Donostia, a 6 de Octubre de 2010

Transcripción

1 Donostia, a 6 de Octubre de

2 Supuesto 1 Empresa de Pasaia: PASAIA, S.A. - Actividad: Calderería metálica. - Plantilla: 40 personas. -Capital social: Distribuido en 2 socios que a su vez son el Encargado (56 años) y el Gerente (58 años). -Sin posibilidad de sucesión familiar y con ganas de: Recuperar la inversión. Garantizar la continuidad de la empresa, sin deslocalización. Inquietud por controlar quien accede al capital. 2

3 Supuesto 2 Empresa de Eibar: ELECTRONICA, S.A. - Actividad: Componentes electrónicos. - Plantilla: 50 personas. - Capital social: 5 socios fundadores - Destacan en su sistema de Gestión y Dirección avanzados. -Con ganas de : Avanzar en los niveles de participación. Inquietud por controlar quien accede al capital. Coherencia con la cultura de la empresa 3

4 Ante estas dos situaciones diferentes Cómo podemos responder desde el actual marco legal, dando respuestas a ambas? 4

5 Objeto del Proyecto Diseñar una figura jurídico-financiera que: 1. Facilite la participación de las personas trabajadoras en la empresa, a través de su participación en la propiedad, 2. Dérespuesta a muchas situaciones de relevo generacional. 3. Posibilite la continuidad empresarial de las empresas guipuzcoanas. 5

6 Grupo de Trabajo DIPUTACION FORAL DE GIPUZKOA Dpto. INNOVACION y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO DIRECCION DEL PROYECTO- ASLE JoséHernández Ana Irazabal Javier San José Olatz Jaureguizar Anabel Yoldi MONDRAGON UNIBERTSITATEA Fred Freundlich Izaskun Alzola Marco Antonio Rodrigo 6

7 Relación Laboral Relación Societaria Participa en el capital social y Órgano de Administración 7

8 Metodología Se han analizado las distintas formas jurídicas que el ordenamiento jurídico español regula, asícomo otras fórmulas de participación que se aplican con éxito en ámbitos internacionales. 8

9 Objeto de Análisis El Modelo ESOP responde a muchas de las necesidades planteadas en los Supuestos 1 y 2. Y así 9

10 Modelo ESOP Fórmula alternativa de renovación generacional. Motiva e implica a las personas trabajadores en los resultados productivos y económicos. Fideliza laboralmente a las personas que participan en la ESOP Favorece la localización de la actividad empresarial. Fomenta el desarrollo de una mentalidad y cultura empresarial. 10

11 Modelo ESOP Plan Document, Desde un punto de vista jurídico, la ESOP se constituye bajo la fórmula del fideicomiso. La ESOP adquiere un porcentaje del capital de la empresa. La adquisición de títulos se financia, con carácter general, a través de financiación ajena que solicita la propia empresa. 11

12 Modelo ESOP La empresa en la que participa la ESOP, realiza contribuciones, que pueden ser monetarias o en acciones. Anualmente, un perito independiente debe realizar una valoración de las acciones. Las personas participantes tienen derecho a votar, en proporción al número de acciones que les corresponda en la ESOP, como mínimo, en los acuerdos de liquidación, fusión y adquisición de activos. 12

13 Personas Relación laboral Relación Societaria Empresa Guipuzcoana ESOP Participación en el capital Relevo generacional Continuidad empresa 13

14 Modelo ESOP Cómo encajamos la ESOP en nuestro ordenamiento jurídico? Para eso estudiamos, Las Sociedades Mercantiles Sociedades Laborales y Cooperativas La Sociedad Civil 14

15 Las ventajas Una Regulación legal altamente desarrollada. El conocimiento y la familiaridad que la sociedad, en general, tiene de este tipo de fórmulas jurídicas. Dentro de las modalidades que puede adoptar el órgano de administración, se encuentra la correspondiente al Consejo de Administración. La legislación aplicable a todas ellas regula la posibilidad de participar en el capital social de otra empresa o sociedad. La responsabilidad de los socios es limitada. Soc. Mercantiles Vs ESOP Las propias personas-trabajadores que integran la plantilla de todas ellas, pueden participar en el capital social de las mismas. 15

