Caso Práctico de implantación de una metodología de gestión de la innovación en una PYME

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Caso Práctico de implantación de una metodología de gestión de la innovación en una PYME"

Transcripción

1 TRABAJO FINAL DE MÁSTER Caso Práctico de implantación de una metodología de gestión de la innovación en una PYME UNIVERSIDAD DE SEVILLA ESCUELA SUPERIOR DE INGENIEROS MÁSTER EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL Y GESTIÓN DE EMPRESAS Alumno: D. Francisco Guerrero Aranda Tutor: Dr. D. Ángel Arcos Vargas 1

2 2

3 ÍNDICE GENERAL 1. CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS Motivación del Trabajo Antecedentes Objetivos CAPÍTULO II. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA Fase 1: Diagnóstico Fase 2: Planificación Estratégica Fase 3: Diseño de un producto innovador Fase 4: Creación de un sistema para la gestión del diseño y la innovación Planificación CAPÍTULO III. EMPRESA SELECCIONADA Datos básicos de la empresa Misión de la empresa Visión de la empresa Unidades de Negocio de la empresa CAPÍTULO IV. EJECUCIÓN DE LA FASE 2 EN LA EMPRESA Introducción Objetivo de la Fase Sesiones de Trabajo Sistema de innovación Enfoque y ámbito de la innovación Cultura Entorno Empresa Proceso Personas Expectativas Diagnóstico de innovación Análisis de datos Diagnóstico de innovación Propuesta de actuación Reflexión estratégica Confirmación de unidades de negocio y propuestas de valor Ejes estratégicos Plan de innovación Anexos de la fase Análisis DAFO 71 3

4 5. CAPÍTULO V. EJECUCIÓN DE LA FASE 3 EN LA EMPRESA Introducción Objetivo de la Fase Sesiones de Trabajo Planificación del Diseño Definición de cartera de productos y servicios y elección del proyecto de diseño a desarrollar Identificar oportunidades Formular el concepto del producto Planificación del diseño y desarrollo del nuevo producto Diseño y desarrollo del producto Sesión de seguimiento Sesión de seguimiento Sesión de seguimiento Recomendaciones respecto al diseño y desarrollo de nuevos productos Definición de valores de diseño y desarrollo de nuevos productos Anexos de la fase Guía DNP CAPÍTULO VI. EJECUCIÓN DE LA FASE 4 EN LA EMPRESA Introducción Objetivo de la Fase Sesiones de Trabajo Estructura organizativa Manual del Sistema de Gestión del Diseño y la Innovación Referencias Modelo y Sistema de Gestión del Diseño y la Innovación Responsabilidad de la dirección Gestión de los recursos Medición, análisis y mejora Elementos del proceso de diseño e innovación Procedimiento de Herramientas de innovación Procedimiento de Generación y selección de ideas Procedimiento de Gestión de la cartera de proyectos de diseño e innovación Procedimiento de Gestión de proyectos de diseño y explotación de los resultados Procedimiento de Compras para el diseño y la innovación Procedimiento de Transferencia de tecnología Sistema de gestión del diseño y la innovación Procedimiento de Planificación del diseño y la innovación Procedimiento de medición, análisis y mejora del sistema de diseño y la innovación CAPÍTULO VII. CONCLUSIONES Y LÍNEAS FUTURAS Conclusiones Líneas Futuras CAPÍTULO VIII. BIBLIOGRAFÍA 136 4

5 9. ANEXO. GLOSARIO DE TÉRMINOS 137 5

6 ÍNDICE DE ILUSTRACIONES Ilustración 1 - Planificación Completa Ilustración 2 - Planificación Fase Ilustración 3 - Planificación Fase Ilustración 4 - Planificación Fase Ilustración 5 - Planificación Fase Ilustración 6 - Sistema de gestión del diseño y la innovación Ilustración 7 - Planificación del sistema de innovación Ilustración 8 - Generación y selección de ideas Ilustración 9 - Planificación, Control y Ejecución proyectos Ilustración 10 - Herramientas de innovación Ilustración 11 - Gestión del Conocimiento Ilustración 12 - Medida, control y mejora del sistema de gestión Ilustración 13 - Propuesta de actuación del sistema de gestión de la innovación Ilustración 14 - Proceso Stage - Gate Ilustración 15 - Análisis de Ideas - Matriz Probabilidad Éxito / Atractivo Ilustración 16 - Análisis ponderado de las idea Ilustración 17 - Brainstorm del Premarco Impermeable Ilustración 18 - Story board Ilustración 19 - Objetivos sesiones Fase Ilustración 20 - Imagen premarco 3D Ilustración 21 - Prototipo Premarco Ilustración 22 - Modelo del sistema de gestión del diseño y la innovación Ilustración 23 - Diagrama de Flujo del Procedimiento 1 de fase Ilustración 24 - Diagrama de Flujo del Procedimiento 2 de fase Ilustración 25 - Diagrama de Flujo del Procedimiento 3 de fase Ilustración 26 - Diagrama de Flujo del Procedimiento 4 de fase Ilustración 27 - Diagrama de Flujo del Procedimiento 5 de fase Ilustración 28 - Diagrama de Flujo del Procedimiento 7 de fase Ilustración 29 - Diagrama de Flujo del Procedimiento 8 de fase

