JORNADAS DE DISCUSIÓN, ASUNTOS CLAVE 2018
|
|
- Alba Sosa Carrasco
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1
2 JORNADAS DE DISCUSIÓN, ASUNTOS CLAVE 2018 La discusión sobre los Asuntos Clave es una oportunidad para mirar a la universidad del futuro que deseamos construir, e iniciar las acciones concretas para el efecto. Estos asuntos colocan particular énfasis en aspectos relacionados con la docencia, cuyo tratamiento no puede ser postergado, pues buscan incrementar la calidad académica en un modelo con flexibilidad curricular, cuyo fin último sea la formación integral de profesionales críticos y preparados para continuar con su aprendizaje a lo largo de la vida. Hoy, con energía renovada miramos a nuestra Universidad de Cuenca como la institución cuya esencia es el compromiso público con lo social, la innovación y la actualización constante, por que somos, a no dudarlo una institución orgullosamente pública. JORNADAS DE DISCUSIÓN ASUNTOS CLAVE 2018 SEMANA 1 ANTECEDENTES Los Asuntos Clave fueron generados por los delegados del Directorio de la Asamblea del Sistema de Educación Superior del Ecuador (ASESEC) y revisados en conjunto con los delegados de SENESCYT; fue socializado y validado en varias sesiones de trabajo con autoridades de las diferentes universidades del país. El propósito de los asuntos clave es generar directrices para la formulación de propuestas de políticas en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, de los mandatos constitucionales, y de los principios de la LOES y del Plan Nacional de Desarrollo. Si bien los asuntos clave propuestos por la ASESEC colocan énfasis en el análisis de todo el sistema de educación superior y no de una institución en particular, el presente documento propone actividades específicas que se deberían realizar en la Universidad de Cuenca en cada uno de los diez asuntos clave. En esta primera semana arrancamos con cuatro asuntos clave que están descritos a continuación. 1. Permanencia y Graduación en los Distintos Niveles Incrementar la retención y graduación, con ello se reducirá al mínimo el número de años requerido para la graduación. Además, la Universidad debe asegurar que los profesionales
3 cuentan con las competencias adecuadas para: 1) un desempeño en un mundo laboral cambiante, con formación para desarrollar emprendimientos, e 2) iniciar estudios de maestría profesional, de investigación y doctorado. Para alcanzar lo planteado es necesario fortalecer el soporte institucional en base a: 2. Oferta Académica Generar un modelo educativo pedagógico; Definir los dominios académicos de la Universidad de Cuenca; Desarrollar la infraestructura física y tecnológica; Revisar y de ser el caso ampliar el sistema de becas estudiantiles; Establecer un modelo de Consejería; Desarrollar el reglamento para evaluación estudiantil; Implementar los Código de Ética y de Igualdad de Género de la Universidad de Cuenca; Implementar un Observatorio de Igualdad. La LOES (Art. 107) establece la pertinencia como un principio que consiste en que la educación responda a las expectativas y necesidades de la sociedad, a la planificación nacional, y al régimen de desarrollo, a la prospectiva de desarrollo científico, humanístico y tecnológico mundial, y a la diversidad cultural. Para ello, las instituciones de educación superior articulará su oferta docente, de investigación y actividades de vinculación con la sociedad, a la demanda académica, a las necesidades de desarrollo local, regional y nacional, a la innovación y diversificación de profesiones y grados académicos, a las tendencias del mercado ocupacional local, regional y nacional, a las tendencias demográficas locales, provinciales y regionales; a la vinculación con la estructura productiva actual y potencial de la provincia y la región, y a las políticas nacionales de ciencia y tecnología. La oferta académica de debe seguir parámetros de calidad, pertinencia y relevancia, para lo cual se debe: Revisar la oferta académica: grado, postgrado. Revisar su pertinencia y relevancia, análisis de la sobreposición con otras carreras, asegurar un modelo de mejora continua. Garantizar la calidad de profesores con un perfil integral: planificación de concursos, revisión y actualización de reglamentos internos de concursos y carrera del profesor-investigador. Fortalecer el emprendimiento e innovación. 3. Investigación, Innovación y Desarrollo Contribuir en la construcción de un ecosistema: entorno dinámico y complejo de capacidades basadas en alianzas con otras instituciones para cambiar el modelo primario-exportador a una economía basada en el conocimiento. Crear un modelo de incubación de empresas, spin-offs (empresas públicas). Crear el reglamento de becas y estímulos para ayudantías y pasantías de investigación; Ofrecer servicios de investigación, innovación y desarrollo para mejorar la sostenibilidad financiera de la Universidad de Cuenca. Evaluar la calidad de las revistas de la Universidad de Cuenca.