16 Los inconvenientes Soc. Mercantiles Vs ESOP La rigidez en la composición de los socios, que dificulta la determinación en los propios Estatutos Sociales, obligando a desarrollar pactos entre socios, con la sensación de inseguridad jurídica que genera el establecimiento de este tipo de pactos fuera de los propios Estatutos Sociales. Obligación de observar, en alguna de ellas, el derecho de adquisición preferente. La limitación legal a la hora de adquirir acciones o participaciones sociales en cartera o de mantenerlas como tales más allá del período máximo previsto. En algunas fórmulas societarias estáprohibida la financiación para la adquisición de acciones o participaciones sociales propias. 16

17 ESOP Vs Economía Social REFLEXIÓN Sobre las figuras tradicionales de participación: SOCIEDADES LABORALES SOCIEDADES COOPERATIVAS 17

18 En suma, Se echa de menos una regulación legal más flexible que: Favorezca el relevo societario y generacional de sus socios trabajadores. Sin más limitación que la necesidad de alcanzar determinadas mayorías de capital social. Favorezca la regulación mixta mercantil-laboral. 18

19 ESOP Vs Sociedad CIVIL La Sociedad Civil, carece de naturaleza mercantil. Se regula por el Código Civil. Una regulación de mínimos. 19

20 ventajas ESOP Vs Sociedad CIVIL Ventajas Para su creación, resulta suficiente con el consentimiento entre las partes. El documento fundacional permite incorporar criterios de regulación, propios de otros tipos societarios, dotándose de un documento de funcionamiento interno que responda a los objetivos de su creación. Permite incorporar en sus normas de funcionamiento interno, aspectos de carácter laboral. 20

21 ESOP Vs Sociedad CIVIL Desventajas La responsabilidad ilimitada y personal de cada uno de los socios que integran la Sociedad Civil. Transmite una imagen pobre en el tráfico mercantil. 21

22 ESOP Vs Sociedad CIVIL Aspectos Clave La libertad estatutaria. La flexibilidad en la determinación de su regulación y funcionamiento internos. A esta elección ha contribuido además el estudio de dos experiencias prácticas promovidas por COOPERATIVA EROSKI, SOCIEDAD COOPERATIVA y LAGUN ARO, S.A. 22

23 S.C.P. LA SOCIEDAD CIVIL PARTICIPADA 23

24 S.C.P. Relación laboral Relación Societaria Participación en el capital Relevo generacional Continuidad empresa 24

25 S.C.P. HERRAMIENTA AD HOC a través de la que Se instrumentaliza la participaciónde las personas trabajadoras en el capital social de la empresa en la que mantienen su relación laboral. Favorece el relevo generacional. Continuidad de la empresa. 25

26 S.C.P. Aspectos y características propias de la ESOP susceptibles de ser trasladadas a la Sociedad Civil Participada. 26

27 ESOP S.C.P. Comparten la doble finalidad : permitir el acceso de las personas al capital social de la empresa, con % según interese. posibilitar la realización parcial por parte del empresario del fruto de su obra empresarial. Cuando la persona participante cesa en su relación laboral con la sociedad en la que trabaja, deja de ser miembro de al ESOP o socio de la S.C.P. Ambas permiten delimitar a quien se ofrece la participación en la ESOP. 27

28 ESOP S.C.P. La ESOP se regula a través del Plan Document. La S.C.P. que se propone como fórmula participativa, se regula por sus propios Estatutos Sociales. El valor del voto de las personas trabajadoras participantes en la ESOP y en la S.C.P., resulta equivalente a la participación que cada una de las mismas tiene en el capital social de la entidad. La SCP, al igual que la ESOP, deberádisponer de una reserva que le permita planificar y desembolsar el precio de las aportaciones en el caso de salida de los socios. 28

29 ESOP S.C.P. Aspectos de la ESOP que difícilmente pueden aplicarse La estructura jurídica: fideicomiso (ESOP) frente a la Sociedad Civil Participada. ESOP puede invertir en otras sociedades. Se propone que la S.C.P. invierta únicamente en la propia sociedad a la que pertenecen los trabajadores participantes. 29