7 ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1 - Metodología completa Tabla 2 - Metodología Fase Tabla 3 - Metodología Fase Tabla 4 - Metodología Fase Tabla 5 - Metodología Fase Tabla 6 - Unidades de Negocio y Propuestas de Valor de la Empresa Tabla 7 - Unidad de Negocio e Importancia Tabla 8 - Sesiones de trabajo de la fase Tabla 9 Estrategia Fortalezas Tabla 10 Estrategia Debilidades Tabla 11 - Generación Ideas Fortalezas Tabla 12 - Generación Ideas Debilidades Tabla 13 - Planificación, control y ejecución proyectos Fortalezas Tabla 14 - Planificación, control y ejecución proyectos Debilidades Tabla 15 - Herramientas de Innovación Fortalezas Tabla 16 - Herramientas de Innovación Debilidades Tabla 17 - Gestión del conocimiento Fortalezas Tabla 18 - Gestión del conocimiento Debilidades Tabla 19 - Medida, control y mejora Fortalezas Tabla 20 - Medida, control y mejora Debilidades Tabla 21 - Unidades de negocio Tabla 22 - Ejes estratégicos Tabla 23 - Proyectos en curso Tabla 24 - Ideas de la sesiones de creatividad por Unidades Negocio Tabla 25 - Plan de Innovación Tabla 26 - Ideas seleccionadas por votación Tabla 27 - Ficha Sustentación Idea Seleccionada Tabla 28 - Ficha Sustentación Idea Seleccionada Tabla 29 - Ficha Sustentación Idea Seleccionada Tabla 30 - Ficha Sustentación Idea Seleccionada Tabla 31 - Ficha Sustentación Idea Seleccionada Tabla 32 - Ficha Sustentación Idea Seleccionada Tabla 33 - Ficha Sustentación Idea Seleccionada Tabla 34 - Ficha Sustentación Idea Seleccionada Tabla 35 - Probabilidad Éxito Atractivo Tabla 36 - Factores de Mérito de Ideas desarrolladas Tabla 37 - Ficha de Proyecto 'Show Room Tabla 38 - DAFO Fortalezas Tabla 39 - DAFO - Debilidades Tabla 40 - Ideas Seleccionadas Tabla 41 - Análisis de ciclo de vida preliminar del producto Tabla 42 - Ideas para el producto Tabla 43 - Principales hitos del proceso Tabla 44 - Hoja de ruta Tabla 45 - Equipo de trabajo Tabla 46 Recursos Tabla 47 - Lista de necesidades

8 Tabla 48 - Lista ventajas premarco Tabla 49 - Cuadro de costes Tabla 50 - Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE) Tabla 51 - Sesiones de trabajo Fase Tabla 52 - Referencias Fase Tabla 53 - Análisis Interno / Externo Tabla 54 - Definición Cartera Proyectos

ÍNDICE TEMÁTICO PRÓLOGO... XIII. CAPÍTULO 1. FUNDAMENTOS DE CALIDAD... 1 I. Plaza y C. Medrano

ÍNDICE TEMÁTICO PRÓLOGO... XIII. CAPÍTULO 1. FUNDAMENTOS DE CALIDAD... 1 I. Plaza y C. Medrano ÍNDICE TEMÁTICO PRÓLOGO... XIII CAPÍTULO 1. FUNDAMENTOS DE CALIDAD... 1 1.1 Introducción a la calidad... 1 1.1.1 Historia de la calidad... 1 1.1.2 Algunos conceptos relacionados con la calidad... 3 1.1.3

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS GLOSARIO... 5 CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN... 7 1.Reseña de la empresa... 8 1.1.Problemática... 8 1.2.Selección de norma de gestión de calidad... 10 1.3.Objetivo General... 12 1.4.Objetivos

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN... 11 1.1 PROBLEMÁTICA... 12 1.2 OBJETIVOS... 12 1.2.1 Objetivo general... 12 1.2.2 Objetivos específicos... 12 1.3 METODOLOGÍA... 13 1.4 DELIMITACIÓN... 14

Más detalles

Fundamentos de Marketing

Fundamentos de Marketing Capítulo 1 Material de Apoyo ESIC EDITORIAL ISBN: 978-84-7356-8913 Capítulo 2 La Dirección Objetivos Comprender el significado de la planificación empresa. Entender el papel del planificación. Conocer

Más detalles

ELABORACIÓN DEL PLAN DIRECTOR DEL DEPORTE DE LA CIUDAD DE ZARAGOZA ESQUEMA DEL PROYECTO

ELABORACIÓN DEL PLAN DIRECTOR DEL DEPORTE DE LA CIUDAD DE ZARAGOZA ESQUEMA DEL PROYECTO ELABORACIÓN DEL PLAN DIRECTOR DEL DEPORTE DE LA CIUDAD DE ZARAGOZA 2010-2020 ESQUEMA DEL PROYECTO AFPGRUPO CONSULTORES DEL DEPORTE Mayo 2009 1 FASE I REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LAS DEMANDAS Y TENDENCIAS DEPORTIVAS

Más detalles

UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO DECANATO DE POSTGRADO PROGRAMA DE POSTGRADO EN CIENCIAS GERENCIALES MENCIÓN PRODUCCIÓN NÚCLEO BARCELONA

UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO DECANATO DE POSTGRADO PROGRAMA DE POSTGRADO EN CIENCIAS GERENCIALES MENCIÓN PRODUCCIÓN NÚCLEO BARCELONA UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO DECANATO DE POSTGRADO PROGRAMA DE POSTGRADO EN CIENCIAS GERENCIALES MENCIÓN PRODUCCIÓN NÚCLEO BARCELONA PROPUESTA DE MEJORAS DEL SISTEMA GERENCIAL DE MANTENIMIENTO

Más detalles

Presencia A distancia X Teleformación

Presencia A distancia X Teleformación Descripción de la acción formativa Datos acción formativa Número de acción 7 Acción GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD EN LA EMPRESA Denominación ampliada Participantes La acción formativa se corresponde con

Más detalles

Análisis y Diagnóstico de la función de RR.HH

Análisis y Diagnóstico de la función de RR.HH Análisis y Diagnóstico de la función de RR.HH ULIKER3 S.L 2017 Índice 1. MARCO DE ACTUACIÓN 2. OBJETO 3. METODOLOGÍA: FASES 3.1 Fase I: Diagnóstico preliminar 3.2 Fase II: Análisis principales indicadores

Más detalles

Contenido. Reconocimientos Acerca de la autora Presentación Introducción. Capítulo 1 La cultura organizacional 1. iii. iii. viii

