UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

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1 UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS BIOLÓGICAS Y AGROPECUARIAS DEPARTAMENTO DE DESARROLLO RURAL SUSTENETABLE PROGRAMA DE ASIGNATURA NOMBRE DE MATERIA TEORÍA GERENCIAL CÓDIGO DE MATERIA PS160 DEPARTAMENTO DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE CÓDIGO DE DEPARTAMENTO P.S. CENTRO UNIVERSITARIO C.U.C.B.A. CARGA HORARIA TEORÍA 42 PRÁCTICA 21 TOTAL 63 CRÉDITOS 7 TIPO DE CURSO CURSO - TALLER NIVEL DE FORMACIÓN PROFESIONAL LICENCIATURA

2 PARTICIPANTES M.A. RAMÓN BALPUESTA PÉREZ M.A. ARCELIA OLMEDO FUENTES PRERREQUISITOS NINGUNO OBJETIVO GENERAL PROPORCIONAR AL ALUMNO ELEMENTOS TEÓRICOS Y PRÁCTICOS PARA QUE ELABORE ESTRATEGIAS DE CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL, APLICÁNDOLAS A LOS DISTINTOS ÁMBITOS Y NIVELES DE OPERACIÓN DE LA EMPRESA AGROPECUARIA OBJETIVOS ESPECÍFICOS LA ORGANIZACIÓN FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL HABILIDADES Y FUNCIONES GERENCIALES CULTURA GERENCIAL GESTIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN DE LA CALIDAD CONTENIDO TEMÁTICO SINTÉTICO LA ORGANIZACIÓN FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL HABILIDADES Y FUNCIONES GERENCIALES CULTURA GERENCIAL

3 ESTRUCTURA CONCEPTUAL ACADEMIA DE ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIA Y FORESTAL ESTRATEGIAS DE CAMBIO Y TEORÍA GERENCIAL La Organización Filosofía Gerencial Habilidades y Funciones Gerenciales Cultura Gerencial Gestión Estratégica Gestión de la Calidad Teoría del Comportamiento Misión Dirección Procesos de Cambio Conceptos Generales Cambios de Paradigmas en la admón.. Estr. Ciencias de la Conducta Visión Liderazgo Talento Gerencial Tipos de Estrategias Impacto de Cambio en el quehacer de la Organización Valores Manejo de Confianza Liderazgo Cultural Criterios para Una Estratega Eficaz Impacto de cambio en el estudio de dirección Técnicas de Negociación El proceso general de la admón. Estrat Gestión Estratégica Técnicas de Motivación Liderazgo Estratégico Enfoques de la gestión estratégica Toma de Decisiones Característica del Liderazgo Estratégico Fuerzas Competitivas Comunicación Factores de éxito de los Líderes Estrat Análisis DOFA El Estratega Estrategia

4 FORMAS DE ENSEÑAR (ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE). A TRAVÉS DE LA EXPOSICIÓN DEL PROFESOR (A) EL ESTUDIANTE IDENTIFICARÁ LOS COMPONENTES DE LA TEORÍA GERENCIAL Y CONOCERÁ LOS FACTORES QUE SE DEBEN CONTEMPLAR EN EL DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES. POR MEDIO DEL ANÁLISIS DE LECTURAS EL ALUMNO COMPRENDERÁ LOS PRINCIPALES ENFOQUES DE LA TEORÍA GERENCIAL. MEDIANTE LA REFLEXIÓN CRÍTICA, ANÁLISIS DE LECTURA Y DISCUSIÓN EN CLASE, EL ESTUDIANTE DESCRIBIRÁ LOS PRINCIPALES MODELOS DE DIAGNÓSTICO Y SABRÁ SELECCIONAR U USAR DICHOS MODELOS. A TRAVÉS DEL ANÁLISIS, EL ALUMNO APRENDERÁ LAS BASES DE UN PROGRAMA, BASADO EN LA FILOSOFÍA GERENCIAL, ASÍ COMO HABILIDADES Y FUNCIONES GERENCIALES, CONSIDERANDO LOS RESULTADOS POSIBLES Y LAS DIVERSAS OPINIONES DE TODOS LOS INVOLUCRADOS. APLICACIÓN PROFESIONAL DE LA ASIGNATURA EL ESTUDIANTE OBTENDRÁ LA HABILIDAD DE SER ACEPTADO EN LAS ORGANIZACIONES Y/O EMPRESAS AGROPECUARIAS, PARA QUE JUNTO CON LOS EMPLEADOS, SOCIOS Y/O DUEÑOS SE DESARROLLEN ESTRATEGIAS DE CAMBIO, UNA VISIÓN GLOBAL, Y A FUTURO DEL ENTORNO QUE LOS RODEA, CON EL OBJETO DE MEJORAR SUS MÓVILES DE COMPETITIVIDAD Y DE VINCULACIÓN CON EL MEDIO AMBIENTE. CONOCIMIENTOS, ACTITUDES Y VALORES EL ALUMNO COMPRENDERÁ EL SENTIDO DEL CAMBIO PARA VINCULARSE CON PERSONAS DIFERENTES NIVELES OCUPACIONALES, DISEÑARÁ LOS MEDIOS MAS ADECUADOS PARA LA CAPTURA DE INFORMACIÓN, TENDRÁ LA HABILIDAD, QUE LA EMPRESA TRANSMITE EL CAMBIO, SERÁ UN AGENTE DE CAMBIO Y ENTENDERÁ AL SER HUMA, ANTES QUE TODO.

5 BIBLIOGRAFÍA BÁSICA ACTUALIZADA NUEVO DIRECTIVO RACIONAL Kepner & Tregoe: El McGraw Hill, 1989 ISBN DISCIPLINA DE LOS LIDERES DEL MERCADO Michael Treacy $ Fred Wiersema: LA, Editorial Norma 1995 ISBN DESARROLLO DE LA CULTURA DE SU EMPRESA Barry Pegan: Editorial Panorama 1998 ISBN ADMINISTRACIÓN & ESTRATEGIA Jorge Hermida: Ediciones Macchi 1992 ISBN BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA ACTUALIZADA INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN Adalberto Chiavenato: 4ª Edición McGraw Hill 1995 ISBN COMO DESARROLLAR EL TALENTO GERENCIAL Alan Mumford: Editorial Norma, 1990 ISBN COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Stephn P. Robbins: 7ª Edición Prince Hall 1997 ISBN

6 FORMAS DE EVALUAR TRABAJO FINAL DE INVESTIGACIÓN...40% EXAMEN...40% PARTICIPACIÓN EN CLASE Y ASISTENCIA...20% MANUAL DE PRÁCTICAS ( SI EL CURSO INCLUYE HORAS PRÁCTICA) SE ANEXA CRONOGRAMA DEL CURSO TEMA LA ORGANIZACIÓN FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL HABILIDADES Y FUNCIONES GERENCIALES CULTURA GERENCIAL GESTIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN DE LA CALIDAD APLICACIÓN EXAMEN DPTAL.: S E M A N A