30 S.C.P. Características de la S.C.P. La Sociedad Civil Participada, seráuna Sociedad Civil cuyos fines son: La participación de las personas trabajadoras en la sociedad, a cuya plantilla pertenecen, lo que, sin duda, contribuye a su motivación y fidelización. Facilitar la sucesión empresarial. Continuidad empresarial. 30

31 S.C.P. Características de la S.C.P. Para lograr dicho objetivo, se ha considerado oportuno limitar el OBJETO de la S.C.P., de forma que el mismo consista exclusivamente en la adquisición, tenencia, administración, disfrute y enajenación de acciones y participaciones sociales de la sociedad, sin que la S.C.P. pueda desarrollar otro tipo de actividad. 31

32 El Capítulo I, denominado Disposiciones Generales : La denominación social Su domicilio social Duración Requisitos y mayoría necesarios para acordar la modificación de sus Estatutos Sociales, Su gestión operativa,(puede ser la empresa en la que participa la Sociedad Civil ) El objeto de la Sociedad Civil Participada. Estatutos S.C.P. 32

33 Estatutos S.C.P. El artículo relativo al objeto social Participación en la propiedad y gestión de la empresa donde trabajan en régimen de contrato laboral indefinido. Promover valores coherentes con la participación de las personas en la empresa. Fomentar contextos de innovación y nuevas formas de organización, propiciar el desarrollo personal y profesional de las personas a lo largo de su vida, mediante el aprendizaje permanente. Así como la búsqueda del equilibrio entre el desarrollo humano y el desarrollo empresarial, mediante un compromiso mutuo de las personas y la organización. 33

34 El Capítulo II, titulado De los Socios, Clases de socios. Los requisitos de acceso. Los derechos y obligaciones de los socios. Los motivos que determinan la baja del socio y las consecuencias económicas. Régimen disciplinario de naturaleza social y laboral. Los supuestos de expulsión del socio.. Estatutos S.C.P. 34

35 Estatutos S.C.P. El Capítulo III, bajo el título Del régimen económico de la sociedad Las aportaciones de los socios y las ampliaciones de capital social posteriores. El precio de las participaciones en el momento de su transmisión, concretándose un valor, en atención a la finalidad que se persigue con la S.C.P., lo que facilita y favorece la incorporación de nuevos socios en condiciones accesibles, evitando asíla especulación. La forma de distribución de resultados o beneficios. 35

36 Estatutos S.C.P. El Capítulo IVde los Estatutos Sociales, De la Representación y Gestión de la Sociedad La Junta General de Socios, y el Consejo de Administración, compuesto paritariamente por trabajadores socios y la empresa en la que prestan servicios laborales los trabajadores participantes en la S.C.P. 36

37 Estatutos S.C.P. El Capítulo V De la disolución y liquidación determina las normas aplicables en la S.C.P. relativas al supuesto de disolución y liquidación de la Sociedad Civil y los efectos y consecuencias de la misma. El Capítulo VI, titulado Normas Supletorias, en el que señala la normativa aplicable en los aspectos no previstos en los Estatutos Sociales. 37

38 CONCLUSIONES 38

39 CONCLUSIONES S.C.P. 1. Implantación de un sistema de participación de las personas trabajadoras en el capital social de sus empresas. 2. Lograr la motivación e implicación de las personas. 3. Lograr un eficaz método de sucesión empresarial y pervivencia de las empresas. 39

40 CONCLUSIONES S.C.P. La figura ESOP implantada con gran éxito en Estados Unidos, constituye un interesante planteamiento. La S.C.P. que se propone es una fórmula que no pretende ser copia exacta del ESOP, pero si una adaptación de éste al ordenamiento jurídico-fiscal y realidad socio-empresarial de Gipuzkoa. 40

41 CONCLUSIONES S.C.P. Facilita la entrada gradual de las personas trabajadoras en el capital social de la empresa en la que trabajan. Estructura dicha entrada a través de una regulación que resulta lo suficientemente flexible, como para : Favorecer la incorporación en sus estatutos sociales, de artículos que respondan satisfactoriamente al objetivo perseguido. Adaptar dichos estatutos a las más variadas circunstancias empresariales que se dan o puedan darse en un futuro. 41

42 Gracias por su atención Ana Isabel Yoldi 42