HARINA DE PESCADO ACEITE DE PESCADO CONSERVAS DE PESCADO PESCADO CONGELADO TM US$ 169, , Cajas US$ 56,000.
|
|
- Felipe Ávila Ramos
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1
2 QUIENES SOMOS?
3
4 HARINA DE PESCADO ACEITE DE PESCADO CONSERVAS DE PESCADO PESCADO CONGELADO TM US$ 169, TM US$ 34, , Cajas US$ 56, TM US$ 2,
5
6
7 "SER RECONOCIDOS COMO LA EMPRESA PESQUERA LÍDER EN LA ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS DE ALTA CALIDAD" SATISFACER LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE NUESTROS CLIENTES CON PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD SOBRE LA BASE DE UN EQUIPO HUMANO COMPROMETIDO CON LA SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS PESQUEROS A TRAVÉS DE UNA OPERACIÓN EFICIENTE, AMBIENTAL Y SOCIALMENTE RESPONSABLE, EN UN CONTEXTO DE CREACIÓN DE VALOR E INNOVACIÓN
8 LIDERAZGO Y GOBIERNO DE LA ORGANIZACION
9 GERENTE GENERAL AUSTRAL EMBAJADORA DE LA INTERNATIONAL SUSTAINABILITY UNIT (ISU), EN LA REUNIÓN ORGANIZADA POR EL PRÍNCIPE CARLOS DE INGLATERRA GERENTE GENERAL DE AUSTRAL EN LA CLAUSURA IFFO LIMA 2011, EVENTO QUE SE CELEBRA ANUALMENTE EN DISTINTOS PAÍSES Y QUE CONGREGA A LOS PRINCIPALES PRODUCTORES DE HARINA Y ACEITE DE PESCADO DEL MUNDO.
10
11
12 PREMIO NACIONAL A LA ECOEFICIENCIA EMPRESARIAL 2010 PREMIO NACIONAL A LA PRODUCCION MAS LIMPIA Y ECOEFICIENCIA 2008
13 El Equipo Gerencial ha mostrado una mejora en su desempeño y liderazgo a partir del nivel de cumplimiento alcanzado por la organización en sus objetivos y metas estratégicas establecidas en la Planeación Estratégica durante los últimos años. El proceso de mejora continua en el desempeño de la organización a partir del año 2000 tiene su base en el liderazgo practicado por el Equipo Gerencial
14
15 NUESTRO PLAN ESTRATEGICO EN ACCION
16 ESTAR PREPARADOS SER EFICIENTES SER LIDERES RESPONSABLES FACTORES CLAVES DE EXITO INFORMACION CONFIDENCIAL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION DE LA CALIDAD COLABORADORES COMPROMETIDOS EFICIENCIA EN LAS OPERACIONES
17 DESPLIEGUE PLAN DE ACCION
18 INFORMACION CONFIDENCIAL INFORMACION CONFIDENCIAL
19 ORIENTACION HACIA EL CLIENTE
20 EPAX ES EL PRINCIPAL COMPRADOR DE ACEITES PERUANOS CON PERFILES DE OMEGA 3 Y UNO DE LOS MÁS IMPORTANTES A NIVEL MUNDIAL; EN TAL SENTIDO, LOS ACEITES VENDIDOS A EPAX REPRESENTAN EXCELENTES OPORTUNIDADES RESPECTO A PRECIOS Y MÁRGENES. EN EL GRÁFICO SE APRECIA A AUSTRAL COMO PRINCIPAL ABASTECEDOR DE EPAX EN EL PERÚ CON PORCENTAJES SUPERIORES AL 50% DURANTE LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS. INFORMACION CONFIDENCIAL
21 MESAS REDONDAS
22 ATENCION CORDIAL Y EMPATICA INFORMACION CLARA Y PRECISA ATENCION OPORTUNA CUMPLIMIENTO DE ESPECIFICACIONES EN PRODUCTOS Y SERVICIOS COMUNICACIÓN FLUIDA Y ADECUADA
23 INFORMACION CONFIDENCIAL INFORMACION CONFIDENCIAL INFORMACION CONFIDENCIAL
24 INFORMACION CONFIDENCIAL INFORMACION CONFIDENCIAL
25
26 CICLO DE DESARRROLLO DE LOS INDICADORES Y MEJORA DEL DESEMPEÑO
27 SEGUIMIENTO DE LAS OPERACIONES Y DESEMPEÑO. COMITÉ GERENCIAL, COMITES SECCIONALES DE CALIDAD KPI METAS ESTRATEGICAS INDICADORES DE EFICIENCIA /RENDIMIENTO INDICADORES CLAVE DE GESTION INDICADORES DEL NIVEL DE SATISFACCION OBJETIVOS PLAN ESTRATEGICO EFICIENCIA DE LOS PROCESOS EFICACIA DE LOS PROCESOS SATISFACCION CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS
28 MARCO CONCEPTUAL DISEÑO. DIFUSIÓN E IMPLANTACION SEGUIMIENTO Y MEJORA IDENTIFICAR ATRIBUTOS. ELABORAR Y LANZAR ENCUESTA REALIZAR SEGUIMIENTO Y GENERAR REPORTE EVALUAR RESULTADOS Y ELABORAR PROYECTO / MEJORA REALIZAR SEGUIMIENTO PROYECTOS Y VALIDAR ACCIONES
29 GESTIONANDO NUESTROS RECURSOS HUMANOS
30 GERENTES ENCUESTA DE SATISFACCION DEL CLIMA LABORAL (GPTW) FOCUS GROUP COMITÉS DE GERENCIA LIDERES (PERSONAL CON COLABORADORES A CARGO) ENCUESTA DE SATISFACCION DEL CLIMA LABORAL (GPTW) FOCUS GROUP COMITES SECCIONALES DE CALIDAD REUNIONES PLAN ESTRATEGICO EMPLEADOS Y OPERARIOS ENCUESTA DE SATISFACCION DEL CLIMA LABORAL (GPTW) FOCUS GROUP WORKSHOP COMPETENCIAS TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO ORIENTACION A RESULTADOS ORIENTACION AL CRECIMIENTO INDICADORES INDIVIDUALES FORTALEZAS Y OPORTUNIDAD DE MEJORA NECESIDADES DE FORMACION INDICADORES DEL PUESTO NIVEL DE DESEMPEÑO DE LOS OBJETIVOS DEL PUESTO PROGRAMA DE POLIFUNCIO-NALIDAD DESARROLLO. APRENDIZAJE. ROTACION. OPORTUNIDAD DE DESEMPEÑO.
31 HEROE DE AUSTRAL LOGRO SOBRESALIENTE MEJOR EQUIPO DE TRABAJO TRABAJADOR DEL MES PREMIO POR CUARTO AÑO CONSECUTIVO POR EL COMPROMISO CON LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2011 (PACIFICO SEGUROS) PROMOCIONES
32 INFORMACION CONFIDENCIAL
33
34 ORGANIZACIÓN Y DISEÑO DE NUESTROS SISTEMAS DE TRABAJO
35
36 PREMIO A LA ECOEFICIENCIA EMPRESARIAL - MINAM
37
38
HARINA DE PESCADO CONSERVAS DE PESCADO ACEITE DE PESCADO CONGELADO DE PESCADO
HARINA DE PESCADO ACEITE DE PESCADO CONSERVAS DE PESCADO CONGELADO DE PESCADO CONSUMO HUMANO INDIRECTO ENE/JUL 10 ENE/JUL 11 META 2011 Desembarque, Flota propia y terceros (Toneladas) Producción de harina
Más detallesLa voz de las mujeres en la acción climática
La voz de las mujeres en la acción climática El aporte del sector privado Adriana Giudice Gerente General Austral Group S.A.A. EL IMPACTO DEL CAMBIO CLIMÁTICO Efectos del Cambio Climático Aumento del nivel
Más detallesPolítica de Gestión de Personas
julio 2010 5 1. Política En el Sistema Eletrobras, las personas son agentes y beneficiarios del fortalecimiento organizacional, contribuyendo a la competitividad, rentabilidad y sostenibilidad empresarial.
Más detallesÍndice. Quiénes Somos? Modelo de Negocio tgestiona.
Índice 01 Quiénes Somos? 02 tgestiona. 01 Quiénes Somos? 01 Quiénes Somos? Nuestra Empresa Somos especialistas brindando soluciones de negocio confiables, eficientes y oportunas. Contamos con más de 13
Más detallesSistema de Gestión en Seguridad y Salud en Construcciones El Condor S.A. Agosto 28 de 2014
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en Construcciones El Condor S.A. Agosto 28 de 2014 1 Temario: 1. De la estrategia a la táctica. 2. Gestión de riesgos y sistema integrados de gestión. 3. PHVA en
Más detallesINDICADORES PARA LA AUTOEVALUACION DEL LIDERAZGO
INDICADORES PARA LA AUTOEVALUACION DEL LIDERAZGO INDICADORES QUE MIDEN LA GESTIÓN N DE CALIDAD TENIENDO EN CUENTA LOS PRINCIPIOS DE LA CALIDAD TOTAL Existencia de un manual que reseñe la misión, visión
Más detallesCLIMA ORGANIZACIONAL. L a I d e n t i d ad C o r p o r a t iv a. E l S e n t i d o d e Pertenencia. Coach Gerencial Arlette Paiva R.
