MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO JULI OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Transcripción

1 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO JULI OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Juli, enero de 2010

2 INTRODUCCION El Manual de Organización y Funciones de la Municipalidad Provincial de Chucuito Constituye un instrumento normativo y operativo de gestión municipal, que proporciona en forma real y objetiva sus funciones, tareas y/o actividades a desempeñar con el fin de alcanzar las metas y objetivos en beneficio de la comunidad chucuiteña. El MOF busca claridad en la determinación de responsabilidades, claridad en el otorgamiento de autoridad, criterios institucionales únicos y responsabilidad integral de cada unidad orgánica por los resultados que debe proporcionar para el eficiente y eficaz funcionamiento de la institución. El MOF es de aplicación obligatoria por todas las unidades orgánicas de la Municipalidad Provincial de Chucuito, y cuya responsabilidad en su cumplimiento esta a cargo de los funcionarios públicos, empleados de confianza, servidores públicos ejecutivos, especialistas, y servidores públicos de apoyo de acuerdo a la nueva estructura del empleo publico y dispositivos legales vigentes; para consolidar y mantener una administración publica moderna y con mayores niveles de eficiencia en el logro de una mejor atención a nuestra población. El presente MOF esta sujeto a ser actualizado y perfeccionado de acuerdo a las necesidades institucionales, en concordancia con los lineamientos de política de modernización de la administración publica, normatividad vigente y las diferentes decisiones políticas que se adopten en la Municipalidad

3 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES FINALIDAD TITULO I GENERALIDADES El Manual de Organización y Funciones de la Municipalidad Provincial de Chucuito tiene por finalidad establecer y regular su organización interna, determinando con claridad las tareas, funciones, actividades y/o responsabilidades técnico-administrativas de los funcionarios y servidores, considerando las funciones específicas hasta el nivel de cargo. ALCANCE El presente Manual establece las normas que rigen al personal de: funcionarios públicos, empleados de confianza y servidores públicos que laboran en las distintas dependencias de la Municipalidad Provincial de Chucuito, por lo que su aplicación es de cumplimiento obligatorio para todos ellos. BASE NORMATIVA El sustento de este documento se encuentra en: 1. Constitución Política del Perú. 2. Ley N Ley de Reforma de la Constitución Política del Perú, Capítulo XIV, Título IV 3. Ley Nº Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado 4. Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización 5. Ley N 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y sus modificatorias 6. Ley Nº 28175, Ley Marco del Empleo Público. 7. Decreto Supremo Nº PCM. Lineamientos para la elaboración y aprobación del CAP de las entidades de la Administración Pública. 8. Directiva Nº INAP/DNR, Normas para la formulación del Manual de Organización y Funciones. 9. Ordenanza Municipal Nº MPCHJ que aprueba la nueva Estructura Orgánica, y el Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Provincial de Chucuito. I. ESTRUCTURA ORGÁNICA TITULO II La Municipalidad Provincial de Chucuito para su manejo cuenta con la estructura orgánica siguiente: 1. ORGANOS DE GOBIERNO 1.1. Concejo Municipal 1.2. Alcaldía - 2 -

4 2. ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACION 2.1. Comisiones de Regidores Consejo de Coordinación Local Provincial 2.3. Comité Provincial de Defensa Civil y Seguridad Ciudadana 2.4. Junta de Delegados Vecinales 3. ORGANO DE DIRECCIÓN 3.1. Gerencia Municipal 4. ORGANO DE CONTROL 4.1. Oficina de Control Institucional 5. ORGANO DE DEFENSA 5.1. Procuraduría Pública Municipal 6. ORGANOS DE ASESORAMIENTO 6.1. Oficina de Asesoría Jurídica 6.2. Oficina de Planeamiento y Presupuesto Unidad de Presupuesto y Racionalización Unidad de Planeamiento y de Programación e Inversiones 7. ORGANOS DE APOYO 7.1. Secretaría General e Imagen Institucional 7.2. Oficina de Administración Unidad de Personal Unidad de Contabilidad Unidad de Tesorería Unidad de Logística 7.3. Unidad de Administración Tributaria 8. ORGANOS DE LINEA 8.1. Gerencia de Infraestructura Sub Gerencia de Estudios Definitivos y Planeamiento Urbano Sub Gerencia de Obras Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras 8.2. Gerencia de Desarrollo Económico Sub Gerencia de Promoción Productiva 8.3. Gerencia de Desarrollo Social y Comunal Sub Gerencia de Desarrollo Social Sub Gerencia de Servicios Comunales 9. ORGANOS DESCENTRALIZADOS 8.1. Instituto Vial provincial Chucuito 8.2. Unidad de Gestión Administrativa de Servicios de Saneamiento de la ciudad de Juli 8.3. Centros Poblados - 3 -

5 T I T U L O III FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LOS CARGOS Los cargos que conforman la Municipalidad Provincial de Chucuito, tienen las funciones siguientes: A. ORGANO DE GOBIERNO 1. ALCALDIA ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE ALCALDÍA CONCEJO MUNICIPAL ALCALDIA No ORDEN CUADRO DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFI- CACIÓN TOTAL 001 Alcalde Provincial FP Secretaria III SP-AP Asistente Administrativo II SP-AP Chofer II SP-AP 1 1 SITUACIÓN DEL CARGO O P TOTAL UNIDAD ORGÁNICA a. DEL ALCALDE PROVINCIAL CODIGO: Cumplir las funciones ejecutivas del gobierno local. 2. Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los vecinos. 3. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Concejo Municipal. 4. Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad. 5. Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos. 6. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación. 7. Dictar decretos y resoluciones de alcaldía, con sujeción a las Leyes y Ordenanzas. 8. Dirigir la formulación y someter a aprobación del Concejo el Plan Integral de Desarrollo Sostenible Local y el Programa de Inversiones, concertado con la sociedad civil. 9. Dirigir la ejecución de los planes de desarrollo municipal. 10. Someter a aprobación del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y dentro de los plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la República, el Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y financiado

