INNOVACIÓN EMPRESARIAL

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Sergio Padilla Suárez
hace 8 años
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1 II Panel Puentes del Conocimiento a la acción. INNOVACIÓN EMPRESARIAL Sevilla, 12 de junio de 2007 Carmen Baena Sánchez Dtra. Dpto. Innovación y Empresa. IAT.

2 Innovación n Empresarial Q Q C C C D PQ PQ

3 INNOVACIÓN EMPRESARIAL QUÉ? Innovación: n: Actividad cuyo resultado es la obtención de nuevos productos o procesos, o mejoras sustancialmente significativas de los ya existentes. Innovación n en tecnología Innovación n tecnológica Innovación n en la gestión UNE :2006 Gestión n de la I+D+i: Terminología a y definiciones de las actividades de I+D+i

o mejoras sustancialmente significativas de los ya existentes.

4 INNOVACIÓN EMPRESARIAL Innovación n en tecnología: Actividad de generación y puesta a punto de nuevas tecnologías en el mercado que, una vez consolidadas, empezarán a ser usadas por otros procesos innovadores asociados a productos y procesos. Innovación n tecnológica: Actividad de incorporación, en el desarrollo de un nuevo producto o proceso, de tecnologías básicas existentes y disponibles en el mercado. Innovación n en la gestión: Mejoras de las relacionadas con la manera de organizar los recursos para conseguir productos o procesos innovadores. UNE :2006 Gestión n de la I+D+i: Terminología a y definiciones de las actividades de I+D+i

Innovación n tecnológica: Actividad de incorporación, en el desarrollo de un nuevo producto o proceso, de tecnologías básicas existentes y disponibles en el

5 INNOVACIÓN EMPRESARIAL Innovación n empresarial Generación n de ideas en la organización Productos Servicios Mejoras internas

6 INNOVACIÓN EMPRESARIAL QUIÉN? Colaboraciones Organización

7 INNOVACIÓN EMPRESARIAL CÓMO? HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS Análisis del Valor Análisis Productos-Mercados Lean Manufacturing - 5s Creatividad Vigilancia Tecnológica Gestión n del Conocimiento

8 INNOVACIÓN EMPRESARIAL De manera sistemática tica e integrada en los sistemas de gestión CUÁNDO? UNE :2006 Gestión de la I+D+I: Requisitos del Sistema de Gestión de la I+D+i

9 INNOVACIÓN EMPRESARIAL CUÁNTO? Apoyo Administraciones Inversión

10 DÓNDE? INNOVACIÓN EMPRESARIAL

11 INNOVACIÓN EMPRESARIAL POR QUÉ? Cambio de Necesidades de los Usuarios / Clientes UNE Investigación de Mercado Análisis de Necesidades Técnicas estadísticas Pareto UNE Análisis del Valor PEF Análisis Funcional Competencia, Mercado Benchmarking QFD Ingeniería del Valor Desing to Cost INNOVACIÓN Análisis Causa-Efecto Análisis Morfológico Técnicas de Creatividad Trituración Diagrama IAT Resolución de Problemas del día a día AMFEC UNE Alerta Tecnológica Transferencia de Tecnología Relaciones Cliente - Proveedor Relaciones con Centros de Innovación / Investigación UNE Aparición de Nuevas Tecnologías

Análisis del Valor PEF Análisis Funcional Competencia, Mercado Benchmarking QFD Ingeniería del Valor Desing to Cost INNOVACIÓN Análisis Causa-Efecto

12 INNOVACIÓN EMPRESARIAL PARA QUÉ? Competitividad Capacidad que tienen las empresas de aprovechar de forma efectiva sus ventajas distintivas para ser mejores que sus competidores. INNOVACIÓN Factor clave para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones

forma efectiva sus ventajas distintivas para ser mejores que sus

13 Empresa Innovadora

14 EMPRESA INNOVADORA CULTURA DE LA INNOVACIÓN Política y estrategia de Innovación. Implicación de la dirección en la gestión de la Innovación (compromiso, comunicación interna-externa, capacidad de asumir riesgos).

15 EMPRESA INNOVADORA GENERACIÓN N Y SELECCIÓN N DE IDEAS Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva. Análisis interno (inventario recursos, catálogo de habilidades y conocimientos, proyectos internos). Creatividad y selección de ideas (planificación, uso de herramientas, estimulación, criterios de selección).

