Retos del Capital Humano

Transcripción

1 Retos del Capital Humano PwC

2 Temas selectos del Foro 2012 Los hechos económicos recientes detonan la necesidad de justificar con cifras cada decisión y de medir el impacto de la gestión. Confianza y Transparencia Complejidad regulatoria Clima Económico Capital Humano Inversión Institucional Tendencias en inversión PwC

3 Tendencias en inversión Balance riesgo- retorno y responsabilidad fiduciaria Por qué listar un fondo inmobiliario en México? Es una forma eficiente para levantar capital Existe un ambiente favorable para este fin. Esta situación da como resultado: Transparencia y diversificación Calidad de administración y activos Flujo de efectivo Mejora en la estructura financiera/ Apalancamiento Mayor orientación a un desempeño sustentable PwC 3

4 Inversión Institucional Cómo seleccionar un General Partner? Estrategia de inversión El Due Diligence - Equipo, - Track record - Estructura, Solo debe ser iniciado cuando la estrategia de inversión haya sido establecida. - Riesgo/Rendimiento - Green/Brown field -Geografía El Equipo Cohesión de Equipo Alineación de intereses Grado de independencia en las funciones Incentivos Economicos El Rol del GP.Creación devalor Asesoria y guia Estructura Apego a Gobierno Corporativo PwC 4

5 Confianza y transparencia Por su complejidad los proyectos requieren transparencia y uso de indicadores, para asegurar que son adecuadamente fondeados, concluidos en tiempo y a un costo eficiente Lugar en Latam por índice de rotación en los primeros 90 días do PwC 5

6 Retos del Capital Humano en el Los hechos económicos recientes han demostrado que los negocios son cada vez más desafiantes. Por esto, la necesidad de justificar con cifras cada decisión y de medir el impacto de la gestión, nunca ha sido tan importante como hoy. sector Enero 2012 PricewaterhouseCoopers LLP

7 Hacia dónde se mueve el mercado Mexicano? Los CEO s responden: Crecimiento Reducción de costos Productividad PERSONAS Innovación Nuevos consumidores Fusiones y Adquisiciones Nuevas estrategias Nuevos mercados Cambios estratégicos PricewaterhouseCoopers LLP

8 Hacia dónde se mueve el mercado Mexicano? Los CEO s responde: Atracción de talento: Abastecimiento limitado de candidatos con capacidades adecuadas Desarrollo de talento: Aumentar la productividad de los empleados Atracción de talento: Desafío de reclutamiento e integración de empleados jóvenes PERSONAS Desarrollo de talento: La creatividad e innovación del talento Retención de talento: Fuga de talento hacia nuestros competidores Retención y desarrollo de talento: Ofrecer oportunidades atractivas de desarrollo Desarrollo de talento: Dificultad para distribuir globalmente el talento PricewaterhouseCoopers LLP

9 Para empezar, un vistazo a la situación de México Los datos obtenidos en el Estudio de Benchmark de indicadores de Recursos Humanos revelan los siguiente datos sobre el sector de Infraestructura, Construcción y Vivienda en México: PricewaterhouseCoopers LLP

10 Atracción de Personal Atracción del Talento: Costos por Contratación En México se invierte $287USD por cada nueva contratación. Este dato ha descendido frente al año pasado dónde el costo en México ascendía a $387 USD. En LATAM, el país que más invierte en contrataciones en Argentina que gasta $1,028 USD por cada contratación, frente a Ecuador que únicamente invierte $129 USD.

11 Rotación: Desvinculación Voluntaria Rotación: Desvinculación Voluntaria México se encuentra con una media de desvinculación voluntaria del 9.3% detrás de Perú con un 10.4/%. Los países de LATAM con mejor resultado en este indicador son Argentina y Bolivia con 4.0%. 4.0% 4.0% 8.9% 5.4% 9.3% 10.4%

12 Rotación Rotación: Rotación a los 90 días El este sector, México, es el segundo país de LATAM con las desvinculación voluntaria más altas en los primeros 90 días de servicio. El 10.1% de los empleados contratados abandona la empresa antes de los primeros tres meses. 4.%7 8.8% 3.2% 10.1% 16.6%

13 Distribución generacional Distribución generacional LATAM presentan una distribución de generaciones de 7.6% Baby Boomers, 65.6% Generación X y 19.1% Generación Y. En México, la distribución es de 6.7% Baby Boomers, 66.2% Generación X y 22.0% Generación Y.

14 Capacitación Capacitación México es el país de LATAM que más invierte en capacitación, $373USD. Ha incrementado esta inversión en $100 USD por cada empleado respecto al año pasado. $ 211 $ 274 $ 301 $ 344 $ 373 $ 281

15 Pero, a qué retos se enfrentan Recursos Humanos? 1 La productividad de los empleados de la Organización. 2 3 Atraer a los mejores fácilmente y con el menor esfuerzo posible. Retener y desarrollar. Disminuir la rotación y potenciar al máximo el desarrollo de capacidades y habilidades. 4 Gestionar adecuadamente el salto generacional. 5 Identificar y preparar a los líderes del mañana para mi organización. PricewaterhouseCoopers LLP