4 4. Sostenibilidad Financiera Es necesario incrementar la suficiencia, mejorar la disponibilidad y la gestión de los fondos para implementar y sostener un modelo de Universidad de docencia con investigación: Generación de recursos, en especial la relacionada con: I+D+i, asesoría, consultoría, prestación de servicios científicos y tecnológicos, servicios educativos, legados y donaciones; Fortalecimiento de Empresa(s) pública(s), empresas de base tecnológica, emprendimientos. Objetivo General: JORNADAS DE DISCUSIÓN, ASUNTOS CLAVE 2018 SEMANA DE MAYO Gestión Institucional: Generar espacios de diálogo y discusión para construir y desarrollar propuestas y actividades prioritarias en el avance académico, de vinculación, investigación, estructura institucional, cultural y social de la Universidad de Cuenca. Aspectos generales de conferencias, discusión y talleres: ASUNTOS CLAVE Los 10 temas principales tienen relación con: 1. Permanencia y graduación en los diferentes niveles 2. Oferta académica 3. Investigación, innovación y Desarrollo 4. Desarrollo regional 5. Integralidad de la educación superior 6. Bienestar de la comunidad universitaria 7. Aseguramiento de la calidad 8. Internacionalización 9. Autonomía y gobernanza 10. Sostenibilidad financiera
5 Agenda semana 1: JORNADAS DE DISCUSIÓN ASUNTOS CLAVE 2018 AGENDA SEMANA 1 DÍA 1 CONFERENCIAS MIÉRCOLES 9 MAYO ACTIVIDADES LUGAR HORA Inauguración AUDITORIO DE CIENCIAS MÉDICAS 9:00 MESA REDONDA 1 PERMANENCIA Y GRADUACIÓN MESA REDONDA 2 SOSTENIBILIDAD FINANCIERA MESA REDONDA 3 INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO AUDITORIO DE CIENCIAS MÉDICAS 9:30 AUDITORIO DE CIENCIAS MÉDICAS 11:00 AUDITORIO DE CIENCIAS MÉDICAS 15:00 DÍA 2 JUEVES 10 DE MAYO 9:00-12:00 ASUNTOS CLAVE Comisiones AULA
6 TALLER 1 PERMANENCIA Y GRADUACIÓN 1. Modelo educativo pedagógico implementación - actualización). 2. Dominios académicos. 3. Modelo de Consejería Académica. 4. Definición del perfil del profesor universitario. 5. Reglamento para evaluación estudiantil 6. Desarrollar la infraestructura física y tecnológica; 7. Revisar y de ser el caso ampliar las becas estudiantiles Aula personas TALLER 2 SOSTENIBILIDAD FINANCIERA 1. Captación de fondos nacionales e internacionales. 2. Crear un modelo de incubación de empresas, spinoffs y fortalecer el emprendimiento e innovación; 3. Fortalecimiento de Empresa(s) pública(s), empresas de base tecnológica Aula 8 30 personas TALLER 3 INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO 1. Crear el reglamento de becas y estímulos para ayudantías y pasantías de investigación y para promover la carrera del profesor-investigador 2. Incrementar y ampliar la difusión de los resultados de investigación; Revisión de la calidad de las publicaciones de la universidad; considerar esta revisión para el reglamento de escalafón. 3. Promover grupos de investigadores para trabajar en el desarrollo del posgrado basado en investigación y en redes de cooperación 4. Observatorio de Ciencia, Tecnología e Innovación 5. Capacitación en docencia e investigación para el Personal Académico Aula 5 45 personas
7 Detalle de Conferencias ACTIVIDADES HORA INVITADO Inauguración 9:00 MESA REDONDA 1 PERMANENCIA Y GRADUACIÓN MESA REDONDA 2 SOSTENIBILIDAD FINANCIERA MESA REDONDA 3 INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO 9:30 11:00 15:00 JORNADAS DE DISCUSIÓN ASUNTOS CLAVE AGENDA SEMANA 1 / DÍA 1 (9 de mayo) Comunidad Universitaria Dra. Gisselle Tur (UNAE) Ing. Pablo González Dr. Alfredo Celi (EPN) Auditorio Ciencias Médicas UNIVERSIDAD DE CUENCA Dra Catalina León P. (U. CUENCA) Ing. Silvana Salmea (U. Cuenca) Dr. Mauricio Espinoza (U. CUENCA) COMISIONES MODERADOR SISTEMATIZADOR Dra. Ruth Rosas Dr. Rodrigo Mendieta Ing. Rolando Celleri Lic. Fabiola Rodas Dr. Bernardo Vega Dra. Monserrath Jerves DIPUC Gabriela Altamirano DIPUC Xavier Méndez DIPUC Gabriela Altamirano Detalle de Talleres JORNADAS DE DISCUSIÓN ASUNTOS CLAVE AGENDA SEMANA 1 DÍA 2 (10 de mayo) 9:00 a 12:00 Aulas de la Facultad de Odontología ACTIVIDADES RESPONSABLES Dependencia/ Facultad Coordina Nombre Coordinador ASUNTOS CLAVE AULA 16.- Crear el reglamento de becas y estímulos para ayudantías y pasantías de investigación y para promover la carrera del profesorinvestigador 20.- Incrementar y ampliar la difusión de los resultados de investigación; Revisión de la calidad de las publicaciones de la U. de Cuenca; considerar esta Revisión para el reglamento de escalafón. C. Agropecuarias (Coordina Decano), DIUC, Dr. Andrés Martínez, Eco. Santiago Pozo, Arq. Hernán Sánchez, Mst José Luis Crespo, DIUC (Coordina Director) Directores de Investigación, Editores de Revistas, Jan Feyen. Ciencias Agropecuarias Dirección de Investigación Dr. Guillermo Serpa Ing. Mauricio Espinoza : INVESTIGACI ÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLL O Aula 5 Xavier y Dani