CLIMA ORGANIZACIONAL L a I d e n t i d ad C o r p o r a t iv a E l S e n t i d o d e Pertenencia C L I M A ORGANIZACIONAL Medio Ambiente El clima organizacional el medio ambiente donde se desenvuelve una
Más detallesLa Estrategia de Sostenibilidad en Endesa
La Estrategia de Sostenibilidad en Endesa Nuestro compromiso con el futuro Jesús s Abadía a Ibañez Director de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible ENDESA: una empresa eficiente, competitiva y con una
Más detallesCódigo de Ética. Red de Salud Oriente Empresa Social del Estado
Código de Ética Red de Salud Oriente Empresa Social del Estado 2016 INDICE PAG 1. Presentación 3 2. Direccionamiento Estratégico 4 3. Políticas Institucionales 5 4. Principios y Valores 6 4.1 Principio
Más detallesXIV Convención Iberoamericana de Excelencia FUNDIBEQ. Lima, PERU. Septiembre/2010
XIV Convención Iberoamericana de Excelencia FUNDIBEQ. Lima, PERU. Septiembre/2010 Video: Quiénes somos? CLV Empresa del Conocimiento Ruta de la Excelencia Seguridad como Valor Supremo Competitividad Orientación
Más detallesFortalezas de la Industria Pesquera Peruana
1 Abril 2012 La Industria 2 Fortalezas de la Industria Pesquera Peruana Producto Harina de Pescado: principal fuente de proteínas en la elaboración lb de alimento balanceado especialmente en acuicultura.
Más detallesDepartamento de Presidencia, Justicia e Interior
Departamento de Presidencia, Justicia e Interior ÍNDICE Introducción Proceso de elaboración Sistema General de Gestión Plan de Acción Implantación Seguimiento Evaluación Introducción La Ley Foral 11/2012
Más detallesCÓDIGO: F-DG-004 FECHA: 30/10/2010 PERFIL DE PUESTO: DIRECTOR GENERAL. Cargo: Director General
Cargo: Objetivo del puesto: Planear, dirigir y controlar el proceso de negocio de las empresas de Grupo Jewato, determinando conjuntamente con su personal directivo, los márgenes de utilidad por operación
Más detallesOXFORD GROUP Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales,
Más detallesEstrategias de inversión en capital humano y como se mide el retorno
Estrategias de inversión en capital humano y como se mide el retorno Pregunta: Cómo lograr una ventaja competitiva sostenible y generadora de valor en el largo plazo? Respuesta: Implementando las mejores
Más detallesCreando Inteligencia de Negocios. Cómo tomar las mejores decisiones?
Creando Inteligencia de Negocios Cómo tomar las mejores decisiones? Agenda Antecedentes: Entorno de negocios Planeación y su relación con la Información Sistemas de Información Enfoque Integral Balanced
Más detallesSector Pesca Balance Económico al 1er Semestre 2011 y perspectivas Rosario Tincopa
Sector Pesca Balance Económico al 1er Semestre 2011 y perspectivas 2011-2016 Rosario Tincopa Gerente de Gestión de Riesgos y Calidad Austral Group S.A.A. Agenda Importancia del Sector pesquero. Balance
Más detallesExperiencia Curricular: Administración II. Sesión: Misión, visión, valores y código de ética.
Experiencia Curricular: Administración II Sesión: Misión, visión, valores y código de ética. Tema 05 1 LOGRO DE LA SESIÓN DE APRENDIZAJE Al final de la sesión el alumno estará en condiciones elaborar la
Más detallesGerencia de Ventas y Negociación Estratégica
Gerencia de Ventas y Negociación Estratégica Opciones de Certificación: UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA Facultad de Ingeniería Agrícola UPEIN UNIVERSIDAD PERUANA DE DE INVESTIGACIÓN Y Y NEGOCIOS
Más detallesDIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
PÁGINA 1 DE 11 MISIÓN FORTALEZAS / SERVICIOS SUMINISTRO DE PERSONAL Disponibilidad del equipo Personal idóneo Mejora continua en los procesos Sentido de pertenencia Responsabilidad Positivismo Calidez
Más detallesMaestría Gerencia de Calidad y Productividad
[Documento promocional] Maestría Gerencia de Calidad y Productividad Programa acreditado por International Assembly for Collegiate Business Education (IACBE) MAESTRÍA EN GERENCIA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
Más detallesGESTIÓN N AVANZADA DE LA CALIDAD Y EL CAMINO A LA EXCELENCIA
GESTIÓN N AVANZADA DE LA CALIDAD Y EL CAMINO A LA EXCELENCIA III JORNADAS DE BUENAS PRÁCTICAS EN GESTIÓN N DE LA CALIDAD EN ARAGÓN 30/09/2008 Isaac Navarro Director de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad
Más detallesMODELO EFQM /01/2012. Calidad total? Necesidad de un modelo. Dra. Susana Lorenzo
