UNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD DE SU EMPRESA

Transcripción

1 UNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD DE SU EMPRESA

2 Agenda 1. Antecedentes: s en Trayectoria MEGA Bogotá 2. Generalidades del proyecto 2. Metodología de trabajo 3. Beneficios del proyecto 4. Los mentores 5. Los beneficiarios 6. Requisitos de ingreso

3 Antecedentes: s en Trayectoria MEGA Bogotá

4 s en Trayectoria MEGA - Bogotá 21 GRUPOS MEGA: 25 Mentores 184 s (10 x G) Grupo # 4 Mentor Grupo Mentor # 3 Mentor Mentor Grupo Mentor # 2 Mentor Mentor Grupo Mentor # 1 Mentor Mentor Mentor Mentor PRIMERO, SEGUNDO Y TERCER CICLO DEL PROYECTO EN BOGOTÁ Grupo # 10 Mentor Mentor Grupo # 9 Mentor Mentor Mentor Grupo # 8 Mentor Mentor Mentor Grupo # 7 Mentor T Mentor Grupo # 6 MEGA Mentor Mentor T Mentor MEGA Mentor Grupo # 5 Mentor Mentor Mentor Grupo # 4 Mentor Mentor Mentor Grupo # 3 Mentor T Mentor Mentor Grupo # 2 Mentor T T MEGA Mentor Mentor Grupo # 1 Mentor Mentor T MEGA Mentor Mentor N GRUPOS MEGA: N Mentores N s (10 x G) T T

5 Nuestra apuesta: Afiliados en Trayectoria MEGA Medellín

6 Objetivo Incrementar la competitividad empresarial e impactar la competitividad de la región, promoviendo procesos empresariales de alto desempeño orientados hacia metas ambiciosas denominadas MEGA

7 Contar con una estrategia clara y ambiciosa Focalizada en una ventaja competitiva ÚNICA, centrada en la innovación Qué es una MEGA? Un Crecimiento Rentable sostenido en el tiempo

8 Cómo se logra? Se establecen ciclos de transformación empresarial. Duración : 2 años aproximadamente. Se conforman Grupos MEGA: núcleo de las empresas MEGA. Se desarrolla una metodología con 5 módulos temáticos.

9 Qué ofrece el proyecto a las empresas? Transferencia de conocimientos a través de la metodología de mentoría, donde empresarios de alto nivel y amplia experiencia acompañan un grupo de empresas en la construcción y desarrollo de la MEGA. Dos años de acompañamiento en el desarrollo de la MEGA, con cinco módulos de trabajo. Capacitaciones complementarias. Tertulias de buenas prácticas empresariales.

10 Inscripción autodiagnóstico Selección de empresas según criterios de ingreso Conformación de grupos y asignación de mentores Tertulias de Buenas Prácticas empresariales Metodología de trabajo 1. Las empresas interesadas se inscriben a través de un autodiagnóstico empresarial que ofrece una clasificación de acuerdo al nivel de madurez y consolidación. Presentación temática del módulo Capacitaciones complementarias Soporte técnico y metodológico Implementación del módulo Discusión grupal con mentores ACOMPAÑAMIENTO EMPRESARIAL POR MÓDULOS

11 Inscripción autodiagnóstico Selección de empresas según criterios de ingreso Conformación de grupos y asignación de mentores Tertulias de Buenas Prácticas empresariales Metodología de trabajo 2. Se realiza la selección de las empresas de acuerdo a unos criterios de entrada que permiten identificar la madurez y capacidad de la empresa para desarrollar una MEGA. Presentación temática del módulo Capacitaciones complementarias Soporte técnico y metodológico Implementación del módulo Discusión grupal con mentores ACOMPAÑAMIENTO EMPRESARIAL POR MÓDULOS

12 Inscripción autodiagnóstico Selección de empresas según criterios de ingreso Conformación de grupos y asignación de mentores Tertulias de Buenas Prácticas empresariales Metodología de trabajo 3. Se conforman 5 grupos de 8 empresas y se asignan dos o más mentores al grupo para el acompañamiento en el proceso de construcción y desarrollo de la MEGA. Las empresas y mentores de cada grupo son de diferentes actividades económicas para garantizar la interdisciplinariedad. Presentación temática del módulo Capacitaciones complementarias Soporte técnico y metodológico Implementación del módulo Discusión grupal con mentores ACOMPAÑAMIENTO EMPRESARIAL POR MÓDULOS

