TERMINOS DE REFERENCIA Consultoría para Producción de videos del Proyecto Modelo de. Modelo de Desarrollo Sostenible para el Café Peruano.

Transcripción

1 TERMINOS DE REFERENCIA Consultoría para Producción de videos del Proyecto Modelo de Desarrollo Sostenible para el Café Peruano Actividad d) 1. ANTECEDENTES El 26 de septiembre del 2012 se firmó el Convenio de Cooperación Técnica No Reembolsable No. ATN/PE-M1082 Modelo de Desarrollo Sostenible para el Café Peruano, entre el Banco Interamericano de Desarrollo BID y la Junta Nacional del Café, proyecto a financiarse con cofinanciamiento del FOMIN y co-implementado entre la JNC y SCAN. Este proyecto es el resultado de la integración de dos propuestas de proyecto presentadas al Banco Interamericano de Desarrollo: una presentada por la Junta Nacional del Café, y la otra por la Red de Asistencia para Productos Primarios Sostenibles (SCAN). Para el adecuado proceso de comunicación y divulgación del proyecto, se ha considerado la contratación de una empresa de producción audiovisual. Título del proyecto: Modelo de Desarrollo Sostenible para el Café Peruano. Organismo Ejecutor: Junta Nacional del Café. El proyecto es ejecutado por la JNC en coordinación con SCAN Internacional. Beneficiarios: Los beneficiarios del programa son 37 organizaciones cafetaleras involucradas en la cadena del café, cooperativas y asociaciones de productores de café afiliadas a la Junta Nacional del Café, y empresas y grupos de productores articulados a la Cámara Peruana del Café y Cacao, con un total de aproximadamente pequeños productores pertenecientes a las mismas. Financiamiento: FOMIN La Junta Nacional del Café JNC es una entidad gremial, conformada por más de 56 organizaciones de productores cafetaleros, que representa a los productores cafetaleros peruanos frente al Estado. Es una asociación sin fines de lucro, de derecho privado, creada el 06 de enero del año Sus fines específicos son: 1) Fortalecimiento de la capacidad negociadora y de influencia nacional e internacional. 2) Promoción del desarrollo territorial cafetalero, 3) Apoyo a la competitividad productiva y empresarial de las organizaciones cafetaleras, 4) Desarrollo de las capacidades internas. La Red de Asistencia para Productos Primarios Sostenibles - SCAN es una plataforma internacional de 19 organizaciones que promueven la agricultura sostenible. Desde el 2007, los miembros de SCAN trabajan conjuntamente en identificar las necesidades de asistencia técnica para apoyar las cadenas de valor articuladas a mercados diferenciados, así como en colaborar

2 en el desarrollo de materiales de capacitación para la planificación y la ejecución de las actividades de formación a nivel de los países productores. La secretaría de SCAN es la Iniciativa de Productos Primarios Sostenibles (SCI por sus siglas en inglés), un programa de la Conferencia de Comercio y Desarrollo de las Naciones Unidas (UNCTAD) y el Instituto internacional para el desarrollo sostenible (IISD). SCAN ha conformado plataformas nacionales en Guatemala, Perú y Vietnam. En Perú, la plataforma está integrada por la Junta Nacional de Café, Cámara Peruana del Café y Cacao, Ministerio de Agricultura, Rainforest Alliance, Utz Certified, IFOAM, FLO y Solidaridad. Se requiere el registro en video de los avances e impactos del Proyecto Modelo de Desarrollo Sostenible para el Café Peruano y de videos cortos sobre buenas prácticas que fomentan la caficultura sostenible. 2. OBJETIVO DEL PROYECTO El fin del proyecto es contribuir a la sostenibilidad económica de los productores cafetaleros del Perú. El propósito del proyecto es implementar un sistema de mejoramiento integral de calidad y productividad, armonizado a nivel nacional, para las unidades productivas y organizaciones cafetaleras de nueve regiones de Perú. Para lograr dichos objetivos, el proyecto apoyará lo siguiente: 1. Desarrollo y adaptación de herramientas para la agricultura sostenible. 2. Asesoría técnica a las organizaciones cafetaleras en los temas productivos. 3. Fortalecimiento del sistema de abastecimiento para la caficultura sostenible. 4. Promoción de la Innovación Tecnológica para la Caficultura Sostenible. 5. Estrategia de aprendizaje, comunicación y evaluación para efectos catalizadores. 3. OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA Producción de 8 videos inductivos e informativos para promover el uso de las buenas prácticas por parte de los productos cafetaleros peruanos, y un documento del desarrollo y resultados del proyecto en su zona de influencia, con el objetivo de lograr una caficultura sostenible. 4. ALCANCE DEL TRABAJO Se realizarán: (1) Video de corte documental de aproximadamente 5 minutos de duración. a. La producción deberá mostrar los inicios, desarrollo y cierre del proyecto Modelo de Desarrollo Sostenible para el Café Peruano. b. Se recogerán testimonios de los productores y lugareños beneficiados por el proyecto. c. Se mostrará los resultados (económico, social, ambiental e institucional) del proyecto en la región o zona de influencia. (6) Videos tipo tutorial de las Buenas practicas de 1 min máximo.

