FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO LOCAL EN GUATEMALA Al mes de Agosto 2017
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- José Miguel Ortíz Silva
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1 FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO LOCAL EN GUATEMALA Al mes de Agosto 2017
2 Origen: ACUERDOS DE PAZ Equidad Justicia Social Convenio Bilateral, 1998 Gobierno de Guatemala Gobierno del Reino de Suecia FIGURA LEGAL FIDEICOMISO Qué hace? SEGEPLAN Embajada de Suecia Programa para el Desarrollo Local en Guatemala Mecanismo de segundo piso que canaliza recursos a las familias pobres, a través de entidades financieras
3 Integrado por: MODELO ORGANIZATIVO Acuerdo Específico Documento de la fase II 3 profesionales independientes, por lo menos uno debe ser mujer Manual de organización y funciones Política de inversiones Dirección Ejecutiva Comité Técnico Escritura de constitución del fideicomiso Reglamento del Comité 1 representante nombrado por Embajada 1 representante de SEGEPLAN (Titular y Suplente) Manual de normas y procedimientos Política de créditos Normativa de Asistencia Técnica Informática Créditos Asistencia Técnica Admón. Financiera C o o r d i n a c i o n e s Unidad Técnica Entidades Intermediarias Población Meta Fiduciario (Banco Industrial) Con voz, sin voto Dirección Ejecutiva de la Unidad Técnica Secretario Representante del Fiduciario
4 OBJETIVO GENERAL Contribuir al alivio de la pobreza Fortalecimiento al desarrollo democrático Grupos excluidos de oportunidades de desarrollo
5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Generación de ingresos Mejorar el acceso a financiamiento Vivienda Social Productos Crediticios Fortalecer IFIS: (ONG s Cooperativas) Instrumentos Influenciar Política Nacional Microfinanzas y vivienda Población Meta Instituciones Publicas y Privadas Mejora del mecanismo Para canalizar Recursos
6 MECANISMOS DE EJECUCIÓN Logro de Resultados e Impacto hacia Población Meta Mecanismos de Acceso al Crédito - Vivienda Interés Social - Generación de Ingresos FDLG Mecanismos de Asistencia Técnica - Fortalecimiento a ejecutoras - Desarrollo de Productos - Sistematización de Experiencias - Estudios y Evaluaciones - Fortalecimiento al FDLG
7 POBLACIÓN META Política de Crédito Ingreso de la Población Meta (grupo familiar) Pobreza Extrema Pobreza hasta Q.3, de Q.3, hasta Q.6, Monto de Crédito Máximo (miles) Vivienda Q.45.0 Micro Empresa Q Grupos Sol. Q. 8.0 Grupos Com. Q. 8.0 Crédito Promedio (miles) Vivienda Q.10.8 Micro Empresa Q. 7.3 Grupos Sol. Q. 3.7 Grupos Com. Q. 2.5
8 INTERMEDIARIAS FINANCIERAS Asociación para el Desarrollo Integral de Guatemala Asociación para el Desarrollo Integral de San Antonio Ilotenango Asociación para el Desarrollo Cuenca Lago de Atitlán Asociación de Desarrollo Integral Rural Asociación ADEL IXCÁN Cooperativa de Ahorro y Crédito COPECOM Fundación Crecimiento y Solidaridad Fundación de Asesoría Financiera a Instituciones de Desarrollo y Servicio Social. Fondo para el Desarrollo Solidario La Fundación para el Desarrollo Empresarial y Agrícola Fundación Génesis Empresarial Cooperativa de Ahorro y Crédito Guayacán Asociación SHARE de Guatemala Cooperativa de Ahorro y Crédito Salcajá Cooperativa de Ahorro y Crédito Tonantel Cooperativa de Ahorro y Crédito Guadalupana Cooperativa de Ahorro y Crédito REFICOM CDRO Banco G&T CONTINENTAL
