PROPUESTA DE TRABAJO DE RICARDO CORTEZ OLIVERA DIRECCION DE ESIME AZCAPOTZALCO
|
|
- Estefania Vázquez Guzmán
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 ANTECEDENTES Para establecer la importancia que a lo largo de la historia ha tenido la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Unidad Azcapotzalco (ESIME U A), es importante hablar de su pasado y su presente. -En 1867 el presidencial de Don Benito Juárez crea la Escuela Nacional de Artes y Oficios (ENAO), siendo su primera morada el edificio del ex convento de San Lorenzo, hoy Allende N. 38 en el Centro de la Ciudad de México -El 2 de febrero de 1916 la Escuela de Nacional de Artes y Oficios se transforma en la Escuela Práctica de Ingenieros Mecánicos (EPIME). -En 1921 se modifica su estructura académica y su nombre por el de Escuela de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (EIME), de esta manera se suprime el término práctico. -El 8 de abril de 1932 la EIME, se convierte en Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME). -En 1935 se estructura la propuesta educativa más ambiciosa de los gobiernos revolucionarios, donde la ESIME y algunas escuelas de larga tradición como la de Comercio y otras de nueva creación, constituyen en 1936 el INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL. - En 1959 ante su acelerado crecimiento, la ESIME es reubicada en la Unidad Profesional Adolfo López Mateos, la cual se encuentra en Zacatenco, D. F. En 1986 en ESIME se establece el plan modular el cual se imparte en las instalaciones del antiguo CENETI, las cuales se ubican en la esquina que forman la Av. De las Granjas y la Calzada Azcapotzalco la Villa, Colonia Santa Catarina- -En octubre de 1987, ante la descentralización de las carreras que se impartían en ESIME, la Carrera de Ingeniería Mecánica, es trasladada a las instalaciones que ocupaba el plan modular. -En 1991 ante el incipiente crecimiento de la automatización, se establece la Carrera de Ingeniería en Robótica Industrial. -En 2003 se crea la Sección de Posgrado e Investigación y su primer programa de Especialización en Ingeniería Mecánica inicia en 2004 y en 2005 la Maestría en Ingeniería de Manufactura, mientras que en 2008 fue aprobado el programa de Maestría en Ciencias en Termo fluidos. En 2007, se establece la Carrera de Ingeniería en Sistemas Automotrices, la cual se imparte en red académica en la que participan 7 unidades del IPN. Actualmente se acaba de implementar el Doctorado en Ingeniería de Sistemas Robóticos y Mecatrónicos. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN DE ESIME AZCAPOTZALCO Para establecer el diagnostico que guarda la ESIME UA, se dividirá el mismo en los dos niveles que se imparten en ella, el nivel de licenciatura y el nivel de posgrado. NIVEL LICENTURA En este nivel son varios los parámetros que se deben de tomar en cuenta, pero solo se mencionaran lo que considero más importantes, pero lo anterior no indica que los otros no deben de tomarse en cuenta. A) PLANES DE ESTUDIO B) ACREDITACION CACEI C) LABORATORIOS D) ACTUALIZACION DOCENTE E) ADMINISTRACION ESCOLAR F) VINCULACION ACADEMICA G) EDUCACION INTEGRAL DE LOS ESTUDIANTES
2 H) ALUMNOS DE NUEVO INGRESO I) BECAS PROFESORES J) BECAS ALUMNOS NIVEL POSGRADO En este nivel los principales parámetros que deben de tomarse en cuenta son: 1) PROYECTOS DE INVESTIGACION 2) MAESTRIAS Y ESPECIALIZACION 3) DOCTORADO EN INGENIERÍA DE SISTEMAS ROBÓTICOS Y MECATRÓNICOS. 4) POBLACION ESTUDIANTIL 5) EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS 6) NUEVO DOCTORADO EN TERMOFLUIDOS SISTEMAS DE CALIDAD Un punto común para ambos niveles son los sistemas de calidad, en los cuales se cuenta con la certificación de varias áreas, pero es necesario continuar trabajando para lograr la certificación de la mayoría de estas. RESTAURACION DE LAS INSTALACIONES DE ESIME AZCAPOTZALCO Derivado del sismo del 19 de septiembre de 2017, las instalaciones de ESIME Azcapotzalco resultaron afectadas, por lo que los edificios 5 y 6 se encuentran inhabitables por lo que se tienen que realizar las gestiones correspondientes para que se rehabiliten estos edificios, así como realizar las adecuaciones pertinentes para poder realizar la vida académica de forma adecuada. PLAN DE TRABAJO En función al diagnóstico que se realizó, se establecerá un programa de trabajo que permita en el periodo actualizar y consolidar a las carreras de licenciatura y los programas de posgrado que se imparten en esta escuela, así como incrementar la eficiencia terminal, la investigación que se realiza, y el número de alumnos de excelencia que egresan de esta escuela en sus dos niveles. Para esto se establece las siguientes metas: METAS NIVEL LICENCIATURA INCREMENTAR EL NUMERO DE ALUMNOSDE NUEVO INGRESO QUE SU PRIMERA O SEGUNDA OPCION SEAN LAS CARRERAS DE INGENIERIA MECANICA E INGENIERIA EN ROBOTICA INDUSTRIAL CONSOLIDAR LA CARRERA DE INGENIERIA EN SISTEMAS AUTOMOTRICES Y SUS LINEAS DE ESPECIALIZACION
