PROPUESTA PÚBLICA ALPHA CONSULTORIA PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA PREPARACIÓN PARA LAS CERTIFICACIONES:

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1 PROPUESTA PÚBLICA ALPHA CONSULTORIA PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA PREPARACIÓN PARA LAS CERTIFICACIONES: PMP, CAPM, ITIL FOUNDATION, SCRUM MASTER CERTIFIED TM, AGILE EXPERT CERTIFIED TM

2 PROPUESTA PÚBLICA ALPHA CONSULTORIA A continuación se presentan las alternativas de capacitación propuestas para las certificaciones: Project Management Professional (PMP ) Certified Associate in Project Management (CAPM ) ITIL Foundations Scrum Master Certified Agile Expert Certified Para la preparación para las certificaciones PMP y CAPM del Project Management Institute presentamos los siguientes programas: Programa Duración Idioma Generalidades Programa ALPHA para la certificación PMP 54 horas Español Combina la revisión teórica de los procesos de gestión de proyectos contenidas en el PMBOK Guide 5ta Edición con la utilización práctica de los principales procesos y herramientas que proporcionan al participantes la metodología básica para la gestión de proyectos, complementado con la resolución de múltiples simuladores del examen para la certificación PMP. Seminario para la certificación PMP 36 horas Español Combina la revisión teórica de los procesos y herramientas de gestión de proyectos contenidas en el PMBOK Guide 5ta Edición con la resolución de ejercicios prácticos y múltiples simuladores del examen como preparación para la certificación PMP. Programa Alpha para la certificación CAPM 28 horas Español Combina la revisión teórica de los procesos y herramientas de gestión de proyectos contenidas en el PMBOK Guide 5ta Edición con la resolución de múltiples simuladores del examen como preparación para la certificación CAPM. El programa para la certificación ITIL Foundations se imparte bajo la supervisión de Loyalist Certification Services (LCS) quién es un Instituto Examinador autorizado por Axelos Ltd. Fundamentos de ITIL 21 horas Español Proporciona al participante el marco teórico de la práctica más utilizada para la administración de servicios y prepara al participante para el examen de certificación. Finalmente los programas para la certificación Scrum Master Certified TM y Agile Expert Certified TM, son impartidos bajo la licencia y con materiales desarrollado por VMEdu a través de su cuerpo de certificación SCRUMStudy.

3 Scrum Master Certified TM 16 horas Español Proporcionar el conocimiento práctico de metodología SCRUM que los habilita para guíar, facilitar, y capacitar a todos los involucrados en el proyecto y asegurar que se sigan los procesos de SCRUM. Al término del curso el participante presentará el examen para obtener la certificación SMC TM. Agile Expert Certified TM 24 horas Español Proporcionar el conocimiento práctico y la comprensión de los valores e implicaciones para tener la habilidad de comparar y elegir la metodología Agil apropiada para una situación específica.. Al término del curso el participante presentará el examen para obtener la certificación AEC TM Cada programa contempla los costos para aplicar el examen de certificación respectivo, así como la orientación para realizar el registro de membresías y programación de los exámenes. TABLA DE CONTENIDO Propuesta pública alpha consultoria... 2 Acerca de alpha consultoria... 5 Nuestra experiencia... 7 Metodología de enseñanza-aprendizaje... 8 Cuerpo de instructores... 9 Currícula Acreditaciones PMI Registered Education provider (R.E.P) LCS Authorized Training Organization (ATO) VMEdu Authorized Training partner (ATP) Programas de capacitación Programa ALPHA para la certificación PMP Seminario para la certificación PMP Programa ALPHA para certificación CAPM Fundamentos de ITIL... 16

4 Scrum Master Certified Trainning Agile Expert Certified Trainning Modalidad de los cursos Instalaciones y sedes Programación y horarios Costos y condiciones comerciales Contacto... 21

5 ACERCA DE ALPHA CONSULTORIA Alpha Consultoría es una empresa fundada en México en 1997 con presencia en toda Latinoamérica, integrada por profesionales en Administración de Proyectos. Hemos diseñado servicios de Capacitación, Consultoría y Gerencia de Proyectos, especialmente enfocados a desarrollar en su empresa u organización las habilidades y conocimientos necesarios para incrementar radicalmente la productividad y el desempeño en el desarrollo de Proyectos. Nuestra MISION: Transformar a Nuestros Clientes a Través de la Transferencia de Conocimiento en Administración de Proyectos. Alpha Consultoría es un grupo interdisciplinario de profesionales, especialistas de las áreas de tecnologías de información, telecomunicaciones, construcción, desarrollo de productos y finanzas, todos con una característica común: Ser Administradores de Proyectos. Hemos desarrollado servicios profesionales basados en las mejores prácticas de empresas locales y transnacionales. Estimamos que desde el inicio de nuestras actividades y hasta el año 2010 hemos capacitado cerca de 22,500 ejecutivos de diferentes niveles y áreas en cerca de 170 compañías en 11 países. ALPHA CONSULTORIA es un Global Registered Education Provider del Project Management Institute (PMI R.E.P.) con el número de registro: Nuestro registro se ha mantenido desde nuestra afiliación inicial realizada en el año Tenemos cinco principios, mismos que guían la forma en la que desarrollamos nuestros cursos y brindamos los servicios: EXPERIENCIA Académica y Práctica Compromiso total con la CALIDAD Satisfacción total del CLIENTE EQUIPO de trabajo profesional certificado SERVICIOS Integrales Alpha Consultoría fue nuevamente premiada por el PMI como la Empresa de Capacitación del Año (2011 PMI Continuing Professional Education Provider of the Year Award), por su Programa de Cursos de Herramientas Avanzadas de Administración de Proyectos En el 2009 recibió el premio PMI al Producto de Capacitación Profesional del año 2009, por su exitoso Seminario de Administración Efectiva de Proyectos. Siendo la única empresa Latinoamericana honrada con premios del PMI.

6 A la aplicación conjunta de estos principios la hemos denominado "The Alpha Way", a través de la cual brindamos a todos nuestros clientes, la experiencia técnica y práctica que ellos buscan. Actualmente somos una de las empresas de capacitación y consultoría en administración de proyectos más respetadas y reconocidas en América Latina. Contamos con experiencia internacional. Hemos impartido cursos en Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, Guatemala, Panamá, Puerto Rico, Perú y Venezuela por lo que entendemos la realidad y las condiciones especiales a las que se enfrentan las organizaciones latinoamericanas. Contamos actualmente con oficinas en la Cd. de México, Estados Unidos, Chile y Panamá. Todos nuestros cursos están registrados ante el PMI y otorgamos diplomas con Professional Development Units (PDUs) a los participantes. Los conocimientos, herramientas y procesos que utilizamos en los servicios de capacitación y consultoría están basados en el Project Managment Institute A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Project Management Institute, Inc., la referencia de facto en las mejores prácticas de administración de proyectos.

7 Mantenemos una relación estrecha con las mejores universidades de la ciudad de México como lo son la Universidad Panamericana con quien ofrecemos de manera conjunta el Programa Alpha de Certificación PMP en la versión de 36 horas y el Diplomado de Administración Integral de Proyectos. También coordinamos el Diplomado en Administración de Proyectos que se ofrece, con excelente nivel, en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) que ya ha graduado más de 60 generaciones. NUESTRA EXPERIENCIA A lo largo de nuestra trayectoria hemos desarrollado proyectos de implantación, coaching y automatización de procesos de administración de proyectos, dentro de diversas organizaciones tanto nacionales como internacionales, lo cual nos ha permitido desarrollar una solución integral que podemos adecuar a las necesidades de cada cliente desde su situación particular. Nuestro equipo está integrado por un grupo interdisciplinario de especialistas, todos con una característica en común: Administradores de Proyectos. Contamos con las alianzas necesarias para abarcar todos los aspectos relacionados con la práctica de la Administración de Proyectos, planeación estratégica, Balance Scorecard, administración del cambio, etc., todo esto con el fin de tener una visión integral de la problemática a resolver. Capacitamos anualmente a más de 2,000 ejecutivos, contamos con cursos a la medida de las necesidades del cliente y acorde a las diferentes responsabilidades que existen en el proyecto.

8 METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE Nuestra metodología de enseñanza-aprendizaje, desarrollada a lo largo de más de 10 años de experiencia en la impartición de cursos de Administración de Proyectos, comprende varias estrategias. Definitivamente, uno de los pilares fundamentales de la empresa son los Instructores; quienes cuentan con las siguientes características primordiales: Amplia experiencia en diferentes campos de la industria; Importante experiencia académica (generalmente de las mejores instituciones nacionales como el ITAM, la Universidad Iberoamericana, la UDLAP, la UNAM y el Tecnológico de Monterrey); Cuentan con las certificaciones necesarias para la impartición los programas de capacitación para certificaciones como: PMP, ITIL Foundation. La metodología académica que utilizamos está basada en el aprendizaje para adultos, desarrollada en base a diferentes estrategias que permiten una mejor retención de los conceptos de las diferentes áreas de la Administración de Proyectos. El desarrollo del curso está enfocado a la transmisión de habilidades, simulando la complejidad que implica la ejecución de proyectos. Nuestros programas de capacitación, contemplan la mejora de la capacidad para resolver problemas y la solución de conflictos, como una habilidad inherente del Administrador de Proyectos. También usamos la Programación Neurolingüística. De acuerdo con las teorías de aprendizaje más actuales, ha sido demostrado que la implicación emocional- en escenarios controlados- nos permite transmitir mensajes de manera efectiva. Todos nuestros instructores entienden la importancia de fomentar las discusiones de grupo, análisis y resolución de casos y ejercicios. Finalmente, estamos convencidos que las clases y la instrucción teórica debe impartirse de forma acelerada, pues sabemos que el aprendizaje real ocurre cuando los participantes se enfrentan al reto de aplicar los conceptos en el ejercicio real de un proyecto simulado. Estas simulaciones de proyectos les permiten a los participantes, mirar a la Administración de Proyectos como un conjunto de herramientas, técnicas, capacidades y habilidades sumamente prácticas y aplicables y no de una manera abstracta y aburrida.

9 Todos estos elementos interrelacionados, son considerados los fundamentos para el desarrollo de nuestros cursos: El segundo componente de nuestra metodología para el desarrollo de cursos en Administración de Proyectos es la EXPERIENCIA PRÁCTICA. Los tutores no solamente de desenvuelven como instructores o profesores, sino que todos ellos aplican sus conocimientos teóricos participando directamente en proyectos de consultoría, asesoría y en la ejecución de proyectos reales en diferentes ramos de la industria como en la construcción, tecnologías de información, estudios de mercado, desarrollo de nuevos productos, servicios financieros, etc. De acuerdo a nuestros principios, los consultores ofrecen la confianza que buscan todos nuestros clientes, pues todos son PMP Certificados. Este amplio conocimiento obtenido es almacenado en las bases de datos de ALPHA CONSULTORIA, con las cuales podemos contar al momento de dar consultorías y cursos a nuestros clientes. Además, nuestros instructores asisten continuamente a sesiones de grupo en las cuales se discuten temas de especial interés, con el fin de intercambiar conocimientos; eventos en los cuales profesores, instructores y consultores comparten experiencias que se traducen en ajuste y desarrollo de nuestros cursos. CUERPO DE INSTRUCTORES Nuestro equipo de consultores e instructores, certificados Project Management Professional (PMP ) otorgada por el Project Management Institute, reúnen experiencia académica y práctica que cubre en forma conjunta los sectores público y privado, así como las industrias de construcción, desarrollo de sistemas, consultoría de negocios y telecomunicaciones. Todos nuestros instructores y consultores, han sido Líderes de Proyectos encargados de diseñar, implantar o mejorar las prácticas de administración de proyectos. Han realizado estudios de postgrado en reconocidas universidades de México y el extranjero, tales como el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), la UNAM, University of Ottawa, Washington University y Stanford University.

10 Actualmente, la mayoría de nuestros instructores son miembros de la planta docente de los Diplomados de Administración de Proyectos impartidos en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), LA Universidad de las Américas Puebla (UDLAP) y en la Universidad Iberoamericana. CURRÍCULA RICARDO SÁNCHEZ ORDUÑA, PMP Nació en la Cd. De México en Es graduado de la carrera de Ingeniería Industrial y de Sistemas. Cursó un Diplomado en Productividad basada en Mejora Continua y terminó la Maestría en Administración con especialidad en finanzas, llevando a cabo todos sus estudios en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Como parte de su formación académica cursó el Programa de Actualización Directiva en el ITESM, Campus Monterrey. Desde el año 2005 logró la Certificación PMP, otorgada por el Project Management Institute (PMI). A lo largo de su carrera laboral ha colaborado en diversas empresas con responsabilidades administrativas y gerenciales, en la mayoría de las cuales ha fungido como líder de varios proyectos importantes. A partir del año 1993 colabora en el Instituto de Investigaciones Eléctricas de Cuernavaca, Morelos; a partir del año 2001 y hasta este momento funge en esa institución como Líder Funcional de la División de Planeación y Apoyo Técnico. Durante los años 2004 y 2005 participó como Consultor en modelado y reingeniería de procesos de la Secretaría de Finanzas del Proyecto SIGEFI, Gobierno del Estado de Morelos. Desde el año 1997 y hasta la fecha es catedrático del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Cuernavaca, impartiendo las materias de Administración Financiera, Administración de la Tecnología, Análisis de Decisiones y Reingeniería de Procesos. Asimismo, desde el año 2002 y hasta el 2005 participó como catedrático en nivel Maestría de las materias de Administración, Planeación Estratégica y Reingeniería de Procesos de la Universidad Internacional de Cuernavaca, Morelos. Desde junio de 2006 es instructor en Administración de Proyectos en ALPHA CONSULTORIA. BEATRIZ GUERRERO ÁLVAREZ, PMP Nació en la Ciudad de México en Se graduó como Ingeniero en Comunicaciones y Electrónica con la especialidad en electrónica en el Instituto Politécnico Nacional en Cursó el Diplomado en Planeación Estratégica en el ITAM y obtuvo un Master s Certificate en Project Management de la George Washington University. Está certificada como PMP (Project Management Profesional) por el PMI (Project Management Institute). Trabajó en Lucent Technologies ( ), donde desempeñó diversos roles. Estuvo encargada de la administración de proyectos de telecomunicaciones, voz, datos, equipamiento y desarrollo de sistemas. Estuvo también como responsable del área de Proyectos de 1996 a 1998, teniendo a su cargo a los líderes de proyectos de la empresa y siendo responsable de las ventas de instalación. Durante el año 2000 estuvo asignada a Brasil, Argentina y Costa Rica como consultora de administración de proyectos, en ese mismo año y hasta el 2001 fue asignada como Program Manager para el área de Servicios Profesionales, en donde tenía la responsabilidad de los proyectos de aplicación, cumplimiento de metas en ventas, manejo de productividad, capacitación, contacto al cliente y desarrollo de contratistas del área.

11 A partir del 2003 es instructora y consultora en administración de proyectos en ALPHA CONSULTORIA, impartiendo cursos básicos y avanzados en la materia. Adicionalmente, ha impartido clase en el ITAM. ROBERTO TOLEDO RODRÍGUEZ, PMP Nació en la Ciudad de México en Se graduó como Arquitecto en la Universidad Iberoamericana en 1990, ha tomado diversos cursos de especialización y obtuvo la Maestría de Administración en el ITAM (2002). Está certificado como PMP (Project Management Profesional) por el PMI (Project Management Institute). Trabajó en la administración de proyectos de construcción en la iniciativa privada ( ) y en la administración pública desempeñó diversos cargos en la Secretaría de Economía, el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP) y en la Secretaría de Hacienda ( ), donde estuvo encargado de la administración de proyectos de infraestructura, equipamiento y desarrollo de sistemas. Desde 1998 es Socio Director de Alpha Consultoría, empresa dedicada a la consultoría y capacitación en Administración de proyectos, representante en la región de Cheetah Learning, Inc. de los Estados Unidos. Ha impartido cátedra en la Universidad Anáhuac del Sur, y en la Universidad Iberoamericana y es instructor certificado para México y Latinoamérica de la empresa ESI Internacional, Inc. de los Estados Unidos. En el ITAM es profesor desde 1995 y actualmente, coordinador académico del Diplomado de Administración de Proyectos. A la fecha ha capacitado a más de 7,500 ejecutivos e impartido conferencias en la materia en México, Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Panamá, Perú y Venezuela. RICARDO TOLEDO RODRÍGUEZ, PMP Nació en la Ciudad de México en Se graduó como Arquitecto en la universidad Iberoamericana en Ha tomado diversos cursos y diplomados de especialización en Administración de Proyectos, Sistemas de Calidad y Procesos de Obra Pública y Adquisiciones Gubernamentales. Es PMP Certificado por el Project Management Institute (PMI) desde Trabajó en proyectos de arquitectura y construcción desde 1996 en el área de obras de la Secretaría de Economía y a partir del 2007 ha trabajado implementando la metodología de Administración de Proyectos para la industria del entretenimiento y publicidad en Grupo CIE. Paralelamente, desde 1997 ha participado con Alpha Consultoría impartido cursos de Administración de Proyectos para grupos relacionados con la Obra Pública y Adquisiciones Gubernamentales, así como en el diplomado de Administración de Proyectos para el sector Público en el ITAM. MARIA GABRIEL ARAUJO RIVA PALACIO, PMP Instructor en Dirección de Proyectos con más de 15 años de experiencia en proyectos gubernamentales y de la iniciativa privada. Actualmente forma parte del equipo de instructores de Alpha Consultoría, S.A. de C.V.; empresa mexicana especializada en capacitación, consultoría y gestión de proyectos, registrada ante el Project Management Institute como Registered Education Provider (PMI R.E.P.). Es Director de Local Galería, un espacio virtual de exhibición, promoción, difusión y comercialización de arte contemporáneo. Asimismo, colabora en Ferkam Desarrollo Inmobiliario, S.A de C.V. en administrar proyectos inmobiliarios. Gabriela es mexicana, se graduó como Licenciada en Relaciones Internacionales en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) con Maestría en Administración de Empresas en el Instituto Tecnológico y de

12 Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). Obtuvo el certificado como Project Management Professional (PMP ) por el PMI en Trabajó en P.M.I. Comercio Internacional, S.A. de C.V., empresa comercializadora de Petróleos Mexicanos, encargándose de la planificación financiera, la administración del capital de trabajo, líneas de crédito y la inversión de recursos de las empresas del grupo. Fue gerente de administración de proyectos estratégicos, corporativos y financieros de la empresa. ACREDITACIONES PMI REGISTERED EDUCATION PROVIDER (R.E.P) LCS AUTHORIZED TRAINING ORGANIZATION (ATO)

13 VMEDU AUTHORIZED TRAINING PARTNER (ATP)

14 PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Nuestra propuesta incluye: Capacitación para el examen de certificación Todos los libros, materiales y consumibles requeridos para el curso Orientación en los procesos de programación de exámenes y registro de membresías Dos oportunidades para presentar el examen PROGRAMA ALPHA PARA LA CERTIFICACIÓN PMP Acerca al participante a la aplicación real de los procesos de dirección de proyectos a través de ejercicios prácticos que contribuirán a la adquisición de conocimientos y lo familiariza con la dinámica del examen de certificación a través de la aplicación de múltiples simuladores de examen. Provee materiales tanto en inglés como en español de acuerdo a la preferencia del alumno. Al final del Curso, los alumnos presentarán un examen simulacro compuesto por 200 preguntas similares a las que encontrarán en el examen real. La duración de la última sesión deberá ajustarse a 4 horas, que es la duración real del examen. Dirigido a Duración Idioma del material Clave PMI R.E.P Profesionales que desean obtener la certificación PMP (Project Manager Professional) para comprobar que su experiencia, conocimientos y preparación profesional en administración de proyectos así como mejorar sus competencias de gestión y personales para contribuir de manera efectiva al éxito del equipo y del proyecto. 54 horas Español 1170-APMP054 PMI PDU s 54 Modalidad Curso presencial impartido en grupos abiertos al público o in-company (grupos cerrados) Incluye Material didáctico, de apoyo y consumibles para el curso. o Una copia física del PMBOK Guide o Una copia física del libro de ejercicios Director de Proyectos de Pablo Lledó Project Management. o Una copia física del libro con exámenes de simulación ESI International o Acceso al simulador electrónico CAPM de Pablo Lledó Project Management por 6 meses. Diploma de participación con reconocimiento del Project Management Institute (PMI) Oportunidad de presentar hasta 3 exámenes.

15 SEMINARIO PARA LA CERTIFICACIÓN PMP Curso de preparación para el examen de certificación PMP para directores de proyectos que cuentan con conocimiento previo en la aplicación de los procesos de dirección de proyectos conforme a las buenas prácticas promovidas por el PMI. Revisa a detalle los procesos de dirección de proyectos de cada una de las áreas de conocimiento contenidos en el A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) 5a Edición. y lo familiariza con la dinámica del examen de certificación a través de la aplicación de múltiples simuladores de examen. Al final del Curso, los alumnos presentarán un examen simulacro compuesto por 200 preguntas similares a las que encontrarán en el examen real. La duración de la última sesión deberá ajustarse a 4 horas, que es la duración real del examen. Dirigido a Duración Idioma del material Clave PMI R.E.P Profesionales que desean obtener la certificación PMP (Project Manager Professional) para comprobar que su experiencia, conocimientos y preparación profesional en administración de proyectos así como mejorar sus competencias de gestión y personales para contribuir de manera efectiva al éxito del equipo y del proyecto. 36 horas Español 1170-SCPMP036 PMI PDU s 36 Modalidad Curso presencial impartido en grupos abiertos al público o in-company (grupos cerrados) Incluye Material didáctico, de apoyo y consumibles para el curso. o Una copia física del PMBOK Guide o Una copia física del libro de ejercicios Director de Proyectos de Pablo Lledó Project Management. o Una copia física del libro con exámenes de simulación ESI International o Acceso al simulador electrónico CAPM de Pablo Lledó Project Management por 6 meses. Diploma de participación con reconocimiento del Project Management Institute (PMI) Oportunidad de presentar hasta 3 exámenes.

16 PROGRAMA ALPHA PARA CERTIFICACIÓN CAPM Revisa a detalle los componentes de los procesos de dirección de proyectos de cada una de las áreas de conocimiento contenidos en el A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) 5ta Edición. Familiariza al participante con la dinámica del examen de certificación a través de la aplicación de múltiples simuladores de examen. Provee materiales tanto en inglés como en español, de acuerdo a la preferencia del alumno. Al final del Curso, los alumnos presentarán un examen simulacro compuesto por 150 preguntas similares a las que encontrarán en el examen real. La duración de la última sesión deberá ajustarse a 3 horas, que es la duración real del examen. Dirigido a Duración Idioma del material Clave PMI R.E.P Profesionales que desean obtener la certificación CAPM (Certified Associate in Project Manager) para comprobar que sus conocimientos en el estándar y preparación profesional en administración de proyectos contribuirá de manera efectiva al éxito del equipo y del proyecto 28 horas Español 1170-CAPM028 PMI PDU s 28 Modalidad Curso presencial impartido en grupos abiertos al público o in-company (grupos cerrados) Incluye Material didáctico, de apoyo y consumibles para el curso. o Una copia física del PMBOK Guide o Una copia física del libro de ejercicios Claves para aprobar el examen CAPM de Pablo Lledó Project Management. o Acceso al simulador electrónico CAPM de Pablo Lledó Project Management por 6 meses. Diploma de participación con reconocimiento del Project Management Institute (PMI) Oportunidad de presentar hasta 3 exámenes. FUNDAMENTOS DE ITIL A la vez que presenta los fundamentos teóricos de la metodología ITIL, se realiza la aplicación de varios exámenes simulacro para la preparación del examen. Provee materiales tanto en español y apoyo en el proceso de inscripción al Examen de Certificación ITIL Foundation.

17 Al final del Curso, los alumnos presentarán el examen de certificación con duración de 1 hora, y al término del examen obtendrán su certificado de aprobarlo. Dirigido a Duración Idioma del material Clave PMI R.E.P Profesionales que desean obtener la certificación ITIL Foundation. 21 horas Español 1170-ITIL021 PMI PDU s 21 Modalidad Curso presencial impartido en grupos abiertos al público o in-company (grupos cerrados) Incluye Material didáctico, de apoyo y consumibles para el curso. Diploma de participación con reconocimiento del Project Management Institute (PMI) Exámenes de simulación Examen para obtener la certificación ITIL Foundation Certificado expedido por Loyalist Certification Services al aprobar el examen Oportunidad de presentar hasta 3 examenes SCRUM MASTER CERTIFIED TRAINNING Scrum es una de las metodologías ágiles más populares. Su metodología adaptable y flexible es efectiva para generar valor de manera rápida y durante todo el proyecto, asegurando transparencia en la comunicación y creando un entorno de responsabilidad colectiva y progreso continuo. El curso proporcionar el conocimiento práctico de metodología SCRUM que los habilita para guíar, facilitar, y capacitar a todos los involucrados en el proyecto y asegurar que se sigan los procesos de SCRUM. Al término del curso el participante presentará el examen para obtener la certificación SMC TM. Dirigido a Duración Idioma del material Clave PMI R.E.P Profesionales que desean obtener la certificación SCRUM Master o para quien ya funge como SCRUM Master dentro de su organización. No es necesario ser un experto en TI dado que la metodología SCRUM es efectiva para todo tipo de industria. 16 horas Español 1170-SMC016

18 PMI PDU s 16 Modalidad Curso presencial impartido en grupos abiertos al público o in-company (grupos cerrados) Incluye Material didáctico, de apoyo y consumibles para el curso. Una copia física del SBOK TM Guide Diploma de participación con reconocimiento del Project Management Institute (PMI) Exámenes de simulación Examen para obtener la certificación SMC TM (Scrum Master Certified) Certificado expedido por SCRUMStudy con validez de 3 años al aprobar el examen Oportunidad de presentar hasta 3 examenes AGILE EXPERT CERTIFIED TRAINNING Ágil se basa en la planeación adaptable, el desarrollo iterativo enfocándose en el valor de que las personas logren ejecutar el trabajo de manera efectiva para entregar resultados en los tiempos que el mercado y las organizaciones requieren. El curso proporciona el conocimiento práctico y la comprensión de los valores e implicaciones reales de la implementación de los métodos ágiles. Los profesionales certificados como Agile Expert Certified tienen la habilidad de comparar y elegir la metodología Agil apropiada para una situación específica. Al término del curso el participante presentará el examen para obtener la certificación AEC TM. Dirigido a Duración Idioma del material Clave PMI R.E.P Profesionales que están interesados en familiarizarse con los conceptos y prácticas ágiles y que desea tener conocimientos de las diferentes metodologías ágiles. No es necesario ser un experto en TI dado que las metodologías ágiles son efectivas para todo tipo de industria. 24 horas Español 1170-AEC024 PMI PDU s 24 Modalidad Curso presencial impartido en grupos abiertos al público o in-company (grupos cerrados) Incluye Material didáctico, de apoyo y consumibles para el curso. Una copia física del SBOK TM Guide Diploma de participación con reconocimiento del Project Management Institute (PMI) Exámenes de simulación Examen para obtener la certificación AEC TM (Agile Expert Certified)