Análisis interno (inventario recursos, catálogo de habilidades y

16 EMPRESA INNOVADORA VIGILANCIA TECNOLÓGICA. INTELIGENCIA COMPETITIVA Captura, análisis, difusión y explotación de de información externa externa útil útil para para la la organización Detección de oportunidades y amenazas Identificación de necesidades de información Decisiones con menor riesgo Búsqueda, tratamiento y difusión Anticipación a los cambios Valoración de la información

externa útil útil para para la la organización Detección de oportunidades y amenazas

17 EMPRESA INNOVADORA VIGILANCIA TECNOLÓGICA. INTELIGENCIA COMPETITIVA Captura Vigilancia Análisis Difusión Inteligencia Explotación

18 EMPRESA INNOVADORA VIGILANCIA TECNOLÓGICA. INTELIGENCIA COMPETITIVA Sistematización de de las las actividades de de vigilancia tecnológica y y del del entorno entorno en en la la empresa: Forma organizada, selectiva y permanente de de captar información del del exterior sobre tecnología, analizarla y convertirla en en conocimiento para para tomar decisiones con con menor riesgo y poder anticiparse a los los cambios.

del entorno entorno en en la la empresa: Forma organizada, selectiva y permanente de de captar

19 EMPRESA INNOVADORA CREATIVIDAD Proceso mental que que ayuda a generar nuevas ideas. Habilidad para para abandonar las las vías vías estructurales y las las maneras de de pensar habituales para para llegar a una una idea idea que que permita solucionar un un determinado problema.

Habilidad para para abandonar las las vías vías estructurales y las

20 EMPRESA INNOVADORA GESTIÓN N DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Diseño y concepción de proyectos (especificaciones, incorporación de nuevas tecnologías). Planificación, seguimiento y control de actividades. Gestión económica. Medición, análisis y mejora.

21 EMPRESA INNOVADORA EXPLOTACIÓN N DE RESULTADOS GEST. DEL CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍA Gestión y Transferencia de Tecnología. Gestión del Conocimiento.

22 EMPRESA INNOVADORA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Proceso de de transmisión de de la la información científica, tecnológica, del del conocimiento, de de los los medios y de de los los derechos de de explotación, hacia terceras parte para para la la fabricación de de un un producto, desarrollo de de un un proceso o la la prestación de de un un servicio, contribuyendo al al desarrollo de de sus sus capacidades.

23 EMPRESA INNOVADORA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Aspectos a considerar Propiedad intelectual e industrial (patentes, Modelos de utilidad,etc.) Contratos de adquisición y venta de tecnología. Asistencia Técnica. Formación de joint-ventures. Cooperación y alianzas para proyectos I+D+i. TT de univ./organismos I+D+i a la organización.

24 EMPRESA INNOVADORA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Gestión de de los los activos intangibles que que generan valor para para la la organización (Capital Intelectual). Conocimientos, experiencia aplicada, tecnología organizacional, relaciones con clientes y destrezas profesionales VENTAJA COMPETITIVA EN EL MERCADO

25 EMPRESA INNOVADORA GESTIÓN N DE LOS RECURSOS HUMANOS Motivación del personal (motivación,fomento creatividad y trabajo en equipo, flujo de información). Competencia y formación (determinación de competencias, actividades formativas, evaluación de resultados).

26 AV: METODOLOGÍA DE APOYO A LA INNOVACIÓN ANÁLISIS DEL VALOR Mejora del del Valor de de productos, procesos o servicios. Satisfacción n de necesidades Coste COMPETITIVIDAD

27 AV: METODOLOGÍA DE APOYO A LA INNOVACIÓN ANÁLISIS DEL VALOR Concepto de Valor necesidad función producto Lógica (metodología) preparación información análisis innovación evaluación implantación Dinámica cliente equipo multidisciplinar producto

28 INNOVACIÓN Factor clave para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones

29 M. Carmen Baena Sánchez Dtra. Dpto. Innovación y Empresa mcbaena@iat.es Tfno Fax: C/ Leonardo da Vinci, 2 Isla de La Cartuja Sevilla

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