3 REALIZAR LA RESTRUCTURACION DE LOS PLANES DE ESTUDIO DE LAS CARRERAS QUE SE BUSCAR QUE LAS CARRERAS QUE SE CUMPLAN CON LOS REQUERIMIESTOS ESTABLECIDOS LOS ESTANDARES DE CALIDAD QUE RIGEN A NIVEL MUNDIAL INCREMENTAR EL PORCENTAJE DE ALUMNOS QUE EGRESAN EN TIEMPO Y FORMA DE ESTA ESCUELA, BUSCANDO QUE LA MAYORIA DE ESTOS SEAN DE EXCELENCIA ACADEMICA INCREMENTAR EL NIVEL ACADÉMICO DE LA PLANTA DOCENTE (ESTABLECIENDO PROGRAMAS QUE PERMITAN QUE LOS DOCENTES DE RECIENTE INGRESO SE CAPACITEN CON DOCENTES DE AMPLIA EXPERIENCIA) INCREMENTAR EL NUMERO DE DOCENTES QUE PARTICIPEN EL LOS DIVERSOS SISTEMAS DE BECAS EQUIPAR Y ACTUALIZAR LOS LABORATORIOS QUE SE REQUIEREN EN LAS CARRERAS QUE SE CONSOLIDAR LOS SISTEMAS DE CALIDAD EN LAS DIVERSAS AREAS DE ESTA ESCUELA INCREMENTAR EL NUMERO DE ALUMNOS QUE CUENTEN CON ALGUN TIPO DE BECA NIVEL POSGRADO INCREMENTAR EL NUMERO DE DOCENTES QUE PARTICIPEN EN PROYECTOS DE INVESTIGACION CONSOLIDAR LAS LINEAS DE INVESTIGACION EXISTENTES Y ESTABLECER OTRAS ESTABLECER UNA ESPECIALIZACION EN SISTEMAS AUTOMOTRICES ESTABLECER EL DOCTORADO EN TERMOFLUIDOS ESTABLECER UN MAYOR NUMERO DE CONVENIOS DE VINCULACION CON EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO ESTABLECER LA SECCIÓN DE EDUCACIÓN CONTINUA INCREMENTAR LA EFICIENCIA TERMINAL DE LAS ESPECIALIDADES Y MAESTRIAS QUE SE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS A) REALIZAR LA ACTUALIZACION DE LOS PLANES DE ESTUDIO DE LAS CARRERAS QUE SE IMPARTEN EN ESIME AZCAPOTZALCO, CON EL FIN DE QUE CUMPLAN LOS REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y DE LOS SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO ESTABLECER LOS PROGRAMAS DE ESTUDIO DE LAS CARRERAS QUE SE, PARA QUE CUMPLAN CON LOS REQUERIMIENTOS DE CALIDAD EXISTENTES A NIVEL MUNDIAL ESTABLECER EN LAS CARRERAS QUE SE UNA CURRICULA FLEXIBLE Y QUE CUENTE CON SALIDAS LATERALES ESTABLECER COMO TEMAS TRANSVERSALES EN LOS PLANES DE ESTUDIO DE LAS CARRERAS QUE SE LA EDUCACION AMBIENTAL INCREMENTAR EL VINCULO ENTRE LOS NIVEL DE LICENCIATURA Y DE POSGRADO REALIZAR ENCUESTAS ANUALES EN LOS SECTORES PUBLICO Y PRIVADO PARA CONOCER EL PERFIL QUE REQUIEREN DE NUESTROS EGRESADOS Y TOMARLO EN CUENTA EN LAS REVISIONES Y ADECUACIONES QUE SE REALICEN DE LOS PLANES DE ESTUDIO IMPLEMENTAR ALGUNAS UNIDADES DE APRENDIZAJE BAJO EL ESQUEMA DE OTRAS MODALIDADES EDUCATIVAS
4 B) IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN, CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DE LA PLANTA DOCENTE DE ESIME AZCAPOTZALCO IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CONTINUA AL PERSONAL DOCENTE INCREMENTAR EL NUMERO DE CURSOS DE ACTUALIZACION QUE SE (INTERSEMESTRALES) FOMENTAR QUE EL PERSONAL DOCENTE REALICE ESTUDIOS DE ESPECIALIZACION Y POSGRADO, BUSCANDO LOS APOYOS REQUERIDOS PARA TAL FIN. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE FORMACIÓN DE PROFESORES, TOMANDO EN CONSIDERACION LAS AREAS EN DONDE SE TIENE CONTEMPLADA LA FALTA DE PROFESORES EN CORTO TIEMPO. BUSCAR LOS APOYOS REQUERIDOS PARA QUE LOS DOCENTES QUE SE ACTULICEN Y CAPACITEN TENGAN BENEFICIOS, COMO PODRIAN SER INCREMENTO DE HORAS. C) CERTIFICAR A LAS DIVERSAS AREAS DE LA ESIME AZCAPOTZALCO BAJO LA NORMA ISO 9000 DAR SEGUIMIENTO Y ACTUALIZAR EL PROCEDIMIENTO MAESTRO PARA CONTROLAR, REVISAR Y ACTUALIZAR LAS POLÍTICAS Y LOS PROCEDIMIENTOS. DAR SEGUIMIENTO AL PROCESO DE MEJORA CONTINUA. D) INCREMENTAR EL NUMERO DE DOCENTES QUE PARTICIPAN EN LOS PROGRAMAS DE BECAS Y ESTIMULOS QUE DAN EL IPN Y OTRAS INSTITUCIONES SE BUSCARÁ ESTABLECER LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA INCREMENTAR EL NUMERO DE PROYECTOS DE INVESTIGACION QUE SE REALICEN EN ESTA ESCUELA Y EL NUMERO DE DOCENTES E INVESTIGADORES PARTICIPANTES EN LOS MISMOS ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS Y POLITICAS INTERNAS PARA INCREMENTAR EL NUMERO DE DOCENTES E INVESTIGADORES QUE PARTICIPEN COMO ASESORES DE TESIS BRINDAR LOS APOYOS NECESARIOS PARA QUE LOS DOCENTES E INVESTIGADORES PUEDAN ELABORAR APUNTES, PRACTICAS DE LABORATORIO Y LIBROS APOYAR LA PARTICIPACION DE LOS DOCENTES E INVESTIGADORES EN CONGRESOS NACIONALES E INTERNACIONALES ESTABLECER LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA QUE EXISTA MAYOR INTERACCION ENTRE DOCENTES DE LICENCIATURA Y POSGRADO EN LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION E) INCREMENTAR LA VINCULACION ACADEMICA PARTICIPAR EN PROYECTOS DE INVESTIGACION ESTABLECIDOS EN REDES ACADEMICAS. PARTICIPAR EN PROYECTOS VINCULADOS CON LOS SECTORES INDUSTRIAL Y SOCIAL. INCREMENTAR LOS SEMINARIOS, CURSOS, Y DIPLOMADOS QUE SE PUEDEN OFERTAR. DAR A CONOCER LOS SERVICIOS QUE PUEDEN PRESTAR LOS LABORATORIOS DE ESTA ESCUELA. APOYAR LAS ESTANCIAS DE LOS DOCENTES, INVESTIGADORES Y ALUMNOS EN EMPRESAS E INSTITUCIONES DEL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO APROVECHAR LA EXCELENTE UBICACIÓN DE ESTA ESCUELA PARA REALIZAR ESTA VINCULACION. F) INCREMENTAR EL NIVEL ACADEMICO DE LOS ALUMNOS DE ESTA ESCUELA DAR A CONOCER LAS CARRERAS QUE SE IMPARTEN EN LA ESIME AZCAPOTZALCO, ASI COMO SUS VENTAJAS RESPECTO A OTRAS CARRERAS (CONFERENCIAS EN NIVEL MEDIO SUPERIOR, EXPOPROFESIOGRAFICA). INCREMENTAR LA ASESORIA A LOS ALUMNOS POR PARTE DE LOS PROFESORES.