2010 Dra. Susana Lorenzo slorenzo@fhalcorcon.es Calidad total? Modelo de gestión que, basado en un sistema empresarial orientado hacia la calidad, persigue la satisfacción de todos aquellos entes (individuos,
Más detallesResponsabilidad Social Empresarial en Mutua Montañesa
en Mutua Montañesa Dirección Estratégica y Alianzas Santander, 18 de mayo de 2016 12.230 empresas mutualistas Tres delegaciones Santander, Torrelavega y Castro. Un Hospital propio, Hospital Ramón Negrete
Más detallesPremio Nacional a la Calidad
Premio Nacional a la Calidad 2011 Contenido Quiénes somos? Qué aprendimos del Modelo de Excelencia? El Modelo de Excelencia en la Caja Huancayo Nuestro Compromiso con el Futuro Nuestra Organización 23
Más detallesPremio Nacional a la Calidad Sustentación final a la postulación
Premio Nacional a la Calidad 2016 Sustentación final a la postulación Agosto 2016 1 Por qué Postulamos al PNC 2 Quiénes Somos 3 Logros de Gestión 4 Responsabilidad Social Por qué postulamos al PNC? Buscamos
Más detallesMBA FORUM NACIONAL. Nuevas Normas de Gestión para Entidades Prestadoras de Servicio de Agua y Saneamient. Trujillo Marzo 21-22
FORUM NACIONAL Nuevas Normas de Gestión para Entidades Prestadoras de Servicio de Agua y Saneamient MBA Ing.MBA Carlos A. Silvestri Somontes Director DISEP/AIDIS Trujillo Marzo 21-22 Directrices para la
Más detallesGestión Clínica GESTIÓN DE CALIDAD. Dra. Dolors Montserrat Capella
Gestión Clínica GESTIÓN DE CALIDAD Dra. Dolors Montserrat Capella Modelo de Excelencia EFQM --------------------------------- Acreditación Sanitaria Dolors Montserrat-Capella dolors.montserrat@salud.madrid.org
Más detallesDivulgación Pública de avalúos de aprendizaje
International Assembly for Collegiate Business Education Divulgación Pública de avalúos de aprendizaje Institution: Academic Business Unit: INSTITITUTO TECNOLOGICO DE SANTO DOMINGO AREA DE NEGOCIOS Academic
Más detallesSello de Excelencia Europea Visita de Evaluación Reunión de Cierre FUNDACIÓN AGUSTÍN SERRATE HUESCA 24/09/2015
Sello de Excelencia Europea Visita de Evaluación Reunión de Cierre FUNDACIÓN AGUSTÍN SERRATE HUESCA 24/09/2015 Programa 1. Recordatorio Enfoque y Objetivo de la visita. 2. Impresiones de la visita. 3.
Más detallesModelo Europeo de la Calidad. Un Camino hacia la excelencia
Modelo Europeo de la Calidad Un Camino hacia la excelencia La Necesidad de un Modelo Se necesita un sistema de gestión apropiado a cada empresa para tener éxito. Si se tiene una guía contrastada internacionalmente,
Más detallesREVISIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD PROCESO LÍDERES SIGLO XXI
REVISIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD PROCESO LÍDERES SIGLO XXI 1. HORIZONTE INSTITUCIONAL A. MISIÓN La Institución Educativa Tomás Cadavid Restrepo, de carácter pública, tiene como propósito la formación
Más detallesPROGRAMA DE SEMINARIO
PROGRAMA DE SEMINARIO L A S F U N C I O N E S B Á S I C A S D E L S U P E R V I S O R E P R O D U C C I Ó N Y L A T É C N I C A J A P O N E S A I L U O objetivos Dotar a los participantes de información,
Más detallesCOORDINADOR DE ABASTECIMIENTO
Página 1 de 5 I. MARCO ORGANIZACIONAL 1. UBICACIÓN ORGANIZACIONAL Gerente de Operaciones Director de Abastecimiento COORDINADOR ABASTECIMIENTO Hacer seguimiento para que los traslados entre las sedes y
Más detallesLa autoevaluación como apoyo al Plan Estratégico de Calidad
La autoevaluación como apoyo al Plan Estratégico de Calidad Josefa París Directora de Calidad Jornada sobre "Metodologías de Autoevaluación para la Mejora de la gestión empresarial 15 de Diciembre 2006
Más detallesSISTEMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE SANTA BÁRBARA E.P. INFORME DE TALLER 1: VALORES INSTITUCIONALES
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE SANTA BÁRBARA E.P. INFORME DE TALLER 1: VALORES INSTITUCIONALES TALLER DE INTEGRACIÓN Dentro del marco que establece una cultura de calidad en cualquier organización,
Más detallesInternacional DIAGNÓSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL UNA RADIOGRAFÍA PARA PLANEAR
Internacional DIAGNÓSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL UNA RADIOGRAFÍA PARA PLANEAR OBJETIVOS A quién va dirigido: Organizaciones enteras que deseen obtener información exacta sobre la percepción de sus trabajadores
Más detallesSituación de las exportaciones pesqueras peruanas. Ing. Francisco Vía Coordinador de Pesca y Acuicultura 31/08/11
