C.P. VÍCTOR MANUEL BORRÁS SETIÉN (DIRECTOR GENERAL DEL INFONAVIT)

Transcripción

1 C.P. VÍCTOR MANUEL BORRÁS SETIÉN (DIRECTOR GENERAL DEL INFONAVIT) Muchas gracias, señor Presidente. Licenciado Alberto Espinosa, Presidente de la 102 Sesión Ordinaria de la Asamblea General; Actuario Ariel Cano Cuevas, Director General de la Comisión de Vivienda y Consejero por el Sector Gobierno; Licenciado Gerardo Gutiérrez Candiani, Presidente del Consejo, Coordinador Empresarial; Me da mucho gusto que el día de hoy nos acompañe don Gilberto Muñoz. Cuento la anécdota de que hace poco más de 11 años, don Gilberto fue Presidente de la Asamblea que me dio posesión como Director del Infonavit. Un gusto que esté por aquí don Gilberto. También saludo al profesor Patricio Flores Sandoval, Presidente de la Sesión anterior; a Al maestro Jorge Enrique Dávila Flores, Presidente de CONCANACO SERVYTUR; Al señor Diego Aguilar Acuñas, vocero por parte del Sector de los Trabajadores; Señor Francisco Javier Funtanet Mange, nuevo Presidente de la CONCAMIN, recién desempacadito. A los Directores Sectoriales, Abelardo Carrillo y Sebastián Fernández, también un gusto que estemos juntos el día de hoy; Arturo López Arroyo, vocero, orador y consejero por parte del Sector Empresarial; A la arquitecta Topelson. Sara, un gusto que nos acompañen ai igual que Max Kaiser; Al Subsecretario de la Función Pública; A Rafael Riva Palacio, nuestro Secretario General del Sindicato; 1

2 Daniel Leal, Presidente de la Asociación Hipotecaria Mexicana; Representantes sindicales, empresariales; Compañeros del Infonavit; Señoras y señores Asambleístas: Muy buenos días. Como cada año acudimos ante esta Honorable Asamblea para rendir cuentas del trabajo realizado y de los programas emprendidos en beneficio de los trabajadores y sus familias. En apego a lo establecido en el Artículo 10 de la Ley del Infonavit, los tres Sectores revisaron y Aprobaron el Dictamen del Auditor Externo al Ejercicio del Presupuesto de Gastos; los Estado financiero auditados, y el Informe Anual Los resultados financieros confirman la solidez financiera del Infonavit y su viabilidad en el largo plazo. Los ingresos totales superaron 136 mil millones de pesos, 7.4 por ciento mayor a lo reportado en El resultado neto fue de 12 mil millones de pesos, lo que nos permitió incrementar a 11.19, el índice de capitalización. Como resultado de la disciplina financiera y eficiencia operativa, pagamos un rendimiento de 5.14 nominal a la Subcuenta de Vivienda, lo que significa el abono de 28 mil 973 millones de pesos, por concepto de intereses pagados. Reportamos también un ahorro en el gasto de operación de 115 millones de pesos, equivalente al 1.7 por ciento, del presupuesto aprobado por esta Asamblea. Como Hipotecaria Social, Infonavit es hoy por hoy una de las Instituciones más grandes del mundo en el terreno hipotecario, administrando 4.7 millones de créditos, con un valor superior de 800 mil millones de pesos ha sido el mejor año en la historia del Instituto. No sólo superamos el medio millón de créditos ejercidos, sino que logramos que el 75 por ciento estuviera asociado a una casa equipada con ecotecnologías. 2

3 En el 2011, también incorporamos con éxito al proceso de crédito, el Taller Saber para Decidir. A la fecha, este taller ha sido cursado por casi 400 mil trabajadores, de los cuales el 59 por ciento ya formalizó su crédito. Infonavit se debe a los trabajadores. Establecer este modelo de asesoramiento previo al ejercicio de crédito, no busca sino asegurar que estos trabajadores tomen la mejor decisión, y que ese préstamo no se convierta en una pesada carga con el correr de los años. La filosofía del Infonavit ha sido y será la de garantizar una solución a todos los acreditados que enfrenten problemas de pago. Por ello, el 2011 nos puso a prueba. En la primera mitad del año fuimos testigos de un crecimiento paulatino, pero constante, en la Cartera Vencida, más por complicaciones para contactar a nuestros acreditados, que por falta de alternativas de solución. Con la guía de nuestros Órganos de Gobierno, nos dimos a la tarea de poner en marcha un nuevo modelo de administración de cartera. Apoyándonos en un concepto de gestión móvil, desde la primera visita podremos dictaminar la situación real de pago de los trabajadores y ofrecerles la mejor solución. Se trató de un esfuerzo sin precedente que nos permitió concluir el año con 5.15 por ciento de índice de cartera vencida, similar al observado un año antes. Al tiempo que mejorábamos la atención a los acreditados establecimos las bases para dar una respuesta puntual, al problema de vivienda vacía. Con los Municipios establecimos mecanismos para recuperar de forma expedita la vivienda, para evitar el deterioro de las unidades habitacionales. A la fecha, trabajamos con 80 municipios, en 29 Estados de la República, y en los que se ubica la mayor parte de la vivienda vacía. Paralelamente, establecimos las bases y mecanismos para colocar nuevamente la vivienda recuperada, desarrollando además planes de rehabilitación física y social de los conjuntos habitacionales con los recursos provenientes de las ventas. 3

4 Lo que hasta hace unos meses se percibía como un problema, se ha convertido en un área de oportunidad para fortalecer el mercado secundario de vivienda en México y revalorizar unidades habitacionales que tienen ya varios años de construidas. Infonavit, congruente con su visión, ha emprendido un programa de largo plazo para brindar una mejor calidad de vida a los trabajadores y a sus familias. Es fundamental que el trabajador no sólo adquiera una casa, sino que adicionalmente tenga acceso a una mejor calidad de vida. Y, por ello, hemos impulsado diferentes programas, como esquemas que impulsen la conectividad y el acceso a Internet; adecuaciones a reglamentos de construcción; códigos urbanos; Leyes de desarrollo urbano y de fraccionamientos, de la mano con autoridades estatales y municipales; modelos de organización vecinal y rehabilitación urbana, para asegurar la conservación de las unidades habitacionales. Agradezco a los tres Sectores la confianza con la que me han honrado todos estos años. Su apoyo ha sido invaluable para alcanzar metas cada vez más ambiciosas. Detrás de estos buenos resultados está un equipo comprometido con la buena marcha Institucional, pero sobre todo orgulloso de la labor que realizan en favor de los trabajadores y sus familias. Mi reconocimiento a cada uno de los 4 mil empleados del Infonavit, que han hecho de esta Institución, una Institución modelo. Por sexto año consecutivo, Infonavit se ubica entre las mejores empresas para trabajar en México, de acuerdo con la firma internacional Great Places to Work, ubicándonos en el sexto lugar nacional. En especial, quisiera agradecer a nuestro Secretario General Rafael Riva Palacio Pontones, por su apoyo durante todos estos años, y el trabajo en equipo que realizamos para lograr que Infonavit no sólo sea una Institución social de gran transcendencia, sino también un muy buen lugar para trabajar. Señoras y señores Asambleístas: 4

5 El pasado mes de enero entraron en vigor importantes cambios a la Ley del Infonavit, un logro del tripartismo en beneficio de los trabajadores y sus familias. La devolución del saldo de la Subcuenta Vivienda 97, ha significado un enorme reto para nuestros Instituto, que en cuestión de días vio más que duplicada la afluencia a sus centros de trabajo. Desde el 17 de enero y hasta el 19 de abril, hemos recibido y validado 44 mil solicitudes de devolución, que representan un monto de 2 mil 600 millones de pesos. De este universo, hemos pagado ya 948 millones de pesos a favor de cerca de 13 mil trabajadores. Si consideramos los pagos realizados en la última parte de 2011, son más de 26 mil los trabajadores a quienes se les ha reintegrado su ahorro, por un monto equivalente a mil 900 millones de pesos. Estos meses nos han permitido mejorar los sistemas y definir el modelo de atención más eficiente. En este mes de mayo habremos concluido con la validación de todas las solicitudes recibidas, en estos casi cuatro meses, y mantener ya una operación normal. Estaremos listos para atender a aquellos pensionados que nunca demandaron la devolución de sus recursos, una vez que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público emita el Reglamento correspondiente. Infonavit quiere ser la Institución que acompañe a los trabajadores a lo largo de su vida laboral, ofreciéndoles financiamiento que responda a sus diferentes necesidades de vivienda. Esta reforma, como ustedes saben, posibilita el otorgamiento de un segundo crédito. Después de un riguroso análisis por parte de los tres Sectores que integran nuestros Órganos de Gobierno, se han definido ya los Lineamientos Generales de este segundo préstamo. Podrán acceder a este financiamiento los trabajadores que tengan cuando menos un año de haber liquidado su primer crédito, y reporten cinco años de cotización continua al Infonavit. 5

6 Estos créditos estarán denominados exclusivamente en pesos, y podrán aprovecharse para comprar una vivienda nueva o usada, remodelar o ampliar una casa. Como marca la Ley, estos financiamientos se darán en coparticipación con el sector financiero; pero será responsabilidad del Instituto su originación y administración. Únicamente participarán las Instituciones que ofrezcan las mejores condiciones de tasa. El otorgamiento de crédito denominado en veces salarios mínimos vigente, a partir de la década de los noventa, correspondía a una realidad que ha cambiado. Por ello, la Ley nos faculta ahora a ofrecer a los nuevos acreditados préstamos en pesos a tasa nominal, lo que les brindará certidumbre sobre su pago y comportamiento en el tiempo. El factor de pago será fijo y estará determinado por el monto del crédito y el plazo, que podrá ubicarse entre cinco y hasta 30 años. Para asegurar a los trabajadores de menores ingresos que su pago mensual no sea mayor al que cubrían en un esquema de salarios mínimos, Infonavit complementará temporalmente el pago mensual de aquellos con ingresos inferiores a seis salarios mínimos. El monto de este apoyo y su duración dependerá del ingreso y monto del crédito. Al momento de su precalificación, el trabajador podrá comparar en un simulador las condiciones de su crédito en pesos y en veces salarios mínimos, para tomar la opción que más le convenga. En línea con el programa de trabajo acordado con los Sectores, durante los meses de mayo y junio nos avocaremos a ajustar sistemas y procesos operativos, así como capacitar al personal. A partir de julio, ambos productos estarán disponibles para los derechohabientes, iniciando una nueva etapa en la vida de nuestro Instituto. 6

7 De esta manera, podemos cumplir el mandato que tenemos de ser una Institución que dé crédito a los trabajadores, pero que, al mismo tiempo, mantenga su solvencia financiera, y sobre todo apoye a los trabajadores de menos ingresos, para que puedan tener acceso a ese crédito que siempre tanto necesitan. Amigas y amigos: En unos días Infonavit cumplirá 40 años de servir a los trabajadores de México. En estas cuatro décadas nuestro Instituto ha sabido evolucionar, ha sabido adaptarse a las condiciones de su entorno, logrando una cifra extraordinaria de 6.5 millones de créditos, manteniendo un sano y necesario equilibrio entre ortodoxia financiera y vocación social. Se dice fácil, pero el 22 por ciento de los mexicanos habita una casa que ha sido financiada por nuestro Instituto. El diálogo franco con los tres Sectores, quienes han antepuesto el bienestar de los derechohabientes y acreditados, a los intereses gremiales, ha sido clave en éxito Institucional. Porque en el tripartismo radica la fortaleza de esta Institución y que le garantiza, cuando menos, otros 40 años más de servir a México. Y, sin más preámbulo, agradeciendo a todos su presencia, les invito a ponernos de pie para poder Clausurar esta Asamblea. Hoy viernes 27 de abril de 2012, Declaro Formalmente Clausurados los Trabajos de la Asamblea 102 del Infonavit. Muchísimas gracias a todos y que pasen un excelente día. 7