8 22.- Promover grupos de investigadores para trabajar en el desarrollo del postgrado basado en investigación y en redes de cooperación Recursos Hídricos (Coordina Director), DIUC, VLIR Departamento de Recursos Hídricos Ing. Rolando Celleri 23.- Observatorio de Ciencia, Tecnología e Innovación Arquitectura (Coordina), DIUC, Directores de Investigación, Planificación Arquitectura Arq. Enrique Flores 34.- Capacitación en docencia e investigación para el Personal Académico Subdecanos, Coordina: Dra. Monserrath Jerves, Dra. Victoria Abril, Eco. Marcelo Vásquez. Subdecanos Dra. Monserrath Jerves 1.- Modelo educativo pedagógico (Implementación - Actualización) Dominios académicos de la Universidad de Cuenca Modelo de Consejería Académica (Eco. Lucía Domínguez, Mst. Jessica Castillo) Definición del perfil del profesor universitario. Decanos / Vicerrectorado (Coordina), Lcda. María Eugenia Verdugo, Psicología, Posgrado, Bienestar Universitario Vicerrectorado Dra. Catalina León 4.- Reglamento para evaluación estudiantil 28.- Desarrollar la infraestructura física y tecnológica CCQQ (Coordina: Dra. Ruth Rosas), Ing. Magaly Mejía, Dr. Miguel Angel Galarza, Dr. Ismael Morocho, Arq. Patricio Hidalgo. Planificación Física (Coordina Director), Planificación, Mst. Esteban Torres, Mst. William Ortiz, Ing. Diego Idrovo, Arq. Enrique Flores, Dr. Guillermo Serpa CCQQ Dra. Ruth Rosas Unidad de Planificación Arq. Leonardo Física y Ejecución Ramos de Obras PERMANEN CIA Y GRADUACIÓ N Aula 11 David y Leidy 29.- Revisar y de ser el caso ampliar las becas estudiantiles Artes (Coordina Decano), DAF, Bienestar Universitario, Mst. Karina Farfán, Ing. Andrea Iñiguez. Artes Diseñador. Esteban Torres 21.- Captación de fondos nacionales e internacionales, unidad de apoyo. Medicina(Dr. Bernardo Vega, coordina), Relaciones Lcda.Internacionales, Instituto de Lenguas, Recursos Hídricos, VLIR, PROMAS, Cuenca Ciudad Universitaria, Dra. María Elena Cazar. Medicina Dr. Bernardo Vega SOSTENIBILI DAD FINANCIERA Aula 8 Gabriela y Sarita
9 25.- Crear un modelo de incubación de empresas, spin-offs (empresas públicas) y fortalecer el emprendimiento e innovación; CCQ y Economía (Coordina Silvana Zalamea, Ing. Juan Francisco Cordero), Dr. Luis Galarza, Dr. Diego Monsalve, Dir Planificación, Dr. Jorge Delgado. CCQQ Ing. Silvana Zalamea 26.- Fortalecimiento de Empresa(s) pública(s), empresas de base tecnológica Economía (Coordina Dr. Rodrigo Mendieta), Ing. Jorge Delgado, Ing. Eduardo Tacuri, UCuencaEP, Dr. Geovanni Sacasari, IUL. Ciencias Económicas y Administrativas Eco. Rodrigo Mendieta 1. En el día 2 todas las comisiones involucradas son las responsables de realizar la presentación y socialización de sus resultados en cada taller y aula asignada. 2. Va a existir un coordinador de taller y una persona que sistematice el trabajo y aportes que hagan los participantes.
10 AGENDA GENERAL JORNADAS DE DISCUSIÓN, ASUNTOS CLAVE 2018
UNIVERSIDAD DE CUENCA Página #: JORNADAS DE DISCUSIÓN, ASUNTOS CLAVE Versión: 1 METODOLOGÍA JORNADAS DE DISCUSIÓN, ASUNTOS CLAVE Vigencia: 2018
JORNADAS DE DISCUSIÓN, ASUNTOS CLAVE 2018 La discusión sobre los Asuntos Clave es una oportunidad para mirar a la universidad del futuro que deseamos construir, e iniciar las acciones concretas para el
Más detallesQuito, 24, 25 y 26 de marzo de Cuenca, 7,8 y 9 de abril de Quito, 14, 15 y 16 de abril de Guayaquil, 21, 22 y 23 de abril de 2015
TALLER DE DIFUSIÓN DEL REGLAMENTO DE RÉGIMEN ACADÉMICO EN EL DISEÑO Y PRESENTACIÓN DE PROYECTOS PEDAGÓGICOS CURRICULARES DE CARRERAS TÉCNICAS, TECNOLÓGICAS SUPERIORES Y EQUIVALENTES Quito, 24, 25 y 26
Más detallesI Foro Universitario de Salud Pública 2015
I Foro Universitario de Salud Pública 2015 Temática: Acceso y regulación de medicamentos y productos bioterapéuticos en Ecuador La Facultad de Ciencias Médicas (FCM) de la Universidad Central del Ecuador
Más detallesANÁLISIS DEL RÉGIMEN ACADÉMICO PERTINENCIA E ITINERARIOS
ANÁLISIS DEL RÉGIMEN ACADÉMICO PERTINENCIA E ITINERARIOS PERTINENCIA El concepto de pertinencia de la Educación Superior ha evolucionado hacia una concepción amplia de la misma y a su estrecha vinculación
Más detallesPLAN DE TRABAJO Vicerrectoría Académica Vicerrectoría Académica Adjunta
PLAN DE TRABAJO Vicerrectoría Académica Vicerrectoría Académica Adjunta Seminario Interno Visión de la UCA 2015 Contenido Valoración del área académica. Proyectos y acciones estratégicas. VALORACIÓN DEL
Más detallesESTADO DE AVANCE EN LA SELECCIÓN DE ASUNTOS CLAVES PARA LA FORMULACION DE PROPUESTAS DE POLÍTICAS PÚBLICAS
ESTADO DE AVANCE EN LA SELECCIÓN DE ASUNTOS CLAVES PARA LA FORMULACION DE PROPUESTAS DE POLÍTICAS PÚBLICAS ANTECEDENTES 1. SENESCYT y el Directorio de ASESEC, con el apoyo de CEEACES y del CES, convocaron
Más detallesINFORME DEL TALLER NACIONAL DE ESCUELAS Y FACULTADES DE EDUCACIÓN PARA CONSTITUIR LA RED NACIONAL CONOCIMIENTO Y EDUCACIÓN DE ECUADOR (RENACE-ECUADOR)
INFORME DEL TALLER NACIONAL DE ESCUELAS Y FACULTADES DE EDUCACIÓN PARA CONSTITUIR LA RED NACIONAL CONOCIMIENTO Y EDUCACIÓN DE ECUADOR (RENACE-ECUADOR) 1. Antecedentes.- Según oficio Nro. CES-COE-2015-0023-O
Más detallesPLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2014
PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 0 Asimilación y desarrollo de tecnología Desarrollo software de propósito especifico Número de aplicaciones desarrolladas Institucionalización de la investigación, el desarrollo
Más detallesINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL EL ORGULLO DE SER POLITÉCNICO: UNA TRANSFORMACIÓN CON IMPACTO EN EL DESARROLLO NACIONAL
EL ORGULLO DE SER POLITÉCNICO: UNA TRANSFORMACIÓN CON IMPACTO EN EL DESARROLLO NACIONAL Programa de trabajo 2017-2020 EJES FUNDAMENTALES PARA LA TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL 1. Calidad y Pertinencia Educativa;
Más detallesMg Flor de María Pachas B. Miembro de la Dirección de Evaluación y Acreditación Facultad de Estomatología Roberto Beltrán
Mg Flor de María Pachas B. Miembro de la Dirección de Evaluación y Acreditación Facultad de Estomatología Roberto Beltrán Resultados del informe de Autoevaluación 2009 (Documentos, Encuestas, Entrevistas).