6 11. Aprobar el Presupuesto Municipal, en caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe dentro del plazo previsto en la presente ley. 12. Someter a aprobación del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la memoria del ejercicio económico fenecido. 13. Proponer al Concejo Municipal la creación, modificación, supresión o exoneración de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del Concejo Municipal, solicitar al Poder Legislativo la creación de los impuestos que considere necesarios. 14. Someter al Concejo Municipal la aprobación del sistema de gestión ambiental local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestión ambiental nacional y regional. 15. Proponer al Concejo Municipal los proyectos de Reglamento Interno del Concejo Municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para el gobierno y la administración municipal. 16. Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la recaudación de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el presupuesto aprobado. 17. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Código Civil. 18. Designar y cesar al Gerente Municipal y, a propuesta de éste, a los demás funcionarios de confianza. 19. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de la Municipalidad. 20. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del Serenazgo y la Policía Nacional. 21. Delegar sus atribuciones políticas en un regidor hábil y las administrativas en el Gerente Municipal. 22. Proponer al Concejo Municipal la realización de auditorias, exámenes especiales y otros actos de control. 23. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de auditoria interna. 24. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones. 25. Proponer la creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente permitida, sugerir la participación accionaría, y recomendar la concesión de obras de infraestructura y servicios públicos municipales. 26. Supervisar la recaudación municipal, el buen funcionamiento y los resultados económicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios públicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegación al sector privado. 27. Presidir las Comisiones Provinciales de Formalización de la Propiedad Informal o designar a su representante, en aquellos lugares en que se implementen. 28. Otorgar los títulos de propiedad emitidos en el ámbito de su jurisdicción y competencia. 29. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera. 30. Proponer al Concejo Municipal las operaciones de crédito interno y externo, conforme a ley. 31. Presidir el comité de defensa civil de su jurisdicción. 32. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecución de obras y prestación de servicios comunes

7 33. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el caso, tramitarlos ante el Concejo Municipal. 34. Resolver en última instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad. 35. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertación y participación vecinal. 36. Las demás que le correspondan de acuerdo a ley El Alcalde ejerce autoridad sobre el Gerente Municipal y el personal de las demás Unidades Orgánicas de la Municipalidad. Ser ciudadano en ejercicio Ser elegido democráticamente en el proceso de Elecciones Municipales para Gobiernos Locales. b. DE LA SECRETARIA III CODIGO: Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentación de Alcaldía. 2. Organizar y coordinar las audiencias, atenciones, reuniones, y certámenes al más alto nivel Institucional y preparar la agenda con la documentación respectiva. 3. Intervenir con criterio propio en la redacción de documentos administrativos de acuerdo a las indicaciones otorgadas por el Alcalde. 4. Controlar y evaluar el seguimiento de los expedientes que ingresan y egresan informando al Alcalde mediante los reportes respectivos. 5. Preparar la documentación clasificada para la firma respectiva del Alcalde. 6. Prestar apoyo secretarial especializado, incluyendo el manejo de computadoras. 7. Atender y orientar al público en general sobre gestiones a realizar y la situación de los documentos en los que tengan interés. 8. Mantener la existencia de útiles de oficina y encargarse de su distribución. 9. Atender a los administrados que soliciten una entrevista con el Alcalde con respeto, buenos modales, amabilidad y diligencia. 10. Atender y realizar llamadas telefónicas, recibir y enviar documentos mediante el sistema de fax y otros medios de comunicación. 11. Velar por la conservación y buen uso del mobiliario, materiales y equipos a su cargo. 12. Llevar el registro de control de llamadas telefónicas que efectúan los servidores públicos. 13. Llevar el registro de documentos que ingresan y egresan al despacho de alcaldía. 14. Mantener limpio y ordenado la oficina del Alcalde y la oficina donde trabaja. 15. Conocer las sanciones administrativas aplicables a su cargo y funciones por las faltas disciplinarias que pueda cometer. 16. Velar celosamente todo el acervo documentario existente en la oficina de alcaldía y su oficina, evitando a su vez la infidencia. 17. Otras funciones que le asigne el Alcalde Provincial y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo. Depende directamente del Alcalde

8 Título profesional universitario o Titulo de Secretaria Ejecutiva. Capacitación especializada en el área. Amplia experiencia en Secretariado. Experiencia en el manejo de programas informáticos aplicativos (entorno Windows o equivalentes). c. DEL ASISTENTE ADMINISTRATIVO II CODIGO: Ejecutar actividades de apoyo técnico-administrativo y/o políticos sociales a la Alta Dirección. 2. Formular alternativas de política en asuntos de la institución, relacionadas con el área de su especialidad. 3. Absolver consultas formuladas por el Alcalde, presentando alternativas de solución. 4. Proporcionar información eficiente y oportuna sobre la ubicación y el estado de trámite de expedientes de los órganos correspondientes y usuarios en general. 5. Emitir opinión sobre asuntos de competencia municipal. 6. Asesorar a las Unidades Orgánicas, en asuntos que compete a sus funciones. 7. Dinamizar el funcionamiento del trámite documentario. 8. Coordinar, ejecutar y controlar el sistema de administración documentaria. 9. Seleccionar y ordenar la documentación de Alcaldía. 10. Verificar que los documentos sean debidamente distribuidos. 11. Otras funciones que le asigne el Alcalde Provincial y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo.. Depende directamente del Alcalde. Titulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con el cargo. Capacitación especializada en el área requerida. Experiencia en Gestión y Administración Publica d. DEL CHOFER III CODIGO: Conducción y reparación del vehículo motorizado asignado para transporte del Alcalde. 2. Mantener el vehículo asignado, en condiciones óptimas de limpieza y funcionamiento. 3. Efectuar mantenimiento y reparaciones mecánicas complejas del vehículo a su cargo. 4. Coordinar con el mecánico, el mantenimiento periódico del vehículo a su cargo. 5. Mantener una bitácora actualizada y efectuar reporte diario del estado de funcionamiento del vehículo asignado. 6. Solicitar oportunamente la dotación de combustible y lubricantes para la unidad de transporte a su cargo. 7. Otras funciones que le asigne el Alcalde y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo

9 Depende directamente del Alcalde. Instrucción secundaria completa. Brevete profesional categoría A-III. Certificado en mecánica y electricidad automotriz. Amplia experiencia en la conducción de vehículos motorizados

10 B. ORGANO DE DIRECCION 1. GERENCIA MUNICIPAL ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ALCALDIA No ORDEN GERENCIA MUNICIPAL CUADRO DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFI- CACIÓN TOTAL 005 Gerente Municipal III FP Secretaria II SP-AP 1 1 SITUACIÓN DEL CARGO O P TOTAL UNIDAD ORGÁNICA a. DEL GERENTE MUNICIPAL III CODIGO: Planificar, organizar, dirigir, supervisar, y controlar las actividades de los órganos internos bajo su cargo. 2. Ejecutar las funciones inherentes a la gerencia municipal estipuladas en el ROF y las competencias asignadas en la misma, en coordinación con las gerencias y oficinas a su cargo. 3. Proponer políticas de trabajo para la mejora de las áreas Administrativas y desarrollo de los planes, programas y servicios municipales. 4. Dirigir y coordinar la ejecución de los planes de desarrollo locales y programas socioeconómicos de la municipalidad. 5. Controlar y evaluar la gestión administrativa y de los servicios municipales. 6. Supervisar y administrar adecuadamente los recursos humanos, materiales financieros y presupuestarios de acuerdo a las normas legales vigentes. 7. Velar por la presentación de la información administrativa contable, financiera y presupuestaria en los plazos establecidos. 8. Asesorar al Alcalde y al Concejo en asuntos de su competencia y ejecutar los acuerdos y decisiones que se tomen en dichos niveles.. 9. Integrar comisiones de trabajo para recomendar acciones de desarrollo municipal. 10. Dirigir y coordinar la ejecución de planes de desarrollo local y programas socioeconómicos de la municipalidad. 11. Proponer y expedir en los casos que se le delegue, normas y disposiciones de carácter administrativo y de ejecución de proyectos de inversión. 12. Elevar al Alcalde el Plan Operativo Institucional, Presupuesto Municipal, Memoria Anual y la Cuenta General. 13. Proponer al Alcalde las acciones de personal referidos a nombramientos, contratos, ascensos, rotaciones, etc

11 14. Proponer la fiscalización posterior de los procedimientos administrativos contenidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), en coordinación con los órganos competentes. 15. Presidir las comisiones de trabajo para formular y recomendar acciones de desarrollo municipal. 16. Resolver oportunamente las solicitudes y reclamaciones que formulen los servidores públicos y los administrados en asuntos de su competencia. 17. Emitir Resoluciones de Gerencia Municipal aprobando o resolviendo asuntos administrativos en materias relacionadas con la gestión municipal en primera Instancia. 18. Asistir obligatoriamente a todas las sesiones de concejo asesorando al Alcalde. 19. Representar a la Municipalidad en Comisiones y eventos relacionados con el que hacer Municipal. 20. Ejecutar el presupuesto de la Municipalidad, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados. 21. Conocer todas las disposiciones legales inherentes a la gestión municipal, como: Ley Orgánica de Municipalidades, ley de procedimientos administrativos, ley de la carrera administrativa, ordenanzas, decretos y todos los documentos de gestión. 22. Exigir el cumplimiento del MOF inherentes a su cargo a todos los gerentes y al personal a su mando de estos, bajo responsabilidad. 23. Informar y dar cuenta al Alcalde de las acciones relacionadas con la gestión municipal diariamente. 24. Ejecutar el seguimiento y cumplimiento de los acuerdos y ordenanzas del Concejo Municipal. 25. Evaluar la ejecución de los planes municipales, la medición del desempeño de los recursos invertidos y las acciones destinadas a cumplir con los objetivos y metas de la Municipalidad. 26. Supervisar y controlar la recaudación de los ingresos y egresos municipales, conforme a la normatividad vigente. 27. Proponer al Alcalde, la inclusión de temas de su competencia, en la agenda de las Sesiones del Concejo Municipal. 28. Utilizar el correo electrónico institucional como herramienta de coordinación y gestión. 29. Otras funciones que le asigne el Alcalde y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo. Depende directamente del Alcalde. Tiene la responsabilidad de la Administración Municipal. Tiene mando directo sobre los siguientes cargos: Oficina de Asesoría Jurídica, Oficina de Planeamiento y Presupuesto, Oficina de Administración, Unidad de Administración Tributaria, Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Territorial, Gerencia de Desarrollo Económico y Gerencia de Desarrollo Social y Comunal. Título profesional universitario que incluya estudios relacionados con el cargo. Capacitación especializada en el área Amplía experiencia y capacitación en la conducción de sistemas administrativos, técnicos y de Gestión Municipal. Amplía experiencia en conducción de Personal. Experiencia en administración publica no menor de cinco (5) años

