FUNDAMENTOS DEL DISEÑO INDUSTRIAL

Transcripción

1 FUNDAMENTOS DEL DISEÑO INDUSTRIAL

2 METODOLOGÍA FASES A SEGUIR EN UN PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL 1 - ANALISIS Recoger toda la información que se considere necesaria sobre: Diseños existentes en el mercado Problemas de los diseños existentes Encuestas de consumo realizadas Establecer las especificaciones del producto Los conceptos deben ser analizados en grupo Las ideas que se desea transmitir deben ser claras Si ya existe algún producto similar que se considera líder en el mercado, puede utilizarse como referente

3 METODOLOGÍA 2 - SÍNTESIS Es la etapa propia de CREATIVIDAD, en la cuál se define la solución del problema. Existen numerosa técnicas de estímulo a la creatividad, entre las que se encuentra la lluvia de ideas o Brainstorming. Recordad que las soluciones únicas suelen ser desastrosas. La creatividad consiste en cuestionarse permanentemente lo establecido. No empezar a seleccionar o descartar ideas hasta terminar esta fase.

4 METODOLOGÍA 3 - EVALUACIÓN Una vez se dispone de las distintas soluciones aportadas por el equipo, es necesario evaluarlas para decidir cuál es la que se va a presentar. Los criterios de Evaluación se establecen a partir de las Especificaciones. Descartar la intuición personal como medio de selección. Emplear una metodología de selección para decidir qué propuestas son las más adecuadas y no desechar posibles mejoras de una solución.

5 METODOLOGÍA LA INTELIGENCIA DEL INVIDUO CREATIVO No siempre las personas con mayor coeficiente intelectual son las más creativas: A medida que el oso pardo se aproximaba, el primer muchacho calculó la velocidad aproximada del oso y la distancia aproximada que tendría que recorrer para alcanzarles, dando como resultado que el oso les alcanzaría en unos 17,9 segundos. Ciertamente aquel muchacho era listo! El primero miró a su compañero y, para su sorpresa, vio como se sacaba las botas y se calzaba sus deportivas. Mira que hay que ser tonto. dijo el primer muchacho-, nunca correremos más que ese oso pardo. Es verdad, - dijo el segundo-. Pero todo lo que debo hacer es correr más que tú (Sternberg y Lubart, 1997).

6 METODOLOGÍA FASES DEL PROCESO CREATIVO FASE DE PREPARACIÓN: enfrentamiento del individuo con un problema que debe resolver. FASE DE INCUBACIÓN: estado de tensión, en el que se dan actos involuntarios no conscientes, desde breve a larga duración, y que giran en torno a la solución del problema planteado. FASE DE ILUMINACIÓN: la solución del problema se presenta de manera súbita y frecuentemente inesperada, bien de modo global, bien a través de complementarias y sucesivas iluminaciones. FASE DE VERIFICACIÓN: el individuo verifica el producto ofrecido por la iluminación con normas o cánones considerados necesarios por el creativo en los campos en que se mueve ( científico, artístico, político, social, etc.) (Wallas, 1926).

7 METODOLOGÍA EL PRODUCTO CREATIVO CUÁNDO UNA IDEA ES CREATIVA? CRITERIO DE NOVEDAD Lo nuevo sería más bien lo libre e inesperado. CRITERIOS DE VALOR, VERDAD Y UTILIDAD La idea creadora no solo debe ser nueva, sino también valiosa, útil y verdadera. Esto exige soluciones adecuadas al problema planteado.