Más detallesPLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2015 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.
PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 0 POLÍTICA EJES ESTRATÉGICOS PROGRAMAS PROYECTOS INDICADOR META ANUAL Asimilación y desarrollo de tecnología Desarrollo software de propósito especifico Adaptación de tecnología
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO DE LA CARRERA DE INGENIERIA MECÁNICA
INGENIERIA MECÁNICA 2015-2019 Objetivo Estratégico 1: Formar y especializar profesionales competentes que aporten al desarrollo social y económico de la provincia zona y el país, coadyuvando a la consecución
Más detallesMisiones y funciones
Misiones y funciones Secretaría Académica PERÍODO DE GESTIÓN 2010-2014 Entender en los asuntos vinculados a la planificación, programación y desarrollo de las políticas académicas de grado y pregrado,
Más detallesRESUMEN DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PEDI
RESUMEN DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PEDI 2009-2010 Nº FUNCIÓN 1DOCENCIA 2INVESTIGACIÓN (OEI-1): Afianzar la calidad académica a nivel de pre y posgrado con pertinencia social 33,81 # DIV/0! # DIV/0!
Más detallesX Foro Nacional de Investigación en Salud Realidad y perspectivas de la Investigación en Salud en el Ecuador
X Foro Nacional de Realidad y perspectivas de la en el Ecuador Antecedentes El Foro Nacional de (FORNISA), que se desarrolla desde el año 2002 bajo la responsabilidad del Consejo Nacional de 1, se constituye
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Al Primer Trimestre 2014
Al Primer Trimestre 1 Ultima Actualización 1//1 Hoja No. 1 de 9 Fecha Impresión 16//1 PRBRREP6 -UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CHIHUAHUA 1117 / E11 APOYO INSTITUCIONAL AL SISTEMA EDUCATIVO / EDUCACION Definición
Más detallesPLANEACIÓN INSTITUCIONAL PLAN DE ACCION INDICATIVO
EACIÓN DE ACCION INDICATIVO PROGRAMAS DEL DE ACCION LOS S 1. ización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional y la prospectiva.
Más detallesRevisión por la Dirección
ACTA DE REUNIÓN hoja 1 de 5 UNIDAD: Facultad de Ingeniería en Electricidad y Computación FIEC X CONVOCATORIA ACTA DE REUNIÓN Revisión por la Dirección FECHA: Miércoles 2 de Diciembre del 2009 HORA DE INICIO:
Más detalles% de docentes hacen uso de recursos virtuales en la enseñanza de sus asignaturas
EJE 1: FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZADA EJE 1: FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZADA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS 1.1.1 Innovar
Más detallesCoordinación de Vinculación Institucional Espacio Común de Educación Superior Coordinación
ACTA DE LA PRIMERA REUNIÓN DE LA REGIÓN CENTRO-OCCIDENTE PROGRAMA DE MOVILIDAD ESTUDIANTIL NACIONAL DEL ESPACIO COMÚN DE EDUACIÓN SUPERIOR (ECOES) SEDE: ESCUELA NACIONAL DE ESTUDIOS SUPERIORES (ENES),
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Cuarto Trimestre 2018
Cuarto Trimestre 218 Ultima Actualización /9/218 Hoja No. 1 de 7 Fecha Impresión 1/12/218 PRBRREP 29-INSTITUTO DE INNOVACION Y COMPETITIVIDAD 2E218 / E27T SOCIALIZACIÓN DE LA CIENCIA 218 / ECONOMÍA, INNOVACIÓN,
Más detallesUniversidad del Azuay Plan Operativo Anual 2014
Universidad del Azuay Plan Operativo Anual 2014 FUNCIÓN Nro. del POA Proyectos o actividades Objetivos del POA 1 Plan de Actividad Cultural 5. Propender vinculación e integración interinstitucional 1.1
Más detallesUNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD MAESTRIA EN CIENCIAS BIOMEDICAS PLAN DE DESARROLLO DEL PROGRAMA
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD MAESTRIA EN CIENCIAS BIOMEDICAS PLAN DE DESARROLLO DEL PROGRAMA 2005 2010 Contenido I. Presentación II. Introducción III. Caracterización del programa
Más detallesSEGUIMIENTO Y CONTROL PROGRAMAS DEL PLAN DE DESARROLLO. Pond % DEL PROYECTO. 10,0 10,00 Divulgación del conocimiento 10 10,00
ACCION EN DE DEL A LOS S 1. Institucionalización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional y la prospectiva. Desarrollo y Transferencia
Más detallesMAPA ESTRATEGICO PROSPECTIVO
,, E ES. Asimilación y desarrollo de tecnología Desarrollo software de propósito especifico Adaptación de tecnología Número de aplicaciones desarrolladas Número de proyectos desarrollados 0 1 1 1 1 6 0
Más detallesMinisterio de Educación Nacional República de Colombia. MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL República de Colombia
MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL ESTATUTO DE PROFESIONALIZACION DOCENTE Decreto 1278 de 2002 Información General y Avances ABRIL DE 2008 CONTENIDO Objeto, aplicación, y enfoque Variables significativas
Más detallesINTERNACIONALIZACIÓN INTEGRAL de la Escuela Politécnica Nacional
INTERNACIONALIZACIÓN INTEGRAL de la Escuela Politécnica Nacional Fundada con Colaboración Internacional La Escuela Politécnica Nacional fue fundada el 27 de agosto de 1869 por el Presidente García Moreno
Más detallesSEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento
PRESUPUESTO COMPROMETIDO A PLAN EN EL A LOS S Desarrollo software de propósito especifico Número de aplicaciones desarrolladas 1 Asimilación y desarrollo de tecnología Adaptación de tecnología Estudios
Más detallesFicha Técnica. Evento. Primer Foro Institucional de Estudios de Pertinencia. Participantes
Ficha Técnica Evento Primer Foro Institucional de Estudios de Pertinencia. Participantes Directivos y gestores de la Universidad de Guadalajara que intervienen en los procesos de creación de Programas
