PLAN ESTRATEGICO
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- Julián Segura Naranjo
- hace 8 años
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1 MEMORIA ANUAL 2013 PLAN ESTRATEGICO Registrada en Registro Nacional de Asociaciones 28 Noviembre 2012 Inscrita Registro Nacional de Asociaciones 4 de Febrero 2013 T(1) F (1) Secc(1) núm
2 INDICE 1.- Objetivos y fines 2.- Acciones con las entidades asociadas y con expertos profesionales. 3.- Coordinación con la Administración Pública 4. Datos de representatividad Acciones en 2013 Marco de actuación 2014: 6.- Creación de la 1º Revista Digital para AGENCIAS DE COLOCACIÓN 7.- Plan de Formación Facilidades tecnológicas para Agencias de Colocación con Convenio 9.- Acciones internacionales para Ag.Colocación: Programas Europeos en Inserción Laboral Contablidad 10. Cierre de cuentas Presupuestos 2014
3 1.- OBJETIVOS Y FINES DE (ASOCIACIÓN NACIONAL DE AGENCIAS DE COLOCACIÓN) una organización generalista donde queremos dar cabida a TODAS las Agencias de Colocación independientemente de su naturaleza, PRESENTES Y FUTURAS. Conformados por un equipo técnico de expertos en la Mediación Laboral y la Formación Profesional para el Empleo y Agencias de Colocación autorizadas, queremos unir esfuerzos y potencialidades dentro de nuestro sector integrando la gestión laboral con la formación cualificada de cara a potenciar: o o o La atención personalizada en la búsqueda activa de empleo a usuarios Los procesos integrales en Mediación Laboral a las empresas Conformar una red estructurada de asociados con representatividad ante la Administración Laboral competente NUESTROS VALORES En queremos ofrecer una representación integral ante la Administración Pública, aunando el esfuerzo de todos, y para todos. Además de aportar soluciones y atención personalizada en las necesidades del día a día de las Agencias de Colocación y empresas a través de un soporte integral de servicios: gestión de memorias técnicas, soporte tecnológico adecuado a la interfaz SEPE, gestión y presentación de licitaciones públicas, análisis y redimensionamiento de plantillas, información puntual y actualizada del sector, formación en nuevas tendencias en Mediación Laboral, congresos, simposiums, etc Sin perder la esencia fundamental en la que se basan los procesos de Orientación y Mediación Laboral: ATENCIÓN A PERSONAS en su búsqueda activa de empleo, desde queremos potenciar la calidad y la excelencia en los servicios en un sector que debido a la coyuntura actual del país, ahora mismo es emergente En damos cabida a todo tipo de Agencias de Colocación según sea su naturaleza, tal y como marca la regulación de AGENCIAS DE COLOCACIÓN EN EL RD 1796/2010 (Entidades con y sin ánimo de lucro, unipersonales, comunidad de bienes, administración local pública, etc, etc).
4 2.- ACCIONES CON LAS ENTIDADES ASOCIADAS SERVICIOS PARA AGENCIAS DE COLOCACIÓN AUTORIZADAS SERVICIOS PARA FUTURAS AGENCIAS DE COLOCACIÓN Información periódica y puntual actualizada relativa a intereses como Agencias de Colocación. Soporte tecnológico y administrativo en las acciones de obligado cumplimiento: gestión de envío de ficheros mensuales y anuales, gestión y presentación de memorias anuales. Proporcionar soporte técnico en todos los procesos de su actividad como Agencia de Colocación: gestión y presentación de convenios estatales y autonómicos en función de la naturaleza de cada Agencia de Colocación Facilitar la coordinación con redes estatales y autonómicas de Agencias de Colocación que facilite la gestión de convenios ante la Administración Soporte técnico, documental y administrativo y de personal cualificado en la elaboración de la memoria descriptiva previa a la autorización Seguimiento de requerimientos obligatorios: exportación mensual y anual de datos XML, envío de memorias, formación en campus telemático común Servicio de Empleo Seguimiento y presentación de convenios específicos estatales y SERVICIOS autonómicos A EMPRESAS Soporte integral en Mediación Laboral y outplacement, a empresas sujetas a expedientes de regulación de empleo (ERE S) - Estudios de dimiensionamiento de plantillas, - recualificación profesional Facilitar la coordinación de redes internacionales de Agencias de colocación que faciliten la gestión de convenios en Proyectos Europeos Servir de canal de comunicación representativo ante la Administración Laboral competente con el fin de velar por los intereses del sector - gestión de contratos para la formación
5 Club de expertos profesionales: Destinado a COLABORAR CON: Técnicos de Empleo Profesionales del Sector Agentes de Desarrollo Local (ADL) Qué OFRECEMOS? Red Networking: Jornadas, Simposiums Congresos, Conferencias, Talleres de Acceso Empleo a Nacionales Bolsa de Empleo y en la RED Autonómicas de (descuentos) Agencias de Colocación Acceso ciclos Asociadas formativos (cuota) itinerarios de experto en intermediación Acceso a Bolsa de laboral. Empleo (Descuentos) interna (cuota) Técnicos de Orientación Intermediación Laboral Tec. 3. COORDINIACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Comunicación y coordinación con los Servicios Públicos de Empleo (Estatales y Autonómicos) Elaboración y presentación de propuestas para mejorar el sector tanto al Ministerio de Empleo y Seguridad Social (MEYSS) Como al Servicio Público de Empleo Estatal. Durante el 2013 se han realizado las siguientes reuniones institucionales: 1. Reunión con el Gabinete Técnico Ministra de Empleo (MEYSS) 2. Reunión Dirección General de Empleo SEPE 3. Reuniones Subdirección de Politicas Activas de Empleo 4. Reunión D.G.Empleo Junta de Castilla La Mancha 5. Reunión Área de Servicio Agencias Colocación SAE (Andalucía) 6. Reunión Jefe Área Homologación Agencias de Colocación SERVEF (Valencia)
6 4..-DATOS REPRESENTATIVIDAD 2013 Nº DE AGENCIAS DE COLOCACIÓN ASOCIADAS % REPRESENTATIVIDAD ESTATAL %
7 5. ACCIONES 2013 ACCIONES DE REPRESENTACIÓN Y DIFUSIÓN ACTUACIONES DENTRO DEL SECTOR
8
9 6.- CREACIÓN DE LA 1º REVISTA DIGITAL PARA AGENCIAS DE COLOCACIÓN JOBSHUNTERS.COM es la primera revista por y para Agencias de Colocación que nace con el fin de dar información puntual y difusión de noticias de actualidad del sector y las Agencias de Colocación. Nuestro emergente sector necesita de información y comunicación tanto entre nosotros como para conocer elentorno en el que nos movemos, proveedores, nuevas acciones gubernamentales, etc. Atendiendo a las lagunas actuales de falta de información y difusión, nace nuestra primera revista digital para los profesionales del sector. 7.- PLAN DE FORMACIÓN 2014 PARA AGENCIAS DE COLOCACIÓN Es evidente que también en nuestro sector emergente nos encontramos con serios problemas a la hora de entender cuál será el nuevo modelo de la intermediación laboral dentro del actual convenio marco en el que se hallan suscritas 14 de las 17 CC.AA del Estado. Además, también hay una creciente realidad de reciclaje de los profesionales del sector dentro del mundo de la intermediación laboral. Hacia ellos, y hacia las Agencias de Colocación se establece nuestro I PLAN DE FORMACIÓN ANUAL 2014 compuesto por el curso EXPERTO EN INTERMEDIACIÓN LABORAL de 200horas de duración y 100% bonificable.
10 8.- FACILIDADES TECNOLÓGICAS PARA AGENCIAS DE COLOCACIÓN CON Y SIN CONVENIO Desde hemos intentado aportar soluciones tecnológicas innovadoras a través del convenio en exclusividad que desde nuestros inicios tenemos con MUNDIVERSO S.L empresa de soluciones en tecnología e innovación, dentro del sector de las Agencias de Colocación. Durante el 2013 realizamos: 1º SOFTWARE DE GESTIÓN AUTOMÁTICO TIC S PARA MEMORIAS ANUALES Durante el transcurso del 2014 queremos eguir aportando y apostando por daros soluciones tecnológicas fáciles y que atiendan a las necesidades de las Agencias de Colocación tanto con Convenio como en calidad de Subcontratación.
