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- María Camacho Franco
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2 Presentación Vicepresidencias
3 Vicepresidencia Financiera
4 Misión: Planificar, dirigir, coordinar y controlar, los procesos y políticas financieras de toda la compañía en el corto, mediano y largo plazo teniendo en cuenta variables financieras, contables y económicas del país y de acuerdo a los Objetivos y Políticas definidas por la Organización, permitiendo garantizar el nivel adecuado de inversión del negocio y maximizar el valor de los accionistas. Finalidades Elaborar el plan de trabajo de la Vicepresidencia de acuerdo con los objetivos y metas trazados por la Organización para alcanzar los resultados de rentabilidad, de acuerdo con el presupuesto aprobado por la Junta Directiva de la Compañía. Definir Estrategias financieras, económicas, comerciales y técnicas que faciliten garantizar un plan estratégico viable, que asegure la sostenibilidad del negocio y cumpla con las expectativas de los accionistas. Planear, alinear y definir la estructura y los resultados financieros de la organización con el fin de garantizar la sostenibilidad y el crecimiento de la compañía. Cumplir con el presupuesto de ingresos y gastos de la Vicepresidencia para aportar a la utilidad de la Empresa. Planear y gestionar los recursos (humanos, financieros y físicos) necesarios para el adecuado funcionamiento del área, garantizando el óptimo manejo y funcionamiento de los recursos para el logro de los resultados del área. Actuar como representante de la alta dirección para los asuntos relacionados con el Sistema de Gestión Integral (Ambiente, Calidad, productividad y salud Ocupacional).
5 Vicepresidencia Infraestructura
6 Misión: Planificar, dirigir, coordinar y controlar, los procesos de gestión de los negocios a cargo de la Vicepresidencia de Infraestructura, para lograr la identificación de nuevos mercados, oportunidades de negocios y definición de proyectos a realizar, de acuerdo a los Objetivos y Políticas definidas por la Organización, que permitan la materialización de los planes de negocios, la ampliación de la cadena de valor, la participación en el mercado y la rentabilidad. Finalidades Elaborar el plan de negocios de la Vicepresidencia de acuerdo con los objetivos y metas trazados por la Organización para alcanzar los resultados de volumen y de margen, de acuerdo con el presupuesto aprobado por la Junta Directiva de la Compañía. Definir Estrategias económicas, comerciales y técnicas que faciliten la aproximación a los clientes acorde al tipo de sector o proyecto, para obtener mayor número de negocios. Cumplir con el presupuesto de ingresos, gastos y el margen de contribución de acuerdo al plan de negocios de la Vicepresidencia para aportar a la utilidad de la Empresa. Actuar como representante de la alta dirección para los asuntos relacionados con el Sistema de Gestión Integral (Ambiente, Calidad, productividad y salud Ocupacional). Liderar y coordinar ofertas (especiales) de acuerdo a las especificaciones del cliente para cerrar propuestas o licitaciones públicas.
7 Vicepresidencia Proyectos e Inversiones
8 Misión: Planificar, dirigir, coordinar y controlar, los procesos de gestión de los negocios a cargo de la Vicepresidencia de Proyectos e Inversiones, para lograr la identificación de nuevos mercados, oportunidades de negocios y definición de proyectos a realizar, de acuerdo a los Objetivos y Políticas definidas por la Organización, que permitan la materialización de los planes de negocios, la ampliación de la cadena de valor, la participación en el mercado y la rentabilidad. Finalidades Elaborar el plan de negocios de la Vicepresidencia de acuerdo con los objetivos y metas trazados por la Organización para alcanzar los resultados de volumen y de margen, de acuerdo con el presupuesto aprobado por la Junta Directiva de la Compañía. Definir Estrategias económicas, comerciales y técnicas que faciliten la aproximación a los clientes acorde al tipo de sector o proyecto, para obtener mayor número de negocios. Cumplir con el presupuesto de ingresos, gastos y el margen de contribución de acuerdo al plan de negocios de la Vicepresidencia para aportar a la utilidad de la Empresa. Actuar como representante de la alta dirección para los asuntos relacionados con el Sistema de Gestión Integral (Ambiente, Calidad, productividad y salud Ocupacional). Liderar y coordinar ofertas (especiales) de acuerdo a las especificaciones del cliente para cerrar propuestas o licitaciones públicas.
9 Vicepresidencia Inmobiliaria
10 Misión: Planificar, dirigir, coordinar y controlar, los procesos de gestión de los negocios a cargo de la Vicepresidencia Inmobiliaria, para lograr la identificación de nuevos mercados, oportunidades de negocios y definición de proyectos a ejecutar, de acuerdo a los Objetivos y Políticas definidas por la Organización, que permitan la materialización de los planes de negocios, la ampliación de la cadena de valor, la participación en el mercado y la rentabilidad. Finalidades Elaborar el plan de negocios de la Vicepresidencia de acuerdo con los objetivos y metas trazados por la Organización para alcanzar los resultados de volumen y de margen, de acuerdo con el presupuesto aprobado por la Junta Directiva de la Compañía. Definir Estrategias económicas, comerciales y técnicas que faciliten la aproximación a los clientes acorde al tipo de sector o proyecto, para obtener mayor número de negocios. Cumplir con el presupuesto de ingresos, gastos y el margen de contribución de acuerdo al plan de negocios de la Vicepresidencia para aportar a la utilidad de la Empresa. Actuar como representante de la alta dirección para los asuntos relacionados con el Sistema de Gestión Integral (Ambiente, Calidad, productividad y salud Ocupacional). Liderar y coordinar ofertas (especiales) de acuerdo a las especificaciones del cliente para cerrar propuestas.
11 Vicepresidencia Técnica
12 Misión: Planificar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar los procesos de construcción de los proyectos de la Compañía, en concordancia con las legislaciones y reglamentos vigentes, con el fin de garantizar que los proyectos se realicen de acuerdo al tiempo establecido, al menor costo posible y bajo los estándares técnicos. Finalidades Elaborar el plan de trabajo de la Vicepresidencia de acuerdo con los objetivos y metas trazados por la Organización para acompañar los procesos de construcción de los proyectos en ejecución. Liderar y coordinar programación y control de proyectos para entregar información relevante de los proyectos, que sirvan para la toma de decisiones. Liderar y coordinar ofertas (especiales) de acuerdo a las especificaciones del cliente para cerrar propuestas o licitaciones públicas. Liderar y coordinar proceso de adquisiciones y logistica para entregar negociaciones marco al menor costo posible que le permita a la Compañía tener una ventaja competitiva en la ejecución de los proyectos. Cumplir con el presupuesto de ingresos y gastos de acuerdo al plan de trabajo de la Vicepresidencia para aportar a la utilidad de la Empresa. Actuar como representante de la alta dirección para los asuntos relacionados con el Sistema de Gestión Integral (Ambiente, Calidad, productividad y salud Ocupacional).
13 Vicepresidencia Proyectos Industriales
14 Misión: Planificar, dirigir, coordinar y controlar, los procesos de gestión de los negocios a su cargo, para lograr la identificación de nuevos mercados, oportunidades de negocios y definición de proyectos a ejecutar, de acuerdo a los Objetivos y Políticas definidas por la Organización, que permitan la materialización de los planes de negocios, la ampliación de la cadena de valor, la participación en el mercado y la rentabilidad. Finalidades Elaborar el plan de negocios de la Vicepresidencia de acuerdo con los objetivos y metas trazados por la Organización para alcanzar los resultados de volumen y de margen, de acuerdo con el presupuesto aprobado por la Junta Directiva de la Compañía. Definir Estrategias económicas, comerciales y técnicas que faciliten la aproximación a los clientes acorde al tipo de sector o proyecto, para obtener mayor número de negocios. Liderar y coordinar ofertas de acuerdo a las especificaciones del cliente para cerrar propuestas. Cumplir con el presupuesto de ingresos, gastos y el margen de contribución de acuerdo al plan de negocios de la Vicepresidencia para aportar a la utilidad de la Empresa. Organizar y controlar el área de equipos de tal forma que se logre el equilibrio entre el servicio y la rentabilidad de la inversión en este tipo de activos. Actuar como representante de la alta dirección para los asuntos relacionados con el Sistema de Gestión Integral (Ambiente, Calidad, productividad y salud Ocupacional).
15 Vicepresidencia Servicios Compartidos
16 Misión: Planificar, dirigir, coordinar y controlar, los procesos que se desarrollan desde el centro de servicios compartidos de la compañía, gerencia de gestión humana, informática, contabilidad financiera y contabilidad administrativa, para lograr el mejor talento humano, el bienestar social y calidad de vida de los empleados, dar soporte informático a todo el grupo empresarial, cumplir con las políticas contables, financieras y administrativas acordes con la legislación vigente. Finalidades Elaborar el plan de trabajo de la Vicepresidencia de acuerdo con los objetivos y metas trazados por la Organización para brindar el soporte y recursos necesarios a todos los procesos operativos y productivos de la compañía, de acuerdo con el presupuesto aprobado por la Junta Directiva de la Compañía. Evaluar y emitir Políticas administrativas de acuerdo con las directrices organizacionales, con el fin de garantizar el manejo óptimo de los recursos administrativos y de logistica interna. Asesorar y apoyar a la Presidencia y al Grupo Corporativo con información contable financiera y administrativa para la toma de decisiones. Cumplir con el presupuesto de ingresos y gastos de la Vicepresidencia para aportar a la utilidad de la Empresa. Actuar como representante de la alta dirección para los asuntos relacionados con el Sistema de Gestión Integral (Ambiente, Calidad, productividad y salud Ocupacional). Orientar y controlar los procesos contables de la Compañía de acuerdo con la normatividad vigente con el fin de garantizar la presentacion de estados financieros de manera oportuna y confiable, asegurando procesos de toma de decisión efectivos.
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