PERFIL DE SELECCIÓN. 2.- OBJETIVO O PROPÓSITO DEL CARGO: Responde a la razón de la existencia del cargo.

Transcripción

1 MINISTERIO DE SALUD SERVICIO DE SALUD ACONCAGUA HOSPITAL PSIQUIATRICO DR. PHILIPPE PINEL UNIDAD DESARROLLO DE PERSONAS ANEXO N 1 PERFIL DE SELECCIÓN 1. IDENTIFICACION DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO DEPENDENCIA ESTABLECIMIENTO Y UNIDAD DE TRABAJO GRADO FUNCIONARIO ENFERMERO/A SUPERVISOR/A MEDICO JEFE URGENCIA Hospital Psiquiátrico Dr. Philippe Pinel 10 E.U.S. 2.- OBJETIVO O PROPÓSITO DEL CARGO: Respon a la razón la existencia l cargo. Profesional encargado/a promover, dirigir y realizar actividas técnicas y administrativas la gestión los cuidados enfermería, que contribuyan a brindar una atención salud calidad, oportuna y libre riesgos. 3.- FUNCIONES PRINCIPALES: Se refiere a las tareas esenciales en cuanto permiten cumplir cabalmente con el objetivo o propósito l cargo. Describir brevemente cada una en no más 5-6 líneas. Planificar y supervisar la atención enfermería los pacientes a su cargo acuerdo a sus necesidas. Ejecutar técnicas enfermería su competencia. Gestionar traslados paciente ya sea internos, a otros servicios u otros establecimientos la red. Supervisar el cumplimiento normas bioseguridad. Cumplir normas prevención IAAS. Asignar actividas al personal paramédico y auxiliar, controlando el cumplimiento las indicaciones médicas y enfermería. Asesorar al equipo salud en materias relacionadas con enfermería. Educar a pacientes y familia cuando sea competente. Informar a Enf. Coordinador/a los problemas tectados en el servicio según corresponda. Coordinar el trabajo con otros profesionales, unidas apoyo y usuarios la red. Colaborar en actividas docentes asistenciales con alumnos carreras profesionales y técnicos enfermería. Participar en actividas capacitación.

2 Controlar el buen uso l recurso humano, físico y materiales l establecimiento. Mantener registros actualizados. Supervisar notificación eventos adversos. Participar en reuniones clínicas y técnicas- administrativas. Participar en la evaluación l sempeño l personal enfermería. Participar en la orientación al personal técnico en enfermería y auxiliar que ingresan al servicio. Gestionar el abastecimiento materiales e insumos, para la atención pacientes. Cubrir otros servicios clínicos o unidas en situación contingencia. Cumplir con las actividas que le sean encomendada por la jefatura. 4.- REQUISITOS FORMALES: indicar, si es que se requieren para cumplir el propósito l cargo, los requisitos formación educacional, especialización, experiencia laboral, etc. Requisitos establecidos en los Art. Nº12 y Nº13 la Ley Nº l Estatuto Administrativo y DFL Nº Poseer Título Profesional Enfermera/o otorgado por una Universidad l Estado o reconocidos por éste. 3 años experiencia laboral, como enferemero/a REQUISITOS DESEABLES: Deseable experiencia clínica en Salud Mental. Deseable experiencia en dirección equipos trabajo. Deseable capacitación atingente al cargo. 5.- IDENTIFICACION DE RIESGOS Riesgo se fine como la combinación la probabilidad que ocurra un suceso o exposición peligroso y la severidad l daño o terioro la salud que pueda causar el suceso o exposición (OHSAS, 2008). Intificar los peligros a los que se encontrará expuesto el funcionario durante el sarrollo permanente sus funciones que requiere el cargo. Seleccionar aquellos que puedan ocurrir durante el sempeño l funcionario en el cargo Riesgos para la Seguridad en el Trabajo. (Accintes en el Trabajo) Son acciones o condiciones subestándares relacionadas con el cargo u oficio a realizar, las cuales podrían generar un accintes en el trabajo, un cuasi accinte o una situación emergencia. Estos son: agresiones físicas o verbales, suelo resbaladizo o sigual, elementos cortopunzantes Riesgos para la Salud en el Trabajo (Salud ocupacional Enfermedas Profesionales) Son acciones o condiciones subestándares relacionadas con el cargo a realizar, la cuales podrían generar una enfermedad profesional o una situación emergencia. Los principales son: manejo manual pacientes, exposición a virus, bacterias, plagas, microorganismos Riesgos para el Medio Ambiente (Impactos Ambientales Negativos). Son acciones ocondiciones subestándares relacionadas con el cargo u oficio a realizar, las cuales podrían generar un impacto negativo sobre el medio ambiente (Agua, suelo y aire), flora y/o fauna un lugar o una situación emergencia. Estos son: Uso Recursos Naturales no renovables, Generación Residuos Peligrosos, Especiales, Radioactivos y Asimilables domiciliarios,

