TÉRMINOS DE REFERENCIA

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1 TÉRMINOS DE REFERENCIA SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA ESPECIALISTA SOCIOCULTURAL DEL SUBPROYECTO COLABORATIVO DE PUNTA COLES Consultoría: Especialista Sociocultural del Subproyecto Colaborativo de Punta Coles. Referencia: Plan Operativo Anual (POA) 2017 Proyecto: Fortalecimiento de la Gestión Sostenible de la Reserva Nacional Sistema de Islas, Islotes y Puntas Guaneras (RNSIIPG) Sede: Ilo, Perú Nivel Contrato: Local Perú: Javier Prado Oeste 2373, San Isidro, Lima 27 Duración: 12 meses Supervisión: Jefe de la RNSIIPG en colaboración con el Asesor Técnico Principal (ATP) del proyecto. 1 ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN: El Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNANP), apostando por la conservación de las principales islas, islotes y puntas del litoral peruano, donde históricamente se ha realizado el aprovechamiento del recurso guano de la isla, crea la Reserva Nacional Sistema de Islas, Islotes y Puntas Guaneras (RNSIIPG) el 31 de diciembre de 2009, mediante Decreto Supremo N MINAM. Esta Área Natural Protegida (ANP) resguarda 22 islas y 11 puntas, espacios insulares o continentales, por ser el hábitat de la fauna que produce el guano, asimismo, preserva el ámbito marino hasta 2 millas alrededor de éstas. Debido a estas características, el ANP se agrupa en 25 polígonos o sectores que constituyen un corredor biológico de aves y mamíferos marinos endémicos de la Corriente de Humboldt, así como fuente de provisión de especies hidrobiológicas de importancia comercial aprovechadas por la pesca artesanal. Cada uno de los polígonos posee características ambientales, económicas y socioculturales propias que, sumadas a la separación física y el limitado acceso, involucran un mayor número de intereses, problemáticas y actores sociopolíticos, complejizando la gestión de esta ANP más que otras áreas del SINANPE, convirtiéndose en un gran reto de gestión sostenible de ecosistemas marino-costeros. En este contexto, el SERNANP y el Fondo de Promoción de las Áreas Naturales Protegidas del Perú (Profonanpe), con el apoyo financiero del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF, por sus siglas en inglés) que interviene a través del Banco Mundial (BM), iniciaron el 2014 la implementación del proyecto Fortalecimiento de la Gestión Sostenible de la Reserva Nacional Sistema de Islas, Islotes y Puntas Guaneras - RNSIIPG (Proyecto GEF Guaneras), como asistencia técnica y financiera a la gestión sostenible de dicha ANP, así como espacios cercanos o adyacentes, permitiendo la configuración de una visión de gestión territorial e integral. Si bien el proyecto tiene la finalidad de mejorar la gestión general de los ecosistemas marinos y costeros de la RNSIIPG y proteger su biodiversidad, por lo que mejorará toda la gestión del ANP, se potenciará aún más el estado de conservación de 10 polígonos (sitios pilotos) que equivalen a 84, hectáreas de área marina y 2, hectáreas de área terrestre; es decir, aproximadamente el 62% de la superficie total del ANP. Para ello, los objetivos específicos del proyecto son: i) mejorar la gestión de la Reserva a través de la capacitación, la elaboración de instrumentos de planificación, la mejora de la vigilancia y el control y la 1

2 implementación de mecanismos de sostenibilidad financiera; ii) implementar la gestión participativa de la Reserva fortaleciendo las capacidades de la población directamente involucrada y; iii) brindar información confiable sobre la biodiversidad insular y marina sentando las bases para su monitoreo y evaluación permanente. Considerando las características del Proyecto, sus alcances y la necesidad de articular esfuerzos con diferentes instituciones y actores sociales (públicos y privados), parar lograr una gestión participativa y efectiva entre los diferentes actores de la RNSIIPG, se ha establecido la intervención del proyecto en los sitios piloto bajo la modalidad de Subproyectos Colaborativos (SC). Es así que, los SC son propuestas de desarrollo que plantean mejorar la gestión de la RNSIIPG mediante el apoyo a la implementación del Plan Maestro de la RNSIIPG 1, considerando el ordenamiento espacial de las zonas, el establecimiento de normas de uso y protección, el sistema de control y vigilancia, los planes de manejo y de sitio, la diversificación de ingresos de actores vinculados a la pesca, la institucionalización de la participación social como base fundamental de la gestión del área, con la finalidad de contribuir a la conservación, al uso sostenible de la biodiversidad y el mantenimiento de los bienes y servicios ecosistémicos para la sociedad y las futuras generaciones. Buscando apoyar la implementación de los SC en los sitios piloto, se ha decidido contratar un grupo de consultores especialistas en las áreas temáticas de los objetivos del Plan Maestro: ambiental, económica y sociocultural. Asimismo, se contratará un consultor coordinador del SC que articule la intervención y gestione el equipo de especialistas. Por último, el equipo contará con un consultor para apoyo administrativo, financiero y logístico. Este equipo de 5 consultores trabajará de manera coordinada con el coordinador de la sede Sur de la RNSIIPG del SERNANP y el Equipo de Coordinación del Proyecto GEF Guaneras. Los presentes Términos de Referencia se enfocan en la necesidad de contratar al consultor especialista en temas sociales. 2 ÁMBITO DE LA CONSULTORÍA Y JUSTIFICACIÓN: El equipo de consultores especialistas deberá desarrollar sus actividades en el sitio piloto Punta Coles está ubicado en la Región Moquegua, comprende la Punta Coles y el volumen marino determinado por el área generada por los puntos: Punto Este Norte , , , , , , , ,8143 Área total: 3365,14 ha. 1 El Plan Maestro de la RNSIIPG fue aprobado en el año 2016, mediante Resolución Presidencial N SERNANP, y disponible en el link 2

3 La Punta Coles cuenta con zonificación aprobada en el Plan Maestro. Sin embargo, el 2016 se inició su actualización, habiéndose culminado los trabajos de levantamiento de información biológica en campo. La gestión efectiva de Punta Coles se realiza a través espacio de gobernanza integrado por la sociedad civil denominado Subcomité de Gestión de Punta Coles, siendo el coordinador la Municipalidad Provincial de Ilo y la RNSIIPG-SERNANP el secretario técnico. Asimismo, este sitio piloto cuenta con infraestructura de Agro Rural para el aprovechamiento del recurso guano de islas. Las últimas campañas de guano se llevaron a cabo en Por otro lado, Punta Coles cuenta con un Plan de Sitio Turístico 2 y, en el marco del Proyecto GEF Guaneras, se desarrolló un documento orientador para el desarrollo del presente Subproyecto Colaborativo. 2 El Plan de Sitio Turístico en un instrumento de gestión que determina el ordenamiento de la actividad turística desde la perspectiva de un turismo sostenible en el sitio, en búsqueda de una relación armónica entre los objetivos de conservación del área, intereses de las poblaciones locales y el sector turístico. 3

4 El Plan Maestro establece tres objetivos para toda la RNSIIPG, uno enfocado en aspectos ambientales, el segundo en aspectos económicos, y el tercero en aspectos socioculturales. Bajo cada uno de estos objetivos, el plan maestro prioriza metas para cada polígono de la RNSIIPG en función a su potencial y a las prioridades de gestión identificadas durante el proceso participativo de elaboración del mismo. De acuerdo con el plan maestro los objetivos y metas para Punta Coles son las siguientes: Aspecto Objetivos Elemento Indicadores Línea Base 3 Meta (*) PC Ambiental Conservar los ecosistemas terrestres (insular o continental) y marinos de la RNSIIPG Ecosistema insular o continental Aves guaneras Pingüinos de Humboldt Lobo chusco Lobo fino Ecosistema Intermareal Comunidad es de choritos Ecosistema Submareal Chanque Pulpo Grado de afectación de los ecosistemas insular o continental. Tamaño poblacional de aves guaneras (guanay, piquero, pelicano y camanay). Presencia / ausencia de pingüinos de Humboldt. Tamaño poblacional de lobo chusco. Tamaño poblacional de lobo fino. Grado de afectación del ecosistema intermareal. Presencia / Ausencia de comunidades de chorito.s Grado de afectación del ecosistema submareal. Presencia / Ausencia de Chanque. Presencia / Ausencia de Pulpo. Se establecerá en el 2017 En el 2014, la población promedio de aves guaneras en la RNSIIPG fluctuó entre 6 millones (abril) a 2 millones (julio), en los ámbitos identificados en la RNSIIPG (AGRO RURAL, 2014). Presencia de pingüinos de Humboldt, en los ámbitos identificados en la RNSIIPG. La población