12 b. DE LA SECRETARIA II CODIGO: Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentación de Alcaldía. 2. Organizar y coordinar las audiencias, reuniones y certámenes y preparar la agenda con la documentación respectiva. 3. Recepcionar, analizar, sistematizar y archivar la documentación clasificada de la oficina. 4. Revisar y preparar la documentación de la Gerencia para la atención y firma del Gerente. 5. Intervenir con criterio propio, en la redacción de documentos administrativos, de acuerdo a indicaciones generales. 6. Controlar y evaluar el seguimiento de los expedientes que ingresan y egresan, informando al Gerente Municipal mediante reportes respectivos. 7. Atender y orientar al público en general sobre gestiones a realizar y la situación de los documentos en los que tengan interés. 8. Mantener la existencia de útiles de oficina y encargarse de su distribución. 9. Atender y realizar llamadas telefónicas, recibe y remite documentación mediante el sistema Fax y otros establecidos. 10. Llevar en forma ordenada el acervo documentario de la Gerencia Municipal. 11. Atender a los administrados que soliciten una entrevista con el gerente con respeto, buenos modales, amabilidad y diligencia. 12. Mantener limpio y ordenado la oficina del Gerente y la oficina donde trabaja. 13. Conocer las sanciones administrativas aplicables a su cargo y funciones por las faltas disciplinarias que pueda cometer. 14. Velar celosamente de todo el acervo documentario existente en la oficina de Gerencia Municipal y su oficina, evitando a su vez la infidencia. 15. Atender el teléfono y efectuar las llamadas que corresponden. 16. Evaluar y seleccionar los documentos de la Gerencia proponiendo su eliminación o transferencia al archivo general. 17. Utilizar el correo electrónico institucional como herramienta de coordinación y gestión. 18. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo. Depende directamente del Gerente Municipal. Titulo profesional universitario o Titulo de Secretaria Ejecutiva. Capacitación especializada en el área. Amplia experiencia en Secretariado. Experiencia en el manejo de programas informáticos aplicativos (entorno Windows o equivalentes)

13 C. ORGANO DE CONTROL 1. OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL ALCALDIA CUADRO DE CARGOS CLASIFICADOS SITUACIÓN No CLASIFI- CARGO ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL DEL CARGO ORDEN CACIÓN O P Jefe de Oficina de Control 007 Institucional SP-EJ Técnico en Auditoria II SP-AP 1 1 TOTAL UNIDAD ORGÁNICA a. DEL JEFE DE LA OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL CODIGO: Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control, aprobado por la Contraloría General de la República. 2. Efectuar actividades de fiscalización e investigación contable y tributaria. 3. Participar en la estructuración de programas de auditoria, fiscalización y control financiero. 4. Realizar investigaciones para verificar el cumplimiento de disposiciones legales y detectar anomalías. 5. Practicar auditorias y elaborar las actas respectivas. 6. Revisar y analizar balances, estados financieros, arqueos de caja y similares. 7. Participar en el estudio y evaluación de las pruebas de descargo, presentadas por los órganos auditados. 8. Participar en la redacción de informes técnicos, adjuntando las pruebas y evidencias relacionadas con auditorias practicadas. 9. Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la entidad, así como a la gestión de la misma de conformidad con las pautas que señale la Contraloría General. 10. Ejecutar las acciones de control programadas y no programadas. 11. Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento, informando al titular de la entidad, para que adopte las medidas correctivas pertinentes. 12. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios, servidores y ciudadanos sobre actos y operaciones de la entidad, otorgándole el tramite que corresponda a su merito y documentación sustentatoria respectiva. 13. Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contraloría Regional; así como al Alcalde

14 14. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la entidad, como resultado de las acciones y actividades de control, comprobando su materialización efectiva, conforme a los términos y plazos respectivos. 15. Difundir las Normas Técnicas de Control Interno, y Procedimientos de Control, y demás normatividad relacionada con el Sistema Nacional de Control. 16. Mantener permanente coordinación con la Contraloría Regional y Órganos de Auditoría afines en asuntos relacionados al control. 17. Asesorar, al órgano de más alto nivel de la Municipalidad para mejorar los procesos, prácticas e instrumentos de control. 18. Realizar las acciones de control e investigaciones que le sean encomendadas por el Alcalde. 19. Utilizar el correo electrónico institucional como herramienta de coordinación y gestión. 20. Otras funciones que le corresponda por disposiciones vigentes y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo. Depende jerárquica y administrativamente del Alcalde y funcionalmente de la Contraloría General de la República. Es responsable ante la Contraloría General de la Republica en ejercer las labores de control interno posterior de la Municipalidad Provincial de Chucuito; y establecer los mecanismos, lineamientos y medidas respectivas para hacer cumplir lo establecido en la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la Republica. Tiene mando directo sobre el Técnico en Auditoria II. Título profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad. Capacitación especializada en el área. Experiencia no menor de tres años en el ejercicio de control gubernamental o en auditoria privada, o en funciones gerenciales de la administración pública. b. DEL TÉCNICO EN AUDITORIA II CODIGO: Realizar labores de Auditoria Contable y/o administrativa. 2. Preparar y someter a consideración del Jefe de la OCI, el programa de auditoria a realizar. 3. Revisar y/o estudiar documentos administrativos y evacuar los informes respectivos 4. Informar al Jefe de OCI sobre cualquier problema que se presente, durante el proceso de la Auditoria, que imposibilite el normal desarrollo de las actividades encomendadas. 5. Cumplir con las normas de auditoria en las labores encomendadas. 6. Evaluar si la evidencia obtenida es suficiente para respaldar las conclusiones de las labores asignadas. 7. Determinar si se han aplicado correctamente y consistentemente los principios de contabilidad generalmente aceptados y del sistema administrativo en general. 8. Participar en los arqueos de caja y practicar las conciliaciones de las cuentas bancarias. 9. Preparar los papeles de trabajo, de las cuentas sujetas a revisión, numerándolos de acuerdo a la referencia de los estados financieros