Situación de las exportaciones pesqueras peruanas Ing. Francisco Vía Coordinador de Pesca y Acuicultura 31/08/11 Evolución de las exportaciones pesqueras 2010 Evolución de las exportaciones pesqueras por
Más detallesTRES MODELOS DE GESTIÓN PUBLICA
TRES MODELOS DE GESTIÓN PUBLICA TRES MODELOS DE GESTIÓN PUBLICA TRES MODELOS DE GESTIÓN PUBLICA TRES MODELOS DE GESTIÓN PUBLICA NUEVA GESTIÓN PUBLICA NUEVA GESTIÓN PUBLICA NUEVA GESTIÓN PUBLICA NUEVA GESTIÓN
Más detallesDESARROLLO DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS MARIANA MANTILLA BANCO AV VILLAS
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS MARIANA MANTILLA BANCO AV VILLAS COMPETENCIAS Patrones recurrentes de comportamientos, sentimientos y pensamientos que se siguen de una forma natural formados
Más detallesACREDITACIÓN INSTITUCIONAL DE ALTA CALIDAD SEDE PRINCIPAL POSGRADOS ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE CALIDAD DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
96 INSTITUCIONAL ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL DE ALTA CALIDAD SEDE PRINCIPAL POSGRADOS ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE CALIDAD DE PRODUCTOS Y SERVICIOS CODIGO SNIES 4860 Registro calificado. Resolución 00543
Más detallesCALIDAD DE VIDA LABORAL
CALIDAD DE VIDA LABORAL Resultados exitosos Satisfacción del entorno Convocatorias permanentes TRABAJO EN EQUIP 4 pilares para construir la Calidad de Vida Laboral Deseada I.- Actitud. II.- Aptitud. III.-
Más detallesPolítica de Responsabilidad Social Corporativa. Grupo Colonial
0 Política de Responsabilidad Social Corporativa Grupo Colonial Índice de contenidos Introducción... 3 Objetivos de la Política... 3 Principios de actuación: Misión, Visión y Valores... 3 Ámbito de aplicación...
Más detallesÍNDICE Consigna SAVIA Perú RSE
ÍNDICE Consigna ---------------------------------------- 2 SAVIA Perú ------------------------------------- 3 RSE ------------------------------------------------ 5 SAVIA y La Comunidad ---------------------
Más detallesLa Excelencia en el Sistema de Gestión del Ayuntamiento de Alcobendas
La Excelencia en el Sistema de Gestión del Ayuntamiento de Alcobendas Ana Mª Barbero Rodríguez Subdirectora General de Planificación y Evaluación Ayuntamiento de Alcobendas 7 de noviembre de 2014 1 Agenda
Más detallesLIDERAZGO EN MUTUALIA
LIDERAZGO EN MUTUALIA Evolución del Liderazgo Gerente Comité de Dirección 2001. Comité de Dirección + Responsables de Proceso: 13 personas 2004. Comité de Dirección + Responsables de Proceso + Equipos
Más detallesDECLARACION DE COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD
DECLARACION DE COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD El Consorcio Azucarero de Empresas Industriales (CAEI) y su Ingenio Cristóbal Colón, declaran de importancia vital para el futuro de la organización, el
Más detallesTeam Briefing en Masisa. Gerardo Imbarack C. SubGerente Comunicaciones
Team Briefing en Masisa Gerardo Imbarack C. SubGerente Comunicaciones 1960 TERREMOTO VALDIVIA 2016 Empresa multilatina con dispersión geográfica y diversidad cultural de colaboradores Cadena de valor extensa:
Más detallesREPORTE Nº INDICADORES ECONÓMICOS, LABORALES Y FINANCIEROS EN LA REGIÓN LA LIBERTAD
Centro Regional de Planeamiento Estratégico CERPLAN - LA LIBERTAD CERPLAN La Libertad REPORTE Nº 03-2009 INDICADORES ECONÓMICOS, LABORALES Y FINANCIEROS EN LA REGIÓN LA LIBERTAD En este tercer reporte,
Más detallesCURSO TÉCNICO EN GESTIÓN DE LA CALIDAD
uropea de Negocios. Programa El CURSO TÉCNICO EN GESTIÓN DE LA CALIDAD (Normas ISO 900 y Modelo EFQM) se estructura en temas que se complementan con actividades y casos prácticos: MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN
Más detallesANALISTA DE MERCADEO. Analista de mercadeo
Página 1 de 5 I. MARCO ORGANIZACIONAL 1. UBICACIÓN ORGANIZACIONAL Realizar análisis complejos de datos que se utilizarán para la toma de decisiones estratégicas del área de mercadeo. Gerencia General Coordinadora
Más detallesTarea 05 Balance Scorecard
Instituto Tecnológico de Costa Rica Escuela de Ing. en Computación Prof. Dr. Jaime Solano Soto I Semestre, 2013 Tarea 05 Balance Scorecard Kenneth Jiménez Cerdas -200926414 Tabla de contenido Mapa de Relación
Más detallesLÍDER DE MEJORAMIENTO
Página 1 de 5 I. MARCO ORGANIZACIONAL 1. UBICACIÓN ORGANIZACIONAL Gerente TIC Líder de mejoramiento Velar, controlar y seguir el sistema de Gestión de Mejoramiento de la empresa de acuerdo a los parámetros