Más detallesFortalezas y Oportunidades de. Sede Central
Autoevaluación Institucional Fortalezas y Oportunidades de Mejoramiento Sede Central Junio 2011 INTRODUCCIÓN Se presenta, de forma resumida y sintética, a la Comunidad Educativa los principales resultados
Más detallesUNIVERSIDAD TÉCNICA NACIONAL
UNIVERSIDAD TÉCNICA NACIONAL DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE DESARROLLO HUMANO LINEAMIENTOS DEL MANUAL DE ATINENCIAS Y ESPECIALIDADES PROFESIONALES DEL SECTOR ADMINISTRATIVO APROBADO POR EL CONSEJO UNIVERSITARIO
Más detallesPLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2013-2017 DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA 1 PRESENTACION Como empresa social, la Universidad Tecnológica OTEIMA, debe planificarse, organizarse, dirigirse y evaluarse, en función
Más detallesPlan Estratégico de Desarrollo 2027
Plan Estratégico de Desarrollo 2027 Por una Universidad, Patrimonio Público, Comprometida con el Desarrollo Sustentable y Humano de la Región y del País Neiva, Octubre de 2013 Quieres decirme el camino
Más detallesVISIÓN INSTITUCIONAL Para el año 2010, nos proyectamos como una Escuela Tecnológica reconocida nacionalmente por la calidad de sus programas y el
VISIÓN INSTITUCIONAL Para el año 2010, nos proyectamos como una Escuela Tecnológica reconocida nacionalmente por la calidad de sus programas y el desarrollo de competencias para la innovación y el avance
Más detallesMatriz de Indicadores para Resultados Ejercicio Fiscal 2018 DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL
Unidad Responsable 50 - Organismos Descentralizados no Sectorizados DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL Unidad Presupuestal Responsable de la Elaboración de la MIR 04 - Innovación de Hidalgo (CITNOVA) Programa
Más detallesUNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI Educación para el desarrollo y la integración.! PLAN OPERATIVO ANUAL PRIMERA REFORMA
1 Manual de funciones de las áreas administrativas y docencia. Levantar, publicar y ejecutar manuales de funciones en todas las áreas. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI Director Administrativo
Más detallesActividad: [6899] Presentar 2 proyectos de investigación en las convoctorias internas de la DIN. Tercer Trimestre
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA SISTEMA DE INFORMACIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANCIERA - SIPEF INFORME DE FORMULACIÓN PLAN DE ACCIÓN 216 Generado: jueves, 29 de junio de 217 6:14:52p.m.
Más detallesMAPA ESTRÁTEGICO
MAPA ESTRÁTEGICO 2012-2020 Bucaramanga, Mayo de 2012 Política: Institucionalización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional
Más detallesINDICADORES SEGUNDO TRIMESTRE 2017 CONCENTRADO DE INDICADORES NIVEL COMPONENTE:
INDICADORES SEGUNDO TRIMESTRE 2017 CONCENTRADO DE INDICADORES NIVEL COMPONENTE: NIVEL ACTIVIDAD: INDICADORES SEGUNDO TRIMESTRE 2017 (COMPONENTE Y ACTIVIDAD) PORCENTAJE DE UNIDADES DE INFRAESTRUCTURA
Más detallesSEMINARIO-TALLER NUEVOS HORIZONTES DE GESTIÓN EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR ECUATORIANO: HACIA UNA TRANSFORMACIÓN ESTRUCTURAL
SEMINARIO-TALLER NUEVOS HORIZONTES DE GESTIÓN EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR ECUATORIANO: HACIA UNA TRANSFORMACIÓN ESTRUCTURAL PRESENTACIÓN Las transformaciones que se operan en el sistema de educación
Más detallesRector (Presidente de CP) Presidente de Consejo de Docencia, Presidente de Consejo de Investigación y Proyección Social
OBJETIVO ESTRATÉGICO EPN ACTIVIDAD TAREAS RESPONSABLE TAREA ENCARGADO FECHA INICIO TAREA FECHA FIN TAREA PRESUPUESTO DE EVIDENCIAS / MEDIOS DE LA TAREA QUE NO VERIFICACIÓN CONSTA EN EL POA 2017 OE1 Objetivo
Más detalleswww.educoas.org www.educacionoea.org El Portal Educativo de las Américas es la estrategia educativa digital del Departamento de Desarrollo Humano, Educación y Empleo, enfocada en generar oportunidades
Más detallesRevisión por la Dirección
ACTA DE REUNIÓN hoja 1 de 5 UNIDAD: Facultad de Ingeniería en Electricidad y Computación FIEC X CONVOCATORIA ACTA DE REUNIÓN Revisión por la Dirección FECHA: Miércoles 10 de Febrero del 2009 HORA DE INICIO:
Más detallesDesafíos, Objetivos y Estrategias, en los Asuntos Claves de la Agenda 2035
Desafíos, y, en los Asuntos Claves de la Agenda 2035 Asuntos claves 1. Acceso, permanencia y graduación en los distintos niveles: Tecnológico, Grado y Posgrados 2. Oferta Profesional y Académica: Calidad,
Más detallesNIVEL: PRIMERO PARALELO: 1 AULA:
NIVEL: PRIMERO PARALELO: 1 07H00-08H00 Introducción a la Economía Álgebra Lineal 08H00-09H00 Introducción a la Economía Álgebra Lineal Cálculo I Cálculo I Problemas del Mundo Cont. Problemas del Mundo
Más detallesPLAN DE TRABAJO
OPD HOSPITAL CIVIL DE GUADALAJARA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ENSEÑANZA E INVESTIGACIÓN PLAN DE TRABAJO 2010-2013 Mtro. Víctor Manuel Ramírez Anguiano 9 de Febrero de 2011 PLAN DE TRABAJO MISIÓN Somos la Subdirección
Más detallesComisión de Elaboración:
Comisión de Elaboración: Mag. Raúl Cartagena Cutipa (Coord. (e) EPIA) Ing. Norman Tomás Delgado Cabrera Ing. Anabel del Rosario Crisosto Fuster Mag. Efrén Eugenio Chaparro Montoya Ing. Edgar Vargas Alvarez
Más detallesUNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA ESTRUCTURA ORGÁNICA. División de Recursos Humanos
UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA ESTRUCTURA ORGÁNICA División de Recursos Humanos Dra. Claudia Bibiana Salamanca Páez Jefe de la División de Recursos Humanos Calle 28 No. 5B-02, PBX 2418800 Ext.