Contenido. Reconocimientos Acerca de la autora Presentación Introducción. Capítulo 1 La cultura organizacional 1. iii. iii. viii iii Reconocimientos Acerca de la autora Presentación Introducción viii ix x xi Capítulo 1 La cultura organizacional 1 2 1. La cultura en la organización 3 2. Algunas definiciones 5 3. El estudio de la

Más detalles

SÍLABO DEL CURSO DE DISEÑODE PLAN DE MARKETING Carrera Profesional : Administración de Negocios Internacionales

SÍLABO DEL CURSO DE DISEÑODE PLAN DE MARKETING Carrera Profesional : Administración de Negocios Internacionales SÍLABO DEL CURSO DE DISEÑODE PLAN DE MARKETING I. INFORMACIÓN GENERAL: 1.1. Facultad : Estudios de la Empresa 1.2. Carrera Profesional : Administración de Negocios Internacionales 1.3. Requisito : 1.4.

Más detalles

Taller de adaptación a ISO 9001:2015

Taller de adaptación a ISO 9001:2015 Taller de adaptación a ISO 9001:2015 Cuaderno de ejercicios AENOR Página 0 de 10 Metodología Para la realización de los casos prácticos el alumnado se dividirá en grupos y reflexionarán sobre los mismos,

Más detalles

Inteligencia Regional Agroalimentaria. Planificación Estratégica Competitiva - Anticipación

Inteligencia Regional Agroalimentaria. Planificación Estratégica Competitiva - Anticipación Inteligencia Regional Agroalimentaria Planificación Estratégica Competitiva - Anticipación 1 Antecedentes de la Innovación y Desarrollo Regional desde la Inteligencia Competitiva Población Ejes Sistema

Más detalles

Para la consecución del trabajo correspondiente a la Fase 4 se han llevado a cabo las siguientes sesiones de trabajo con el equipo:

Para la consecución del trabajo correspondiente a la Fase 4 se han llevado a cabo las siguientes sesiones de trabajo con el equipo: 6. Capítulo VI. Ejecución de la Fase 4 en la Empresa 6.1 Introducción El propósito del presente capítulo es describir como se han llevado a cabo las distintas acciones y actuaciones que propone la metodología

Más detalles

3) La declaración en la que se describe cómo desea ser la organización en el futuro es

3) La declaración en la que se describe cómo desea ser la organización en el futuro es 1) Los objetivos (estratégicos -o derivados de la actividad de la que se es responsable- e innovadores que se corresponden con actividades que se desea realizar o poner en marcha en la anualidad-) que

Más detalles

GUÍA DOCENTE DIRECCION ESTRATEGICA Y POLITICA DE LA EMPRESA II GRADO EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS CURSO

GUÍA DOCENTE DIRECCION ESTRATEGICA Y POLITICA DE LA EMPRESA II GRADO EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS CURSO GUÍA DOCENTE DIRECCION ESTRATEGICA Y POLITICA DE LA EMPRESA II GRADO EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS CURSO 2017-2018 IEB Página 1 I. Identificación de la Asignatura Tipo OBLIGATORIA Período de

Más detalles

SATCA 1 : Carrera:

SATCA 1 : Carrera: 1. Datos Generales de la asignatura Nombre de la asignatura: Clave de la asignatura: SATCA 1 : Carrera: Técnicas y Herramientas de Mejora Continua GAL-1502 4-1-5 Ingeniería Industrial 2. Presentación Caracterización

Más detalles

LA EXCELENCIA OPERATIVA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. CREANDO VALOR PÚBLICO

LA EXCELENCIA OPERATIVA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. CREANDO VALOR PÚBLICO LA EXCELENCIA OPERATIVA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. CREANDO VALOR PÚBLICO GUÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DE LA GESTIÓN BASADA EN PROCESOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Autores: Sonia Martín Pérez, Ingeniera

Más detalles

Producido para la Corporación Ruta N por la Unión Temporal VT S.A.S. - Pearson Education de Colombia S.A.S. 2017

Producido para la Corporación Ruta N por la Unión Temporal VT S.A.S. - Pearson Education de Colombia S.A.S. 2017 BASES CONCEPTUALES Producido para la Corporación Ruta N por la Unión Temporal VT S.A.S. - Pearson Education de Colombia S.A.S. 2017 [ 2 ] INSTRUCCIONES La presente BITACORA ha sido diseñada para acompañarlo

Más detalles

GUÍA PARA LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo

GUÍA PARA LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo GUÍA PARA LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo 2ª Edición Cristina Abril Sánchez Antonio Enríquez Palomino José Manuel Sánchez Rivero ÍNDICE INTRODUCCIÓN...

Más detalles

INDICE Primera Parte. Planeación y Gestión Estratégica Capitulo I. Planeación Estratégica

INDICE Primera Parte. Planeación y Gestión Estratégica Capitulo I. Planeación Estratégica INDICE Introducción 13 Primera Parte. Planeación y Gestión Estratégica 15 Capitulo I. Planeación Estratégica 17 Un marco de referencia 17 1. Marco teórico 17 1.1. Los estrategas 19 1.2. El direccionamiento

Más detalles

Sílabo del curso Teoría Organizacional

Sílabo del curso Teoría Organizacional Sílabo del curso Teoría Organizacional Agosto Diciembre 2018 III / V / VI Ciclo Profesores Yuly Montes María Camacho Maria del Carmen Morales Mayra Arauco César Sáenz Domingo Natteri Jhony Ostos 1 I. Datos

Más detalles

DIRECCION ESTRATEGICA

DIRECCION ESTRATEGICA GUÍA DOCENTE DIRECCION ESTRATEGICA GRADO EN MARKETING CURSO 2017-18 Fecha de publicación: 18-07-2017 1 DIRECCION ESTRATEGICA I. Identificación de la Asignatura Tipo OBLIGATORIA Periodo de impartición 2

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS RESUMEN EJECUTIVO... 2 CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN... 11 1. Lugar de aplicación... 12 1.1 Misión... 13 1.2 Visión... 13 1.3 Objetivos estratégicos... 13 1.4 Estructura organizacional...

Más detalles

La Ingeniería Industrial tras la reforma de Bolonia: La visión de las empresas

La Ingeniería Industrial tras la reforma de Bolonia: La visión de las empresas La Ingeniería Industrial tras la reforma de Bolonia: La visión de las empresas Angel ARCOS VARGAS Dr. Ingeniero Industrial Director de Planificación y Calidad de Red ENDESA Sevilla, 24 de junio de 2008

Más detalles

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES 1. qué es un problema? Según el Diccionario de la R.A.E. : - Cuestión que se trata de aclarar. - Proposición o dificultad de solución dudosa. - Conjunto de hechos

Más detalles

Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional

Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional Duración: 62 horas. Modalidad: online El programa de Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional contempla

Más detalles

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN Motivación Antecedentes de la empresa Descripción de la empresa Visión...

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN Motivación Antecedentes de la empresa Descripción de la empresa Visión... ÍNDICE CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN 12 1.1 Motivación... 13 1.2 Antecedentes de la empresa... 14 1.2.1 Descripción de la empresa... 14 1.2.2 Visión... 14 1.2.3 Misión... 14 1.2.4 Organización de la empresa...

Más detalles

GESTIÓN DE RECURSOS Y SERVICIOS BIBLIOTECARIOS

GESTIÓN DE RECURSOS Y SERVICIOS BIBLIOTECARIOS GESTIÓN DE RECURSOS Y SERVICIOS BIBLIOTECARIOS Código FO-SB- 12/v0 ESQUEMA HOJA DE RESUMEN Página 1/1 RESUMEN TRABAJO DE GRADO AUTOR(ES): NOMBRE(S): ANGIE YULIET APELLIDOS: ZÚÑIGA LORA NOMBRE(S): APELLIDOS:

Más detalles

ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD DE EVALUACIÓN DE ACCIONES PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE PRE-PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA CREDITEX S.A.

ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD DE EVALUACIÓN DE ACCIONES PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE PRE-PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA CREDITEX S.A. UNIVERSIDAD ESAN ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD DE EVALUACIÓN DE ACCIONES PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE PRE-PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA CREDITEX S.A.A MAESTRIA DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ESAN PRESENTADO

Más detalles

PROCESO DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE PLANIFICACIÓN Hoja: 1 de 8 PROCESO DE PLANIFICACIÓN Proceso de Elaborado: Grupo de Mejora PCASUS Revisado: Grupo de Mejora PCASUS Aprobado: Fecha: Marzo-2010 Fecha: Marzo-2010 Fecha: EDICIÓN 00 FECHA Hoja: 2 de 8 ÍNDICE

Más detalles

INDICE Parte I. Administración, Información y Sistemas 1. Introducción al Sistema de Información Administrativa

INDICE Parte I. Administración, Información y Sistemas 1. Introducción al Sistema de Información Administrativa INDICE Prefacio XV Parte I. Administración, Información y Sistemas 1. Introducción al Sistema de Información Administrativa 1 La sociedad caracterizada por la información 3 La era de los sistemas 3 Información

Más detalles

Consultor de Dirección

Consultor de Dirección titulación de formación continua bonificada expedida por el instituto europeo de estudios empresariales Consultor de Dirección duración total: precio: 0 * modalidad: Online * hasta 100 % bonificable para

Más detalles

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESCUELA DE NEGOCIOS BUSINESS SCHOOL ESTRATEGIA EMPRESARIAL Información extraída de los textos: FERNANDEZ ROMERO, A.-Dirección y planificación estratégica en las empresas y organizaciones. 1 MARTÍNEZ MARTÍNEZ.-M.A.-Casos

Más detalles

Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas + Curso Universitario en Gestión de I+D (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS)

Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas + Curso Universitario en Gestión de I+D (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS) Curso Universitario en Administración y Dirección de Empresas + Curso Universitario en Gestión de I+D (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS) Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Curso Universitario

Más detalles

CURSO METODOLOGÍA KIM (*) en GESTIÓN de la INNOVACIÓN Cómo Generar, Valorizar & Comercializar Proyectos Innovadores?

CURSO METODOLOGÍA KIM (*) en GESTIÓN de la INNOVACIÓN Cómo Generar, Valorizar & Comercializar Proyectos Innovadores? Objetivo: Capacitar a los participantes en el desarrollo de habilidades en generación y gestión integral de proyectos innovadores con un enfoque de mercado. El Curso busca promover e inculcar la cultura

Más detalles

Resumen... i. Agradecimientos... ii. ÍNDICE DE FIGURAS... vi. ÍNDICE DE TABLAS... viii ANTECEDENTES GENERALES... 12

Resumen... i. Agradecimientos... ii. ÍNDICE DE FIGURAS... vi. ÍNDICE DE TABLAS... viii ANTECEDENTES GENERALES... 12 TABLA DE CONTENIDO Resumen... i Agradecimientos... ii ÍNDICE DE FIGURAS... vi ÍNDICE DE TABLAS... viii ANTECEDENTES GENERALES... 12 CAPITULO PLANTEAMIENTO ORGANIZACIONAL... 14 1. Contexto de la Industria...