15 10. Participar en la toma de inventarios físicos de activos fijos. 11. Verificar la exactitud numérica de los documentos, libros contables, balance de comprobación y estados financieros. 12. Examinar los documentos que respaldan las transacciones determinando su autenticidad, corrección y legitimidad. 13. Preparar los anexos que sean necesarios incluir en el informe de auditoria. 14. Otras funciones que le sean asignadas por el Jefe de la OCI y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo. Depende del Jefe de la Oficina de Control institucional. Estudios universitarios concluidos en contabilidad o, carreras afines que incluya estudios relacionados con la especialidad. Capacitación en Auditoria Gubernamental. Experiencia en labores de contabilidad gubernamental

16 D. ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL 1. OFICINA DE DEFENSA JUDICIAL ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL OFICINA DE DEFENSA JUDICIAL ALCALDIA CUADRO DE CARGOS CLASIFICADOS SITUACIÓN No CLASIFI- CARGO ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL DEL CARGO ORDEN CACIÓN O P 009 Procurador Publico Municipal EC 1 1 TOTAL UNIDAD ORGÁNICA a. DEL PROCURADOR PÚBLICO MUNICIPAL III CODIGO: Representar y defender los intereses y derechos de los órganos de la Municipalidad ante las autoridades judiciales. 2. Cumplir y hacer cumplir la normatividad vigente en materia de su competencia. 3. Planificar, dirigir, coordinar, orientar y evaluar las actividades de la Procuraduría Pública Municipal. 4. Ejerce las facultades generales y especiales de los artículos 74º y75º del Código Procesal Civil. 5. Impartir disposiciones necesarias para el desarrollo sistemático de las acciones sobre aspectos de implicancia jurídico-legal en los procesos judiciales. 6. Representar a la Municipalidad Provincial de Chucuito en asuntos de su competencia; ejercitar en los juicios todas las acciones y recursos legales, asistir a audiencias e informes orales y demás actos públicos, que sean necesarias en defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad. 7. Representar a la Municipalidad en todo proceso administrativo, de conciliación, arbitraje y otros, en defensa de los intereses de la comuna, previo Acuerdo Municipal que determine la autorización respectiva. 8. Realizar diligencias, trámites y demás procedimientos administrativos necesarios en la actividad procesal civil o penal que enfrentan la Municipalidad. 9. Solicitar informes, antecedentes y el apoyo necesario de cualquier entidad pública para el ejercicio de su función. 10. Informar permanentemente a la Municipalidad Provincial de Chucuito sobre los procesos judiciales iniciados y tramitados en defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad. 11. Contar con autorización mediante Acuerdo Municipal, para iniciar procesos judiciales en nombre y representación de la Municipalidad. 12. Contar con autorización mediante Acuerdo Municipal, para desistir, allanar, conciliar o transigir

17 13. Prestar declaración de parte o preventiva en los procesos judiciales, e investigaciones a nivel policial y fiscal. 14. Recopilar sintetizar, convocar y analizar la legislación vigente de carácter general y la referida a la Provincia, para la aplicación en los procesos judiciales de su competencia. 15. Brindar asesoramiento al Alcalde y al Concejo en asuntos de su competencia. 16. Integrar comisiones de trabajo para recomendar acciones de desarrollo municipal. 17. Proponer y expedir en los casos que se le delegue, normas de carácter administrativo. 18. Asistir obligatoriamente a todas las sesiones de concejo para exponer el estado en que se encuentran los expedientes. 19. Conocer todas las disposiciones legales inherentes a la gestión municipal, como: Ley Orgánica de Municipalidades, ley de procedimientos administrativos, ley de la carrera administrativa, Ordenanzas, Decretos y todos los manuales de gestión. 20. Conocer las sanciones administrativas aplicables a su cargo y funciones por las faltas disciplinarias que pueda cometer. 21. Velar celosamente de todo el acervo documentario existente en su oficina, evitando a su vez la infidencia. 22. Utilizar el correo electrónico institucional como herramienta de coordinación y gestión. 23. Otras funciones que le asigne el Alcalde o establezca la ley. Depende administrativamente de la Municipalidad Provincial de Chucuito. Depende funcional y normativamente del Consejo de Defensa Judicial del Estado. Es responsable ante la Municipalidad en la Defensa Judicial de la Municipal Provincial de Chucuito y Distritales cuando lo soliciten. Ser peruano de nacimiento. Tener el pleno ejercicio de sus derechos civiles. Tener titulo de abogado. Haber ejercido la abogacía por un periodo no menor de cinco (5) años consecutivos. Estar colegiado y habilitado para el ejercicio profesional. Gozar de reconocida solvencia moral, idoneidad profesional y trayectoria en defensa judicial. No haber sido condenado por delito doloso, ni destituido o separado del servicio del estado por Resolución firme, ni ser deudor alimentario o hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones publicas. No tener litigio pendiente con el estado, a la fecha de su designación. Especialidad jurídica en los temas relacionados al Gobierno Local

18 E. ORGANOS DE ASESORAMIENTO 1. OFICINA DE ASESORIA JURIDICA ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ALCALDIA GERENCIA MUNICIPAL OFICINA DE ASESORIA JURIDICA No ORDEN 010 CUADRO DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFI- CACIÓN TOTAL Jefe Oficina de Asesoría Jurídica EC Asistente Administrativo I SP-AP 1 1 SITUACIÓN DEL CARGO O P TOTAL UNIDAD ORGÁNICA a. DEL JEFE DE LA OFICINA DE ASESORIA JURIDICA CODIGO: Planificar, organizar, dirigir y coordinar las actividades del sistema legal de la municipalidad de conformidad con la política institucional y la normalidad vigente. 2. Coordinar, controlar y evaluar el desarrollo de las actividades de la oficina. 3. Emitir opinión legal sobre normas, dispositivos y procedimientos legales especializados referentes al sistema jurídico. 4. Elaborar, revisar y emitir opinión en los convenios y contratos de interés de la Municipalidad, manteniendo un archivo de los mismos. 5. Sistematizar y concordar las normas municipales con las distintas disposiciones legales vigentes vinculadas a cada órgano. 6. Recomendar correctivos a fin de garantizar la legalidad de los actos administrativos de la municipalidad. 7. Informar a los diversos órganos municipales sobre las modificaciones legales que se produzcan y las implicancias que ello tiene en el desempeño de sus funciones. 8. Colaborar en la formulación de proyectos de contratos o convenios de carácter multisectorial y/o en lo que estuviesen en juego los intereses de la Municipalidad. 9. Analizar y emitir informes legales con respecto a recursos impugnativos interpuestos ante la Municipalidad