19 Certificado expedido por SCRUMStudy con validez de 3 años al aprobar el examen Oportunidad de presentar hasta 3 examenes MODALIDAD DE LOS CURSOS Los cursos pueden ser adaptados a las necesidades de las empresas y organizaciones en la modalidad de curso cerrado. Para lograr lo anterior algunas partes del material (ejemplos, ejercicios, planillas, reportes, etc.) serán rediseñados a fin de reflejar la forma de trabajo actual de la organización. Lo anterior requiere un trabajo conjunto entre: Por parte del cliente: un representante de las áreas involucradas Un instructor Un representante de Alpha (para dar seguimiento) Actividades Propuestas para la adaptación de los cursos: 1. Revisión CONJUNTA del material. 2. Identificar las áreas susceptibles a ser adaptadas. 3. Identificar la información necesaria que proveerá el CLIENTE. 4. Identificar la información necesaria que proveerá ALPHA Consultoría. 5. Rediseño del material por parte de ALPHA Consultoría. 6. Revisión CONJUNTA del primer borrador adaptado 7. Identificar correcciones y nuevas modificaciones al material. 8. Realizar nuevas modificaciones. 9. Revisión conjunta de la VERSION FINAL del curso adaptado. 10. Adjuntar material complementario cuando así lo solicite el cliente (anexos, formas especiales, etc.). INSTALACIONES Y SEDES Los cursos se imparten en nuestras instalaciones ubicadas en Campeche 430, Col. Condesa. También es posible impartir los cursos en las instalaciones del cliente en la caso de los cursos cerrados, de acuerdo su conveniencia, contemplando que en este caso los costos de la sala y alimentos y bebidas corren a cargo del cliente. Contamos con salas de capacitación, amplias, ventiladas e iluminadas, alejadas de ruido y distracciones. Todas nuestras aulas cuentan con cañón proyector, equipo de sonido y pintarrones. Servicio de coffeebreak durante el curso. SEDES Los cursos son impartidos de manera regular en nuestras oficinas en la Ciudad de México, sin embargo acorde a la solicitud del cliente podemos impartir los cursos en cualquier ciudad del interior de la República Mexicana.

20 PROGRAMACIÓN Y HORARIOS Todos los cursos son programados una vez al bimestre, por lo que se llegan a impartir hasta 6 veces en un año. La apertura de los cursos está sujeta a un mínimo de 5 participantes. Las fechas de inicio de cursos se publican en nuestro calendario de cursos en Curso Duración Estructura de las sesiones Programa ALPHA para la Certificación PMP 54 horas 3 sesiones (jue, vie, sáb)durante 3 semanas 6 sesiones consecutivas de 9 horas de lunes a sábado 9 sesiones de 6 horas 1 vez por semana (sabatino) De acuerdo a la necesidad del cliente Seminario para la certificación PMP Programa Alpha para la certificación CAPM 36 horas 3 sesiones (jue, vie, sáb) durante 2 semanas 4 sesiones consecutivas de 9 horas 5 sesiones de 6 horas 1 vez por semana (sabatino) De acuerdo a la necesidad del cliente 28 horas 2 sesiones (vie, sáb) durante 2 semanas 4 sesiones consecutivas de 7 horas 4 sesiones de 7 horas 1 vez por semana (sabatino) De acuerdo a la necesidad del cliente Fundamentos de ITIL 21 horas 3 sesiones consecutivas de 7 horas (mie, jue, vie) 3 sesiones de 7 horas 1 vez por semana (sabatino) De acuerdo a la necesidad del cliente Scrum Master Certified TM Trainning Agile Expert Certified TM Trainning 16 horas 2 sesiones de 8 horas 3 sesiones de 5.5 horas 1 vez por semana (sabatino) De acuerdo a la necesidad del cliente 24 horas 3 sesiones de 8 horas 4 sesiones de 6 horas 1 vez por semana (sabatino) De acuerdo a la necesidad del cliente COSTOS Y CONDICIONES COMERCIALES CURSO CLAVE PMI Máx/Mín de participantes Precio lista Precio público local Precio público foráneo Programa ALPHA para la Certificación PMP Seminario para la certificación PMP Programa Alpha para la certificación CAPM APMP054 5/20 55, , , SCPMP036 5/20 42, , , CAPM028 5/20 33, , , Fundamentos de ITIL ITIL021 5/20 14, , , Scrum Master Certified TM Trainning SCM016 5/20 16, , ,727.75

21 Agile Expert Certified TM Trainning AEC024 5/20 23, , , Costos en moneda nacional incluyendo IVA Precios sujetos a cambios por alteraciones macroeconómicas significativas. Vigencia: 1 mayo mayo CONTACTO Elizabeth Bazán Quiñones ebazan@alpha-consultoria.com Rodrigo Pérez Contreras rperez@alpha-consultoria.com Briseyda Vázquez bvazquez@alpha-consultoria.com Gerente de Capacitación Desarrollo de Negocios Gerente de Contenidos Agradecemos de antemano su atención a la presente y quedamos a sus órdenes para cualquier duda o ampliación referente a la información aquí presentada. Atentamente, Roberto Toledo MBA, PMP Socio Director, ALPHA CONSULTORIA