Más detallesGerencia estratégica de la logística
Gerencia estratégica de la logística Contenidos: 1 La gerencia estratégica de la logística 2 Ventajas de la gerencia estratégica de la logística 3 Panorama competitivo 4 La estrategia empresarial 5 Estructura
Más detallesGobierno, Gestión de Riesgos y Auditoría Interna, un enfoque integral para la sostenibilidad Corporativa
Gobierno, Gestión de Riesgos y Auditoría Interna, un enfoque integral para la sostenibilidad Corporativa +INCLUSIÓN +EQUIDAD +OPORTUNIDADES Jessica López Saffie, Gerente General Ejecutiva, BancoEstado,
Más detallesINFORME AVANCES KPI S 2015
INFORME AVANCES KPI S 2015 UNIDAD DE MONITOREO GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INFORMACIÓN GENERAL La Planilla de AVANCES KPI S 2015 presenta los resultados alcanzados en el año 2015 por las Direcciones
Más detallesHoja No. 1. Guatemala fue sede del VII. VII Congreso Nacional y I Congreso Centroamericano de la Calidad. Expo Calidad 2010.
Hoja No. 1 Guatemala fue sede del VII Congreso de la Calidad, I Congreso Centroamericano de la Calidad y. Mesa principal inauguración del Congreso Este evento tuvo como objetivo formar conciencia y expectativa
Más detallesImpacto en la sociedad a través de la Excelencia
Impacto en la sociedad a través de la Excelencia Joan Ramon Dalmau jr@addere.net @Club_Excelencia #encuentrosceg Barcelona 20 de septiembre 3 enero 2017 El concepto Excelencia excelencia Del lat. excellentia.
Más detallesINFORME DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS METAS Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS AL I SEMESTRE 2011 DEL PLAN ESTRATEGICO DE SIMA PERU S.A.
Evaluación del Plan Estratégico I Semestre INFORME DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS METAS Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS AL I DEL PLAN ESTRATEGICO DE SIMA PERU S.A. (2009-2013) El presente informe muestra el
Más detallesMáster en Gestión de la Calidad. Y Auditoría de Sistemas
Máster en Gestión de la Calidad Y Auditoría de Sistemas Doble titulación por: Universidad Rey Juan Carlos. La UNIVERSIDAD PÚBLICA REY JUAN CARLOS (URJC) fue fundada por Su Majestad el Rey Juan Carlos I
Más detallesFICHAS DE ACCIONES DE COMUNICACIÓN
PLAN DE COMUNICACIÓN DE LA UNAD.. FICHAS DE ACCIONES DE COMUNICACIÓN FICHAS DE ACCIONES DE COMUNICACIÓN INTERNA. FICHAS DE ACCIONES DE COMUNICACIÓN INTERNA (COMUNICACIÓN HORIZONTAL). Página 1 de 7 FICHAS
Más detallesPlan Estratégico Institucional de Desarrollo Sustentable (PEIDES)
Plan Estratégico Institucional de Desarrollo Sustentable (PEIDES) 1 El desarrollo sustentable en CFE Surge de la necesidad de: Satisfacer las demandas de competitividad y de mejora continua de los procesos
Más detallesPROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN
LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN ESTE DOCUMENTO TIENE UN NIVEL DE CONFIDENCIALIDAD INTERNA DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE POPAYAN EMTEL.S.A.E.S.P LA UTILIZACIÓN O DIFUSIÓN NO AUTORIZADA DE ESTA INFORMACIÓN
Más detallesPOLÍTICA DE CALIDAD DE LA BUZ
POLÍTICA DE CALIDAD DE LA BUZ (Aprobada en la Comisión Técnica de la BUZ, de 12 de febrero de 2018) 1 I. INTRODUCCIÓN Concepto de la Política de Calidad La ISO 9000:2000 define Política de Calidad como
Más detallesIMPLEMENTACIÓN DEL ISO : LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE BASADO EN EL ENFOQUE DE PROCESOS
EU-02-CIEC-R-059 Versión N 1 Fecha: 30.07.2007 ESCUELA DE POSTGRADO CENTRO INTEGRAL DE EDUCACIÓN CONTINUA CIEC CURSO DE EDUCACIÓN CONTINUA (CEC) IMPLEMENTACIÓN DEL ISO 9001 2008: LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
Más detallesCONVENIO: CORCIDE UFPS DIPLOMADO:
CONVENIO: CORCIDE UFPS DIPLOMADO: GENERALIDADES DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y SU RESPONSABILIDAD FRENTE AL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN - MIPG PRESENTACIÓN Conocer las actualizaciones del
Más detallesPedro Álvarez Jornada de autoevaluación de la gestión empresarial Auditorio de Repsol YPF. 26 de Junio de 2003
Pedro Álvarez Jornada de autoevaluación de la gestión empresarial Auditorio de Repsol YPF. 26 de Junio de 2003 CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN Autoevaluación en ENUSA: visión global El modelo EFQM en la empresa
Más detallesCurso Cómo Tratar con Personas Difíciles en el Servicio. 2. El servidor Público (Valores, principios, características y actitudes).
Curso Cómo Tratar con Personas Difíciles en el Servicio 1. La Institución (Cultura Organizacional). 2. El servidor Público (Valores, principios, características y actitudes). 3. Atención y trato al público
Más detallesDiplomado en talento humano Dirección de Educación Continua. Diplomado presencial
Diplomado presencial INTENSIDAD HORARIA 130 horas JUSTIFICACION El participante al diplomado obtendrá una visión y conocimiento de los requerimientos de los procesos, las herramientas y mejores practicas
Más detallesMaestría en Gerencia de Calidad y Productividad [Documento promocional]
Maestría en Gerencia de Calidad y Productividad [Documento promocional] Maestría en Gerencia de Calidad y Productividad La sociedad en que vivimos ha sufrido cambios resultantes del proceso de globalización
Más detallesRUMBO A LA SOSTENIBILIDAD Y ECOEFICIENCIA POR UN PRESENTE CON MÁS POSIBILIDADES Y OPORTUNIDADES
RUMBO A LA SOSTENIBILIDAD Y ECOEFICIENCIA POR UN PRESENTE CON MÁS POSIBILIDADES Y OPORTUNIDADES Cada vez más se reconoce la ecoeficiencia y la sostenibilidad como requisitos claves para hacer negocios
Más detallesINDICE. Introducción 13 Primera parte Plantación y gerencia estratégica 15 Capitulo I Planeación estratégica Un marco de referencia
INDICE Introducción 13 Primera parte Plantación y gerencia estratégica 15 Capitulo I Planeación estratégica Un marco de referencia 17 1. Maco teórico 1.1. Los estrategas 19 1.2. El direccionamiento estratégico
Más detallesINFORME DE RETROALIMENTACIÓN
INFORME DE RETROALIMENTACIÓN PREMIO PROVINCIAL A LA CALIDAD E INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA 2018- GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE SALTA OBJETIVO DEL INFORME: ORGANISMO EVALUADO: EQUIPO EVALUADOR: FECHAS
Más detallesDEPARTAMENTO DE CIENCIAS, ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DEL COMERCIO INGENIERÍA COMERCIAL
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS, ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DEL COMERCIO INGENIERÍA COMERCIAL DISEÑO DE UN PLAN DE MARKETING Y PROPUESTA DE UN BALANCED SCORECARD APLICADO A LA EMPRESA DE LÁCTEOS FRILAC DE
Más detallesPresentación de Resultados. 1er Trimestre 2016 J u n i o
Presentación de Resultados 1er Trimestre 2016 J u n i o 2 0 1 6 Agenda 01. 02. 03. 04. Destacados del Periodo y Principales Cifras Desempeño Operacional y Perspectivas Pesca Desempeño Operacional y Perspectivas
Más detallesPrograma Buenas Prácticas de Mercadeo y Manufacturas
Programa Buenas Prácticas de Mercadeo y Manufacturas Calidad para la internacionalización Lima, agosto del 2009 Ing. Angélica Yovera ayovera@promperu.gob.p e Agenda Globalización Programa BPMM Las 5S:
Más detallesRESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Una visión de negocios que integra armónicamente a la estrategia empresarial, el respeto por los valores éticos, las personas, la comunidad y el medio ambiente. Las 5
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PERFIL DE COMPETENCIA DEL EGRESADO(A) DE LA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Competencias del egresado de la Maestría en Administración: 1. Analiza y explica los contenidos conceptuales,
Más detallesQUÉ IMPULSA EL COMPROMISO DE LOS COLABORADORES Y PORQUÉ ES IMPORTANTE
QUÉ IMPULSA EL COMPROMISO DE LOS COLABORADORES Y PORQUÉ ES IMPORTANTE Documento Estudio de Dale Carnegie Training Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. driveengagement_101512_wp
Más detallesEVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2014
Evaluación del Plan Operativo 2014 Trimestre EVALUACÓN DEL PLAN OPERATVO 2014 El presente informe muestra el Avance del Plan Operativo al término del primer trimestre, dicho Plan fue aprobado mediante
Más detallesDe la Calidad a la Excelencia
De la Calidad a la Excelencia Juan García del Valle Fernández-Simal Asesoría y Reconocimientos Club Excelencia en Gestión www.clubexcelencia.org 2 Quiénes somos? La European Foundation for Quality Management
Más detallesLectura Transversal del Modelo
Comunicación 1c. Comunicación de los líderes con los grupos de interés externos 1d..Comunicación de los líderes con los grupos de interés internos. 2d. Comunicación de la política y la estrategia. 3d.