9 RESULTADOS PORTAFOLIO AL 31/AGOSTO/2017 TOTAL DESEMBOLSOS Q.461,848,245 Destinos: 51% Vivienda Interés Social 49% Generación de Ingresos INVERSION TOTAL EN LA POBLACION Q. 1,468,572,019 Recursos Revolventes Micro Empresa 14% Grupos Comunales 40% Grupos Solidarios 1% Vivienda 45% Atención hacia Población Meta
10 RESULTADOS EN LA POBLACION META En Vivienda Social Q Millones 60,364 créditos Para Generación de Ingresos Q Millones 270,337 créditos - Mejoras, ampliaciones y construcción de ambientes - Construcción Vivienda - Adquisición de terreno - Capital de trabajo - Compra de activos fijos - Microempresa - Agropecuarios + Reducción del hacinamiento + Mejora salud + Crédito a mujeres cabeza de hogar + Pertenencia social comunitaria + Empoderamiento Económico de Mujeres + Liderazgo comunitario + Solidaridad y asociatividad + Fuente autoempleo MEJORA EN CALIDAD DE VIDA
11 INCLUSION FINANCIERA Clientes Nuevos 197,272 Personas indirectas beneficiadas 970,323* No. Créditos subsiguientes 133,179 (+68%) No. Total Créditos Otorgados 330,701 * ENCOVI 2011
12
13 ATENCIÓN AL 11% DEL TOTAL PERSONAS A NIVEL NACIONAL 27% 73% Extrema pobreza Pobreza Hasta Q.3,000 Hasta Q.6,000
14 POR ETNIA ACUMULADO 18% 82% Clientes Indígenas Clientes No Indígenas
15 POR GÉNERO ACUMULADO 71% Mujeres Hombres 29%
16 APORTES RECIBIDOS Y BENEFICIOS GENERADOS Reembolsable No Reembolsable APORTE Embajada de Suecia En Créditos Q MM APORTE Embajada de Suecia Asistencia Técnica Q MM Beneficios Generados Q MM Ejecución AT No Reembolsable Ejecutado Q MM Patrimonio Fideicomiso Q MM Por Ejecutar AT Q.7.35 MM
17 INGRESOS POR PORTAFOLIO (en millones de quetzales) Tipo de Ingresos Q18,000 Q15,000 28% Q12,000 72% 58% Q9,000 84% 83% Q6,000 89% 72% 17% Q3,000 Q0 42% 83% 28% 16% 17% 11% Dic -11 Dic -12 Dic -13 Dic -14 Dic -15 Dic -16 Ago -17 Intereses cartera Q10,515 Q11,868 Q13,255 Q12,398 Q9,709 Q4,712 Q1,910 Intereses depósitos Q2,064 Q1,511 Q2,754 Q4,774 Q7,109 Q11,907 Q9,070 TOTAL Q12,579 Q13,379 Q16,009 Q17,173 Q16,818 Q16,618 Q10,980
18 CARTERA DURANTE VIDA DEL PROGRAMA En millones de Quetzales Cartera Variación % 0.00% % -9.19% 81.73% 40.48% 32.55% 19.74% 33.78% 7.00% 14.72% 9.05% 10.78% 10.81% Agosto
19 INSTITUCIONALIZACIÓN F O N D O D E I N C L U S I O N F I N A N C I E R A S O S T E N I B I L I D A D INNOVACION Productos específicos a las necesidades de Población Objetivo Propiciar Inclusión Financiera Incidencia política hacia ECOSISTEMA Empoderamiento Económico de Mujeres Tecnologías en Servicios Financieros Créditos y Garantías No Tradicionales Microseguros Ahorro Protección al Consumidor Financiero Educación Financiera Estrategia Nacional de Inclusión Financiera
20 Impactos Esperados en Población Tradicionalmente Excluida Acceso a nuevos productos de ahorro, crédito y micro seguros, adaptados a necesidades de uso/frecuencia. Participación en programas de Educación Financiera y Protección al consumidor del sistema financiero. Rompimiento de patrón cultural propiciando acceso a mujeres al ecosistema financiero (Empoderamiento Económico de Mujeres). Considerable mejora de ingresos en grupos familiares que permita generación de activos y capacidades económicas individuales. Disminución de déficit habitacional a nivel rural. Y mejores condiciones de habitabilidad por hogar con disminución de prevalencia de enfermedades.
21 Muchas gracias!
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