19 10. Emitir opinión legal, en los expedientes administrativos que sean puestos a su consideración. 11. Suscribir los dictámenes o similares provenientes de su oficina, ante la Gerencia, Municipal o Alcaldía, asumiendo la responsabilidad de su contenido. 12. Proyectar y/o revisar las Ordenanzas, Edictos, Decretos, Acuerdos y Resoluciones, para su aprobación conforme a ley. 13. Brindar asesoría al órgano de gobierno y demás órganos de la municipalidad en los asuntos de carácter técnico jurídico - legal, administrativos que le sean consultados. 14. Integrar comisiones de trabajo para recomendar acciones de desarrollo municipal. 15. Proponer y expedir en los casos que se le delegue, normas de carácter administrativo y de ejecución de proyectos de inversión. 16. Asistir obligatoriamente en todas las sesiones de concejo asesorando al Alcalde. 17. Conocer, todas las disposiciones legales inherentes a la gestión municipal, como: Ley Orgánica de Municipalidades, ley de procedimientos administrativos, ley de la carrera administrativa, Ordenanzas, Decretos y todos los manuales de gestión. 18. Conocer las sanciones administrativas aplicables a su cargo y funciones por las faltas disciplinarias que pueda cometer. 19. Velar celosamente de todo el acervo documentario existente en su oficina evitando a su vez la infidencia. 20. Otras funciones que le asigne el Alcalde y/o el Gerente Municipal y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo. Depende directamente del Gerente Municipal. Tiene mando directo sobre el Asistente Administrativo I. Título profesional universitario de abogado. Capacitación especializada en el área. Experiencia no menor de tres años en administración pública y actividades técnicolegales. b. DEL ASISTENTE ADMINISTRATIVO I CODIGO: Ejecutar actividades en la selección, análisis, clasificación y codificación de información de carácter jurídico. 2. Estudiar los expedientes, proponer correcciones y emitir informes preliminares. 3. Preparar proyectos de opiniones y dictámenes diversos. 4. Informar sobre el resultado de gestiones y acciones ejecutadas. 5. Redactar actas y documentos, tomar instructivas, testimonios y absolver consultas sobre aspectos legales. 6. Organizar y coordinar las audiencias, reuniones y certámenes y preparar la Agenda con la documentación respectiva. 7. Coordinar con la asesora juridica los aspectos de legislación y en asuntos propios de su competencia, que le sean asignados. 8. Proyectar y/o revisar los proyectos de contratos y convenios en los que intervienen los intereses de la municipalidad. 9. Tramitar las expropiaciones forzosas que acuerde el concejo municipal y la regularización de los títulos de propiedad del patrimonio Municipal; que le sean encomendadas

20 10. Refrendar los contratos de trámite administrativo interno en casos que el asesor Jurídico se encuentre ausente. 11. Otras funciones que le asigne el Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo. Depende directamente del Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica Bachiller en derecho y/o estudios afines a la especialidad. Capacitación en derecho civil y penal. Experiencia en labores de su especialidad. 2. OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ALCALDIA GERENCIA MUNICIPAL OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO UNIDAD DE PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION UND. PLANEAMIENTO Y PROGRAMACION E INVERSIONES No ORDEN CUADRO DE CARGOS CLASIFICADOS CLASIFI- CACIÓN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO TOTAL O Jefe Oficina de Planeamiento y Presupuesto SP-EJ 1 1 Jefe Unidad de Presupuesto y Racionalización SP-EJ 1 1 Jefe Unidad de Planeamiento y Programación e Inversiones SP-EJ Planificador III SP-ES Proyectista II SP-ES 1 1 SITUACIÓN DEL CARGO TOTAL UNIDAD ORGÁNICA P