13 Inscripción autodiagnóstico Selección de empresas según criterios de ingreso Conformación de grupos y asignación de mentores Tertulias de Buenas Prácticas empresariales Metodología de trabajo 4. El ciclo de acompañamiento empresarial, se repite en cada uno de los 5 módulos temáticos. Para el desarrollo de cada módulo se cuenta con el acompañamiento de los mentores, capacitaciones complementarias y un soporte metodológico permanente. Presentación temática del módulo Capacitaciones complementarias Soporte técnico y metodológico Implementación del módulo Discusión grupal con mentores ACOMPAÑAMIENTO EMPRESARIAL POR MÓDULOS

14 Inscripción autodiagnóstico Selección de empresas según criterios de ingreso Conformación de grupos y asignación de mentores Tertulias de Buenas Prácticas empresariales Metodología de trabajo 5. Como complemento al acompañamiento empresarial, se contará con un espacio de construcción colectiva que permita intercambiar buenas prácticas empresariales que faciliten el cumplimiento de la MEGA. Presentación temática del módulo Capacitaciones complementarias Soporte técnico y metodológico Implementación del módulo Discusión grupal con mentores ACOMPAÑAMIENTO EMPRESARIAL POR MÓDULOS

15 Módulos temáticos 1 "Estrategia y Entorno" - La competencia, el cliente y las oportunidades 2 Dirección estratégica. "Estableciendo una meta MEGA" 3 Liderando el cambio - Cultura organizacional - Gente 4 5 Herramientas que garantizan la ejecución y refuerzo Buen gobierno corporativo, Sostenibilidad, Juntas directivas, s familiares

16 Los mentores Ejecutivos de alto nivel con experiencia de gestión y vivencia empresarial. Voluntad para compartir sus conocimientos y experiencias. Ganas de construir país.

17 Qué hace un mentor? CONCEPTUAL BENCHMARK VIVENCIAS ANECDOTAS 2 3 Aporta Orienta, motiva diferentes punto de y facilita METODOS vista a partir del que facilitan la toma CONOCIMIENTO Y de Decisiones VIVENCIAS APLICACIONES COMUNICACIÓN IMAGEN COMUN PERSPECTIVA NUMERICA SISTEMICO INTERACCION ORDEN DISCIPLINA 1 Asesora y acompaña a las empresas en la implementación de la METODOLOGIA MEGA Mentor 4 Vela por la CONFIDENCIALIDAD de la información compartida por las empresas CONFIANZA TRANSPARENCIA EQUIPOS OBSERVACIONES Un mentor no cuestiona las decisiones de los empresarios, no brinda asesoría personalizada en espacios diferentes a los acordados y no necesita conocer sobre los sectores económicos de las empresas que acompaña.

18 Los beneficiarios Son empresas de Medellín, medianas según sus activos Cuentan con registro mercantil y están renovados en el año vigente Son afiliados activos de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Tienen un nivel de madurez empresarial medio alto Posterior a la inscripción las empresas deberán cumplir con unos criterios de entrada que permiten establecer las condiciones para construir y desarrollar una MEGA con éxito.

19 Criterios de entrada Si las inscripciones superan el cupo máximo de 40 empresas, primarán las empresas que de acuerdo a los resultados del Autodiagnóstico rial, estén en un nivel de desarrollo de consolidación o fortalecimiento. En caso de requerir la aplicación de otros filtros se informará oportunamente de estos a las empresas inscritas.

20 Condiciones de éxito para participar Propietarios o Gerentes de las empresas son los que participan en el proceso. Discusión/preparación de los módulos con el equipo Gerencial de primer nivel de la empresa. Compromiso del participante en liderar el proceso MEGA en su empresa.

21 ALCANCE s participantes Cobertura Duración Transferencia Metodológica Lidera y ejecuta el programa Aliados del programa 40 empresas medianas y afiliadas a la CCMA Medellín 2 años Mentores Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia ANDI, Proantioquia.

22 Mayores informes Vanessa Uribe Muñoz Coordinadora Afiliados en Trayectoria MEGA Tel: Celular: