el modelo 2. Cómo medir la gestión del desempeño 3. Métricas de Gestión Humana 4. Gestión del Conocimiento 5. Gestión de cambio y cultura 6. Planes de retención 7. Ausentismo e incapacidades y el papel que tienen las EPS y las ARL 8. Perfil y competencias 9. Procesos de selección 10. Contratación de terceros

27 Agenda y Líneas Estratégicas: Líneas estratégicas de la Agenda Cluster: 1. Segmentos Cluster 2. Especialización Productiva 3. Fortalecimiento Empresarial 4. Acceso a Mercados Internacionalización 5. Transferencia de Conocimiento 6. Impacto 27

28 Seguimiento a la Agenda y Metas En esta plantilla se registra cada actividad realizada con los empresarios donde se indica la línea estratégica a la que apunta, el tipo de actividad, el número de empresas y de empresarios asistentes y los recursos gestionados por colaboración. 28

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30 30

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32 Metas - registro Impacto Empresarial 32

33 Metas - registro Recursos gestionados por colaboración 33

34 Seguimiento Metas Recursos gestionados por colaboración 34

35 Seguimiento a Proyectos Software de Proyectos 35

36 Llegar juntos es el principio, mantenerse juntos es el progreso, trabajar juntos es el éxito. Henry Ford