Sala situacional en salud Por: Sebastián Bedoya Mejía

Transcripción

1 Sala situacional en salud Por: Sebastián Bedoya Mejía

2 Proyecto 5 Componentes Rectoría Participación Social y Comunitaria Talento Humano en Salud Reorientación de los Servicios Gestión de la Información, Monitoreo y Evaluación: Se busca mejorar la capacidad para la gestión de la información, que facilite la toma de decisiones locales. (en este componente se desarrolla la Sala Situacional, como una estrategia para lograrlo)

3 Sala situacional en salud municipio de Ciudad Bolívar del Suroeste antioqueño, 2016 Metodología: Gestión de proyecto ZOPP Planificación de proyectos orientada a objetivos

4 Planteamiento del problema PROBLEMA PRINCIPAL PRODUCTO FINAL ESPERADO OBJETIVO DEL PROYECTO OBJETIVO GLOBAL Los procesos y dinámicas del estado de salud, los determinantes sociales y la respuesta social son insuficientes para que soporten la toma de decisiones locales en salud en el municipio de Ciudad Bolívar para el año 2016 En el Municipio de Ciudad Bolívar se cuenta con una propuesta implementada (prueba piloto) de la sala situacional en salud. Implementar una sala situacional en salud (prueba piloto) en el municipio de Ciudad Bolívar para el año Contribuir en el fortalecimiento de los procesos y dinámicas del estado salud, de los determinantes sociales y la respuesta social que soporten la toma de decisiones locales en salud. Árbol de problemas y árbol de soluciones

5 Sala situacional en salud Es una metodología que dinamiza el Modelo de Gestión Territorial en Salud-MGTS de un municipio; donde discuten una serie de problemas complejos, se aborda uno de estos y se puede llevar a un espacio físico o virtual, en el cual intervienen diferentes actores, que ayuden a soportar la toma decisiones, para esto previamente se recoge la información, se le hace monitoreo y control, y se lleva ante los tomadores de decisiones, siempre sigue un proceso donde se juntan actores, buscando resolver un problema.

6 VISION COMPARTIDA GESTIÓN INTERSECTORIAL Y COMUNITARIA ORGANIZACIÓN DE RESPUESTAS EN SALUD INDIVIDUALES, FAMILIARES Y COLECTIVAS

7 SALA SITUACIONAL EN SALUD MEJORAS Y REALIMENTACION DIAGNÓSTICOS ACCIÓN OBSERVACIÓN MONITOREO Y EVALUACIÓN CONVOCAR PRIORIZACIÓN PROPUESTA CAPACITACIÓN Matriz de marco lógico

8 Identificación y convocatoria actores Priorización del tema y asunto a trabajar Inventario de fuentes de información disponibles y del conocimiento acumulado Adaptación de procesos metodológicos de la sala y sensibilización de los actores Preparatorio Deliberación - Análisis Análisis inicial de la información disponible Identificación de espacios para el análisis y convocatoria de actores Análisis del problema, de sus causas y de la respuesta social existente Definición de criterios para el monitoreo y evaluación de las acciones Valoración de los avances monitoreo Retroalimentación a los actores Planeación de un nuevo ciclo de análisis Monitoreo - situación y decisiones Deliberación - Soluciones Recopilación de los análisis realizados por los actores acerca del problema, sus causas y de la respuesta social existente Discusión de perspectivas para el abordaje del tema/asunto [formación a los actores] Diálogo social para la construcción de soluciones y la reorientación de la respuesta institucional. Acuerdos sobre estrategias, acciones, roles, recursos de los diferentes actores sociales [Plan de acción]

9 Que no es una sala situacional en salud? Reuniones comunes, del día a día. No hay preparación de información y de respaldo. Que no aporte toma de decisiones municipales. Que no aporten diferentes actores(que no haya buena participación interinstitucional y comunitaria). Que no se comparta con las diferentes dependencias del municipio. Que no se haga monitoreo y control a cada tema priorizado. Comités. Rendición de cuentas.

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11 Muchas gracias!