11 9.- ACCIONES INTERNACIONALES PARA ABRIR NUEVAS OPORTUNIDADE A LAS AGENCIAS DE COLOCACIÓN. Fomentar la participación de en programas europeos de inserción laboral trabajando con las líneas PROGRESS y Fondos Noruegos en los ejes de inserción laboral a mujeres con dificultades especiales en los actualmente ya tiene participación
12 PRESENTACIÓN DE CUENTAS
13 10.- CONTABILIDAD CIERRE ANUAL ) INGRESOS 2013 Cuotas asociados DESGLOSADOS POR CC.AA total 155 asociados Andalucia Aragón Asturias 900 Cantabria 795 Castilla La Mancha Castilla y León Catalunya 695 Ceuta 150 Comunitat Valenciana Extremadura 195 Galicia Canarias La Rioja 195 Madrid Melilla 150 Murcia 700 Navarra 495
14 País Vasco Contratación Software gestión Servicios consultoría Agencias Colocación 4.317, ,69 Total ingresos ) GASTOS 2013 Coste anual RR.HH personal técnico Coste desarrollo TIC'S memoria anual para A.C Costes Congresos 2013 I CONGRESO NACIONAL (Febrero'13) 917 II CONGRESO NACIONAL (Oct'13) 880 Costes gestoria fiscalidad 300 total costes ) FISCALIDAD 2013 IRPF'S ,68 IVA ,57 TOTAL COSTES ,89 TOTAL CIERRE CUENTAS 2013 (a invertir en acciones 2014) ,58
15 10.- PRESUPUESTOS ) PREVISIÓN INGRESOS 2014 CUOTAS DE ASOCIADOS a reinvertir en Cierre cuentas ,58 acciones 2014 Cuotas asociados total previsión (25% nuevos asociados sobre 2013) DESGLOSADOS POR CC.AA Andalucia Aragón Asturias Cantabria 994 Castilla La Mancha Castilla y León Catalunya 869 Ceuta 188 Comunitat Valenciana Extremadura 244 Galicia Canarias La Rioja 244 Madrid Melilla 188 Murcia 875 Navarra 619 País Vasco Renovación cuotas TOTAL PREVISIÓN INGRESOS CUOTAS '
16 Previsión contratación software gestión Previsión Servicios consultoría Agencias Colocación 4.000,00 TOTAL PREVISIÓN BRUTA INGRESOS ,58 2) PREVISION GASTOS 2014 Coste anual bruto RR.HH personal técnico Coste desarrollo TIC'S para A.C Con Acuerdo Marco Costes gestoría fiscalidad 600 Previsión Traspaso cuotas asociados - CYL Previsión Traspaso cuotas asociados ANDALUCÍA Previsión Traspaso cuotas asociados NORTE- CANTABRIA 497 total previsión gastos ) PREVISIÓN COSTES FISCALIDAD 2014 IRPF'S ,72 IVA ,00 Impuesto anual de sociedades (previsión de un 10% sobre facturación) 5.143,26 TOTAL PREVISIÓN COSTES FISCALES ,54 TOTAL PREVISION PRESUPUESTO NETO ,04
17 PRESUPUESTOS ASIGNADOS PARA ACCIONES ) PREVISIÓN PRESUPUESTOS LINEA FORMACIÓN 2014 Previsión ingresos brutos anuales (objetivo 60 alumnos año) ,14 Costes asignados al mantenimiento plan formación: 1. Contratación Gestión FTFE para alumnos asociados Personal anual docente Lanzamiento inicial creación curso Formación (*) Total previsión costes 2014: Total previsión beneficio neto 2014 plan formación 800 (*) En los costes iniciales de lanzamiento y creación del curso Experto en Intermediación laboral -200h se computan los conceptos de: 1. creación y diseño campus virtual propio 2. elaboración de contenidos propia. 3. publicidad y marketing en portales web de formación. LINEAS DE ACTUACIÓN 2014: PARTIDAS PRESUPUESTARIAS ASIGNADAS 1.Revista digital JOBSHUNTERS para AC y difusión Lanzamiento inicial Plan Anual Formación para AC Gestión y desarrollo de Proyectos Europeos Representación de en Congresos y Jornadas Coste desarrollo TIC'S para A.C Con Acuerdo Marco COMPUTO TOTAL DE PRESUPUESTOS ASIGNADOS Previsión beneficio neto plan formación a invertir en presupuesto BALANCE CIERRE CONTABLE(*) SOBRE PRESUPUESTO (*) Cierre contable 2014 con previsión de inversión los próximos presupuestos de actuación 2015 y/o en costes soportados
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