8 METODOLOGÍA LA CREATIVIDAD SE PUEDE ENSEÑAR PODEMOS APRENDER A GENERAR IDEAS Y SOLUCIONES NUEVAS PARA SITUACIONES CONCRETAS

9 METODOLOGÍA TÉCNICAS PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD Éstas son algunas de las más utilizadas para estimular la producción de ideas. 1. MAPAS MENTALES 2. ARTE DE PREGUNTAR 3. BRAIINSTORMING 4. RELACIONES FORZADAS 5. SCAMPER 6. LISTADO DE ATRIBUTOS 7. ANALOGÍAS 8. BIÓNICA 9. MÉTODO DELFOS 10. ANÁLISIS MORFOLÓGICO 11. SOLUCIÓN CREATIVA DE PROBLEMAS 12. TÉCNICA CLÁSICA. FASES DEL PROCESO CREATIVO

10 METODOLOGÍA 13. RELAJACIÓN 14. EL PENSAMIENTO MEDIANTE IMÁGENES: LA VISUALIZACIÓN 15. EL APRENDIZAJE DEL PROCESO CREATIVO A TRAVÉS DE LOS MITOS ANTIGUOS 16. TABLA COMPARATIVA ENTRE TÉCNICAS DE CREATIVIDAD 17. IDEART 18. TRIZ (TEORÍA DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS INVENTIVOS). 19. CRE-IN X 4 X TÉCNICA DE DA VINCI 22. PROVOCACIÓN

11 METODOLOGÍA BRAINSTORMING tormenta cerebral, tormenta de ideas, tormenta mental o torbellino de ideas El fin de esta técnica es generar una lista tan grande como sea posible de soluciones al problema que se plantea y posteriormente seleccionar las más adecuadas. Se basa en el trabajo en grupo y en la liberación de inhibiciones durante la fase de producción de ideas, prohibiendo expresamente cualquier tipo de crítica La metodología a seguir recomendada es la siguiente: Se elige un grupo de personas expertas en distintas materias que compartan la inquietud sobre el problema que deseamos resolver. El número de participantes varía de 6 a 12 personas. Se designa un director de la sesión y un apuntador. Para que los participantes se sientan libres de inhibiciones, se prohibirá la crítica, censura o valoración de las ideas. Se expresa cualquier tipo de idea, por errónea o ridícula que parezca. Romper esquemas habituales, cuantas más ideas mejor. Intervenciones breves. Las ideas se anotan. Se pueden combinar las ideas. Se limita duración de la sesión (entre 30 y 45 minutos). La evaluación de las ideas debe hacerla otro grupo.

12 DISEÑO ERGONÓMICO El termino ergonomía se refiere a la ciencia que estudia el ajuste del hombre con la máquina.

13 DISEÑO ERGONÓMICO Originado en nuestro entrenamiento específico y visión profesional, también puede ser entendida como una ciencia que procura el más completo estado de bienestar - físico, síquico y social- de las personas en su circunstancia.

14 DISEÑO ERGONÓMICO Así, confluye la Ergonomía con un amplio concepto de bienestar, que excede al de simple protección ante accidentes, seguridad laboral, diseño, productividad, etc.

15 DIBUJOS DE CONJUNTO Y DESPIECE TIPOS DE PLANOS TÉCNICOS Documento que recoge de forma gráfica la representación completa, clara correcta y precisa de un elemento, conjunto o instalación industrial. Normas fundamentales: Claridad Suficiente y conciso Adaptado al lector

16 DIBUJOS DE CONJUNTO Y DESPIECE 1) Plano o dibujo de conjunto: Representación gráfica de un grupo de piezas que reconstituyen un mecanismo, una máquina o una instalación, realizada de modo que todos estos elementos aparecen montados y unidos, según el lugar que les corresponde, para asegurar un correcto funcionamiento del órgano diseñado.

17 DIBUJOS DE CONJUNTO Y DESPIECE 2) Plano de despiece: Información detallada relativa a una entidad de orden elemental. Profundizan en los detalles funcionales o geométricos o en los detalles y la información para fabricar o ejecutar físicamente la pieza u obra objetivo del plano. Despiece bicicleta

18 DIBUJOS DE CONJUNTO Y DESPIECE 2) Plano de despiece:

19 DIBUJOS DE CONJUNTO Y DESPIECE 3) Lista de piezas: Tabla o dibujo en los que se especifica mediante texto escrito la lista completa de los elementos que constituyen el conjunto, incluyendo la identificación de cada pieza y sus características principales.

20 DIBUJOS DE CONJUNTO Y DESPIECE 3) Lista de piezas: