L íderes en un entorno cada vez más competitivo

Transcripción

1 Potencie su talento

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3 L íderes en un entorno cada vez más competitivo Por más de 40 años el INCAE ha estado promoviendo el desarrollo profesional de ejecutivos como usted, manteniéndose siempre al día con los cambiantes requerimientos de las posiciones gerenciales. Los participantes en los Programas de Desarrollo Ejecutivo alcanzan posiciones más altas en sus organizaciones. Dirigen mejor. Analizan de manera más integral. Obtienen resultados que exceden las metas. Cómo lo hacemos? Escuchando al mercado y proveyéndole contenidos frescos y de relevancia. Los roles gerenciales nunca han sido tan complejos y el aprendizaje nunca ha sido tan importante como ahora, por eso le ofrecemos exactamente lo que su organización requiere. Dirigido a El Middle Management Program (MMP) está dirigido a profesionales con alto potencial que desempeñan funciones gerenciales intermedias en áreas funcionales de la organización. También participan emprendedores o propietarios de empresas con potencial de crecimiento. La experiencia gerencial típica de los participantes es de al menos 4 años.

4 CONTENIDO ACADÉMICO MÓDULO 1 Comprendiendo e integrando las áreas de la organización MERCADEO Estrategia de mercadeo, segmentación y posicionamiento, análisis del mercado, marca, fidelización de clientes. Análisis de las variables y decisiones claves en la gerencia de mercadeo. CONTABILIDAD GERENCIAL Balances, políticas contables, medidas de ejecutoria, análisis de utilidad. Fundamentación técnica como apoyo a la toma de decisiones empresariales. ANÁLISIS FINANCIERO Sistemas financieros, costo de capital, valoración financiera. Perspectiva avanzada del análisis financiero como preámbulo de las técnicas y políticas inmersas en la planificación financiera. OPERACIONES Concepto que integra producción, inventarios, logística y calidad. Métricas y ejecutoria de un sistema de operaciones. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Desarrollo tecnológico, la tecnología como disruptora y creadora de competencias distintivas. TRABAJO EN EQUIPO Integración entre los miembros y responsabilidad individual. Desarrollo de actividades grupales. Taller de innovación y generación de opciones de mejora y de beneficios para la organización.

5 MÓDULO 2 Elementos para el diseño de la estrategia ESTRATEGIA Formulación e implementación de la estrategia en los ámbitos funcional y de unidad estratégica, análisis competitivo, posicionamiento y ventaja competitiva. Modelos De Planificación Estratégica. COMUNICACIÓN ASERTIVA EN EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO La labor de los equipos de alta gerencia en la conducción de transformaciones hacia climas organizacionales con mayor confianza y apertura a los nuevos desafíos. Características de la comunicación asertiva. Simulaciones y prácticas de comunicación asertiva. ANÁLISIS POLÍTICO Análisis del ambiente de negocios, fortalecimiento de la comprensión de las políticas gubernamentales y los tratados comerciales. PENSAMIENTO SISTÉMICO Y SIMULACIÓN ESTRATÉGICA Perspectiva sistémica de gestión basada en el desarrollo de modelos de simulación en los ámbitos estratégicos y de políticas. Usted aprenderá a simular su propia realidad organizacional. CUADRO DE MANDO INTEGRAL Sistema de indicadores y alineamiento de recursos con la estrategia. ESTRATEGIA DE MARCA Y COMUNICACIÓN Construcción y mantenimiento del valor de marca a través de la consistencia y relevancia de la comunicación. NEGOCIACIÓN Profundizar y evaluar diferentes maneras de negociar con proveedores, fuerza laboral, subcontratistas y otros. Autoevaluar la efectividad personal en negociaciones multilaterales complejas. Desarrollar habilidad para propiciar procesos de creación de valor en las negociaciones. Definición de estrategias de mercadeo en ambientes internacionales.

6 PROYECTO El proyecto es una parte importante del MMP. Los participantes tienen la oportunidad de explorar cómo aprovechar oportunidades o evaluar posibles soluciones a algún problema en su organización. Como parte del proyecto usted aprenderá a ser más creativo e innovador solucionando un problema o reto real que tenga en su trabajo. Los problemas u oportunidades deberán estar alineados con los objetivos de su organización y podrán estar relacionados con el desarrollo de nuevos negocios, nuevos productos, la reducción de costos, el aumento de la productividad, la reducción de tiempos, la mejora de la calidad, la reducción del trabajo, la automatización de procesos o la reducción de riesgos, entre otros. En anteriores programas del MMP los estudiantes han presentado una infinidad de proyectos interesantes y que han representado grandes ahorros o el aprovechamiento de oportunidades para las empresas en las que trabajan. Al realizar el proyecto el participante colabora de una manera muy directa con los procesos de mejoramiento de su organización. El participante deberá presentar su propuesta al director académico del programa una vez iniciado el primer módulo, el cual quedará a discreción del participante si comienza en el campus de Costa Rica o Nicaragua, según le sea posible. El Director académico evaluará la propuesta, sugerirá cambios, ampliaciones, entre otros. Una vez aceptada la propuesta, el participante iniciará su proyecto. El participante debe defender su proyecto ante un comité de facultad durante el último módulo del programa. Si cumple con todos los requisitos del mismo, obtendrá su certificado del Middle Management Program MMP. DURACIÓN Es un programa compuesto por dos módulos. Un módulo está constituido por 5 días de trabajo y el otro por 6 días. Los módulos se encuentran separados entre sí por varios meses. Ambos módulos se cursarán en el hotel Hilton Princess, San Salvador. Por qué dos módulos? Porque la formación seria requiere profundidad y amplitud. Al partir el programa en dos módulos le damos a su organización la flexibilidad de poder contar con usted, y esta flexibilidad ayuda a adaptar el tiempo a sus necesidades.

7 BENEFICIOS Dirigir mejor su área funcional y coadyuvar al logro de una mejor ejecutoria organizacional en un ambiente global que cambia rápidamente. El programa proporciona un espacio ideal para reflexionar sobre sus competencias gerenciales y su capacidad de liderazgo. Un conocimiento gerencial de las funciones de negocio clave y de las implicaciones que sus interrelaciones tienen para la sostenibilidad de la organización. Descubrir cómo desarrollar mejor a su equipo de trabajo. Desarrollo de sus capacidades de gestión. Mayor seguridad en su capacidad para analizar y tomar decisiones. Por medio de los talleres, simulaciones y trabajo en equipo, usted podrá definir su propia estrategia de desarrollo gerencial. Experiencia internacional. El programa tiene en cuenta la perspectiva del entorno internacional, de manera transversal en todos los temas abordados. Comprensión de las necesidades de la organización frente al entorno competitivo.

8 La duración y la intensidad del MMP permiten que los participantes se tomen un respiro de su actividad laboral cotidiana y revaloren sus papeles dentro de sus organizaciones. EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE Durante su permanencia en los campus del INCAE los participantes están completamente inmersos en la experiencia de aprendizaje, durante unas 14 horas al día. El MMP beneficia no sólo a las organizaciones sino también a sus representantes. Las empresas invierten en el MMP por la experiencia única de aprendizaje y el profundo valor que proporciona a sus futuros líderes y a sus organizaciones. Dada la magnitud de este compromiso, el INCAE provee a los participantes con una experiencia de transformación de clase mundial. MODELO DE APRENDIZAJE La experiencia de educación ejecutiva está basada en el acercamiento del Instituto con la gerencia, las metodologías de enseñanza innovadoras y el ambiente de aprendizaje, que promueve el trabajo en equipo y la colaboración. INCAE utiliza el método de casos, una de las herramientas más eficaces para enseñar gerencia. Los estudios de casos ofrecen múltiples niveles de aprendizaje, obligando a los participantes a identificar opciones relevantes a la vez que aplican lecciones prácticas de negocios a sus propias situaciones y compañías.