promedio de lobo chusco durante el 2014 fluctuó entre 17,000 (diciembre) y 32,000 (mayo) individuos, en los ámbitos identificados en la RNSIIPG (AGRO RURAL, 2014). La población promedio de lobo fino durante el 2014 fluctuó entre 3 (I. Don Martín) y 4,002 (P. Coles) individuos (IMARPE, 2014). Se establecerá en el Presencia de comunidades de choritos, en los ámbitos identificados en la RNSIIPG. Se establecerá en el Se reporta la presencia de las especies, en los lugares identificados de la RNSIIPG. Se reporta la presencia de las especies, en los lugares identificados de la RNSIIPG. Se mantiene el estado de conservación del ecosistema insular o continental. Mantener la población mínima de aves guaneras. Bajo condiciones normales, sin evento el Niño. Presencia y distribución de pingüinos de Humboldt, dentro del ámbito identificado. Mantener la población mínima de lobo chusco. Bajo condiciones normales, sin evento el Niño. Mantener la población mínima de lobo fino. Bajo condiciones normales, sin evento el Niño. Se mantiene el estado de conservación del ecosistema intermareal. Presencia y distribución de las comunidades de choritos dentro del ámbito identificado. Por lo menos se mantiene el estado de conservación del ecosistema submareal. Presencia y distribución del chanque dentro del ámbito identificado. Presencia y distribución del pulpo dentro del ámbito identificado 3 La responsabilidad es del consultor, salvo aquellas especificadas en la tabla de AGRORURAL y la RNSIIPG. 4

5 Económico Sociocultural Desarrollar actividades sostenibles en la RNSIIPG Promover la participación de los actores locales en la gestión de la RNSIIPG Erizo Praderas de macroalgas Pesca Guano Turismo Actores locales Presencia / Ausencia de Erizo. Presencia / Ausencia de praderas de macroalgas. N de pescadores artesanales que se benefician de la RNSIIPG. Ingresos obtenidos por el aprovechamiento de los recursos hidrobiológicos. N de acuerdos de conservación. Ingresos obtenidos por el Estado Peruano por aprovechamiento del guano de la isla. N de derechos turísticos otorgados en el ANP. Número de visitantes por año. Ingresos económicos por visitas al ANP. Porcentaje de incremento del número de actores colaboradores en la gestión del ANP. Puntaje del Radar de la participación. (*) La meta corresponde para toda la RNSSIPG Se reporta la presencia de las especies, en los lugares identificados de la RNSIIPG. Se reporta la presencia de las especies, en los lugares identificados de la RNSIIPG. Se determinará el Se determinará el No se cuenta con acuerdos. Al 2014, la extracción de guano generó un ingreso de aproximadamente 25 millones de soles al Estado. No se cuenta con derechos otorgados. En el 2015, ingresó a Islas Ballestas e Islas Cavinzas- Palomino 343 mil visitantes. (RNSIIPG, 2015). En el 2016, ingresaron 411 mil visitantes. En el 2015 se recaudó 3,37 millones de soles. (RNSIIPG, 2015). En el 2016 se recaudó 4.14 millones de soles. En el ámbito de la RNSIIPG se identificó 1,031 actores, de las cuales 101 son discrepantes, 539 neutros y 391 colaboradores (RNSIIPG, 2015). En el 2015, el Radar de la participación tuvo un puntaje de 28 (RNSIIPG, 2015). Presencia y distribución del erizo dentro del ámbito identificado. Presencia y distribución de las praderas de macroalgas dentro del ámbito identificado. 20 % de los pescadores identificados en los sitios priorizados, son formalizados. Se incrementan los ingresos de los usuarios. Un acuerdo de conservación suscrito en la RNSIIPG. Reportar los ingresos obtenidos por aprovechamiento del guano. Al 2020 se ha otorgado 02 derechos turísticos en el ANP. Al 2020 el número de visitantes al ANP se incrementa en 15 % respecto al Al 2020 se incrementa en 10 % los ingresos al ANP respecto al El número de actores colaboradores se incrementa al quinto año en 20% en relación a la línea base. Incrementar el puntaje del radar de la participación. 3 OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA Coordinar y contribuir con la implementación de las actividades del Subproyecto Colaborativo (SC), para el cumplimiento de las metas socioculturales del Plan Maestro en el sitio piloto Punta Coles, así como la identificación y gestión de los riesgos socioculturales asociados a las actividades del SC. 5

6 4 ALCANCES Y DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO 4.1. ALCANCE El alcance de la presente consultoría es contribuir a la implementación del plan maestro de la RNSIIPG mediante las actividades y productos especificados en los presentes términos de referencia, garantizando la sostenibilidad de dichas actividades posterior al término de la consultoría ACTIVIDADES PRINCIPALES El consultor del componente social será responsable de la implementación eficaz y eficiente de las actividades del Subproyecto Colaborativo que permitan alcanzar el objetivo social del Plan Maestro en Punta Coles, así como la identificación y gestión de riesgos sociales generados de dichas actividades, de manera articulada con el coordinador de la sede sur de la RNSIIPG del SERNANP y el Equipo de Coordinación del Proyecto GEF Guaneras. Para ello, en coordinación con el encargado de la Sede Sur de la RNSIIPG, el consultor debe elaborar e implementar una estrategia con actividades prioritarias para cada una de las líneas de acción del componente sociocultural establecidas en el Cuadro 2 del Plan Maestro en Punta Coles. A continuación, se detallan las actividades que debe incluir: - Identificación e implementación de mecanismos que permitan establecer una sostenibilidad sociocultural de las actividades que se implementen desde el inicio de la consultoría, permitiendo una gestión efectiva del área protegida en el largo plazo. - Fortalecimiento del Subcomité de Gestión 4 de Punta Coles, a través de la implementación de los lineamientos de gestión participativa del SINANPE. - Fortalecimiento de las OSPAS y otras organizaciones de usuarios de Punta Coles, relacionado a implementación del Programa de Actividades Económicas Sostenibles (PAES) y la formalización de sus actividades en los sectores correspondientes (pesca, turismo, acuicultura, etc.). - Generación de alianzas interinstitucionales y acciones de incidencia y abogacía que promuevan la inversión pública y políticas públicas. - Identificación y gestión de los riesgos sociales asociados a las actividades de implementación del SC. - Apoyo en las labores de planificación, gestión, monitoreo y evaluación del SC Punta Coles, en relación con el componente sociocultural y de gobernanza, considerando la elaboración de los informes respectivos. - Ejecución de las acciones referidas a la zonificación y otras actividades que determine la Jefatura de la RNSIIPG y el ECP del Proyecto GEF Guaneras INFORMACIÓN DISPONIBLE La Jefatura de la RNSIIPG proveerá al consultor información relevante para el desarrollo de la consultoría y que se encuentre en los archivos de la Jefatura, los cuales podrán ser los siguientes: - Plan Maestro de la Reserva Nacional Sistema de Islas, Islotes y Puntas Guaneras 4 El Comité de Gestión es el mayor espacio de participación en un área natural protegida. Agrupa a actores públicos o privados con interés o injerencia en la gestión del ANP. En el caso de la RNSIIPG, debido a su complejidad espacial, se divide en Subcomités de Gestión por cada polígono. 6

7 - Informes anuales del ANP de los últimos años. - Planes Operativos Anuales de la Reserva desde su creación. - Matriz de intervenciones estratégicas para el Subproyecto Colaborativo. - Guías de Salvaguardas Sociales y Ambientales del Proyecto GEF-Guaneras. - Estrategia de Gestión Participativa, Articulación Territorial y Comunicación. 5 ENTREGA DE RESULTADOS Y PRODUCTOS ESPERADOS Todos los productos deberán estar, según corresponda, en formato, MS Word (en español) y PDF. Todos los documentos deben ser remitidos vía al Jefe de la RNSIIPG, con copia al Asesor Técnico Principal. Las observaciones serán remitidas al consultor en un plazo no mayor a 5 días útiles, a fin de que se subsanen o complementen las observaciones que pudieran existir, en un plazo máximo de 5 días. El respectivo pago será efectuado luego de la revisión y subsanación de los documentos, así como la entrega del documento final en físico (2 ejemplares), sin que exista por ello un compromiso económico adicional al que será acordado al inicio de la consultoría a través del contrato correspondiente. El Consultor deberá presentar los productos, cuyos contenidos estarán de acuerdo al siguiente contenido mínimo sin limitarse a ellos: Producto 1. - Estrategia y Plan Operativo , en coordinación con la sede sur de la RNSIIPG, alineado al Plan Maestro 5 de la RNSIIPG para Punta Coles, considerando acciones que garanticen la sostenibilidad de las actividades prioritarias. - Reporte de actividades prioritarias para la estrategia de la consultoría en base al análisis del documento Diagnóstico sociocultural con enfoque de género en el ámbito de influencia de Punta Coles y reuniones con actores claves. Producto 2. - Informe de actualización del Mapa de Actores 6 y Radar de la Participación 7 ; asimismo, el documento debe contener el seguimiento al proceso de Zonificación 8, considerando el sustento técnico de naturaleza social de las Condiciones y Normas de Uso, y el diseño de Metodología Participativas para este proceso. Producto 3. - Documento del Programa de Capacitación Integral, con las diversas etapas según tipo, modalidad y nivel de capacitación, así como la estrategia de implementación en dos 5 El plan maestro es el documento de planificación de más alto nivel de un área natural protegida. Se establece para un horizonte de 5 años. 6 El mapa de actores es una herramienta metodológica cuya utilidad es identificar a los actores claves que intervienen en una iniciativa, proyecto o programa, así como identificar y analizar sus intereses, su importancia e influencia sobre los resultados de una intervención. Para el caso de la presente consultoría, la intervención es la gestión sostenible de Punta Coles como parte de la RNSIIPG. 7 El radar de la participación es una herramienta metodológica cuya finalidad es evidenciar los avances en la gestión del ANP, y visualizar aquellos aspectos que necesitan ser fortalecidos. Esta herramienta ha sido generada en base a los principios de la gestión participativa del SINANP. 8 La zonificación de un área protegida es una herramienta de planificación que responde a las características y objetivos de manejo de las Áreas Naturales Protegidas, contenidas en el respectivo Plan Maestro. Las Áreas Naturales Protegidas pueden contar con Zonas de Protección Estricta, Silvestre, de Uso Turístico y Recreativo, de Aprovechamiento Directo, de Uso Especial, de Recuperación e Histórico Cultural. 7

8 niveles: o Capacitación y Extensión con líderes y lideresas locales sobre la conservación de ANP y las características de RNSIIPG, considerando la identificación de las potencialidades, oportunidades y ventajas del área, así como aspectos organizacionales del Subcomité de Gestión de Punta Coles, de tal manera que contribuya a la gestión participativa. o Empoderamiento a Mujeres que se encuentran organizadas y se dedican a labores vinculadas con las actividades que se realizan en Punta Coles, considerando una aproximación desde cadena de valor y sistemas socioecológicos. - Informe del estado de los indicadores socioculturales y de gobernanza, considerando la implementación de la primera promoción del Programa de Capacitación Integral. Producto 4. - Informe del estado de los indicadores socioculturales y de gobernanza, considerando el diseño y la implementación del i) Plan de Vigilancia Comunitaria y ii) el Mecanismo de Quejas y Sugerencias, como parte del Sistema de Alerta Temprana de la Estrategia de Gestión de Conflictos Socioambientales de la RNSIIPG. Producto 5. - Informe del estado de los indicadores socioculturales y de gobernanza, considerando i) la implementación la segunda promoción del Programa de Capacitación Integral y ii) el diseño de Acuerdos de Conservación 9, para los Modelos de Gestión de las actividades pesqueras y turísticas, considerando el sustento técnico de naturaleza social de las Condiciones y Normas de Uso del proceso de Zonificación. Producto 6. - Informe del estado de los indicadores socioculturales y de gobernanza, considerando i) la adecuación del Sistema de Gestión del Conocimiento e Intercambio de Experiencias de la RNSIIPG a Punta Coles y ii) la implementación del Plan de Vigilancia Comunitaria y el Mecanismo de Quejas y Sugerencias. Producto 7. - Informe del estado de los indicadores socioculturales y de gobernanza, considerando la implementación del Sistema de Gestión del Conocimiento e Intercambio de Experiencias, el Plan de Vigilancia Comunitaria y el Mecanismo de Quejas y Sugerencias. Producto 8. - Informe de actualización del Mapa de Actores y Radar de la Participación; asimismo, el documento debe contener el seguimiento al proceso de Zonificación, considerando el sustento técnico de naturaleza social de las Condiciones y Normas de Uso Producto 9. - Informe del estado de los indicadores socioculturales y de gobernanza, considerando 9 Un acuerdo de conservación es un compromiso entre la RNSIIPG y una organización de base para fortalecer la gestión del área natural protegida en torno a lo establecido en el plan maestro del área natural protegida. 8

9 Producto 10 la suscripción de Acuerdos de Conservación y Convenios con los actores estratégicos del proyecto, así como la implementación del Sistema de Gestión del Conocimiento e Intercambio de Experiencias, Plan de Vigilancia Comunitaria y el Mecanismo de Quejas y Sugerencias. - Informe de alineamiento de las propuestas de conservación de Punta Coles con los planes operativos de la Municipalidad Provincial de Ilo, la Gerencia de Comercio Exterior y Turismo del Gobierno Regional de Moquegua, La Gerencia Regional de la Producción. Producto 11 - Propuesta de articulación y alineamiento de los Planes operativos de Punta Coles con la Unidad de Gestión Educativa Local. Producto 12 - Informe final de la consultoría, contemplando el estado de los indicadores socioculturales y de gobernanza con lo mencionado en los productos anteriores, así como el diseño y la implementación de la estrategia de sostenibilidad del componente en mención. 6 COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN El consultor coordinará permanente, a través de reuniones de trabajo o vía internet con el personal del SERNANP - RNSIIPG, el Asesor Técnico Principal (ATP) del Proyecto GEF-Guaneras y Dirección de Gestión de las Área Natural Protegida (DGANP), así como con los otros especialistas del SC 10. La presente consultoría estará bajo la supervisión del coordinador del Subproyecto Colaborativo; asimismo, se desarrollará en la provincia de Ilo, con viajes frecuentes al área natural protegida y otros lugares de influencia. Se contará con la oficina del SERNANP-Ilo para el Subproyecto Colaborativo. 7 PERFIL DEL CONSULTOR El consultor es la persona natural que asumirá la responsabilidad técnica de la consultoría, debiendo contar con disponibilidad inmediata para la consultoría y hacerse responsable de la calidad y oportunidad de todos los servicios especializados y logísticos necesarios para el cumplimiento de la misma. El perfil profesional del consultor titular cumplirá con las siguientes características: Bachiller o titulado en sociología, antropología, comunicaciones o afines. Experiencia de mínima de 3 años en proyectos de conservación, desarrollo social, turismo, pesca o manejo de recursos naturales. Experiencia mínima de 3 años en procesos participativos y/o trabajo con actores locales. Experiencia de mínima de 2 años en procesos de planificación. Debe residir en la zona del Subproyecto Colaborativo 10 Consultores de los componentes ambiental, económico y administrativo. 9

10 8 DURACIÓN DE LA CONSULTORÍA, PLAZOS, HONORARIOS Y FORMAS DE PAGO El presupuesto total para la consultoría a ser contratada es de US$ 24,000, correspondiendo este monto a honorarios profesionales (incluye impuestos y retenciones de ley). El plazo de la consultoría es de 12 meses. Los gastos operativos para la implementación de la consultoría serán asumidos con fondos del proyecto GEF Guaneras. La modalidad de contratación será de consultor individual (corresponde a la cuarta categoría de la Ley del Impuesto a la Renta) y los costos de los talleres y eventuales viajes, serán cubiertos por el proyecto. Los pagos respectivos por concepto de los servicios por la presente consultoría se efectuarán contra la presentación y aprobación de los respectivos productos, y contra la presentación de la factura o recibo de honorarios correspondiente. 9 OTRAS OBLIGACIONES DEL CONSULTOR El consultor titular es el responsable directo y absoluto de las actividades que realizará. 10 PROPIEDAD INTELECTUAL El SERNANP tendrán todos los derechos de propiedad intelectual respecto a los productos que guardan relación directa con la ejecución del servicio de consultoría. 11 CONFORMIDAD DEL SERVICIO La conformidad de los productos a entregar por el consultor estará a cargo de la Jefatura de la Reserva Nacional Sistema de Islas, Islotes y Puntas Guaneras RNSIIPG, previo V B el ATP del proyecto. Si pese al plazo de 5 días, el consultor no cumpliese a cabalidad con la subsanación, la Entidad podrá resolver el contrato. 10