Más detallesGrupo 1 Movilidad Estudiantil
Grupo 1 Movilidad Estudiantil Hugo Martínez UNC - Argentina Vanya Roca UCB -Bolivia José Loayza UCB - Bolivia Paola Zapata UCB- Bolivia David Mayorga - Perú Ariel Cuadro UCU Uruguay Guillermo Hidalgo-
Más detallesDesarrollo software de propósito especifico. Asimilación y desarrollo de tecnología. Adaptación de tecnología. Ejercicio de transferencia tecnológica
S DE 46-1. Institucionalización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional y la prospectiva. Desarrollo y Transferencia Tecnológica
Más detallesCátedra UNESCO de Desarrollo Sostenible Econ. Leonardo Izquierdo Montoya Ph.D
Cátedra UNESCO de Desarrollo Sostenible Econ. Leonardo Izquierdo Montoya Ph.D glizquierdo@utpl.edu.ec Primer Encuentro Nacional de Cátedras UNESCO Quito, Junio 2018 Problemática Hacia el Desarrollo Sostenible
Más detallesUNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE SALUD PLAN DE MEJORAMIENTO PROGRAMA MEDICINA
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE SALUD PLAN DE MEJORAMIENTO PROGRAMA MEDICINA FACTOR 1 Misión, Proyecto institucional y del Programa Cronogram a de ejecución Fortalecimiento de los canales de comunicación
Más detallesInstalación Efectiva del Modelo Educativo Institucional Convenio de Desempeño UCO1204
Instalación Efectiva del Modelo Educativo Institucional Convenio de Desempeño UCO1204 Mayo, 2013 Contexto Contexto Contexto Demandas de la Sociedad 90 carreras + de 1200 académicos Estudiantes + de 23.000
Más detallesPOLÍTICAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA EL 2011
POLÍTICAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA EL 2011 Aprobadas por el Consejo Universitario sesión 2053-2010 Artículo IV, inciso 3) celebrada el 9 de setiembre del 2010. (Aprobado en firme en sesión 2054-2010
Más detallesPLAN DE TRABAJO 2009 LINEAS DE ACCION 1- INSTITUCIONALIZACION DE LA DGES
GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE CORDOBA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE EDUCACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR LINEAS DE ACCION 1- INSTITUCIONALIZACION DE LA DGES Objetivos Consolidar la identidad
Más detallesA dónde queremos llegar? Qué y quien hará?
PEDI- 2016-2020 V2 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL PEDI- 2016-2020 Versión 2-2017 APROBACIÓN DEL CONSEJO SUPERIOR Número de resolución 1701712017 18 de enero del 2017 No Línea estratégica
Más detallesMicrofinanzas con Resultados: Hacia la implementación de normas de excelencia para valorar resultados en clientes
Microfinanzas con Resultados: Hacia la implementación de normas de excelencia para valorar resultados en clientes Moderadora: Leticia Emme, Asociada del SPTF Presentadora: Fabiola Céspedes, FOROLACFR Agenda
Más detallesUNIVERSIDAD DE CUENCA VICERRECTORADO 1 DE SEPTIEMBRE DE 2015
1 DE SEPTIEMBRE DE 2015 UNIVERSIDAD DE CUENCA VICERRECTORADO PLAN DE ACCION (SEPTIEMBRE 2015 FEBRERO 2016) COMISIÓN TÉCNICO CURRICULAR (CTC) Documento para consideración del Consejo Académico de la Universidad
Más detallesUNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA. Ing. Pablo Pérez Febrero 2016
UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Ing. Pablo Pérez Febrero 2016 Mayo 2012 Agenda: Objetivo Marco legal vigente Plan de Desarrollo
Más detallesAlfonso Heli Marin Echeverri Profesor, FNSP
Universidad de Antioquia Facultad Nacional de Pública MEJORES PRÁCTICAS PARA FORTALECER LA CALIDAD ACADÉMICA EN LA FACULTAD NACIONAL DE SALUD PÚBLICA Alfonso Heli Marin Echeverri Profesor, FNSP Propuesta
Más detallesFactor CNA Sector Estratégico 1: Desarrollo científico-tecnológico, humanístico cultural y artístico
B. INFORME CUANTITATIVO PLAN DE MEJORAS PROGRAMA TECNOLOGIA REGENCIA DE FARMACIA JUNIO No. 1 Poco conocimiento sobre la misión de la Universidad por parte de los estudiantes Sector Estratégico 1: Desarrollo
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las es administrativas de conformidad con sus programas operativos No. PROCESOS
Más detallesUNIVERSIDAD AGRARIA DEL ECUADOR PLAN OPERATIVO ANUAL
1 / 6 1 Formar profesionales de reconocida excelencia académica y calidad humana 1.1 Coordinar actividades para obtener y mantener la acreditación de la institución, sus carreras de pregrado y programas
Más detallesAGENDA DE INNOVACIÓN DE AGUASCALIENTES DOCUMENTOS DE TRABAJO
AGENDA DE INNOVACIÓN DE AGUASCALIENTES DOCUMENTOS DE TRABAJO 3. MARCO ESTRATÉGICO DE LA AGENDA DE INNOVACIÓN Julio 2014 Página2 Índice 1 Visión... 4 2 Objetivos estratégicos... 5 2.1 Generación y atracción
Más detallesPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR FACULTAD DE ECONOMÍA HORARIOS DE CLASES SEGUNDO SEMESTRE NIVEL: PRIMERO PARALELO: 1 AULA:
NIVEL: PRIMERO PARALELO: 1 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR FACULTAD DE ECONOMÍA HORARIOS DE CLASES SEGUNDO SEMESTRE 2012-2013 07H00-08H00 Introducción a la Economía Álgebra Lineal Introducción
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2016 PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS
140 - SECRETARIA DE, CULTURA Y DEPORTE MISION Somos la Instancia del Poder Ejecutivo del Estado de Chihuahua responsable del diseño, desarrollo, ejecución, evaluación e innovación de las políticas públicas
Más detallesDIVISION DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROPUESTA DE PLAN ACADEMICO DE TRABAJO
DIVISION DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROPUESTA DE PLAN ACADEMICO DE TRABAJO 2015-2018 Enfoque Filosófico MISIÓN Somos un conjunto de carreras de las Ciencias Económicas del Centro Universitario de Occidente,
Más detallesAGENDA POLÍTICA CRUE UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS Aprobada en Asamblea General 2 de febrero de 2018
AGENDA POLÍTICA CRUE UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS Aprobada en Asamblea General 2 de febrero de 2018 Como parte de su misión, Crue Universidades Españolas debe defender el posicionamiento y los intereses del
Más detallesUNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA UCEVA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES FACAEC
UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA UCEVA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES FACAEC PROPUESTA DE TRABAJO PARA LA DECANATURA PERIODO 2016-2019 Mg. MARISOL SÁNCHEZ VALENCIA LIDERAZGO
Más detallesP L A N E S T R A T É G I C O
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES P L A N E S T R A T É G I C O 2016-2020 APROBADO EN LA ASAMBLEA DE ESCUELA 117-2016 DEL MIÉRCOLES 18 DE MAYO DE 2016 Presentación La Escuela de Geografía inicia en el año
Más detallesEJE 1: FORMACION INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZA OBJETIVOS ESTRATEGICOS, OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ACCIONES ESRATÉGICAS
EJE 1: FORMACION INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZA OBJETIVOS ESTRATEGICOS, OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ACCIONES ESRATÉGICAS EJE 1: FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZADA OBJETIVOS
Más detallesACREDITACIÓN INSTITUCIONAL
ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL En los últimos tiempos, la complejidad y la diversificación del sistema de educación superior han planteado la necesidad de desarrollar herramientas que permitan velar por el
Más detallesFacultad de Ciencias de la Educación
Facultad de Ciencias de la Educación FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN PROCESO HISTORICO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN PASADO, PRESENTE Y FUTURO ROLANDO ESCORCIA
Más detallesTÍTULO VII: DE LA INTERNACIONALIZACIÓN Y MOVILIDAD ACADÉMICA DE LA UNAH ÍNDICE
TÍTULO VII: DE LA INTERNACIONALIZACIÓN Y MOVILIDAD ACADÉMICA DE LA UNAH CAPÍTULO I: LA INTERNACIONALIZACIÓN Y LA MOVILIDAD ACADÉMICA (Artículo 87 Artículo 100) Artículo 87. La Movilidad académica es un
Más detallesMAPA ESTRATÉGICO PROSPECTIVO PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.
,, S E ES. 1. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad educativa de las UTS Desarrollo tecnológico e innovación
Más detallesDIRECTIVOS INSTITUCIONALES
DIRECTIVOS INSTITUCIONALES Hernán Linares Ángel Presidente del Claustro Jaime Alberto Moreno Perdomo Presidente Consejo Superior Sonia Arciniegas Betancourt Rectora Álvaro Velásquez Caicedo Vicerrector
Más detallesRED DE CAPACITACIÓN DEL MINISTERIO PÚBLICO IBEROAMERICANO (RECAMPI) FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO DEL ECUADOR DIRECCIÓN DE ESCUELA DE FISCALES
RED DE CAPACITACIÓN DEL MINISTERIO PÚBLICO IBEROAMERICANO (RECAMPI) FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO DEL ECUADOR DIRECCIÓN DE ESCUELA DE FISCALES DIRECCIÓN DE ASUNTOS INTERNACIONALES AGENDA DE TRABAJO EVENTO:
Más detallesPLAN DE TRABAJO ESCUELA NACIONAL DE ESTUDIOS SUPERIORES, UNIDAD JURIQUILLA. PERÍODO Dra. Carmen Yolanda Aceves Velasco Febrero 2018 RESUMEN
PLAN DE TRABAJO ESCUELA NACIONAL DE ESTUDIOS SUPERIORES, UNIDAD JURIQUILLA. PERÍODO 2018-2022 Dra. Carmen Yolanda Aceves Velasco Febrero 2018 RESUMEN 1 Contexto La política de la UNAM en alcanzar la cobertura
Más detallesI FORO NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CARRERAS ESTRATEGICAS DEL FUTURO PARA EL OTORGAMIENTO DE BECAS NACIONALES
I FORO NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CARRERAS ESTRATEGICAS DEL FUTURO PARA EL OTORGAMIENTO DE BECAS NACIONALES PROSPECTIVA ESTRATÉGICA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR LIMA - 2007 Fecha : 06 y 07 de Diciembre
Más detallesMetas físicas y presupuesto anual en millones de pesos de la Meta
PLAN DE DESARROLLO 2016-2020 5. PLAN OPERATIVO Y PLAN DE INVERSIONES Plan operativo Plan de inversionae LÍNEA ESTRATÉGICA: 1 APUESTA POR LA CALIDAD Y LA EXCELENCIA Objetivo Estratégico s físicas y presupuesto
Más detallesPROPUESTA Orgullo Orgullo Orgullo Orgullo para avanzar en el proceso de transformación de la para avanzar en el proceso de transformación de la 1 UADY líder nacional en Educación Media Superior. 2 UADY
Más detallesA dónde queremos llegar? Qué y quien hará?
