Misión Tecnológica Lean & BIM. Santiago de Chile

Transcripción

1 Misión Tecnológica Lean & BIM Santiago de Chile GEPRO Y GEPUC TE INVITA A UNA MISIÓN TECNOLÓGICA QUE TE ACERCARÁ A INTERESANTES EXPERTOS INTERNACIONALES, CURSO, WORKSHOP, METODOLOGÍA Y SIMULACIÓN EN LEAN & BIM. DESDE EL 28 AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2016

2 Curso (Día 1) Objetivo: El Curso de Introducción Lean BIM entrega la oportunidad de aprender más sobre teoría y herramientas aplicadas en Lean Construction. Los módulos serán dictados por expertos y docentes que de forma interactiva te ayudarán a comprender estos temas, que serán abordados en el programa con el fin de visualizar oportunidades de aplicación en tus proyectos. El curso será dictado en 3 módulos con una duración total de 8 horas y abordará temáticas de herramientas Lean, BIM, simulaciones de Last Planner y otras herramientas para la mejora productiva desarrolladas entre GEPRO y GEPUC, como lo son Impera ( Gestión y control de proyectos en base a Last Planner System) y PANORAM (Productividad y Seguridad en Terreno).

3 Curso (Día 1) Lugar Encuentro: Centro de Extensión PUC - Alameda #390, Santiago, Chile Horario: 7:45 hrs. 08:00-08:30 Coffee y Acreditación 08:30-09:00 09:00-09:30 Módulo 1 * Introducción a LEAN (José Luis Salvatierra) Introducción a BIM (Gabriela Matta) 09:30-11:30 Simulación Villego: Last Planner System + IMPERA + PANORAM 11:30-11:50 Coffee 11:50 13:40 Simulación Villego: Last Planner System + IMPERA + PANORAM * Modulo 1 obligatorio para todos los participantes El curso tiene una duración de 8 horas cronológicas Tendrá Diploma Físico de asistencia al final del curso y de la misión *Debes optar entre el módulo 2 y 3 según tu preferencia, 10 cupos para cada módulo. 13:40 14:40 Almuerzo Módulo 2 ** 15:00 18:00 Teoría e Integración de Herramientas BIM-LEAN Módulo 3 ** 15:00 18:00 Teoría e Integración de Herramientas LEAN Es posible que se agregue un modulo más, relacionado con Liderazgo con metodología A3

4 Programa Seminario (Día 2)* Hora Tema /Expositor 08:00-08:15 Acreditación y Coffee de Bienvenida 08:15 09:40 Palabras de Bienvenida y Experto Nacional Luis Fernando Alarcón - Ph.D. University of California 09:40 10:20 Exposición Corfo (Corporación de Fomento de la Producción) 10:20 11:30 Experto Internacional y Nacional Forest Flager, Ph. D. Stanford University - Claudio Mourgues, Ph.D. Stanford University Paz Arroyo, Ph.D. University of California 11:30 11:50 Coffee Break 11:50 13:10 Experto internacional Carlos Formoso, Ph.D. University of Salford 13:10 13:40 Presentación Grupo Colaborativo Construyendo Excelencia GEPUC José Luis Salvatierra, Ph.D Loughborough University 13:40 14:00 Cierre Ronda de Pregunta 14:00-15:00 Almuerzo 15:00 16:20 Experto Internacional John Kunz, Ph.D. Stanford University 16:20 17:00 Directora de Proyectos LEAN&BIM_GEPRO Gabriela Matta, Arquitecta LEAN&BIM 17:00 17:30 Coffee Break 17:30 18:50 Experto internacional David Long, M.Sc. Senior Coach LeanProject Consulting 18:50 19:20 Cierre Lugar Encuentro: Centro de Extensión PUC - Alameda #390, Santiago, Chile Horario: 7:45 hrs. *Programa Tentativo puede tener ajustes en temas.

5 Anfitrión Ph.D. Luis Fernando Alarcón Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ph.D. University of California, Berkeley. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción de la Universidad Católica de Chile, GEPUC. Actualmente es Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción y Director de Extensión de la Escuela de Ingeniería de la PUC. Es Presidente de DICTUC S.A. y Presidente de IncubaUC, incubadora de empresas de la PUC. Es miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC y en 2008 fue nombrado Shimizu Visiting Professor en la Universidad de Stanford. En su labor académica ha sido miembro de comités de Doctorado en Universidades Norteamericanas, Europeas, Australianas y Latinoamericanas. Es autor de más de un centenar de publicaciones internacionales y de varios libros: Lean Construction, Planificación y Control de Proyectos, Administración de Proyectos Civiles, Identificación y Reducción de Pérdidas, y Uncertainty Management in Repetitive Projects using WIP Buffers.

6 Invitados Internacional Ph.D Carlos Formoso Ph.D. de University of Salford, United Kingdom M.Sc. En Construcción de University of Salford, United Kingdom. Ingeniero Civil en Federal University of Rio Grande do Sul Actualmente es Profesor de la Universidad Federal de Río Grande do Sul ( UFRGS ), Porto Alegre - RS, Brasil. Su experiencia se traduce en Gestión de la Construcción y Producción, Manejo de proyectos, la Salud y la Gestión de la Seguridad, Desarrollo de Productos, Vivienda Social y Aprendizaje Organizacional. Ha liderado importantes proyecto en Brasil y publicado en importantes Journal como Journal of Management in Engineering, Journal of Construction Engineering and Management, entre otros.

7 Invitados Internacional Ph.D. John Kunz Director Ejecutivo Emérito del Center for Integrated Facility Engineering (CIFE) de la Universidad de Stanford. Sus proyectos actuales y recientes se centran en diseño y construcción virtual, incluyendo el desarrollo de modelos de productos de ingeniería, organizaciones y procesos, planificación de la construcción automatizada y visualización usando modelos BIM (Building Information Modeling). Su labor en enseñanza incluye clases de diseño virtual y construcción, la construcción de modelos energéticos y análisis, seminarios de ingeniería, desarrollo sostenible y cursos en tecnología de la información para el diseño y la construcción. Sus líneas de investigación cruzan el ciclo de vida de la ingeniería y de la planificación previa al proyecto a través de diseño y construcción virtual. Fue co-fundador del Programa de certificado / SPS CIFE en VDC y la empresa comercial Vita.

8 Invitados Internacional M.Sc. Senior Consulting David Long Senior Coach, con más de 30 años de experiencia en la Construcción de Viviendas, incluyendo, Laboratorio, Biotecnología, y la construcción de la asistencia sanitaria. Uno de los primeros principios Lean de la construcción, durante los últimos 10 años se ha establecido equipos de proyecto Lean, hasta varios cientos de personas para proyectos y programas de hasta USD$ 2.5 MM. Actualmente David, es Coach en equipos de proyecto Lean, entrenando a nivel nacional e internacional, obteniendo resultados satisfactorios en Proyectos Lean, siendo el único calificados para asesorar a estos grupos en esta perspectiva.

9 Invitados Internacional Ph.D. Forest Flager Es Licenciado y Doctor en Ingeniería Civil y Ambiental de la Universidad de Stanford, una Maestría en Diseño de GSD de la Universidad de Harvard, y un Master of Engineering en Ingeniería Estructural del MIT. Profesor Asociado en Investigación de Ingeniería de la Universidad de Stanford, su investigación y docencia se centran en métodos computacionales que aumenta las habilidades para la exploración del espacio de diseño y la toma de decisiones.

10 Workshop Internacional (Día 3) Hora Expositor y Tema 08:00-08:30 Acreditación y Presentación de la Actividad 08:00-12:00 Ph. D. Carlos Formoso LEAN Construction en Brasil: tendencias de investigación e iniciativas de éxito de la industria. 12:30-14:00 Almuerzo Libre 14:30 18:00 M.Sc. Senior Consulting David Long LEAN for Executives Perspectiva organizacional. Conceptualización: Target Value Design (TVD), Integrated Project Delivery (IPD). Diseño: A3 con Choosing by Advantages (CBA). Construcción : Sistema Last Planner (LPS) con Herramienta IMPERA Pull Planning Taller de Simulación de las Herramientas adquiridas Lugar: Centro de Extensión PUC - Alameda #390, Sala 3, Santiago, Chile

11 Presentación Ph. D. Carlos Formoso Lean Construction en Brasil: tendencias de investigación e iniciativas de éxito de la industria Lean Construction ha sido un tema popular en Brasil no sólo en la comunidad académica, sino también entre las empresas constructoras que están interesadas en la innovación en la gestión de proyectos y control de la producción. De hecho, algunas empresas brasileñas han llegado a ser bien conocidas en la comunidad internacional Lean Construction por los resultados que se han logrado en términos de mejora del rendimiento. La mayor parte de estas empresas han desarrollado iniciativas de mejora en colaboración con instituciones académicas. Este Workshop te proporcionará una visión general sobre los avances recientes y las tendencias futuras en la investigación Lean Construction en Brasil, incluyendo varios temas, tales como la planificación de la producción y el control, gestión de la seguridad, la reducción de residuos, la integración de BIM y Lean y gestión de valor. Algunas de las mejores prácticas de las empresas brasileñas serán utilizados para ilustrar el esfuerzo que se ha llevado a cabo en términos de adaptación de los conceptos y principios que se han desarrollado en la industria de fabricación para que éstos se pueden utilizar de manera efectiva en la gestión de la construcción.

12 M.Sc. Senior Consulting David Long Lean para Ejecutivos Este Workshop trata sobre cómo gestionar proyectos en un entorno de Lean Construction. Los conceptos de Lean, Lean Construction, Integrated Project Delivery y Target Value Design son usualmente discutidos en términos teóricos. En este modulo explicare cómo realmente aplicar una organización LEAN de proyectos, en qué circunstancias de los proyectos son usadas las distintas herramientas Lean y cómo aplicarlas. Tópicos como la organización del proyecto, Target Value Design, A3 con Choosing by Advantages y el Sistema Last Planner serán abordados desde la perspectiva de la gestión ejecutiva. Los participantes del workshop se llevarán las distintas herramientas necesarias para gestionar proyectos de manera Lean. Se utilizarán ejemplos de proyectos reales, y se proporcionarán herramientas y kits.

13 Contacto para Inscripciones Romina Rubio Q. Coordinadora y Gestor Comunicacional comunicaciones@gepro.cl Nicolás Donaire E. Coordinador ndonaire@gepuc.cl INSCRIPCIONES ABIERTAS HASTA EL 15 DE NOVIEMBRE DE 2016