3 La producción deberá incluir el siguiente contenido: a. Sácale provecho a tu cafetal. Todo lo que tienes que saber sobre la poda sistemática. b. Tiempo de cosecha. Cómo realizar la cosecha selectiva del café. c. Manejo preventivo de plagas, enfermedades y malezas. Prevenir es mejor que curar y más económico! d. Renovando nuestros cafetales. Renovar es mejorar la productividad y resistencia a plagas y enfermedades de nuestro cafetal. e. Fertilización, la mejor opción! Demostramos la importancia de una buena fertilización para el desarrollo del cafetal f. Planificación, la clave para el desarrollo. Es necesario, identificar las alternativas de mejoramiento, planificar y ejecutar las actividades necesarias para mejorar el cultivo y la post cosecha del café (1) Video tipo tutorial de la Estrategia de Asistencia Técnica del Proyecto Se presentará el apoyo técnico que recibe el productor cafetalero por parte del Proyecto para lograr la sostenibilidad económica. 5. PRODUCTOS A ENTREGAR La Empresa encargada del proyecto deberá entregar al Comité Directivo del Proyecto: Producto 1. Plan de trabajo Productos Producto 2. Presentación de story board y guiones (que incluyan la propuesta de musicalización). La guionización se realizará a partir de la información que brinde el Comité Directivo del Proyecto. Producto 3. Presentación de los 8 videos para revisión y validación Producto 5. Producto final con los 8 videos validados. Se entregará en USB, DVD, Blue Ray. Tiempo Estimado 5 días después de la firma del contrato 10 días después de la firma del contrato 45 días de firmado el contrato 50 días de firmado el contrato 6. PLAZO La consultoría será por un plazo de 50 días, a partir de la firma del contrato.

4 7. PERFIL: PERSONA JURÍDICA Persona jurídica privada con experiencia en el mercado en el desarrollo de piezas de comunicación audiovisual para entidades públicas y privadas y que su trabajo fuera difundido en medios masivos, como televisión o radio, y medios alternos. La empresa deberá presentar como mínimo 2 trabajos realizados y contar con experiencia de al menos 1 año en la realización de trabajos afines a lo que solicita la consultoría. El Staff de la producción audiovisual deberá estar conformado como mínimo por bachilleres o titulados en ciencias de la comunicación, marketing, publicidad o carreras afines. Y sus respectivos equipos profesionales. 8. COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN La empresa consultora estará bajo la supervisión de la Coordinación Nacional del Proyecto y la coordinación con el comunicador del Proyecto. 9. COSTO ESTIMADO La empresa consultora presentará su oferta económica (en dólares americanos) y técnica. Los impuestos de ley están a cargo de la empresa consultora El costo de traslado y costos de viajes serán asumidos por el Proyecto. El contrato laboral se hará de acuerdo a las políticas de contratación de la Junta Nacional del Café. 10. LUGAR La sede de la consultoría es Lima, Perú, en la sede de la Junta Nacional del Café. La consultora debe tener disponibilidad de desplazarse a las zonas de café. 11. FORMAS DE PAGO El pago se realizará a la aprobación por parte del supervisor de los productos detallado en el punto 5 del TDR. Productos Pago Producto 1. Plan de trabajo 0% Producto 2. Presentación de story board y guiones (que incluyan la propuesta de musicalización). La guionización se realizará a partir de la información que brinde el Comité Directivo del Proyecto. 20% Producto 3. Presentación de los 8 videos para revisión y validación 20%

