X X X X. Acreditación ANEAES para Carrera de Tecnicatura Superior de Podología. *Dirección Académica desempeño docente. enseñanza.

Transcripción

1 ESTRATEGIA 1: Excelencia académica en la formación de profesionales de la Salud considerando las necesidades, demandas y prioridades del Paraguay. OBJETIVO 1: Formar profesionales en Ciencias de la Salud a través de la docencia de grado, postgrado, educación continua y capacitación permanente mediante programas académicos de excelencia. Acreditación ARCUSUR para Carrera de Medicina. Acreditación ANEAES para Carrera de Medicina. Implementación continua de Nueva Malla Curricular (2do. Al 6to. Curso de la Carrera de Medicina, Asunción y Filial Santa rosa ) Evaluación de Nueva Malla Curricular de la Carrera de Medicina 1.1 Obtener la acreditación o certificación de las carreras según la Ley de Educación Superior y sus normativas. Revisión y ajuste curricular de la Carrera de Kinesiología y Fisioterapia Acreditación ANEAES para Carrera de Kinesiología y Fisioterapia. Revisión y ajuste curricular de la Carrera de Instrumentación y Área Quirúrgica * Dirección de Postgrado * Documento de acreditación o certificación. * Resolución. Acreditación ANEAES para Carrera de Instrumentación y Área Quirúrgica Revisión y ajuste curricular de la Carrera de Tecnicatura Superior de Podología Acreditación ANEAES para Carrera de Tecnicatura Superior de Podología. Implementar instrumentos de evaluación de Gestión para aprobación del sistema e instrumentos de evaluación de 1.2 desempeño docente y auxiliares de la *Dirección Académica desempeño docente. enseñanza. Utilizar plataforma de e-learning en las 1.3 Incrementación del uso de plataforma e-learning en las diferentes carreras *Dirección Académica cátedras. Académica. * Instrumento de evaluación de aprobado. *Documento de utilización de plataforma e-learning Mejoramiento de infraestructura del Edificio de Ciencias Básicas (Kimball) 1.4 Incrementar ingresantes en las distintas carreras de grado. Ampliación de infraestructura edilicia en la Filial FCM Santa Rosa del Aguaray Ampliación, adecuación y equipamiento del Laboratorio de macro y microscopía de la Cátedra de Microbiología y Anatomía Patológica en Filial FCM Santa Rosa del Aguaray. Habilitación del 5to. curso de la Carrera de Medicina. Habilitación del 6to. curso de la Carrera de Medicina. Habilitación del 4to. curso de la Carrera de Podología. * Dirección General Asistenciales * Notas. Aprobación de la Autoridad Máxima. Implementación. * Acta de recepción definitiva. Seguimiento a la implementación del Curso Propedéutico de Admisión de la Carrera de Medicina (CPAM). Habilitación de nuevas aulas para el Curso Propedéutico de Admisión de la Carrera de Medicina (CPAM) en sede sajonia. * Dirección de Admisión * Dirección General Asistenciales *Notas. *Informes. *Resolución. Página 1