3 Contaminación aguas (Derrame sustancias tóxicas, corrosivas, inflamables o infectocontagiosas a caudales agua o alcantarillado y Derrame Residuos Peligrosos, Especiales, Radioactivos a caudales agua o alcantarillado), Contaminación Suelos (Derrame sustancias tóxicas, corrosivas, inflamables o infectocontagiosas en carreteras o suelos agrícolas y Derrame Residuos Peligrosos, Especiales, Radioactivos en carreteras o suelos agrícolas) Contaminación Aire (Emanación vapores, gases o partículas tóxicas, corrosivas o venenosas y Emanación humos combustión. (Vehículos, Calras, Incinerador o Incendio) Riesgos Psicosociales. Son acciones subestándares relacionadas con el cargo u oficio a realizar, la cuales podrían generar una enfermedad profesional, las cuales podrían generar un accinte en el trabajo, una enfermedad profesional o una situación emergencia. Los principales son: clima organizacional, resistencia a los cambios, carga trabajo Riesgos en el Entorno. Son condiciones climáticas subestándares l medio ambiente o entorno natural relacionadas con el cargo u oficio a realizar, la cuales podrían generar un accinte en el trabajo, una enfermedad profesional o una situación emergencia. Los principales son: temblores, tormentas eléctricas. 6.- PERFIL DE COMPETENCIAS Competencias es el conjunto sinergizado conocimientos habilidas y características personalidad (aptitus y actitus) requeridos para cumplir con el máximo nivel eficacia y eficiencia el propósito l cargo COMPETENCIAS TÉCNICAS: Conocimientos adquiridos por procesos formales aprendizaje y/o por experiencia que el cargo exige para su sempeño. Está dada por el nivel complejidad y profundidad técnica las funciones y se traduce en procedimientos prácticas, técnicas y experiencias específicas, uso quipos simples o especializados, habilidas especiales, dominio procedimientos complejos y/o teorías científicas, maestría en terminados dominios, etc. Describir en forma breve cada una las competencias técnicas exigidas por el cargo. Conocimiento instituciones acreditadas y referentes nacionales e internacionales. 1. Manejo procedimientos básicos enfermería. 2. Deseable manejo urgencia psiquiátrica. 3. Deseable conocimiento farmacología psiquiátrica. 4. Deseable conocimientos y manejo computacional a nivel usuario (Word, Excel, Power Point) 6.2. COMPETENCIAS TRANSVERSALES: Seleccione el nivel requerido para cada competencia transversal, para una mejor acuación al cargo. Ver Catálogo Competencias Transversales Servicio Salud Aconcagua. Marque nivel 1. 2 o 3 para cada una las Competencias Transversales, que a continuación se tallan. Nombre Competencia Nivel Dominio Requerido 1 2 (3)