21 a. DEL JEFE DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO CODIGO: Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar el sistema de planificación, presupuesto, racionalización, cooperación técnica internacional y sistema nacional de inversión pública, en concordancia con los planes y políticas de desarrollo local, regional y nacional. 2. Proponer a la alta dirección los lineamientos de política institucional, así como lineamientos básicos para el desarrollo institucional e integral de la provincia, a corto, mediano y largo plazo. 3. Organizar, coordinar y supervisar las fases de formulación, aprobación modificación y evaluación del Presupuesto de la Municipalidad de conformidad con las normas legales vigentes. 4. Proponer la elaboración de los perfiles de proyectos de Inversión Pública (PIP) del programa de inversión municipal. 5. Coordinar, identificar, evaluar y gestionar ante las fuentes de financiamiento la ejecución de actividades y proyectos de infraestructura económica, productiva y social, a través de la cooperación técnica internacional. 6. Evaluar y orientar la optima utilización del potencial humano, recursos económicos, financieros, bienes y servicios. 7. Proponer los procesos de organización, reorganización y/o reestructuración parcial o integral de la municipalidad cuando así lo solicite la instancia superior. 8. Coordinar y asesorar la elaboración del anteproyecto y proyecto del Presupuesto Institucional; así como controlar su ejecución. 9. Coordinar y supervisar la elaboración de la evaluación presupuestaria semestral y anual para ser presentados en los plazos establecidos, ante las entidades competentes de acuerdo a Ley. 10. Proponer a la Gerencia Municipal las directivas que sean necesarias para su aprobación en cumplimiento de sus funciones. 11. Integrar los comités o comisiones, por disposición de la Alta Dirección. 12. Proponer al gerente municipal las modificaciones que sean necesarias al Plan Operativo y el Presupuesto Municipal. 13. Brindar asesoría técnica a las unidades orgánicas que lo requieran en asuntos de su competencia funcional y opinar sobre los documentos puestos a su consideración. 14. Dirigir y coordinar la elaboración, formulación, ejecución, evaluación de documentos de gestión institucional en concordancia con las normas de racionalización. 15. Coordinar con entidades del Sector Público y Privado, acciones que conllevan al desarrollo de los planes y proyectos que ejecute la Municipalidad. 16. Conocer, todas las disposiciones legales inherentes a la gestión municipal, como: ley orgánica de municipalidades, ley de procedimientos administrativos, ley de la carrera administrativa, ordenanzas, decretos y todos los documentos de gestión. 17. Exigir el cumplimiento del MOF a todo el personal a su mando, bajo responsabilidad. 18. Firmar la información presupuestal de la entidad y conciliar el presupuesto con la Dirección Nacional del Presupuesto Público. 19. Utilizar el correo electrónico institucional como herramienta de coordinación y gestión. 20. Otras funciones que le sean asignadas por el Gerente Municipal y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo

22 Depende directamente del Gerente Municipal. Tiene mando directo sobre el Jefe de la Unidad de Presupuesto y Racionalización y el Jefe de la Unidad de Planeamiento y Programación e Inversiones. Título profesional universitario de Ingeniero Economista, o carreras afines que incluya estudios relacionados con la especialidad. Amplia experiencia en labores de la especialidad y Gestión Municipal. Capacitación especializada en el área UNIDAD DE PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION a. DEL JEFE DE LA UNIDAD DE PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION CODIGO: Conducir el proceso presupuestario del Pliego Municipalidad Provincial de Chucuito, en concordancia con la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley Anual del Presupuesto del Sector Público y directivas emitidas por la Dirección Nacional de Presupuesto Publico del MEF y demás normas de aplicación del sistema presupuestario. 2. Programar, Autorizar y evaluar mensualmente el presupuesto, según fuente de financiamiento, actividad, proyecto, en estrecha relación con los órganos ejecutores y en concordancia con las directivas impartidas por los organismos rectores. 3. Coordinar permanentemente con las unidades de contabilidad y tesorería; y, el área de Caja, sobre la programación, ejecución y evaluación presupuestal, de conformidad con los dispositivos legales vigentes y directivas del Ministerio de Economía y Finanzas. 4. Coordinar las acciones relacionadas con la programación, ejecución y evaluación presupuestal. 5. Consolidar el calendario de compromisos de pagos según la normatividad vigente y fuente de financiamiento, en coordinación con el Gerente Municipal y otros órganos de la municipalidad, así como controlar la ejecución de la misma. 6. Consolidar la ejecución de ingresos y egresos a nivel de partida genérica y específica mensualmente según fuente de financiamiento por actividad, proyectos, y programas. 7. Llevar el registro de afectación y compromiso presupuestal de ingresos y egresos a nivel de partida genérica y específica según actividades, proyectos y programas. 8. Formular proyecciones de ingresos y gastos en relación al comportamiento de las variables que las determinan. 9. Mantener actualizado el marco presupuestario, utilizando el sistema integrado de administración financiera (SIAF). 10. Proponer modificaciones presupuestarías vía crédito suplementarios y créditos y anulaciones presupuestarias, en concordancia a las normas legales vigentes. 11. Controlar la programación y ejecución de los sistemas presupuestarios y financieros. 12. Elaborar la evaluación semestral y anual del presupuesto institucional y proponer las recomendaciones necesarias. 13. Administrar y evaluar la eficiente aplicación de los procesos y normas del sistema de racionalización y proponer la aplicación de metodologías modernas de gestión

23 14. Actualizar el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), Manual de Organización y Funciones (MOF), Cuadro de Asignación de Personal (CAP), los demás reglamentos administrativos necesarios para el mejor cumplimiento de los objetivos de la Municipalidad. 15. Elaborar propuestas para mejorar la estructura, funciones procedimientos administrativos, y la prestación de servicios a la población. 16. Elaborar en coordinación con la Unidad de Administración Tributaria el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA). 17. Estudiar y proponer alternativas orientadas a reformar, simplificar y/o sustituir funciones estructuras cargos, sistemas, procedimientos y procesos. 18. Otras que le asigne el Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo. Líneas de Dependencia y Responsabilidad Depende directamente del Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Título profesional universitario de Ingeniero Economista o carreras afines, que incluya estudios relacionados con la especialidad. Capacitación especializada en el área. Amplia experiencia en labores especializadas de presupuesto y racionalización UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y PROGRAMACION E INVERSIONES a. DEL JEFE DE LA UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y PROGRAMACION E INVERSIONES CODIGO: Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar el proceso integral de planificación estratégica de la Municipalidad Provincial. 2. Asesorar y coordinar las acciones para la formulación y aprobación de los Objetivos Institucionales de corto, mediano y largo plazo. 3. Programar, organizar, formular y evaluar el Plan de Desarrollo Concertado a mediano y largo plazo, el Plan de Desarrollo Institucional y el Plan Operativo Institucional, realizando investigaciones en los campos funcionales de la gestión municipal para identificar problemas, proponer y desarrollar alternativas de solución que permitan la definición de estrategias para el desarrollo institucional y local. 4. Proponer políticas de gestión orientadas a permitir una óptima utilización de los recursos y capacidades operativas internas en concordancia con los objetivos estratégicos del desarrollo local. 5. Formular, controlar y evaluar el Plan Operativo Institucional de acuerdo a los programas, proyectos y actividades aprobadas dentro del contexto del Plan de Desarrollo Concertado Provincial. 6. Programar, coordinar y elaborar el Presupuesto Participativo, a nivel distrital y provincial. 7. Coordinar reuniones sectoriales e intersectoriales para efectuar revisiones y ajustes de los planes de desarrollo concertado. 8. Desarrollar diseños metodológicos para la formulación de los planes de desarrollo distrital y provincial, planes de trabajo y/o planes operativos de las unidades orgánicas de la municipalidad

