PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL PROSKILLS

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1 PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL PROSKILLS AÑO 2,011

2 ALCANCE Qué somos? Miembros del Equipo Factores Diferenciales Logros 2010 Actividades 2010 Perfil de los Participantes 2010 Proyecciones 2011

3 Capacitación? Entrenamiento? Escuela de Negocios? Qué es ProSkills?

4 QUÉ SOMOS? MISIÓN Brindamos servicios de formación y entrenamiento que favorecen los procesos de actualización y aprendizaje de competencias profesionales y personales de manera que nuestros clientes alcancen mejores resultados en el cumplimiento de sus objetivos laborales y particulares. Entendemos competencias como sinónimo de conocimientos, prácticas, destrezas y actitudes. VISIÓN Posicionarnos como un referente en lo concerniente a servicios de formación y entrenamiento corporativo en sintonía con las exigencias de mercado. Creemos firmemente en la necesidad de crear entornos de aprendizaje donde las personas puedan extender la potencialidad de sus proyectos laborales y personales hacia nuevos horizontes.

5 EQUIPO Gabriel Lores Arnaiz l Director Ejecutivo Contador Público y Lic. en Economïa (UBA, Argentina) graduado con honores. Ex Gerente Experimentado de Consultoría de Andersen Business Consulting y BearingPoint. Christian Balfhor l Director Académico Director de Loadstar. Doctorando de Administración (UCA, Argentina), MBA (ESEADE, Argentina). Posgrado en Liderazgo (Univ.Carlos III, España). Lic. Adm. de Empresas y Contador Público (UCA, Argentina). Lucila Kutyn l Comunicación Fernanda Pintado l Ventas y Administración Guillermina Pintado l Logística

6 FACTORES DIFERENCIALES Actividades sumarias (reducidas en horas), focalizadas a las necesidades corporativas (personalización) con traslado directo y fuerte impacto al ámbito laboral. Énfasis en instructores con background académico y profesional. Validación de metodología de aprendizaje. Muy buena ubicación geográfica y sala de capacitación acorde a la propuesta de valor. Énfasis en Base de Datos, Sistema de Envíos, Networking y Redes Sociales. Equipo humano enfocado en construir relaciones y generar confianza con todos sus stakeholders. OBJETIVO: convertirlas en Ventajas Competitivas

7 Midamos los logros de ProSkills en el 2010

8 LOGROS 2010 Lanzamiento de actividad en Julio 2010 Cartera de Clientes: 129 (empresas y organizaciones) Participantes promedio por actividad: 7 El 83% de los participantes calificó la actividad con más de 8 (muy satisfecho). PROFESSIONAL SKILLS avanza sobre un nuevo abordaje de aprendizaje: La aplicación del conocimiento en temáticas específicas, donde la capacidad de interacción y el networking resulten ser variables fundamentales para el éxito del proceso.

9 ACTIVIDADES 2010 LEGALES Y NORMATIVAS Protección de Datos y Habeas Data (5 ediciones) Estrategias Defensivas Tributarias (2 ediciones) Convenios Colectivos de Trabajo Seguros de Vida sobre Saldo Deudor Siniestros Ocurridos pero no reportados Normas Contables Internacionales ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Selección de Inversiones Finanzas sin Misterios Cobranzas y Gestión de Mora

10 ACTIVIDADES 2010 MANAGEMENT Mejora Continua e impacto en la rentabilidad (2 ed.) Desarrollo de Competencias Gerenciales (2 ed.) Indicadores de Gestión y Tablero de Control Inteligencia Organizacional VENTAS Y MARKETING Pilares de una gestión exitosa en Ventas Atención a clientes para persona de contacto Trade Marketing

11 ACTIVIDADES 2010 RECURSOS HUMANOS Gestión del Talento Organizacional Estilos personales y Manejo de la Diversidad COMPETENCIAS PERSONALES Comunicación Efectiva con PNL y Coaching Fijación de Objetivos con PNL y Coaching Oratoria Empresarial Negociaciones Difíciles

12 PERFIL CLIENTES 2010 POR AREA GEOGRÁFICA 18% 9% 4% 70% CABA BS AS SANTA FE OTROS POR SECTOR EMPRESARIAL 23% 34% Bancos y Seguros 16% Servicios No Financieros 27% Industrial Otros

13 PERFIL CLIENTES 2010 POR ÁREA FUNCIONAL 9% 7% 7% 35% Adm. y Finanzas Recursos Humanos Comercial 22% IT 19% Legales Otros POR CARGO JERÁRQUICO 11% 8% 30% Jefes y Supervisores Analistas 21% Gerentes y Subgerentes 29% Profesionales Especialistas Directores y Presidentes

14 Oportunidades Hacia dónde va ProSkills en el 2011?

15 HACIA DÓNDE VAMOS? PROYECCIONES 2011 Mayor amplitud de actividades: Mayor Amplitud de formatos y modalidades de enseñanza Mayor Alcance de ejes temáticos acorde a las necesidades del mercado Fortalecimiento de vínculos con los instructores. Contratación de instructores con carácter, con experiencia profesional y pedagogía académica. Unificación de criterios de aprendizaje, fuerte traspaso laboral y satisfacción. Acuerdos con revistas, editoriales y sponsoreo. Mayor presencia en medios. Ampliar Base de Datos, Eficientizar Sistema de Envíos, Ampliar Networking y Potenciar Redes Sociales. Buscar el posicionamiento de nuestros clientes y participantes. Lograr que las personas conozcan la experiencia de participar en las actividades de ProSkills. Ser socios estratégico de nuestros clientes. Poder generar crecimiento en sus negocios.

16 Oportunidades ProSkills Quiere convertirse en su socio estratégico en lo concerniente a Educación Corporativa con la intención de lograr mejores resultados personales, grupales y organizacionales Carlos Carlos Pellegrini Pellegrini Piso Piso 1 1 (5411)

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