9 EXCELENCIA ACADÉMICA El MMP es enseñado por profesores de tiempo completo del INCAE, quienes son distinguidos académicos, maestros en el arte de enseñar e investigadores, además de estar involucrados al ámbito gerencial, como miembros de Juntas Directivas, empresarios y consultores de importantes empresas alrededor del mundo. Luis E. López Director Académico Ph.D. Massachusetts Institute of Technology M.B.A. INCAE Business School Julio Sergio Ramírez Ph.D. Harvard University M.A. Harvard University M.B.A. INCAE Business School Arnoldo Camacho Ph.D. Ohio State University M.A. Ohio State University José Exprúa D.B.A. Southern Illinois University M.B.A. INCAE Business School Roberto Mendoza M.B.A. INCAE Business School Pedro Raventós Ph.D. Harvard University M.A. Harvard University Arturo Cruz Ph.D. Oxford University M.A. Johns Hopkins University Luis Noel Alfaro Ph.D. Ohio State University M.S. Ohio State University M.B.A. INCAE Business School Mario Morales M.B.A. INCAE Business School Consultor y Conferencista Internacional en Innovación Nota: INCAE se reserva el derecho de cambiar la asignación de profesores.

10 EXPERIENCIA INCAE LUIS IBARRA México G4S México Director de Finanzas y Administración Las expectativas no han sido cumplidas han sido rebasadas. INCAE te permite obtener conocimientos en otras áreas y analizarlos para su aplicación en la estrategia de tu empresa. Te enriqueces con los puntos de vista de otros profesionales, de diferentes empresas, además de la calidad del profesorado que transmite con mucha facilidad su conocimiento. Estoy convencido que fue una experiencia que me dio lo que estaba esperando. MARY RINCHI Venezuela Enel de Costa Rica Gerente de ICT Latinoamérica La mejor opción para seguir creciendo. Me ha gustado mucho la metodología, la interrelación, el estudio de casos, el conocimiento que se puede implementar en todo, así como el compartir con personas de otros sectores y nacionalidades, lo cual ha sido muy interesante. Tengo ganas de regresar a la oficina para comenzar a aplicar lo aprendido en INCAE.

11 INFORMACIÓN GENERAL MÓDULO I: COMPRENDIENDO E INTEGRANDO LAS ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN MÓDULO II: ELEMENTOS PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA Fecha: Del 15 al 19 de Octubre, 2012 Fecha: Del 26 al 30 de Noviembre, 2012 Sede: Hotel Hilton Princess, San Salvador Inversión: US$ 6,248 Dos módulos* US$ 3,758 Un módulo* MÁS INFORMACIÓN: (503) incae-elsalvador@incae.edu Total horas académicas por módulo: 45 horas Total horas académicas del programa completo: 90 horas *La inversión es por participante, cantidad que comprende colegiatura, material didáctico, alimentación (almuerzo con dos refrigerios) y certificado de participación. La inversión está sujeta a cambio sin previo aviso. Nota: EL CUPO ES LIMITADO. El 100% de su matrícula podrá ser transferida para ser utilizada en otro evento a impartirse en los siguientes 12 meses o reembolsada, cuando avise por escrito con 10 o más días naturales antes del inicio del evento. Cuando la solicitud se reciba con menos de 5 días naturales antes del inicio del evento, únicamente se podrá solicitar la transferencia del 90% de su matrícula a otro evento a impartirse en los siguientes 12 meses.

12 Puede comunicarse directamente y desde cualquier país a nuestra línea gratuita: , o puede contactarnos en su país en: Bolivia. Santa Cruz: Tel: (591-3) , , Cel: La Paz. Tel: (591-2) Cochabamba. Tel:(591-4) incae@asfade.com.bo Colombia. Tel: (571) colombia@incae.edu Costa Rica. Tels: (506) , , costarica@incae.edu Ecuador. Quito. Tel: (593-2) Cuenca. Tel: (593-7) Guayaquil. Tel:(593-4) incae-quito@incae.edu, cuenca@incae.edu, guayaquil@incae.edu El Salvador. Tel: (503) incae-elsalvador@incae.edu Guatemala. Tel: (502) incae-guatemala@incae.edu Honduras. Tel: (504) incae-honduras@incae.edu Nicaragua. Tel: (505) , incae-nicaragua@incae.edu Panamá. Tel: (507) incae-panama@incae.edu Paraguay. Tel: (505) seminarios@incae.edu Perú. Tel: (511) seminarios.peru@incae.edu República Dominicana. Tel:(809) gerente.customercare@intras.com.do Uruguay. Tel: (505) seminarios@incae.edu Venezuela. Tels: (58-212) , venezuela@incae.edu Otros países: seminarios@incae.edu