Más detalles

INDICE 1. Gestión Estratégica 2. Gestión Financiera

INDICE 1. Gestión Estratégica 2. Gestión Financiera INDICE Introducción XIII 1. Gestión Estratégica 1 1.1. La dirección estratégica 1 1.1.1. Estrategia. Misión y objetivos 1 1.1.2. La unidad estratégica de negocio 2 1.1.3. El proceso de dirección estratégica

Más detalles

Sílabo del curso Gestión de Marketing Agosto Diciembre 2018

Sílabo del curso Gestión de Marketing Agosto Diciembre 2018 Sílabo del curso Gestión de Marketing Agosto Diciembre 2018 V Ciclo Profesor José Ventura Egoávil PhD. 1 I. Datos generales del curso Asignatura : Gestión de Marketing Código : 04436 Requisito : Fundamentos

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER DIVISIÓN BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS RESUMEN TRABAJO DE GRADO FACULTAD: CIENCIAS EMPRESARIALES

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER DIVISIÓN BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS RESUMEN TRABAJO DE GRADO FACULTAD: CIENCIAS EMPRESARIALES UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER DIVISIÓN BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS RESUMEN TRABAJO DE GRADO AUTOR(ES): NOMBRES Y APELLIDOS COMPLETOS NOMBRE(S): LEONARDO ANDRES APELLIDOS: JARAMILLO SANABRIA

Más detalles

FORMATO PROPUESTA DE DESARROLLO PROGRAMA DE CURSO VERSION: 2. Trabajo Presencial. Habilitable si

FORMATO PROPUESTA DE DESARROLLO PROGRAMA DE CURSO VERSION: 2. Trabajo Presencial. Habilitable si 010-14-04 Página 1 de 6 1. IDENTIFICACIÓN Nombre de la Asignatura GESTION DE CALIDAD Naturaleza Semestre sexto Teórica No de Créditos 3 Duración 80 TP Código Trabajo Presencial 3 Habilitable si 370083

Más detalles

MODELO Y SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+i

MODELO Y SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+i MÓDULO 2 CUESTIONARIO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA Con este cuestionario tendrás una idea detallada de cómo se gestiona la I+D+i en tu empresa y podrás mejorar aquellas áreas en las que se necesite reforzar

Más detalles

UNIVERSIDAD ESAN DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE ALMACÉN DE CARGA NACIONAL EN EL AEROPUERTO INTERNACIONAL JORGE CHÁVEZ

UNIVERSIDAD ESAN DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE ALMACÉN DE CARGA NACIONAL EN EL AEROPUERTO INTERNACIONAL JORGE CHÁVEZ UNIVERSIDAD ESAN DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE ALMACÉN DE CARGA NACIONAL EN EL AEROPUERTO INTERNACIONAL JORGE CHÁVEZ Tesis Presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster

Más detalles

Catálogo de Cursos y Programas de Desarrollo Edición 2018

Catálogo de Cursos y Programas de Desarrollo Edición 2018 Catálogo de Cursos y Programas de Desarrollo Edición 2018 Introducción Programas de Desarrollo Gerentes Supervisores Líderes de Equipo Ingenieros Manufactura Esbelta Programa Green Belt Tecnología de Información

Más detalles

FICHA DE PROCESO COIE FPE.04 REALIZAR LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

FICHA DE PROCESO COIE FPE.04 REALIZAR LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Página 1 de 6 TÍTULO DEL PROCESO FPE.04 REALIZAR LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GERENCIA DIRECTOR COIE PROPIETARIO MISIÓN DEL PROCESO (Que, para qué y para quién) Definir los mecanismos a seguir por el COIE

Más detalles

TITULACIÓN: INGENIERO TÉCNICO DE MINAS

TITULACIÓN: INGENIERO TÉCNICO DE MINAS Ríos Rosas, 21 28003 MADRID. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS DE MINAS ------- TITULACIÓN: INGENIERO TÉCNICO DE MINAS ESPECIALIDAD EN: RECURSOS ENERGÉTICOS COMBUSTIBLES

Más detalles

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA PLAN GLOBAL I. DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nombre de la materia: GESTION ESTRATEGICA DE EMPRESAS Código:2016059 Grupo:1 Carga horaria: 24 hrs

Más detalles

Ecoinnovar es fácil: aprende como y gana competitividad. G u í a p a r a e c o i n n o v a r e n l a e m p r e s a

Ecoinnovar es fácil: aprende como y gana competitividad. G u í a p a r a e c o i n n o v a r e n l a e m p r e s a Ecoinnovar es fácil: aprende como y gana competitividad G u í a p a r a e c o i n n o v a r e n l a e m p r e s a Ecoinnovar es fácil: aprende como y gana competitividad. Guía para ecoinnovar en la empresa

Más detalles

Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de:

Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de: Objetivos Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de: Definir el papel de la calidad en la institución Conocer a los clientes Realizar un diagnóstico interno

Más detalles

Objetivos. Determinar las variables que definen el éxito en el pequeã±o negocio o microempresa. Generar una idea de negocio con éxito.

Objetivos. Determinar las variables que definen el éxito en el pequeã±o negocio o microempresa. Generar una idea de negocio con éxito. Objetivos Identificar los intereses y motivaciones del emprendedor. Determinar las variables que definen el éxito en el pequeã±o negocio o microempresa. Generar una idea de negocio con éxito. Realizar

Más detalles

Implantación del Modelo de Gestión Pública Avanzada en el Gobierno Vasco y en sus Organismos Autónomos

Implantación del Modelo de Gestión Pública Avanzada en el Gobierno Vasco y en sus Organismos Autónomos Implantación del Modelo de Gestión Pública Avanzada en el Gobierno Vasco y en sus Organismos Autónomos Jornada de Q-epea Semana Europea de la Calidad Vitoria-Gasteiz, 18 de noviembre de 2016 1 IRTEERA

Más detalles

ÍNDICE. Introducción... Capítulo 1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL CONCEPTO DE CALIDAD...

ÍNDICE. Introducción... Capítulo 1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL CONCEPTO DE CALIDAD... ÍNDICE Introducción... 13 Capítulo 1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL CONCEPTO DE CALIDAD... 1.1. Introducción... 1.2. Edad Antigua... 1.3. Edad Media: Los gremios artesanos... 1.4. Revolución industrial... 1.5.

Más detalles

LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Página 1 de 6 LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA La dirección estratégica, como parte de la dirección empresarial, se ocupa de formular e implantar la estrategia, movilizando los recursos de la empresa y abordando

Más detalles

ANÁLISIS Y PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA PARA UN GOBIERNO LOCAL

ANÁLISIS Y PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA PARA UN GOBIERNO LOCAL UNIVERSIDAD ESAN ANÁLISIS Y PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA PARA UN GOBIERNO LOCAL Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster

Más detalles

UNIVERSIDAD CIENTIFICA ~. DEL SUR FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS EMPRESARIALES.

UNIVERSIDAD CIENTIFICA ~. DEL SUR FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS EMPRESARIALES. UNIVERSIDAD CIENTIFICA ~. ~ DEL SUR.. J ti\ H FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS EMPRESARIALES. "PLAN DE NEGOCIO INCREMENTO DEL PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE

Más detalles

PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN MARRUECOS

PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN MARRUECOS PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN MARRUECOS PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN MEJORA TU COMPETIVIDAD INTERNACIONAL! QUÉ ES UN GRUPO O CONSORCIO DE EXPORTACIÓN? VENTAJAS

Más detalles

Apuntes de gestión ADE: Estrategia Empresarial

Apuntes de gestión ADE: Estrategia Empresarial Apuntes de gestión ADE: Estrategia Empresarial 1º.- Qué es Estrategia? 2º.- Cómo definir la Estrategia? 3º.- Proceso de Planificación Estratégica 4º.- Despliegue de la Estrategia Qué es Estrategia? Estrategia

Más detalles

DOWN VALLADOLID PLAN ESTRATEGICO 2016

DOWN VALLADOLID PLAN ESTRATEGICO 2016 DOWN VALLADOLID PLAN ESTRATEGICO 2016 INDICE Introducción... 3 Objeto... 4 Misión Visión y Valores... 5 Desarrollo del Plan Estratégico.. 6 Análisis del Entorno... 7 Formulación de la Estratégia... 9 Líneas

Más detalles

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MODALIDAD A DISTANCIA SEMESTRE: INSTRUCTIVO PARA ENTREGA DE TRABAJOS

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MODALIDAD A DISTANCIA SEMESTRE: INSTRUCTIVO PARA ENTREGA DE TRABAJOS UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MODALIDAD A DISTANCIA SEMESTRE: 2017 2017 INSTRUCTIVO PARA ENTREGA DE TRABAJOS AUDITORÍA DE SISTEMAS INFORMÁTICOS II Nivel: DÉCIMO Número

Más detalles

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS Y ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EDUCATIVA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS Y ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EDUCATIVA PROYECTO INTEGRADOR DE INVESTIGACIÓN ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENT FINAL Para la fase final del proyecto de investigación integrador en los programas de Especialización en Gerencia de Proyectos

Más detalles

PLAN DE MARKETING PARA LEGO STORE

PLAN DE MARKETING PARA LEGO STORE FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Carrera de Marketing y Gestión Comercial PLAN DE MARKETING PARA LEGO STORE Trabajo de Suficiencia Profesional para obtener el Título Profesional de Licenciado en Marketing

Más detalles

TRABAJO FIN DE GRADO

TRABAJO FIN DE GRADO TRABAJO FIN DE GRADO MODELO A Facultad de Ciencias Sociales FICHA DE INSCRIPCIÓN PARA LA CONVOCATORIA DE JUNIO A CUMPLIMENTAR POR EL ALUMNO: TITULACIÓN: APELLIDOS: NOMBRE: D.N.I. ÁREA PROPUESTA POR PROFESORADO:

Más detalles

UNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS UNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESTRATEGIA DE SERVICIO AL CLIENTE PARA LA CONSTRUCTORA A.T.C. Por: ICHAZO SUSTACH

Más detalles

PROPUESTA DE UN MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA INDUSTRIAS PRODEI C.A. DEL MUNICIPIO PEDRO MARÍA UREÑA, REPUBLICA

PROPUESTA DE UN MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA INDUSTRIAS PRODEI C.A. DEL MUNICIPIO PEDRO MARÍA UREÑA, REPUBLICA PROPUESTA DE UN MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA INDUSTRIAS PRODEI C.A. DEL MUNICIPIO PEDRO MARÍA UREÑA, REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA LEIDY YUDITH VARGAS PEÑALOZA JOSE ALEJANDRO ESCOBAR

Más detalles

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA JUAN MISAEL SARACHO PROGRAMA ESPECIAL DE TITULACION CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TRABAJO DIRIGIDO INTERDISIPLINARIO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA JUAN MISAEL SARACHO PROGRAMA ESPECIAL DE TITULACION CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TRABAJO DIRIGIDO INTERDISIPLINARIO UNIVERSIDAD AUTÓNOMA JUAN MISAEL SARACHO PROGRAMA ESPECIAL DE TITULACION CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TRABAJO DIRIGIDO INTERDISIPLINARIO PLANEACIÓN ESTRATEGICA PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE LA UVA

Más detalles

5.1.2 Análisis del entorno y Formulación de la Estrategia Tecnológica

5.1.2 Análisis del entorno y Formulación de la Estrategia Tecnológica 5. FORMULACIÓN PLAN DE ACTUACIÓN TECNOLÓGICO (PAT) 5.1. Formulación del Plan de Actuación Tecnológico (PAT) Una vez que has definido la Propuesta Tecnológica del emprendimiento y has evaluado en todos

Más detalles

INFORME DE RETROALIMENTACIÓN

INFORME DE RETROALIMENTACIÓN INFORME DE RETROALIMENTACIÓN PREMIO PROVINCIAL A LA CALIDAD E INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA 2018- GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE SALTA OBJETIVO DEL INFORME: ORGANISMO EVALUADO: EQUIPO EVALUADOR: FECHAS

Más detalles

INDICE. Introducción 13 Primera parte Plantación y gerencia estratégica 15 Capitulo I Planeación estratégica Un marco de referencia

INDICE. Introducción 13 Primera parte Plantación y gerencia estratégica 15 Capitulo I Planeación estratégica Un marco de referencia INDICE Introducción 13 Primera parte Plantación y gerencia estratégica 15 Capitulo I Planeación estratégica Un marco de referencia 17 1. Maco teórico 1.1. Los estrategas 19 1.2. El direccionamiento estratégico

Más detalles

ESPECIALIDAD: INGENIERÍA COMERCIAL

ESPECIALIDAD: INGENIERÍA COMERCIAL ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO ESPECIALIDAD: INGENIERÍA COMERCIAL TESIS PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO COMERCIAL OPTIMIZACION

Más detalles

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ( I )

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ( I ) MASTER EN ZOOTECNIA Y GESTION SOSTENIBLE INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ( I ) Economía Ganadera: Análisis Estratégico RESUMEN PARTE I.- INTRODUCCION 1.- INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Más detalles

Cómo armar un plan de negocios. Lic. Carlos Baldelli

Cómo armar un plan de negocios. Lic. Carlos Baldelli Cómo armar un plan de negocios Lic. Carlos Baldelli Titulo: Cómo armar un Plan de Negocios Autor: Lic. Carlos Baldelli Fecha: Abril de 2009 Derechos cedidos por el autor a la Confederación Argentina de

Más detalles

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TURISMO ÁREA DESARROLLO DE PRODUCTOS ALTERNATIVOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TURISMO ÁREA DESARROLLO DE PRODUCTOS ALTERNATIVOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TURISMO ÁREA DESARROLLO DE PRODUCTOS ALTERNATIVOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE CULTURA Y DESARROLLO TURÍSTICO 1. Competencias Formular proyectos de productos

Más detalles

Servicio. Diagnóstico para la aplicación de soluciones digitales en la empresa

Servicio. Diagnóstico para la aplicación de soluciones digitales en la empresa Servicio Diagnóstico para la aplicación de soluciones digitales en la empresa Objetivos del servicio Facilitar una formación adecuada al personal de la PYME participante. Analizar el grado de modernización

Más detalles

AUTORES...15 PRÓLOGO...17 PREFACIO...21 CONTENIDO...23 ORIENTACIÓN A LOS LECTORES...24 OTRAS OBRAS RELACIONADAS...25 AGRADECIMIENTOS...

AUTORES...15 PRÓLOGO...17 PREFACIO...21 CONTENIDO...23 ORIENTACIÓN A LOS LECTORES...24 OTRAS OBRAS RELACIONADAS...25 AGRADECIMIENTOS... ÍNDICE AUTORES...15 PRÓLOGO...17 PREFACIO...21 CONTENIDO...23 ORIENTACIÓN A LOS LECTORES...24 OTRAS OBRAS RELACIONADAS...25 AGRADECIMIENTOS...27 PARTE I. INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD...29 CAPÍTULO 1. CONCEPTO

Más detalles

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Curso on-line de PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: cómo elaborar y poner en marcha el plan estratégico institucional 3ª EDICIÓN Presentación La Fundación CIDEAL cuenta con una amplia experiencia en el apoyo a

Más detalles

1.1 ANTECEDENTES Y MOTIVACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA... 4

1.1 ANTECEDENTES Y MOTIVACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA... 4 iii ÍNDICE TEMÁTICO RESUMEN... I ABSTRACT... II CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN... 1 1.1 ANTECEDENTES Y MOTIVACIÓN... 2 1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA... 3 1.3 SOLUCIÓN PROPUESTA... 4 1.4 OBJETIVOS Y ALCANCES DEL

Más detalles

UNVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS RESUMEN TESIS DE GRADO

UNVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS RESUMEN TESIS DE GRADO UNVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS RESUMEN TESIS DE GRADO AUTOR (ES): NOMBRE (S): MARÍA MARCELA APELLIDOS: HERNÁNDEZ JAIMES FACULTAD: PLAN DE ESTUDIOS: DIRECTOR: NOMBRE

Más detalles

INDICE Capitulo 1. La planeación estratégica como piedra angular para lograr la competitividad de la empresa

INDICE Capitulo 1. La planeación estratégica como piedra angular para lograr la competitividad de la empresa INDICE Prólogo XV Capitulo 1. La planeación estratégica como piedra angular para 1 lograr la competitividad de la empresa Introducción 2 Definición de la misión 3 Definición de los valores 4 Identificación

Más detalles

BLOQUE ADMINSTRATIVO MAESTRIA EN ALTA DIRECCIÓN CORPORATIVA

BLOQUE ADMINSTRATIVO MAESTRIA EN ALTA DIRECCIÓN CORPORATIVA BLOQUE ADMINSTRATIVO MAESTRIA EN ALTA DIRECCIÓN CORPORATIVA EL RECURSO HUMANO Los elementos estratégicos y perfiles organizacionales Procesos de selección del personal estratégico Procesos de inducción

Más detalles

PROGRAMA DE GRUPOS DE COOPERACIÓN Y CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN MEJORA TU COMPETIVIDAD INTERNACIONAL

PROGRAMA DE GRUPOS DE COOPERACIÓN Y CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN MEJORA TU COMPETIVIDAD INTERNACIONAL PROGRAMA DE GRUPOS DE COOPERACIÓN Y CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN MEJORA TU COMPETIVIDAD INTERNACIONAL Cansado de la crisis? Desearías tener mayor poder de negociación? Necesitas conocer nuevos mercados? Necesitas

Más detalles

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA GUÍA DOCENTE DE LA ASIGNATURA NOMBRE DE LA ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA MÓDULO MATERIA CURSO SEMESTRE CRÉDITOS TIPO Otros complementos formativos PROFESOR(ES) 3º Segundo 6 Obligatoria

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA TRANSPORTES JULIO CÉSAR S.A.C.

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA TRANSPORTES JULIO CÉSAR S.A.C. FACULTAD DE INGENIERÍA Carrera de Ingeniería Empresarial y de Sistemas PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA TRANSPORTES JULIO CÉSAR S.A.C. Tesis para optar el Título Profesional de Ingeniero Empresarial y

Más detalles

Evaluación y mejora de los órganos colegiados Consejo Vasco de Políticas Públicas Locales

Evaluación y mejora de los órganos colegiados Consejo Vasco de Políticas Públicas Locales Evaluación y mejora de los órganos colegiados Consejo Vasco de Políticas Públicas Locales Grupo Técnico de Colaboración 1 Evaluación y mejora de los órganos colegiados Consejo Vasco de Políticas Públicas

Más detalles

La fase 3 del Itinerario para el diseño y la innovación tiene como objetivos principales:

La fase 3 del Itinerario para el diseño y la innovación tiene como objetivos principales: 5. Capítulo V. Ejecución de la Fase 3 en la Empresa 5.1 Introducción El propósito del presente capítulo es describir como se han llevado a cabo las distintas acciones y actuaciones que propone la metodología

Más detalles

Ajuste: Diseña tu Plan de ventas

Ajuste: Diseña tu Plan de ventas Ajuste: Diseña tu Plan de ventas Autora Bertha Georgina Peñaloza Guía de trabajo Bogotá, D. C., septiembre de 2011 1 Diligenciar las fechas de cada una de las sesiones Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3 CONCEPTO

Más detalles

PROGRAMA DE CONTENIDOS

PROGRAMA DE CONTENIDOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA APLICADA Y ESTADÍSTICA MASTER EN LOGÍSTICA,, Y PROGRAMA LECTIVO DEL MÓDULO 1 LOGÍSTICA

Más detalles

ITINERARIOS DE CALIDAD Y EXCELENCIA

ITINERARIOS DE CALIDAD Y EXCELENCIA ITINERARIOS DE CALIDAD Y EXCELENCIA 1. Conocimiento básico del modelo EFQM 2. Talleres de documentación de procesos 3. Planes de mejora y herramientas para la mejora continua 4. Planificación estratégica.

Más detalles

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso Online de Gestión estratégica de la Innovación y la Creatividad en la empresa

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso Online de Gestión estratégica de la Innovación y la Creatividad en la empresa FORMACIÓN E-LEARNING Curso Online de Gestión estratégica de la Innovación y la Creatividad en la empresa Metodologías y capacidades organizativas para crear riqueza a partir de los procesos de innovación

Más detalles

PLAN ESTRATEGICO PARA NETFLIX: PERIODO

PLAN ESTRATEGICO PARA NETFLIX: PERIODO PLAN ESTRATEGICO PARA NETFLIX: PERIODO 2015-2017 Trabajo de Investigación presentado para optar al Grado Académico de Magister en Administración Presentado por: Dino Zolezzi Arteaga 2015 i A mi padre,

Más detalles

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Gestión de la Innovación en Empresas y Organizaciones

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Gestión de la Innovación en Empresas y Organizaciones FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Gestión de la Innovación en Empresas y Organizaciones Metodologías y capacidades organizativas para favorecer los procesos de innovación en la empresa. Tel. 902 021 206 attcliente@iniciativasempresariales.com

Más detalles

Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional

Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional Duración: 40.00 horas Descripción El programa de Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional contempla desde

Más detalles

CALIDAD EN ACTIVIDADES DE I+D+i

CALIDAD EN ACTIVIDADES DE I+D+i CALIDAD EN ACTIVIDADES DE I+D+i Aplicación en el sector TIC INMACULADA PLAZA GARCÍA CARLOS T. MEDRANO SÁNCHEZ ANA B. POSA GÓMEZ Calidad en actividades de I+D+i. Aplicación en el sector TIC Inmaculada Plaza

Más detalles

SYLLABUS DE PLAN DE EMPRESA- PRESENCIAL

SYLLABUS DE PLAN DE EMPRESA- PRESENCIAL CÓDIGO: IPA-FO09 PÁGINA: 1 DE 8 SYLLABUS DE PLAN DE EMPRESA- PRESENCIAL Fecha de Actualización: 19/02/2016 a. DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA Nombre de la Asignatura Plan de empresa Nro. Créditos Código

Más detalles

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Planificación y Gestión de Proyectos I+D+i en la Industria Alimentaria

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Planificación y Gestión de Proyectos I+D+i en la Industria Alimentaria FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Planificación y Gestión de Proyectos I+D+i en la Métodos y herramientas para planificar y gestionar proyectos de I+D+i en empresas del sector alimentario. Tel. 902 021 206

Más detalles

CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN Antecedentes y motivación Descripción del problema Solución Propuesta...

CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN Antecedentes y motivación Descripción del problema Solución Propuesta... Índice. CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN... 1 1.1. Antecedentes y motivación.... 2 1.2. Descripción del problema.... 3 1.3. Solución Propuesta.... 4 1.4. Objetivos y alcances del proyecto.... 5 1.4.1. Objetivo

Más detalles

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS RESUMEN EJECUTIVO... 2 AGRADECIMIENTOS... 4 ÍNDICE DE CONTENIDOS... 8 ÍNDICE DE TABLAS... 11 ÍNDICE DE GRÁFICOS... 13 ÍNDICE DE ILUSTRACIONES... 14 ÍNDICE DE ANEXOS... 16 INTRODUCCIÓN...

Más detalles

MÓDULO 1. " CALIDAD: CONCEPTOS, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS "

MÓDULO 1.  CALIDAD: CONCEPTOS, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES Departamento de Economía Aplicada y Estadística EXPERTO UNIVERSITARIO EN GESTIÓN, CONTROL Y AUDITORÍA DE SISTEMAS

Más detalles

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA Carrera Ingeniería Empresarial y Sistemas PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA Tesis para optar el Título Profesional de Ingeniero Empresarial y de

Más detalles