Liderazgo Adaptativo.

Transcripción

1 Liderazgo Adaptativo.

2 Acerca de CLA Cómo enfrentar los cambios adaptativos?

3 CLA es una consultora que, desde una mirada adaptativa y sistémica, ayuda a las organizaciones a progresar en sus desafíos más complejos, partiendo de la premisa que éstos pasan por la capacidad de producir impacto en las personas. A lo largo de los años hemos aprendido que no se puede producir cambio en las organizaciones sin que cambien, en parte, los comportamientos, corazones y mentalidad de las personas involucradas. Pero al mismo tiempo entendemos que la organización es un sistema y no la simple suma de los individuos que trabajan en ella. Basados en esta mirada, hemos desarrollado un poderoso marco conceptual para entender los procesos de cambio, junto con la capacidad para desarrollar las habilidades y herramientas para liderarlos, con las mira puesta en dejarlas integrarlos en prácticas habituales en la organización y en capacidades individuales. Un aspecto esencial de la metodología que hemos desarrollado se expresa en lo que hemos llamado Case-in-Point, que funciona en desafíos organizacionales concretos, en tiempo real, asegurando que los recursos y tiempo invertidos por la organización produzcan resultados tangibles y focalizados al cambio a nivel de estrategia, gestión, cultura y potenciamiento de equipos y personas.

4 Nuestro trabajo busca generar impacto sobre la base de: Una nueva perspectiva de lo que sucede en organizaciones capaces de sobrevivir al cambio y de cómo ayudarlas a que esto suceda de un modo sustentable. La incorporación de una mirada más integral de lo que hace la organización, entendiendo los desafíos adaptativos que ésta enfrenta. Una comprensión fácil para identificar los asuntos subyacentes que evitan que los individuos y las organizaciones alcancen sus objetivos. Un camino para ejercer liderazgo basado en habilidades y comportamientos que cualquiera puede aprender. La construcción de un ambiente colaborativo capaz de contener la tensión para enfrentar los desafíos adaptativos. El soporte necesario para liderar personas desde posiciones vulnerables y protegidas hacia nuevos caminos y nuevas formas de pensar.

5 Nuestros consultores se orientan a lograr que los cambios ocurran. Nosotros trabajamos directamente con las personas en el contexto de sus propios cambios adaptativos. Estos son los problemas profundamente arraigados que causan el conflicto y evitan el progreso. En la práctica, todos nuestros proyectos son hechos a la medida de las necesidades específicas de nuestros clientes, en estrecha colaboración con ellos. Nuestro enfoque es implementar con las personas a través de procesos de aprendizaje que vayan siendo internalizados por la organización, más que diseñar estrategias en el papel y escribir informes. El involucramiento de las autoridades de las organizaciones con las que trabajamos es un sello distintivo del enfoque utilizado por nuestros consultores.

6 Nuestro equipo: Nuestra historia: Consultores y profesores graduados de Harvard y profesores de las mejores universidades en los países donde trabajamos. Consultores organizacionales con una extensa formación en temas de liderazgo y cambio, junto con una larga experiencia en el trabajo con las personas. Personas con un enfoque multidisciplinario y sistémico. Fundada en 2002 en Estados Unidos por los profesores de Harvard Ronald Heifetz y Marty Linsky. En Latinoamérica, CLA fue fundada en 2004 por un equipo liderado por Juan Carlos Eichholz, teniendo hoy presencia en Chile, Argentina, Perú, Colombia y Brasil. Trabajamos con CODELCO, SMU, CorpBanca, DHL Perú, BID, DITEC, Ernst&Young, L Oreal, MINEDUC, Mutual de Seguridad, CChC, Pucobre, Pfizer, Clínica Alemana, Agrícola Garcés, D&S, Laboratorio Bagó, BancoEstado Micro Empresa, BHP Billiton, Cementos Bío Bío (CBB), Kairos Mining SA, Minera El Tesoro, Minera Los Pelambres, Procter&Gamble, ICGSA Perú, DISAL Perú, entre otras.

7 Equipo de trabajo

8 Stefan Reich: Maestría en Administración Pública en Harvard University/John F. Kennedy School of Government (Boston) con especialización en liderazgo. Postdoctorado en la Escuela de Medicina de la Universidad de Harvard/ Cambridge Hospital (Boston). Doctorado en psicología clínica en la Chicago School of Professional Psychology. Es consultor en temas de liderazgo gerencial, desarrollo organizacional y gestión del cambio. Ha trabajado como consultor y docente en EEUU, Chile, Perú y otros países del mundo, tanto en el sector privado, así como en el sector público. Ha sido Director del Centro de Liderazgo Estratégico de la Universidad Adolfo Ibáñez en el Perú. Actualmente es profesor en dicha universidad y es Director del Centro de Liderazgo Adaptativo (CLA) en el Perú. Forma parte del comité directivo de la ONG Enseña Perú, cuyo fin es mejorar la calidad educativa de los jóvenes peruanos. Es consultor de negocios de CLA tanto en Chile, así como en el Perú. En el 2013 le fue otorgada la prestigiosa Eisenhower Fellowship, que premia a líderes emergentes a nivel mundial. Diego Rodríguez Master en Psicología y Desarrollo Humano, Harvard University, donde ejerció de Teaching Fellow con los profesores Ronald Heifetz y Robert Kegan. Es especialista en temas de epistemología, pedagogía y liderazgo, y está certificado para administrar el Subject- Object Interview, herramienta desarrollada por Kegan y Lahey para medir y entender el desarrollo epistemológico en la adultez. Profesionalmente, Diego trabajó durante seis años con Outward Bound Canadá y Outward Bound México, donde fue instructor de liderazgo de programas ejecutivos y grupos marginados. También ha trabajado en diversos proyectos de desarrollo comunitario en Latinoamérica y Canadá. Diego es Coach Ejecutivo certificado por la Royal Roads University y la International Coach Federation. Profesor visitante de la Universidad Adolfo Ibáñez y consultor de CLA.

9 Rodolfo Rivarola Rodolfo Q. Rivarola es profesor Full-Time del área académica de Comportamiento Humano en la Organización del IAE, Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad Austral, en Argentina. Obtuvo el título de licenciado en Psicología en la Universidad del Salvador en 1993; es MBA del IAE (1999) y Master of Education de Harvard University Graduate School of Education, USA. (2007) Cuenta además con diversos Programas de actualización que realizó en Harvard Business School, JFK School of Government, Center for Creative Leadership y University of Michigan Business School. Orientó su carrera al campo académico luego de desempeñarse varios años en actividades de consultoría sobre capital humano, de clínica privada y en hospitales. Imparte cursos en las áreas de liderazgo, autoconocimiento y relaciones interpersonales. Es profesor visitante en España y varios países de América Latina. Se desempeña como consultor en numerosas empresas españolas y latinoamericanas en temas de liderazgo en top teams con conflictos, coaching, desarrollo de carrera y cambio personal. Actualmente, en el IAE realiza tareas de mentoría y coaching con directivos y los alumnos en relación con dos temas: el balance entre el trabajo y la vida de familia, por un lado, y el diseño de la carrera profesional, por otro. Conforma desde el 2003 la Dirección del Programa Executive MBA del IAE. Ha dirigido durante varios años las actividades de Teambuilding y Outdoors en el IAE. Profesor visitante de la Universidad Adolfo Ibáñez y consultor de CLA. Juliano Seminario Magíster en Administración de Negocios MBA en Incae Business School Universidad Adolfo Ibáñez con especializaciones en Gestión de Proyectos (PUCP) y Finanzas (ESAN). Licenciado en Economía de la Pontificia Universidad Católica. Becario del Programa de Gobernabilidad y Gerencia Política de la George Washington University y Gerente Social por el Banco Interamericano de Desarrollo - BID. Ha trabajado en el Sector Público como Asesor de Alta Dirección y en el Sector Privado como Gerente General y Gerente de Administración y Finanzas de diferentes empresas transnacionales y de naturaleza familiar. Es Asesor Financiero y Consultor en temas de Liderazgo Gerencial y consultor de negocios de CLA en Perú.

10 Análisis de casos prácticos Entrega marco teórico Material de apoyo Juego de Roles

11 Contacto: Carlos Deza Pita Batallón Tarma 266 int. 102-A, Lima 33 Lima - Perú gerencia@cdezapconsultores.com