PREPARANDO GENERACIONES ACTUALES Y FUTURAS. Programa EMPRESA FAMILIAR. Promovemos la formación de líderes apasionados e innovadores

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1 PREPARANDO GENERACIONES ACTUALES Y FUTURAS EMPRESA FAMILIAR Programa Promovemos la formación de líderes apasionados e innovadores

2 Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial, Universidad Icesi CDEE, Universidad Icesi Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial Los seres humanos al orientarse hacia el desarrollo socioeconómico de sus comunidades, encuentran formas apropiadas para usar los recursos de producción, naturales, humanos, financieros, tecnológicos y de información. De esta concepción surgen individuos creativos e innovadores, capaces de sobreponerse a las limitaciones que el entorno les plantea, hábiles para aprovechar las oportunidades, deseosos de transformar sus ideas en hechos, capaces de alimentar con sus acciones la economía, la actividad empresarial y la calidad de vida de cuanto les rodea. El surgimiento de este tipo de líderes empresariales es el propósito de la formación que ofrece el Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial de la Universidad Icesi-CDEE. Acreditado Internacionalmente CDEE - Icesi ha impartido capacitaciones en 17 países latinoamericanos y del Caribe, con el objetivo de apoyar la creación de nuevas empresas y mejorar la productividad y competitividad de otras ya existentes. El CDEE - Icesi hace parte de las 318 Instituciones más importantes en la generación de políticas para el desarrollo empresarial, según el National Institute for Research Advancent (NIRA) de Japón. En 2010, la USASBE (United States Assotiation for Small Business and Entrepreneurship), le otorgó al CDEE-Icesi la distinción al Mejor Programa de Educación Empresarial, que se desarrolla fuera de los Estados Unidos. Creación y Apropiación de Conocimiento Empresarial El CDEE- Icesi, fue creado en enero de 1985, como una unidad académica de la Universidad Icesi, con la misión de forjar una nueva CULTURA EMPRESARIAL, llena de innovación y de responsabilidad social, que sea motor del desarrollo, en todas sus facetas. Las áreas de creación, apropiación y difusión del conocimiento en las cuales trabaja el CDEE- Icesi son: Desarrollo del Espíritu y de la Cultura Empresarial, Creación de Empresas, Formación de Líderes Empresariales, Educación Empresarial, Gestión de Empresas Familiares y Gestión de Pequeña y Mediana Empresa -PYME. El área de empresas familiares emerge en el CDEE-Icesi en 1989 con el propósito de fomentar la investigación en este campo y de brindar su apoyo a las empresas familiares en diversas líneas: entendimiento familiar en negocios, profesionalización, gobierno corporativo, protocolos familiares, sucesión, planificación estratégica, formación de sucesores, trabajo en equipos creativos.

3 Justificación Visión, armonía y compromiso en la familia empresaria La empresa familiar se destaca por su alta participación dentro del conglomerado total de empresas por su gran contribución a la economía mundial. Las empresas familiares deberían lograr los mejores resultados si aprovecharan el conocimiento y la diversidad de potenciales existentes entre los integrantes de la familia propietaria. Sin embargo, es una realidad que las empresas familiares suponen un desafío superior para sus líderes porque no solo deben actuar con visión y liderazgo, sino que, además, deben poner en equilibrio, la armonía de una unidad tan preciada para la sociedad como es la familia. Por esta razón, las empresas familiares deben construir un escenario en el que se puedan manejar, favorablemente, las fuerzas emocionales provenientes de la familia y los compromisos y operaciones propios del contexto organizacional. Este intercepto de dinámicas emocionales y organizacionales, debe aprovecharse para consolidar la familia, sacar adelante la empresa y forjar para las siguientes generaciones, una organización sana, trabajadora y con altas probabilidades de permanencia en el mercado. Los propietarios de la empresa familiar, ya sea en posiciones administrativas o desde posiciones de gobierno y control empresarial, deben orientar la organización bajo un esquema de dirección que equilibre, inteligentemente, a las fuerzas emocionales y a las organizacionales. Estos líderes requieren procesos de fundamentación, análisis y asunción de sus responsabilidades, tanto en lo familiar como en lo empresarial. El CDEE- Icesi ha entendido estas necesidades de la empresa familiar y ha diseñado el programa Familia y Empresa, que aporta elementos compartidos de visión y armonía, que les permite a diferentes miembros de la empresa, conocer sus raíces, entender su presente y construir su futuro. Se trata de brindar los elementos para una visión unificada, capaz de comprometer a las actuales y siguientes generaciones en la continuidad de la dirección y en el crecimiento del patrimonio familiar.