5 Producto 5. Producto final con los 8 videos validados. Se entregará en USB, DVD, Blue Ray. 50% 12. Contacto Enviar carta y currículum vitae documentado, al siguiente correo: zzavala@juntadelcafe.org.pe 13. CRONOGRAMA Recepción de documentación vía correo electrónico Revisión de la documentación. Publicación y comunicación del resultado 27 de abril al 06 de mayo 07 de mayo 08 de mayo 14. Disposiciones finales a. Los productos de este trabajo serán de propiedad exclusiva de la Junta Nacional del Café por tiempo indeterminado. b. No podrá realizarse ninguna publicación relacionada con el productor, sin contar con la autorización por escrito de la Junta Nacional del Café. c. El contratista en calidad de responsable de la creación de videos inductivos, declara y garantiza que: Cuenta con todas las autorizaciones para el uso de la musicalización, locución y efectos de sonido que serán incluidos en los videos y todas las autorizaciones para uso de imagen de las personas naturales que participarán de la producción..

6 Anexo 1. Criterios de evaluación de candidato(a)s F A C T O R E S CRITERIOS INDICADORES Puntaje desagregado PUNTAJE MÁXIMO A. FACTORES REFERIDOS AL POSTOR 50 A. FACTORES Persona jurídica privada con experiencia en el mercado en el desarrollo de piezas de Más de 2 años de experiencia 20 REFERIDOS EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD comunicación audiovisual para entidades públicas y privadas y que su trabajo fuera difundido en medios masivos, como televisión o radio, y medios alternos Menos de 2 años de experiencia 10 Experiencia específica en la realización de videos institucionales Acreditando por lo menos 2 trabajos institucionales relacionados a videos inductivos. Más de 2 trabajos de desarrollo de videos inductivos Mínimo 2 trabajos de desarrollo de videos inductivos B. FACTORES REFERIDOS A LA EXPERIENCIA PROFESIONAL DEL EQUIPO 40 B1. Profesional principal: 20 Profesional titulado en ciencias de la Estudios de postgrado 6 Formación Académica comunicación, publicidad, ciencias sociales o carreras afines Profesional titulado 3 Experiencia Experiencia general: 3 años en el ejercicio Más de 3 años 6 General laboral de sus actividades Hasta 3 años 4 B2. Profesional de apoyo: 20 El Staff de la producción audiovisual deberá Bachilleres 5 estar conformado como mínimo por Profesionales 10 Formación bachilleres o titulados en ciencias de la Académica comunicación, marketing, publicidad o carreras afines. Y sus respectivos equipos profesionales Maestría 15 Experiencia Experiencia general : 2 años en el ejercicio Más de 2 años 5 General laboral de sus actividades de los integrantes Hasta 2 años 3 C. FACTORES REFERIDOS A LA PROPUESTA PRESENTADA MEJORAS A LAS CONDICIONES PREVISTAS Se otorgará puntaje al postor, en función a sus significativos aportes o mejoras que incrementen la cantidad o mejoren la calidad del servicio ofertado respecto a lo solicitado en los Términos de Referencia Más de 2 aportes o mejora a os TDR 1 aporte o mejora de los TDR PUNTAJE TOTAL