24 9. Coordinar la elaboración de los perfiles y términos de referencia de los proyectos de inversión pública (PIP) del programa de inversión municipal. 10. Efectuar acciones orientadas a concertar ayuda técnica a través de becas y expertos, así como donaciones de recursos destinados a la Municipalidad. 11. Planear, organizar y dirigir el Sistema de Estadística de la Municipalidad. 12. Atender los requerimientos de información estadística de la Municipalidad. 13. Velar para que el Programa Multianual de Inversión Pública - PMIP se enmarque en las competencias del gobierno local, en los Lineamientos de Política Sectoriales y en los Planes de Desarrollo Concertado que correspondan. 14. Realizar el seguimiento de los Proyectos de Inversión Pública (PIP) durante la fase de inversión. 15. Evaluar y emitir informes técnicos sobre los estudios de pre inversión en cualquier fase del ciclo del proyecto. 16. Evaluar y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública o Programas de Inversión que formulen las Unidades Formuladoras pertenecientes o adscritas a la Municipalidad. 17. Proponer, elaborar y gestionar proyectos ante los organismos de cooperación técnica y financiera, regional, nacional e internacional, a fin de canalizar en forma oportuna su financiamiento. 18. Otras funciones que le asigne el Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo. Depende directamente del Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Tiene mando directo sobre el Planificador III y Proyectista II. Titulo Profesional Universitario de Ingeniero Economista o carreras afines, que incluyan estudios relacionados con la especialidad. Capacitación especializada en el área. Amplia experiencia en labores especializadas de planificación para el desarrollo. b. DEL PLANIFICADOR III (Programación e Inversiones y Gestión de Proyectos) CODIGO: Evaluar y emitir informes técnicos sobre los estudios de preinversión con independencia, objetividad y calidad profesional. 2. Aprobar y declarar la viabilidad, de acuerdo a los niveles mínimos de estudio requeridos por las normas técnicas y procedimientos establecidos para tales fines. 3. Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un Proyecto de Inversión Pública - PIP registrado con los mismos objetivos, beneficiarios, localización geográfica y componentes, del que pretende formular, a efectos de evitar la duplicidad de proyectos. 4. Recomendar y solicitar la declaración de viabilidad de los proyectos de inversión, cuyas fuentes de financiamiento sean operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garantía del Estado. 5. Realizar el seguimiento de los Proyectos de Inversión Pública, verificando el cumplimiento de las normas y procedimientos técnicos del Sistema Nacional de Inversión Pública. Asimismo, realiza el seguimiento de la ejecución física y financiera

25 de los proyectos de inversión pública, buscando asegurar que ésta sea consistente con las condiciones y parámetros bajo las cuales fue otorgada la viabilidad. 6. Aplicar las indicaciones que, en su calidad de ente técnico normativo, formule la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público. 7. Mantener actualizada la información registrada en el Banco de Proyectos, sobre los proyectos recibidos para su evaluación. 8. Capacitar y brindar asistencia técnica permanentemente al personal técnico encargado de la identificación, formulación, evaluación y seguimiento de proyectos en la Municipalidad. 9. Elaborar y someter al Órgano Resolutivo el Programa Multianual de Inversión Pública de la Municipalidad. 10. Velar que los Proyectos de Inversión Pública se enmarquen en los Lineamientos de Política, en el Programa Multianual de Inversión Pública, en el Plan Estratégico Sectorial de carácter Multianual y en el Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Chucuito. 11. Promover proyectos, programas y acciones de gobierno municipal, de acuerdo a las orientaciones estratégicas contenidas en el Plan Estratégico Institucional, mediante la asignación de los recursos provenientes de las fuentes de cooperación nacional o internacional. 12. Suscribir los informes técnicos de evaluación, así como los formatos que correspondan. 13. Visar los estudios de preinversión que apruebe, así como aquellos que sustenten la declaratoria de viabilidad de los proyectos, con la finalidad de determinar el estudio que debe ser ejecutado en la fase de inversión. 14. Velar por la aplicación de las recomendaciones que, en su calidad de ente técnico normativo, formule la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público, así como, cumplir con los lineamientos que dicha Dirección emita. 15. Utilizar el correo electrónico como herramienta de coordinación y gestión. 16. Otras funciones que le asigne Jefe de la Unidad de Planeamiento y Programación e Inversiones y; las que le corresponda de acuerdo al nivel y naturaleza del cargo. Depende directamente del Jefe de la Unidad de Planeamiento y Programación e Inversiones. Es responsable de las funciones asignadas Titulo Profesional Universitario de Ingeniero Economista, economista o carreras afines, Colegiado y Hábil. Haber seguido cursos o diplomas de especialización en evaluación social de proyectos y/o sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública, con resultados satisfactorios. Experiencia en formulación y/o evaluación social de proyectos. Adecuadas capacidades para conducir equipos de trabajo. Residir en la circunscripción territorial de la provincia de Chucuito. c. DEL PROYECTISTA II (Responsable Unidad formuladora) CODIGO: Formular los proyectos de inversión publica, en concordancia a la normatividad establecida en la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y su Reglamentación