4 Nuestra Promesa de valor Objetivos: Este novedoso programa, 1. Refuerza el grado de unidad y compromiso familiar. 2. Contribuye a que cada integrante de la familia Identifique el aporte que puede brindar a la empresa familiar. 3. Delimita los ámbitos de propiedad, familia y empresa. 4. Promueve el mejoramiento de la competitividad de la empresa. 5. Favorece un crecimiento sano y la continuidad de la empresa. 6. Siembra las bases para que la familia y la empresa se complementen y fortalezcan. Forma a los participantes para repensar el sistema familia-empresa y los prepararlos para aplicar diferentes herramientas de gestión específicas de las empresas familiares, que favorezcan su continuidad y crecimiento. Al finalizar el programa, los participantes tendrán fundamentos para: Reflexionar sobre los componentes y la dinámica general del sistema familia-empresa. Integrar los valores de la familia, la visión y el compromiso para conciliar, estratégicamente, las necesidades de la familia con las de la empresa. Comprender cómo se organizan la estructura y el funcionamiento del gobierno familiar en relación con los negocios, apoyándose en la construcción de confianza entre integrantes de la familia. Comprender para qué sirven, cómo se construyen y cómo se aplican las reglas de juego entre familiares (protocolo familiar). Comprender la perspectiva financiera y patrimonial en un contexto de familia propietaria. Dirigido a: El diplomado está dirigido a empresarios, propietarios, gerentes, miembros de junta directiva y ejecutivos de empresas familiares, así como a miembros de la familia propietaria, vinculados laboralmente o no a la empresa familiar. Para mejorar el aprendizaje de la familia en conjunto y la implementación de cambios efectivos y eficientes se recomienda: Participación de al menos dos personas de la misma familia. Preferiblemente de diferentes generaciones. Idealmente en distintos roles en la empresa y en la familia.

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6 Estructura del programa 1. El Sistema Conceptualización La empresa familiar como un sistema Tipos y características de las empresas familiares Ciclos de vida de las empresas familiares Modelos conceptuales de las empresas familiares Problemática El Modelo de los tres círculos Conflictos en el sistema Ventajas y desventajas de las empresas familiares Una mirada al futuro de la empresa 2. La Armonía Evolución de los valores fundacionales y la cultura familiar La práctica del perdón y la equidad familiar La comunicación, su fomento, práctica y resultados Mecanismos de prevención y solución de conflictos Plan familiar Profesionalización del sistema Familia-Empresa Laboratorio Gerencial El liderazgo como apoyo a la armonía 3. La Continuidad Transmisión de las capacidades empresariales Concepto de entrepreneurship Transferencia del entrepreneurship a la familia Familia empresaria Sucesión de la dirección El proceso de sucesión de la dirección Socialización, vinculación y pertenencia Elección y plan de carrera de los sucesores La conciliación de los intereses del empresario líder con los intereses de los potenciales sucesores. La brecha generacional Etapa de empalme y entrega de la posta El retiro del líder Sucesión de la propiedad Tipos de sociedad para familias propietarias Testamento, herencia, albaceas, Transferencia de acciones, transferencia de la empresa, donaciones Privilegios legales Relaciones de consanguinidad y afinidad Capitulaciones matrimoniales, separaciones, divorcios

7 4. La Riqueza Estructura del portafolio El plan patrimonial de la familia Portafolio de Inversiones de la empresa y la familia Las finanzas de la empresa Dividendos y compensaciones no salariales Gestión patrimonial El rol del propietario, el accionista y el inversionista Entrada de inversionistas y socios. Venta de la empresa, venta de participaciones o acciones, alianzas 5. El Gobierno Gobierno de la familia Las reuniones familiares La asamblea familiar El consejo familiar La oficina familiar Gobierno de la empresa Asamblea de socios Juntas directivas y asesoras Representación legal Código de buen gobierno corporativo 6. El Protocolo Relevancia y bondades Estructura y contenido Preparación para su construcción El proceso de construcción Primera versión Gestión del acuerdo Interrelación de los componentes