2 ESTRATEGIA 1: Excelencia académica en la formación de profesionales de la Salud considerando las necesidades, demandas y prioridades del Paraguay. OBJETIVO 1: Formar profesionales en Ciencias de la Salud a través de la docencia de grado, postgrado, educación continua y capacitación permanente mediante programas académicos de excelencia. / Implementar currículos con enfoque de 1.5 Inclusión de metodologías de enseñanza - aprendizaje por competencia. *Dirección Académica *Plan de Clases. competencias en las cátedras. 1.6 Elaboración de propuestas de convenios y/o acuerdos de intercambio de Suscribir convenios y/o acuerdos con docentes y estudiantes. 1.7 sociedades científicas, profesionales y Suscripción de convenio con Hospital General de Santa Rosa del Aguaray. universidades. Participación en redes de universidades. ESTRATEGIA 2: Promover la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I) en Biomedicina y Salud Pública para mejorar la salud de la población y el desempeño del Sistema Nacional de Salud. OBJETIVO 2 : Promover el desarrollo de ciencias y tecnologías sanitarias mediante la generación de conocimientos relevantes en Ciencias de la Salud. / Identificación de prioridades de investigación, innovación y desarrollo en Ciencias de la Salud del Paraguay Participación de Revista Anales FCM en más portales de Revistas de Investigación. Elaborar proyectos asociativos y 2.3 Elaboración de proyectos de investigación dentro del CPAM. multicéntricos de investigación. 2.4 Obtener habilitación de programas de postgrado Suscribir convenios y/o acuerdos de investigación con entidades nacionales e internacionales. Integrar redes de investigación Conformar Comité de Ética de Investigación con funciones reglamentadas. PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS Habilitación de programas de posgrado por el CONES. (Pediatría, Reumatología, entre otros). Apertura de nuevos programas de posgrado de especialización y maestrías. Apertura de programa de posgrado de Didáctica Universitaria en la Filial FCM Santa Rosa del Aguaray. Elaboración de propuestas de convenios y/o acuerdos con Centros de Investigación de excelencia y conformación de grupos de investigación a nivel local. Integración de Comité de Ética de Investigación. Implementación de reglamento de Comité de Ética de Investigación. 30 *Dirección de Posgrado *Dirección de Planificación *Dirección de Administración y *Máxima Autoridad Reglamento * Dirección de Investigación * Dirección de Admisión Universitaria * Dirección de Editorial EFACIM Reglamento Academica Sociedad. *Documento de habilitación. *Resolución. *Convenios y/o acuerdos *Convenios y/o acuerdos de investigación suscriptos. Links de portales de investigación *Informe de proyectos de investigación. conformación de equipo. * Reglamento de Comité de Ética de Investigación actualizado y aprobado 2.5 Desarrollar trabajos de investigación presentados y/o publicados en eventos científicos nacionales, internacionales y revistas indexadas. Publicación de un artículo científico de Extensión Universitaria. Elaboración de proyectos de investigación. Desarrollar proyectos de evaluación de 2.6 tecnología para la Salud Pública y/o Gestión Presentación de proyecto de habilitación de Laboratorio de Simulación. Sanitaria. Página 2 * Dirección de Investigación *Dirección de Investigación *Dirección Académica *Dirección de Planificación *Máxima Autoridad *Publicación del articulo científico. *Proyecto presentado. *Proyecto presentado.

3 ESTRATEGIA 3: Relacionamiento con la sociedad para el desarrollo saludable y sostenible del país. OBJETIVO 3: Contribuir al desarrollo sostenible de una sociedad inclusiva, compartiendo conocimientos científicos, tecnológicos y culturales en un proceso pedagógico transformador. N OBJETIVOS ESPECIFICOS LINEAS DE ACCION / Suscribir convenios y/o acuerdos con sociedades científicas, profesionales y universidades. Incorporar programas aprobados de promoción y prevención integral para instituciones y comunidades. Implementar programas de difusión a través de medios de comunicación sobre proyectos y programas de Extensión Universitaria. Elaboración de propuestas de convenios y/o acuerdos con Centros de Investigación de excelencia y conformación de grupos de investigación a nivel local. Implementación de programas de promoción de la salud y prevención de enfermedades para comunidades vulnerables. Elaboración de programas de difusión sobre actividades de Extensión Universitaria. Difusión de proyectos y programas en medios de comunicación masiva y redes sociales. Universitaria Reglamento. Universitaria Dirección Académica * Dirección de Posgrado Sociedad. * Convenios y/o acuerdos con organizaciones e instituciones públicas y/o privadas suscriptos. *Programa aprobado. * Programa presentado. aprobación del programa. * Registro de difusiones realizadas. 3.4 Capacitar docentes, auxiliares de la docencia y estudiantes de pregrado y postgrado. Realización de Cursos y Talleres. (Psicología positiva, Elaboración de proyectos, entre otros). Universitaria * Dirección de Posgrado * Notas. * Cronogramas de capacitaciones. * Resolución certificados expedidos. ESTRATEGIA 4: Mejoras continuas en la calidad de servicios asistenciales en la Red Integrada e Integral del Sistema Nacional de Salud. OBJETIVO 4: Proveer servicios de atención a la salud accesibles, con alta calidad técnica y humana, orientado por valores éticos y responsabilidad social, mediante un modelo integrado asistencial, docente, de investigación, extensión universitaria y administración en el Hospital de Clínicas y en otros establecimientos dependientes o bajo convenio. 4.1 Suscribir convenios y/o acuerdos con Institutos públicas y/o privadas para la provisión coordinada de servicios. Elaboración de propuesta de convenios y/o de acuerdos con instituciones públicas y/o privadas. Reglamentos *Convenios y/o acuerdos instituciones públicas y privadas suscriptas. Página 3