PEDI-UTPL 2016-2020 V01 PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL PEDI- 2016-2020 Versión 1-2016 APROBACIÓN DEL CONSEJO SUPERIOR Número de resolución 0740742016 29 de enero del 2016 No Línea estratégica
Más detallesPlan Estratégico, Táctico y Operativo del CCC
Plan Estratégico, Táctico y Operativo del CCC Plan Estratégico MISIÓN OLACEFS OLACEFS existe para crear y fortalecer las capacidades de las EFS promoviendo la buena gobernanza y ejercer la representación
Más detallesCatálogo de Servicios Universitarios Proyecto Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación de Nicaragua
Catálogo de Servicios Universitarios 2010 Proyecto Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación de Nicaragua Jueves, 09 de Junio de 2011 ESTADO DE LAS POLITICAS PUBLICAS DE CIENCIA, TECNOLOGIA
Más detallesII. CUMPLIMIENTO PLAN OPERATIVO ANUAL APROBACIÓN DEL CONSEJO SUPERIOR Número de resolución de enero del 2017
II CUMPLIMIENTO PLAN OPERATIVO ANUAL - 2016 APROBACIÓN DEL CONSEJO SUPERIOR Número de resolución 1701712017 18 de enero del 2017 A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR? QUÉ Y QUIEN HARÁ? CUÁNDO? RESULTADO DE LA EJECUCIÓN
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP No. Literal a4) Las metas y objetivos de las es administrativas de conformidad con sus programas operativos PROCESOS
Más detallesCOMITÉ INSTITUCIONAL DE CURRÍCULO
COMITÉ INSTITUCIONAL DE CURRÍCULO IRMA YOLANDA RAMÍREZ TOMÁS SÁNCHEZ AMAYA JUAN FERNANDO CÁCERES MANUEL MAYORGA CARMENZA MORENO FLOR ALBA SANTAMARÍA LUDY MARTÍNEZ OLGA ISABEL PALACIOS JUAN FRANCISCO AGUILAR
Más detallesConcepciones y Estándares para el Aseguramiento de la Calidad en la Educación Superior. Bernardo Restrepo G. Ph. D. 2010
Concepciones y Estándares para el Aseguramiento de la Calidad en la Educación Superior. Bernardo Restrepo G. Ph. D. 2010 2 Temas por tratar: Breve historia de la Acreditación en Colombia Concepto de Calidad
Más detallesSeminario internacional ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA EN LA INTEGRACION SURAMERICANA Quito 23 y 24 de julio 2012
Seminario internacional ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA EN LA INTEGRACION SURAMERICANA Quito 23 y 24 de julio 2012 EXISTE UN MODELO UNICO Y EXITOSO PARA LOS PROCESOS DE EVALUACION Y ACREDITACION DE LAS IES
Más detalles$ ,05 Fiscal 31/12/ ,42% $ ,11 Fiscal 31/12/ ,40% $ ,05. $ ,91 Fiscal. $ 509.
No. Nombre del plan o programa Nombre del proyecto Objetivos Operativos Monto Financiamiento Plazo Beneficiarios Avance de ejecución (en porcentaje)* Responsable Evaluación o Resultado 1 Alistamiento Digital
Más detalles"I CONGRESO INTERNACIONAL: DERECHO Y CONTROL DEL PODER DE MERCADO" Guayaquil, 28 de Enero del :00-9:00 Registro de Participantes
"I CONGRESO INTERNACIONAL: DERECHO Y CONTROL DEL PODER DE MERCADO" Guayaquil, 28 de Enero del 2015 8:00-9:00 Registro de Participantes 9:00-9:15 Bienvenida Dr. Julio Aguayo Urgilés - Presidente de la Corte
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL INDICADORES DE ÉXITO
2011 PLAN OPERATIVO ANUAL INDICADORES DE ÉXITO Planeamiento Integral Índice INTRODUCCIÓN... 1 BASE LEGAL:... 1 MISIÓN UPSE... 2 VISIÓN 2013... 2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS... 2 INDICADORES DE ÉXITO POA 2011:...
Más detallesDIAGNÓSTICO. - No hay evidencias del trabajo del Comité Institucional de Autoevaluación Permanente.
ANTECEDENTES Acuerdo 036 (16/04/2002), que estableció el Sistema de Autoevaluación Permanente Institucional (SAPI), orientado al mejoramiento continuo de las funciones de docencia, investigación y proyección
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN TALLER DE INVESTIGACIÓN Métodos de Investigación Aplicada
Más detallesTÍTULO PROYECTO INSTITUCIÓN COORDINADORA INSTITUCION(ES) ASOCIADA(S)
TÍTULO PROYECTO INTEGRACIÓN DE PROGRAMAS EXISTENTES PARA CREACIÓN DE UNA RED DE PROGRAMAS DE DOCTORADO EN HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES INSTITUCIÓN COORDINADORA UNIVERSIDAD DE CHILE INSTITUCION(ES) ASOCIADA(S)
Más detallesCapítulo III Componentes, Objetivos, Estrategias, Programas y Proyectos
Capítulo III Componentes, Objetivos, Estrategias, Programas y Proyectos Para el logro de la misión y visión institucionales y de los retos prioritarios, se plantean los objetivos, estrategias, programas
Más detallesPROCESO DE CAPACITACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DE DOCENTES. Buenas prácticas, Julio 2016
PROCESO DE CAPACITACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DE DOCENTES. Buenas prácticas, Julio 2016 EL DOCENTE ES UN FACTOR CLAVE EN EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR. PREMISA Contexto
Más detalles