5 INCREMENTAR LA PUBLICACION DE LOS APUNTES EN LINEA DE LAS ASIGNATURAS DE ALTO GRADO DE DIFICULTA PARA LOS ALUMNOS. INCREMENTAR Y MEJORAR EL APOYO QUE SE PROPORCIONA A LOS ESTUDIANTES PARA QUE PUEDAN REALIZAR SUS ACTIVIDADES ACADEMICAS (EQUIPO AUDIVISUAL, EQUIPO DE COMPUTO, BIBLIOTECA VIRTUAL, INTERNET, ETC) SEGUIR FOMENTANDO EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS ALUMNOS, MEDIANTE EVENTOS ACADEMICOS, CULTURALES Y DEPORTIVOS. APOYAR A QUE LOS ALUMNOS DE ESTA ESCUELA REALICEN ESTANCIAS EN OTRAS UNIVERSIDADES DEL PAIS Y EXTRANJERAS BRINDAR TODOS LOS APOYOS PARA QUE LOS ALUMNOS SEAN BECADOS POR EL IPN U OTRAS INSTITUCIONES G) CONSOLIDAR LA SECCION DE POSGRADO CONSOLIDAR LAS LINEAS DE INVESTIGACION EXISTENTES Y ESTABLECER OTRAS INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LA SECCION DE POSGRADO EN REDES ACADEMICAS CONSOLIDAR LA ESPECIALIZACION Y MAESTRIA EXISTENTES ESTABLECER EL DOCTORADO EN MECANICA CONSOLIDAR LA PLANTA DOCENTE DE PROFESORES E INVESTIGADORES REALIZAR CONVENIOS CON OTRAS ESCUELAS PARA QUE ESPECIALISTAS DE LAS MISMAS APOYEN A NUESTRA SECCION DE POSGRADO Y A SU VEZ NUESTROS INVESTIGADORES LAS APOYEN. H) CONSOLIDAR EL TRABAJO DE LOS LABORATORIOS ACTUALIZAR LAS PRÁCTICAS DE LOS LABORATORIOS. CONTINUAR CON EL EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE LICENCIATURA Y POSGRADO. REALIZAR EL OPORTUNO SUMINISTRO DE MATERIALES A LOS LABORATORIOS. APROVECHAR EL EQUIPO EXISTENTE EN LOS LABORATORIOS DE LICENCIATURA Y POSGRADO PARA REALIZAR INVESTIGACION. ELABORAR Y DAR SEGUIMIENTO A UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y PREDICTIVO EN LOS LABORATORIOS. REALIZAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA ACREDITAR O RENOVAR LA ACREDITACION DE ALGUNOS LABORATORIOS DE ESTA ESCUELA. CAPACITAR AL PERSONAL QUE APOYA A ESTOS LABORATORIOS I) PROMOVER LA SUPERACION ACADEMICA Y ESPECIALIZACION DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO APOYAR SU DESARROLLO ACADEMICO (TERMINAR ESTUDIOS INCONCLUSOS, INCREMENTAR SUS ESTUDIOS). CAPACITARLOS EN NUEVOS MEDIOS DE APOYO A SUS LABORES (PROCESADORES DE TEXTOS, INTERNET, EXCEL, ETC). APOYAR LA CAPACITACION EN ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE SUS AREAS DE TRABAJO. GENERAR UN AMBIENTE ADECUADO DE TRABAJO.
ESTATEGIAS PARA INCREMENTAR EL ÉXITO ACADÉMICO DE LOS ESTUDIANTES DE UNA ESCUELA DE INGENIERÍA
ESTATEGIAS PARA INCREMENTAR EL ÉXITO ACADÉMICO DE LOS ESTUDIANTES DE UNA ESCUELA DE INGENIERÍA R. Cortez Olivera 1 R. Sánchez Martínez 2 G. I. Arjona Ramírez 3 RESUMEN Uno de los principales problemas
Más detallesCapítulo III Componentes, Objetivos, Estrategias, Programas y Proyectos
Capítulo III Componentes, Objetivos, Estrategias, Programas y Proyectos Para el logro de la misión y visión institucionales y de los retos prioritarios, se plantean los objetivos, estrategias, programas
Más detallesPLAN DE TRABAJO PARA LA SUBDIRECCION DE SERVICIOS EDUCATIVOS E INTEGRACION SOCIAL.
PLAN DE TRABAJO PARA LA SUBDIRECCION DE SERVICIOS EDUCATIVOS E INTEGRACION SOCIAL. La función principal de la subdirección de servicios educativos e integración social es la de coadyuvar a una formación
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Bienestar Social
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 Sector: 2. Bienestar Social Misión de la Impartir estudios de bachillerato tecnológico bajo un modelo educativo integral certificado basándose en competencias, que permitan
Más detallesDIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO. Plan de Desarrollo Institucional
DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO Plan de Desarrollo Institucional 2007-2015 Orientaciones Institucionales del Programa Operativo Anual (POA) 2011 HACIA UN RENOVADO HORIZONTE 1 Presentación
Más detallesPROPUESTA DE TRABAJO EN LA SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
PROPUESTA DE TRABAJO EN LA SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA De acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, el Estado Mexicano ha tratado de realizar esfuerzos para mejorar la pertinencia de la educación.
Más detallesPLAN DE TRABAJO MVZ. Francisco Velázquez Sarmiento
Universidad Veracruzana Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia Región Veracruz PLAN DE TRABAJO 2011-2015 MVZ. Francisco Velázquez Sarmiento Nov. 2011 Fortalecimiento Educativo -Mejora continua de
Más detallesINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA UNIDAD AZCAPOTZALCO
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA UNIDAD AZCAPOTZALCO Honorable Consejo Técnico Consultivo Escolar Carta de motivos Por este medio reciban un respetuoso
Más detallesPLAN DE DESARROLLO INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA MEDIANO PLAZO (5 AÑOS) LARGO PLAZO (10 AÑOS)
PLAN DE DESARROLLO INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA METAS CORTO PLAZO (1 AÑO) Impartir al menos 1 curso con valor curricular dirigido a alumnos egresados para el desarrollo de habilidades creativas, desarrollo
Más detallesPLAN DE TRABAJO QUE PARA ASPIRAR A OCUPAR EL CARGO DE SUBDIRECTOR ACADÉMICO DE LA ESCUELA SUPERIOR DE CÓMPUTO DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
PLAN DE TRABAJO QUE PARA ASPIRAR A OCUPAR EL CARGO DE SUBDIRECTOR ACADÉMICO DE LA ESCUELA SUPERIOR DE CÓMPUTO DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL PRESENTA: M. EN C. MACARIO HERNÁNDEZ CRUZ México, D.F.,
Más detallesPresentación de Plan de Trabajo Para la Subdirección Académica. M. en C. Macario Hernández Cruz. Febrero de 2017
Presentación de Plan de Trabajo Para la Subdirección Académica M. en C. Macario Hernández Cruz Febrero de 2017 Contenido Contexto Diagnóstico Propuesta Contexto Misión de la Escuela Superior de Cómputo
Más detallesObjetivo: Elevar la tasa de retención de primero a segundo año de los programas educativos
V. Objetivos y estrategias a. Objetivos y estrategias Docencia. Objetivo: Elevar la tasa de retención de primero a segundo año de los programas educativos Realizar seguimiento permanente de los alumnos.
Más detallesPlanes y Programas 2012
Sector: 2. Bienestar Social Programa: 3.Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar Subprograma: 37. Los Jóvenes y su Incorporación al Desarrollo Estatal Entidad: 38. Colegio Estado de Tlaxcala
Más detallesUniversidad Pedagógica Nacional METAS Y OBJETIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS. Decreto que crea la Universidad Pedagógica Nacional.
OBJETIVO GENERAL Decreto que crea la Universidad Pedagógica Nacional. Artículo 2.- La Universidad Pedagógica Nacional tiene por finalidad prestar, desarrollar y orientar servicios educativos de tipo superior
Más detallesDr. Edmundo del Valle Gallegos Dr. Gustavo Alonso Vargas
Dr. Edmundo del Valle Gallegos Dr. Gustavo Alonso Vargas Comisión de Especialidad de Ingeniería Nuclear 29 de Mayo, 2013, México, D. F. Ante las decisiones que en materia nuclear vienen tomando países
Más detallesUniversidad México Americana del Norte, A.C. Investigación Una visión compartida
Universidad México Americana del Norte, A.C. Investigación Una visión compartida Visión FUNCIONES SUSTANTIVAS DE LA UNIVERSIDAD DOCENCIA INVESTIGACION EXTENSION ENFOQUE ESTRATÉGICO INTEGRADO La visión
Más detallesProceso de Elección de Terna Sub Dirección Académica. Propuesta de Trabajo Dr. Abraham Rodríguez Mota
Proceso de Elección de Terna Sub Dirección Académica Propuesta de Trabajo 2017 2020 Dr. Abraham Rodríguez Mota Resumen Curricular Doctorado en Ciencias de la Computación Computer Science Department. Verification
Más detallesINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE TURISMO
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE TURISMO PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO QUE PONE A CONSIDERACIÓN LA M. en H. NORMA JIMÉNEZ RÍOS EN CALIDAD DE ASPIRANTE PARA LA ELECCIÓN DE LA TERNA DE LA
Más detallesPROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO PARA LA SECCIÓN DE GRADUADOS E INVESTIGACIÓN
GRADUADOS E INVESTIGACIÓN Fernando Mohedano López es Maestro en Economía de Negocios por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Candidato a Maestro en Ciencias de Ingeniería Eléctrica
Más detallesINDICADORES DE DESEMPEÑO ESQUEMA DE ANÁLISIS DE PLANEACIÓN POR ETAPAS
INDICADORES DE DESEMPEÑO ESQUEMA DE ANÁLISIS DE PLANEACIÓN POR ETAPAS Planeación Programación Presupuesto Desarrollo Evaluación Recursos, Programas, Proyectos Docencia Vinculación Administración Investigación
Más detallesESCUELA SUPERIOR ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA UNIDAD AZCAPOTZALCO DEL INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
CIUDAD DE MEXICO A 28 DE NOVIEMBRE DE 2017 PROPUESTA DE TRABAJO ESCUELA SUPERIOR ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA UNIDAD AZCAPOTZALCO DEL INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL INGENIERO BENJAMIN
Más detallesDr. Armando Ortiz Prado
Dr. Armando Ortiz Prado Unidad de Investigación y Asistencia Técnica en Materiales Facultad de Ingeniería, UNAM Laboratorios de Ingeniería Mecánica, Alberto Camacho Sánchez, Edificio O, Anexo de Ingeniería,
Más detalles1. Fortalecimiento de la Oferta Educativa
1. Fortalecimiento de la Oferta Educativa 1 Programas acreditados programas acreditados % Programas acreditados programas de EMS Y ES 2010 EMS: 100% 2 Matrícula en programas acreditados. la matrícula que
Más detallesMANUAL DE SERVICIOS. Manual de Servicios Página 1
MANUAL DE SERVICIOS Manual de Servicios Página 1 Presentación Objetivos del Manual de Servicios Políticas generales Inventario de servicios Descripción general de los servicios Manual de Servicios Página
Más detallesPrograma de Doctorado en Ciencias en Ingeniería Química. Plan de Mejora 1) ESTRUCTURA DE PROGRAMA/PERSONAL ACADÉMICO
Programa de Doctorado en Ciencias en Ingeniería Química Plan de Mejora En este documento se presenta el Plan de Mejora para el Doctorado en Ciencias en Ingeniería Química. Este plan surge de las fortalezas
Más detallesEJE: I. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social.
EJE: I. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social. 1.8 1.7 1.8 1.1 1.1 Mantener la acreditación de los programas de Licenciatura en Administración y Contaduría
Más detallesCONVOCATORIA 2010 PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD. Categoría: 1) Estructura del programa
CONVOCATORIA 2010 PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Fecha de Emisión: 23 de octubre del 2012 07:24 hrs. Nombre de la Institución INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL Referencia : 002945 Nombre del programa:
Más detallesPlan de trabajo Juan Humberto Sossa Azuela Como posible Director Del Centro de Investigación en Computación del Instituto Politécnico Nacional
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN COMPUTACIÓN Av. Juan de Dios Bátiz esquina con M. Othón de Mendizábal México, D.F. 07738, México Plan de trabajo Juan Humberto Sossa Azuela Como
Más detallesPLAN DE MEJORA. Estructura y personal académico del programa
PLAN DE MEJORA Nombre del programa: Maestría en Ciencias del Ambiente Sede: Universidad Veracruzana Facultad de Ciencias Biológicas y agropecuarias campus Tuxpan Estructura y personal académico del programa
Más detallesMANUAL DE SERVICIOS. Manual de Servicios Página 1
MANUAL DE SERVICIOS Manual de Servicios Página 1 Presentación Objetivos del Manual de Servicios Políticas generales Inventario de servicios Descripción general de los servicios Manual de Servicios Página
Más detallesANEXO 3. DEPARTAMENTO DE LETRAS Y LINGÜÍSTICA METAS 2011 EJE: I. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social
EJE: I. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social 1.8.1 Mantener la acreditación de los programas de LLI y LLH. 1 1.9.4 Implementar un programa de titulación para
Más detallesPLAN DE ESTUDIOS. 1. Nombre del programa. Maestría en Ingeniería Mecatrónica
1. Nombre del programa PLAN DE ESTUDIOS Maestría en Ingeniería Mecatrónica 2. Introducción El instituto Tecnológico de Apizaco (ITA), en concordancia con el contexto mundial, ofrece desde el año 2015 el
Más detallesEs determinante el involucrar a toda al comunidad en los diversos proyectos de investigación que sus investigadores desarrollan.
La misión primordial de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Azcapotzalco es el de formar integralmente profesionistas con calidad, capaces de ejercer el liderazgo en las áreas
Más detallesEVALUACIÓN DE INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMAS FEDERALES UNIVERSIDAD AUTONOMA DE AGUASCALIENTES.
EVALUACIÓN DE INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMAS FEDERALES UNIVERSIDAD AUTONOMA DE AGUASCALIENTES. FONDO DE APORTACIONES MULTIPLES 2015 ANEXO 1 DESCRIPCION GENERAL DEL PROGRAMA Página 1 de 10 ANEXO
Más detallesJUANITA ELOISA CÁRDENAS RIVAS
JUANITA ELOISA CÁRDENAS RIVAS IDIOMAS Inglés: 60% EDUCACIÓN [1994-1999] Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas IPN Ingeniero Químico Industrial [2004-2006] Escuela Superior de
Más detallesPROPUESTA DE TRABAJO A DESARROLLAR DR. TEODULFO AQUINO BOLAÑOS ( )
PROPUESTA DE TRABAJO A DESARROLLAR DR. TEODULFO AQUINO BOLAÑOS (2016-2018) Actualmente en el CIIDIR IPN se cuenta con dos posgrados, una en Ciencias en Conservación y Aprovechamiento de Recursos Naturales,
Más detallesANEXO 3 DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS METAS EJE: I. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social.
EJE: I. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social. 1.1.2 Disminuir en un 5% el índice de reprobación de las materias que ofrece el Departamento de Matemáticas.
Más detallesPROGRAMA OPERATIVO ANUAL Resumen de Proyectos
VI. OBJETIVOS Y METAS DE PROGRAMAS PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Resumen de Proyectos Fobyacc1 Organismo Descentralizado: Instituto Tecnológico Superior del Occidente del Estado de Hidalgo Ejercicio Fiscal
Más detallesCOORDINACIÓN DE CARRERA PLAN ESTRATÉGICO DE TRABAJO
COORDINACIÓN DE CARRERA INGENIERO EN MECATRÓNICA PLAN ESTRATÉGICO DE TRABAJO 2013-2016 DR. DOMINGO VELÁZQUEZ PÉREZ JUNIO, 2013 COORDINACIÓN DE CARRERA DE MECATRÓNICA Misión. La coordinación de la carrera
Más detallesPLAN DE MEJORA PROGRAMA EDUCATIVO INGENIERO QUIMICO REYNOSA, TAM. 2014
UNIDAD ACADEMICA MULTIDISCIPLINARIA REYNOS AZTLAN PLAN DE MEJORA PROGRAMA EDUCATIVO INGENIERO QUIMICO REYNOSA, TAM. 2014 PLAN DE MEJORA DEL PROGRAMA DE INGENIERO QUIMICO MISIÓN DEL PE DE INGENIERO QUÍMICO.
Más detallesINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE TURISMO SECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN. M. en A. Ma. Magdalena Maldonado Avalos
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE TURISMO SECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN Presenta M. en A. Ma. Magdalena Maldonado Avalos 6de mayo de 2016. CV Candidata al grado de Doctor
Más detallesPROYECTO DE DESARROLLO DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA MECÁNICA UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO CAMPUS IRAPUATO-SALAMANCA
PROYECTO DE DESARROLLO 2008-2012 DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA MECÁNICA UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO CAMPUS IRAPUATO-SALAMANCA Presenta: Dr. José Manuel Riesco Ávila INTRODUCCIÓN A lo largo de su historia el
Más detallesLos CIEES actualizan la Metodología para la evaluación de programas de educación superior
Los CIEES actualizan la Metodología para la evaluación de programas de educación superior Enfocada en los resultados Distingue entre los resultados específicos del programa y de los estudiantes Incluye
Más detallesEJE ESTRATÉGICO UTN: Gestión de la calidad académica y pertinencia
UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CARRERA DE INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA CARRERA EJE ESTRATÉGICO UTN: Gestión de la
Más detallesPLAN DE TRABAJO M en C RAMON VALDES MARTINEZ
C O N T E N I D O MISIÓN Y VISIÓN..1 INTRODUCCIÓN 2 I.- PLANTEAMIENTO DE LA SITUACIÓN ACADEMICO-ADMINISTRATIVA DE LA UNIDAD...2 II. EL FUTURO: PLAN DE TRABAJO 2017-2020 PARA UNA TRANSFORMACIÓN. 4 III.
Más detallesUniversidad Veracruzana Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Región Xalapa
Campus, Unidad o dependencia, 1. PERSONAL 1.5 Categorización y nivel de 2018 ACADÉMICO. estudios Analizar la pertinencia e idoneidad de la planta académica que contribuye al logro del Perfil del Egresado
Más detallesMeta(s) Acciones Unidad de Medida. % de avance logrado. % de avance por lograr
FORMATO DE COMPROBACIÓN DE AVANCE ACADÉMICO PROGRAMÁTICO DE LOS PROYECTOS APROBADOS EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LA CALIDAD EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS (PROFOCIE) UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
Más detallesPLAN DE DESARROLLO. de la Licenciatura de Ingeniería en Telecomunicaciones
PLAN DE DESARROLLO de la Licenciatura de Ingeniería en Telecomunicaciones PLAN DE DESARROLLO de la Licenciatura de Ingeniería en Telecomunicaciones 4 Plan de desarrollo Licenciatura de Ingeniería en Telecomunicaciones
Más detallesPrograma Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE1
8.1.2 ANEXO PAT 2014 Nombre del CPI Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. Programa Anual de Trabajo 2014 Ficha de Estrategia con Proyectos Vigentes Estrategias del OE1 No Objetivo
Más detallesIntroducción 5. Dimensión curricular de la propuesta las prácticas educativas.. 8. Dimensión comunicativa y tecnológica.. 10
2 Índice Introducción 5 Dimensión curricular de la propuesta... 6 La dimensión teórico-metodológica que sustenta las prácticas educativas.. 8 Dimensión comunicativa y tecnológica.. 10 3 Operación del Plan
Más detallesPLAN DE TRABAJO PROPUESTO A DESARROLLAR EN EL PERIODO COMO DIRECTOR DEL CIIDIR-OAXACA PROPUESTA DEL DR. RAFAEL PÉREZ PACHECO
PLAN DE TRABAJO PROPUESTO A DESARROLLAR EN EL PERIODO 2008-2011 COMO DIRECTOR DEL CIIDIR-OAXACA PROPUESTA DEL DR. RAFAEL PÉREZ PACHECO INTRODUCCIÓN El Centro Interdisciplinario de Investigación para el
Más detallesFortalezas, Áreas de Oportunidad y Retos
Plan de Desarrollo para la División de Ingeniería (2017-2021) Fortalezas, Áreas de Oportunidad y Retos Por Dr. Martín Antonio Encinas Romero Director de la División de Ingeniería Hermosillo, Sonora Diciembre
Más detallesPLAN DE TRABAJO Subdirección Académica. M. en C. Erika Hernández Rubio Escuela Superior de Cómputo Febrero 2017.
PLAN DE TRABAJO Subdirección Académica M. en C. Erika Hernández Rubio Escuela Superior de Cómputo Febrero 2017. Agenda Introducción Fortalezas Debilidades Propuesta Agenda Introducción Fortalezas Debilidades
Más detallesPROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA CARRERA DE TECNICO SUPERIOR EN PROCESOS AGROINDUSTRIALES
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA CARRERA DE TECNICO SUPERIOR EN PROCESOS AGROINDUSTRIALES 2010-2013 1.- Continuidad a la actualización de los Planes y Programas de Estudios Basados en Competencias Profesionales.
Más detallesBALANCE, PROGRAMA Y PLAN DE ACCIÓN PARA LA GESTIÓN DEL GOBIERNO DE LA FACULTAD DE PSICOLOGÍA, DE LA UNMSM
Revista IIPSI Facultad de Psicología UNMSM ISSN impresa: 1560-909X ISSN electrónica: 1609-7445 Vol. 15 - N.º 1-2012 pp. 253-257 BALANCE, PROGRAMA Y PLAN DE ACCIÓN PARA LA GESTIÓN DEL GOBIERNO DE LA FACULTAD
Más detallesFODAs MAPDS El Colegio de la Frontera Norte
CRITERIO 1: ESTRUCTURA DEL PROGRAMA Fortalezas Acciones para afianzarlas Principales problemas detectados 1. Plan de estudio actualizado que incorpora contenidos innovadores y modernos acorde a las tendencias
Más detallesSINTESIS DE DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Y CONSISTENTE DE NUESTRA UNIDAD ACADEMICA.
1 SINTESIS DE DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Y CONSISTENTE DE NUESTRA UNIDAD ACADEMICA. Son demasiadas situaciones anómalas que se presentan en esta unidad académica, sin embargo considero que las mismas tienen
Más detallesPrograma Institucional del Instituto Tecnológico Superior de Atlixco
www.puebla.gob.mx www.puebla.gob.mx Programa Institucional del Instituto Tecnológico Superior de Atlixco 2011 2017 1 Actualización de los Programas Sectoriales e Institucionales 2011-2017 ÍNDICE 1. Presentación...
Más detallesPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016 El Programa Operativo Anual 2016, es un instrumento de planeación y evaluación a corto plazo cuyo propósito determinar las acciones sustantivas y adjetivas que se llevarán
Más detallesPROGRAMA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PROGRAMA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL 2007-2012 Septiembre 14 de 2007 Alcance: Proceso Educativo ÍNDICE ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO... 3 RELACIÓN DE PROFESORES... 4 VISIÓN Y MISIÓN...
Más detallesCOMITÉ ACADÉMICO DE APOYO A LA DOCENCIA Y DIVULGACIÓN (CAAD) PLAN DE TRABAJO PROPUESTO (v. Marzo 23, 2015)
COMITÉ ACADÉMICO DE APOYO A LA DOCENCIA Y DIVULGACIÓN (CAAD) PLAN DE TRABAJO PROPUESTO (v. Marzo 23, 2015) I. INTRODUCCIÓN Uno de los objetivos estratégicos del IER-UNAM es formar estudiantes de excelencia
Más detallesEntidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas.
Sector: 2. Bienestar Social Programa: 3.Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar Subprograma: 37. Educación de Calidad para Todos Entidad: 38. Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos
Más detallesHABILITACIÓN DE PROFESORES EN LA DOCENCIA BASADA EN COMPETENCIAS Y ACTUALIZACIÓN DISCIPLINARIA (Segunda etapa)
PROYECTO: HABILITACIÓN DE PROFESORES EN LA DOCENCIA BASADA EN COMPETENCIAS Y ACTUALIZACIÓN DISCIPLINARIA (Segunda etapa) PROPUESTA PARA PRESENTAR AL CONSOLIDACIÓN PARA PRESENTAR AL FONDO CONSOLIDACIÓN
Más detallesSegundo. Guía de temas para la Integración del Informe
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA Segundo Guía de temas para la Integración del Informe LÍNEA ESTRATÉGICA. FORMACIÓN Y DOCENCIA Objetivo 1.1 Consolidar una planta docente con calidad reconocida nacional e internacionalmente
Más detallesConsolidación de los enfoques y métodos comparados en el abordaje de nuevos problemas culturales y sociales emergentes
Plan mejora l programa posgrado general (CONACyT) Categorías Fortalezas Acciones para afianzarlas Estructura l programa Estudiantes Los campos conocimiento operan como principio ornador las líneas que
Más detallesPlan de Acción Tutorial de la Unidad Académica (PATUA) Coordinación Institucional de Tutoría Académica Unidad Académica de Derecho
Introducción Los cambios que se han experimentado en la Universidad Autónoma de Nayarit (UAN) a partir de la Reforma Universitaria concebida en el año 2003 y específicamente la demanda social para la utilización
Más detallesMAESTRÍA EN LOGISTICA Y DIRECCION DE LA CADENA DE SUMINISTRO FODA Y PLAN DE MEJORA
MAESTRÍA EN LOGISTICA Y DIRECCION DE LA CADENA DE SUMINISTRO FODA Y PLAN DE MEJORA FODA Categorías Fortalezas 1. El plan de estudios del programa es pertinente y bien estructurado, acorde con el perfil
Más detallesPLAN DE TRABAJO Mtro. Luis Amado Guevara Reyes Director
Universidad Veracruzana Facultad de Educación Física Región Veracruz PLAN DE TRABAJO 2011-2015 Mtro. Luis Amado Guevara Reyes Director Marzo 2012 1.- DESCENTRALIZACION Programa 2 Simplificación de los
Más detallesPlan de Desarrollo para la Facultad de Psicología Ejes y Programas
Plan de Desarrollo para la Facultad de Psicología Ejes y Programas 2009-2013 En cumplimiento con lo establecido en el artículo 7 del Reglamento de Planeación de la Universidad Nacional Autónoma de México,
Más detallesE SCUELA S UPERIOR DE T URISMO
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE ESTUDIOS SUPERIORES E SCUELA S UPERIOR DE T URISMO PLAN DE TRABAJO DOCUMENTO PRESENTADO COMO POSTULANTE PARA LA INTEGRACIÓN DE LA TERNA
Más detallesQué es la Acreditación de los PE?
Qué es la Acreditación de los PE? La acreditación de un Programa Académico del tipo superior, es el reconocimiento público que hace una organización acreditadora no gubernamental y reconocida formalmente
Más detallesInstituto Tecnológico de Sonora Plan de Trabajo 2014 Dirección de Ingeniería y Tecnología
INTRODUCCIÓN Las funciones sustantivas del ITSON son: Formación de profesionistas competentes y ciudadanos responsables, Investigación científica y tecnológica, Preservación, generación y difusión de la
Más detallesPLAN DE MEJORA PARA EL PROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN Categoría 1) Plan de Estudios
PLAN DE MEJORA PARA EL PROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN Categoría 1) Plan de Estudios Objetivos Metas Actividades Mejorar el proceso de enseñanzaaprendizaje del Contar con un plan de
Más detallesPLAN DE MEJORA. Promover la formación y
C. PLAN DE MEJORA PLAN DE MEJORA 1) Estructura de /Personal Académico Contar con un plan de estudios pertinente a las demandas de los sectores a los que está orientado el posgrado. Realizar estudios periodicos
Más detallesMaestría en Ingeniería en Procesos y Tecnologías de Manufactura.
Maestría en Ingeniería en Procesos y Tecnologías de Manufactura Contenido Perfil de ingreso Perfil de egreso Mapa Curricular Requisitos para la titulación Modalidad de fin de semana Núcleo Académico Costos
Más detallesLA GESTION Y APERTURA DE ESPACIOS PARA FORTALECER LA FORMACION PROFESIONAL DE ALUMNOS Y/O LA ACTIVIDAD SUSTANTIVA DEL ACADEMICO.
REPORTE DE PROYECTO 19/6/2017 09:53:18 CAMPUS: XALAPA AREA ACADEMICA: HUMANIDADES FACULTAD DE IDIOMAS DATOS GENERALES DE LA ENTIDAD O DEPENDENCIA TIPO DE ENTIDAD: DIRECCION: 1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
Más detallesEL DOCENTE DE ICE EN EL PROCESO DE ACREDITACIÓN ESIME ZACATENCO
EL DOCENTE DE ICE EN EL PROCESO DE ACREDITACIÓN ESIME ZACATENCO Rita Trinidad Rodríguez Márquez Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica rmrodriguez@esimez.mx Mireya Rosas Haro Escuela Superior
Más detallesDEL ESTADO DE DURANGO. Tribunal para Menores Infractores del Poder Judicial del Estado
DEL ESTADO DE DURANGO de Durango Integrantes de la comisión de administración del tribunal para menores infractores del poder judicial del estado de durango DOCTOR EN DERECHO ALEJANDRO RAMÓN FUENTES Magistrado
Más detallesUniversidad Autónoma de Baja California Facultad de Economía y Relaciones Internacionales
Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Economía y Relaciones Internacionales Líneas Generales del Plan de Trabajo 2016-2020 Agosto, 2016 Diagnóstico Fortalezas Retos Área Responsable Los tres
Más detallesSeguimiento a acuerdos
Seguimiento a acuerdos 2016-2018 Dinámica Presentación de los Acuerdos 2016-2018 Revisión de las temáticas y compromisos Análisis FODA (Mesas de trabajo) Puntualización y seguimiento de los acuerdos. Principales
Más detallesPLAN DE TRABAJO ESCUELA NACIONAL DE ESTUDIOS SUPERIORES, UNIDAD JURIQUILLA. PERÍODO Dra. Carmen Yolanda Aceves Velasco Febrero 2018 RESUMEN
PLAN DE TRABAJO ESCUELA NACIONAL DE ESTUDIOS SUPERIORES, UNIDAD JURIQUILLA. PERÍODO 2018-2022 Dra. Carmen Yolanda Aceves Velasco Febrero 2018 RESUMEN 1 Contexto La política de la UNAM en alcanzar la cobertura
Más detallesEntidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas.
Sector: 2. Bienestar Social Programa: 3.Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar Subprograma: 37. Educación de Calidad para Todos Entidad: 38. Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos
Más detallesLínea 1. Atención a la demanda
Línea 1. Atención a la demanda Unidades Académicas 77 Unidades Académicas en 15 entidades federativas. Oferta Educativa Nivel Medio Superior 54 carreras técnicas (32 diferentes). Nivel Superior 64 carreras
Más detallesCACEI REPORTE DE MEDIO TÉRMINO RECOMENDACIONES RELATIVAS A REQUISITOS MÍNIMOS:
CACEI REPORTE DE MEDIO TÉRMINO Programa: INGENIERO INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS Nº de Acta del CACEI: 714 Unidad. Académica : DIVISIÓN DE INGENIERÍA, UNIDAD REGIONAL CENTRO Institución: UNIVERSIDAD DE SONORA
Más detallesUniversidad Nacional Autónoma de México Facultad de Ingeniería. Presentación, estrategias de trabajo y dinámica de operación
Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Ingeniería Presentación, estrategias de trabajo y dinámica de operación Versión digital Formulación del Plan de Desarrollo 2015-2019 Opinión de la comunidad
Más detallesPLAN DE MEJORA. Nombre del Programa: Maestría en Gestión Ambiental para la Sustentabilidad. Facultad de Biología-Xalapa
PLAN DE MEJORA Nombre del Programa: Sede: Maestría en Gestión Ambiental para la Sustentabilidad Facultad de Biología-Xalapa Categoría: 1) Estructura del programa Mantener la congruencia del plan de estudios
Más detallesSecretaría Académica
Fungir como la instancia encargada de diseñar, desarrollar, seguir y evaluar todos los proyectos, programas, métodos, estrategias y acciones necesarias para el desarrollo cuantitativo y cualitativo (integral
Más detallesEstrategia de focalización La estrategia tendrá cuatro ejes de acción:
Sector ENERGÉTICO Retos al incremento en productividad y/o crecimiento identificados por la dependencia cabeza del sector La Reforma Energética abre nuevas oportunidades para que el crecimiento del país
Más detallesAnexo IV. Diagnóstico de Infraestructura Instituto Tecnológico de Mexicali
Anexo IV. Diagnóstico de Infraestructura DOCTORADO INTERINSTITUCIONAL EN CIENCIAS DE LA Doctorado El programa de posgrado interinstitucional "Doctorado en Ingeniería Industrial" es un programa que esta
Más detallesPlan Estatal de Desarrollo Tamaulipas
Plan Estatal de Desarrollo Tamaulipas 2011-2016 7. Cobertura, calidad y pertinencia OBJETIVO 7. Ampliar la cobertura, calidad y pertinencia de la oferta educativa con el fortalecimiento del acceso de los
Más detallesRubro Ítem Documentos Propuestos
1.Impacto social de la 1.1. Coherencia entre la visión, la misión y los objetivos planteados en la génesis de la con los resultados actuales 1.2. Participación de entes internos y externos a la institución
Más detallesPlanes y Programas. Eje Rector: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar.
Entidad: 42 Instituto Tecnológico Superior de Tlaxco. Eje Rector: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar. Programa: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar. Subprograma:
Más detallesBaja California Sur. ProGEN. Informe final sobre el avance y cumplimiento de objetivos y metas del PEFEN 3.0. Porcentaje Alcanzado
ProGEN Porcentaje Alcanzado Meta: 1.1.Integración del equipo técnico estatal Objetivo: 1.Consolidar el equipo técnico estatal de educación normal. Meta: 2.1.Capacitación de los cuerpos directivos y técnicos
Más detallesInstituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias Preguntas frecuentes
Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias Preguntas frecuentes A qué se dedica el INEEL? Somos un centro de investigación dedicado a dar solución a las necesidades del sector eléctrico y energético.
Más detallesUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA SIERRA PERFIL DE PUESTOS RECTOR(A)
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA SIERRA PERFIL DE PUESTOS FUNCIONES GENERALES: RECTOR(A) Dirigir, administrar, coordinar y supervisar el adecuado funcionamiento de la Universidad, así como el desarrollo de
Más detallesPLAN DE DESARROLLO Ingeniería Mecánica
2016-2020 PLAN DE DESARROLLO Ingeniería Mecánica En el presente Plan de Desarrollo se presentan diferentes metas y estrategias de implementación que contribuyan al fortalecimiento del Programa de Ingeniería
Más detallesPLAN DE TRABAJO. M. en C. Osvaldo Espinosa Sosa
PLAN DE TRABAJO que para aspirar al cargo de Subdirector de Desarrollo Tecnológico del Centro de Investigación en Computación Presenta: M. en C. Osvaldo Espinosa Sosa AGENDA n RESUMEN CURRICULAR n ANTECEDENTES
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Al Primer Trimestre 2014
Al Primer Trimestre 1 Ultima Actualización 1//1 Hoja No. 1 de 9 Fecha Impresión 16//1 PRBRREP6 -UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CHIHUAHUA 1117 / E11 APOYO INSTITUCIONAL AL SISTEMA EDUCATIVO / EDUCACION Definición
Más detallesB E C E R R I L M E N D O Z A PLAN DE TRABAJO DIRECCIÓN ESIME CULHUACAN PERIODO
INTRODUCCIÓN La Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica tiene más de 100 años formando ingenieros integrales con alta calidad profesional, así mismo, el Instituto Politécnico Nacional cumple
Más detallesPROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA
PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA Campos Estratégicos de Acción. Las acciones que hacen parte del Plan de Desarrollo del Programa de la Licenciatura de Matemáticas y Física, tiene como marco referencial
Más detalles