4 Aprendizaje Permanente: Capacidad intificar, seleccionar y aplicar mejores prácticas, para innovar y resolver problemas. Incluye la búsqueda y utilización oportunidas aprendizaje, traduciéndolas en mejoramiento l sempeño individual y en apoyo a otros, en función los safíos su ámbito laboral. Adopta nuevas formas hacer el trabajo, manteniéndose actualizado en los conocimientos y strezas que lo sustentan. Busca Amplía oportunidas competencia para aprenr y sarrollarse en el trabajo, logrando niveles sempeño strezas congruentes adquiridas, con su mayor aprendizaje. su más allá lo exigido por su función actual y comparte los conocimientos y acuerdo a las necesidas actuales y futuras su área trabajo. 1 2 (3) Comunicación Efectiva: Se expresa Capacidad escuchar y acuadamente, expresarse manera clara transmitiendo y recibiendo los y directa. Implica la mensajes manera disposición a ponerse en el efectiva. lugar l otro, la habilidad para transmitir ias y estados ánimo y la habilidad coordinar acciones manera asertiva y empática. Establece comunicación fluida con otras personas y/o áreas l Servicio, a fin lograr una efectiva Se expresa en forma asertiva, escucha empáticamente, logrando una comunicación integral ias y emociones. coordinación acciones Orientación a Resultados Excelencia: Capacidad para administrar los procesos, recursos y personas, utilizando técnicas planificación, motivación y control, para asegurar el máximo efectividad en los resultados. Implica también la capacidad para actuar con prontitud y sentido urgencia para responr a las necesidas los usuarios. 1 (2) 3 Emplea esfuerzos y recursos para el logro resultados comprometidos, así como para la acción oportuna ante los requerimientos los usuarios. Planifica gestión individual, dirigiendo su su acción al logro los indicadores resultados, con enfoque en la satisfacción los usuarios. Define y controla objetivos, metas, planes y motiva a su logro en su área gestión, en función los objetivos y metas institucionales. 1 (2) 3

5 Orientación al Usuario: Respon a los Detecta las Capacidad intificar a requerimientos los necesidas sus usuarios y conocer, usuarios con los usuarios y entenr y resolver sus amabilidad y cortesía, se muestra necesidas en forma rivando las consultas disponible para efectiva y empática; tanto al que no están en su atenr con la usuario final como al usuario ámbito calidad y intermedio la cana responsabilidad. servicio. Implica amás, la oportunidad requerida. capacidad gestionar Asume operativamente la solución finida. responsabilida d personal para solucionar los requerimientos y/o problemas presentados. Se anticipa a las necesidas y expectativas sus usuarios y ofrece soluciones que le agregan valor. Detecta necesidas que están más allá los requerimientos explícitos los usuarios Proactividad y Adaptación al Cambio: Capacidad trabajar manera automotivada, con baja supervisión y orientado a la misión institucional, anticipándose a crisis o problemas, para responr efectivamente a los cambios organizacionales. También incluye la capacidad para aceptar los cambios la organización con flexibilidad y disposición, a fin adaptarse oportunamente a los nuevos escenarios Trabajo en Equipo: Capacidad colaborar con otros, compartiendo conocimientos, esfuerzos y recursos en pos objetivos comunes. Implica alinear los propios esfuerzos y actividas con los objetivos l equipo trabajo y promover la colaboración y apoyo entre áreas y 1 (2) 3 Realiza su trabajo para cumplir con sus tareas y nuevos requerimientos, ntro l marco su función Propone ias para el mejor cumplimiento objetivos, adaptarse a los cambios y anticipar la solución a problemas emergentes, ntro su ámbito trabajo Genera iniciativas para facilitar el logro objetivos institucionales y la implantación los cambios, involucrando a otras áreas relacionadas con procesos comunes. 1 2 (3) Participa y coopera en su equipo trabajo, acuerdo a lo que le es solicitado. Se alinea y compromete con las necesidas su equipo trabajo y apoya a sus compañeros para la consecución los objetivos Promueve la colaboración y el apoyo entre los miembros su equipo y también con otras áreas, contribuyendo al resultado colectivo l Servicio.

6 partícipes la red. comunes. 7.- CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO: 7.1. Jefe Directo: Medico jefe Servicio Urgencia Equipo Trabajo: Equipo constituido por profesionales, Técnicos Paramédicos, Auxiliares y Médicos Usuarios Internos:. Funcionarios l establecimiento Usuarios Externos: Usuarios y familiares 7.5. Condiciones Físicas internas: Distintas penncias l Establecimiento Condiciones Físicas externas: Distintos espacios al aire libre l Establecimiento y la comunidad. 6. NOMBRE Y CARGO (persona que realiza la Formulación Contenido y FECHA Perfil) ENF. ASESORA MABEL ROSAS V 25/10/2013 SUBDIRECTOR MEDICO DR. NICOLAS ZAMORANO M.