4 ESTRATEGIA 4: Mejoras continuas en la calidad de servicios asistenciales en la Red Integrada e Integral del Sistema Nacional de Salud. OBJETIVO 4: Proveer servicios de atención a la salud accesibles, con alta calidad técnica y humana, orientado por valores éticos y responsabilidad social, mediante un modelo integrado asistencial, docente, de investigación, extensión universitaria y administración en el Hospital de Clínicas y en otros establecimientos dependientes o bajo convenio. N OBJETIVOS ESPECIFICOS LINEAS DE ACCION 4.2 Implementar Sistema de Gestión de Calidad Hospitalaria. Conformación de Equipo de Gestión de Calidad Optimización del sistema de Call Center. Mejoramiento Edilicio (UPA, NHC, Servicio de Neonatología, Servicio de Kinesiología, entre otros). conformación de equipo. * Protocolos de manejo médico-hospitalario * Notas. * Registro de pacientes agendado. Optimización del Plan de Gestión de Residuos Hospitalarias. *Plan de Trabajo e informes Implementar sistema informático de 4.3 Aplicación del Sistema Integrado de Gestión Hospitalario. expediente clínico centralizado..... *Cantidad de servicios con sistema informático de expediente clínico Incorporar protocolos de manejo de pacientes en los servicios Obtener la acreditación y categorización por la Autoridad Sanitaria. Talleres de elaboración de protocolos de manejo médico-hospitalario. (Seguridad de Paciente, Infecciones Intrahospitalaria, Farmacovigilancia, entre otros). Conformación de Equipo para Habilitación por la Dirección General de Establecimiento de Salud - MSPyBS Conformación de equipo para acreditación y categorización por la Superintendencia de Salud... *Protocolos de manejo médico-hospitalario aprobado conformación de equipo. * Documento de habilitación. * Documento de acreditación y/o categorización. 4.6 Incrementar cobertura en los servicios asistenciales Ampliación del número de servicios asistenciales Ampliación del número de pacientes atendidos en consultorios.... * Resolución. * Cantidad de servicios incorporados en el turno tarde. Ampliación del número de pacientes trasplantados (Renal, Hepáticos, Corneas, Células Madre, Médula ósea, entre otros). Página 4 *Registro de paciente *Registro de pacientes trasplantado

5 ESTRATEGIA 4: Mejoras continuas en la calidad de servicios asistenciales en la Red Integrada e Integral del Sistema Nacional de Salud. OBJETIVO 4: Proveer servicios de atención a la salud accesibles, con alta calidad técnica y humana, orientado por valores éticos y responsabilidad social, mediante un modelo integrado asistencial, docente, de investigación, extensión universitaria y administración en el Hospital de Clínicas y en otros establecimientos dependientes o bajo convenio. N OBJETIVOS ESPECIFICOS LINEAS DE ACCION Incrementar cobertura en los servicios asistenciales Ampliación del número de cirugías de alta complejidad. Habilitación de infraestructura Edilicias: Servicios: Hemato Oncología Pediátrica (HOPE), Salud Bucal, Anatomía Patológica, Nutrición Parenteral, entre otros. Habilitación del Centro de Medicina del Deporte. Habilitación del Departamento de Obstetricia en cumplimiento de la Ley 5423/15. "Del Ejercicio Profesional del Obstetra" Adquisición de equipamiento especializado para los servicios de Pediatría, Oftalmología, Neonatología, Hematología, Urología, Traumatología, entre otros. Gestión de fondo para la construcción de Hospitales en Caazapá, Paraguarí, Ñeembucú. Ampliación de servicios de diagnósticos. Angiógrafo, Mamógrafo, Aparatos de Anestesia, Radiografía Simple, Radioterapia, PET Scan, entre otros Presentación de proyecto para habilitación de Planta Oxígeno. Habilitación de Planta de Oxígeno Medicinal. *Registro de paciente *Registro de pacientes trasplantado *Acta de recepción definitiva. *Informe de Patrimonio * Anteproyecto * Notas * Solicitud de Financiamiento Externo * Resolución.. *Resoluciones * Proyecto presentado l proyecto aprobado ESTRATEGIA 5: Administración eficiente y transparente. OBJETIVO 5: Fomentar el desarrollo de buenas prácticas administrativas para orientar las acciones institucionales hacia la excelencia en la gestión, la eficiencia, la eficacia, el control, la transparencia y la rendición de cuentas. Incrementar recursos financieros 5.1 Ampliación presupuestaria destinada a Investigaciones. institucionales. * Dirección de Investigaciones Academica *Ley de presupuesto Página 5