8 Grupo de profesores Melquicedec Lozano Ph.D. en Creación y Dirección de Empresas - UAB, Barcelona, España, y Växjö University, Suecia. Máster en Investigación en Creación de Empresas - UAB, Barcelona, España. Magister en Economía Aplicada - Universidad del Valle, Cali, Colombia. Ingeniero Industrial - Universidad del Valle, Cali. Participó en el programa para dirigentes de Centros de Formación del Fonds Bekaert, en Bruselas, Bélgica; en el Programa Sistemas de Apoyo a Pymes, en Haifa, Israel. Autor de más de 70 publicaciones sobre entrepreneurship y empresas familiares. Docente, investigador, conferencista y consultor nacional e internacional en estas áreas. Ganó el Premio UDEM Adalberto Viesca Sada versión 2009 a la Investigación en Empresa Familiar Latinoamericana otorgado por la Universidad de Monterrey, México. Profesor Investigador del Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial (CDEE) de la Universidad Icesi, Cali, Colombia. Andrés Felipe Flórez Zuluaga Máster en Derecho con énfasis en Derecho Empresarial. Abogado especialista en Derecho Comercial de la Universidad Icesi. Socio de la Firma Mondragón-Flórez Abogados. Docente de la Universidad Icesi en derecho de propiedad, derecho de sociedades, títulos valores y derecho procesal. Ex asesor del Consultorio Jurídico de la Universidad Icesi en el área de derecho civil y comercial. Capacitador en el curso de formación a conciliadores ofrecido por la Cámara de Comercio de Cali, conferencista y asesor jurídico de varias empresas en asuntos de derecho privado. Abogado conciliador del Colegio de Abogados de Medellín. Mercedes Fajardo Ortiz Candidata a Doctora en Ciencias de la Gestión, Universidad Nacional de Colombia, Université Paris XIII, Université de Rouen. Magíster en Finanzas, Universidad Autónoma de México. Especialización en Asesoría a Pequeñas y Medianas Empresas, Universidad Santiago de Cali. Administración de Empresas, Contaduría Pública, Pontificia Universidad Javeriana. Docente Universidades Javeriana, Icesi, Nacional Autónoma de México. Sandra Willman Carvajal Maestría (MBA) en Administración de Empresas con énfasis en Gestión Estratégica en la Universidad Icesi. Especialista en Administración de Empresas con énfasis en Mercadeo de la Universidad ICESI. Psicóloga Clínica egresada de la Universidad Javeriana. Coach en proceso de Certificación con Coaching Hall International, (avalado por la ICF). Docente en Liderazgo y Espíritu Empresarial para los departamentos de Gestión Organizacional, CDEE de la Universidad ICESI. Asesora de Carrera (acompañamiento estilo coaching) de los estudiantes de décimo semestre en el Centro de Desarrollo Profesional de la Universidad Icesi (CEDEP). Juan Guillermo Hoyos Díez Candidato a Doctor en Ciencias Empresariales, con especialización en Emprendimiento y Empresas Familiares, Universidad Antonio de Nebrija, Madrid, España. Magister en Economía, Pontificia Universidad Javeriana. Economista, Universidad INDESCO, Medellín Especialización en Educación y Asesoría Familiar, Universidad de la Sabana. Curso de Especialización en Relaciones Laborales, Universidad Pontificia Bolivariana. Profesor de la Universidad de La Sabana Bogotá, Universidad del Norte - Barranquilla. Director de Estudios MBA, INALDE. Consultor y Asesor de Empresas Familiares.

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10 Metodología El programa combinará diversos procesos pedagógicos: Guía e intervenciones del docente para orientar el trabajo en grupo. Presentación de ejemplos de la vida real, para clarificar conceptos y estrategias. Construcción de estrategias mediante discusiones dinámicas. Trabajos prácticos enfocados en asuntos de empresa familiar que conduzcan hacia la formulación de un plan general de acción de la empresa participante. Conversatorios con familias empresarias con el fin de compartir las experiencias de sus sistemas familia - empresa. Actividades tipo indoor y outdoor que permitirán a los participantes conocer y compartir con casos reales. Certificación El CDEE - Icesi otorgará el certificado de Diplomado, logrado a través del desarrollo de competencias multidimensionales en la dirección de la empresa familiar, durante 96 horas, a aquellos participantes que hayan cumplido con los requisitos de asistencia y participación en el 80% de las actividades programadas.

11 Requisitos Hacer su inscripción en línea: Adjuntar la fotocopia de la cédula ampliada al 150% Horario El programa tiene duración de 120 horas, estimadas en tiempo presencial 96 horas y en tiempo de dedicación personal 24 horas; se llevará a cabo en un período de cinco (5) meses, en sesiones quincenales de 8 horas cada una, los días miércoles de 8:00 a.m. a 6:00 p.m. Inversión El valor por empresa es de $ (participación obligatoria de 2 personas). Los miembros adicionales de una misma familia invertirán $ cada uno. A los anteriores valores se agregará el 1.5% del impuesto Procultura. El pago se puede realizar en la caja de la Universidad Icesi ubicada en la Oficina de Contabilidad, ya sea en efectivo, con cheque personal o con tarjeta de crédito. Es posible hacer pagos combinando estas formas. Si requiere financiación directa de la Universidad Icesi, por favor comuníquese en la Dirección Financiera con Carlos Ruiz al teléfono extensiones 8722 y 8799.

12 Informes e inscripciones Universidad Icesi Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial - CDEE Teléfono: , ext mercadeoeducontinua@icesi.edu.co