6 ESTRATEGIA 5: Administración eficiente y transparente. OBJETIVO 5: Fomentar el desarrollo de buenas prácticas administrativas para orientar las acciones institucionales hacia la excelencia en la gestión, la eficiencia, la eficacia, el control, la transparencia y la rendición de 5.1 Incrementar recursos financieros institucionales. Análisis y/o evaluación de criterios y procedimiento para aplicación de exoneración y descuentos F.F. 30 *Resolución. *Cantidad de análisis laboratoriales y diagnostico realizados. Análisis de Cuentas en Salud para evaluación de incremento presupuestario *Informe de Cuentas en Salud. 5.2 Ampliar y/o actualizar normas y estándares de administración. Elaboración de Manual de Procesos Institucionales, Manual de Funciones y Procedimientos, Plan Operativo Anual y Planificación Presupuestaria. Actualización del Organigrama Institucional * Dirección Filial de Santa Rosa del Aguaray * Comite de Control Interno Aprobación de Manuales, POA * Planificación Presupuestaria aprobación de Organigrama Institucional aprobada 5.3 Optimizar el Sistema de Acceso Público a la Información y Rendición de Cuentas Administrativas. Adecuación de la estructura organizativa para cumplimiento de la Ley "De Libre Acceso Ciudadano a la Información Pública y Transparencia Gubernamental". Elaboración y/o implementación de procedimientos del Sistema de Acceso Público a la Información. *Ley 5282/14 Elaboración de guías para la preparación de rendición de cuentas. Página 6 Académica, y Sociedad aprobación de Manual de Funciones y Procedimientos de Acceso a la Información pública aprobación de Guía para la preparación de Rendición de Cuentas.

7 ESTRATEGIA 6: Gestión orientada al control de procesos y mejoras continuas en la calidad de todas las dependencias OBJETIVO 5: Fomentar el desarrollo de buenas prácticas administrativas para orientar las acciones institucionales hacia la excelencia en la gestión, la eficiencia, la eficacia, el control, la transparencia y la rendición de Automatizar procesos docentes, asistenciales 6.1 Implementación de plataforma e-prof para docentes. y administrativos. Académica *Documento de utilización de plataforma e-prof 6.2 Definir procesos, subprocesos y gestión de riesgos académicos, asistenciales y administrativos Talleres para elaboración de procesos y subprocesos con énfasis en el MECIP 2015 Talleres para elaboración de Mapa de Riesgos y Plan de Riesgo con énfasis en el MECIP Recursos Humanos * Direcciones en General *Manuales de procesos y subprocesos aprobados. *Mapa de Riesgos y Plan de Riesgos aprobados 6.3 Desarrollar cursos de capacitación y/o actualización de Macroprocesos Institucionales. Diseño de programas de capacitación permanente por áreas. Promoción de actividades de capacitación Organización e implementación de capacitaciones. Funcionarios *Resoluciones. *Cronogramas de cursos de capacitación. *Certificados expedidos Habitación de Guardería para hijos de funcionarios y estudiantes 6.4 Implementar sistema de incentivos laborales de manera progresivos. Habilitación de Lactario. Elaboración de Anteproyecto de Sistema de Asistencia de Salud Estudios de proyecciones de mejoras salariales, beneficios laborales e incentivos * Resolución. Académica, * Proyecto presentado. y Funcionarios 6.5 Fortalecer la Comunicación Institucional. Diseño e implementación de un sistema de comunicación interna y externa Migración del servicio de correo electrónico a plataforma de Google. Académica, y Sociedad *Sistema de comunicación interna y externa aprobado e implementado. * Correo electrónico funcionando en nueva plataforma. Página 7