Más detallesSoftware para recaudo de algunas empresas. Equipos de oficina y operativos Software IBServices
Aguas de las Sabanas, Arturo Seba Rodríguez y cía, Aseo Sincelejo Limpio, Compensación familiar de sucre, Colombia telecomunicaciones, Edatel, Electricaribe, Empasam, Gimnasio Altair de la sabana, Gimnasio
Más detallesINFORME DE PROGRESO PACTO MUNDIAL INZAMAC
INFORME DE PROGRESO PACTO MUNDIAL INZAMAC EL CONCEPTO DE RSC DE INZAMAC La Responsabilidad Social Corporativa es un valor que en la actualidad ya se percibe como un aspecto necesario para las organizaciones.
Más detallesCOORDINADOR OPERACIONES. Coordinador Operaciones
Página 1 de 5 I. MARCO ORGANIZACIONAL 1. UBICACIÓN ORGANIZACIONAL Gerente General Gerente Operaciones Coordinador Operaciones Apoyar las labores de los procesos vinculados al Área, generando los informes
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA REVISION POR LA DIRECCION
1. OBJETIVO PROCEDIMIENTO PARA REVISION Página 1 de 5 Establecer la frecuencia y el contenido de las revisiones por parte, con el fin de evaluar el mejoramiento continuo del Sistema de Gestión y asegurar
Más detallesGestión del Clima y Compromiso Organizacional Presentación del proceso
Junio de 2008 Gestión del Clima y Compromiso Organizacional Presentación del proceso Gestión de Clima y Compromiso organizacional: herramienta Qué es una encuesta de clima y compromiso organizacional?
Más detallesINFORME AVANCES INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO (KPI S) 2016
INFORME AVANCES INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO (KPI S) 2016 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2015-2019 UNIDAD DE MONITOREO GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INFORME AVANCES KPI s 2016 1. INFORMACIÓN
Más detallesASISTENTE DE CARTERA
Página 1 de 6 I. MARCO ORGANIZACIONAL 1. UBICACIÓN ORGANIZACIONAL Subgerente de Ventas a Comercio Coordinador de cartera Asistente de cartera Consolidar y filtrar la información recopilada de la gestión
Más detallesDivulgación Pública de avalúos de aprendizaje
International Assembly for Collegiate Business Education Divulgación Pública de avalúos de aprendizaje Institution: Academic Business Unit: INSTITITUTO TECNOLÓGICO DE SANTO DOMINGO ÁREA DE NEGOCIOS Academic
Más detallesCAS-CHILE BALANCED SCORECARD 2010
BALANCED SCORECARD 2010 Balanced Scorecard «Cuando mides lo que hablas y lo expresas a través de un número (indicador), entonces, lo conoces, cuando no lo puedes medir ni expresar en números, tu conocimiento
Más detallesMaestría en Gestión de Tecnología de la Información. Introducción a la gestión de proyectos
Maestría en Gestión de Tecnología de la Información Introducción a la gestión de proyectos Bogotá D.C., agosto de 2016 Estructura Guía PMBOK 2013 Gestión de la Integración. Gestión del Alcance. Gestión
Más detallesFACULTAD DE INGENIERÍA. Ingeniería EMPRESARIAL. Carrera de.
FACULTAD DE INGENIERÍA Carrera de Ingeniería EMPRESARIAL www.usil.edu.pe CARRERA DE IINGENIERÍA EMPRESARIAL LA CARRERA DE INGENIERÍA EMPRESARIAL DE LA USIL FORMA LÍDERES INNOVADORES CON CAPACIDAD DE VINCULAR,
Más detallesHacía un Liderazgo Responsable: El bienestar organizacional para una gestión competitiva Por: Edwin Lozada Franco - MBA
Hacía un Liderazgo Responsable: El bienestar organizacional para una gestión competitiva Por: Edwin Lozada Franco - MBA Liderazgo es un concepto de múltiples interpretaciones en búsqueda de un objetivo
Más detallesConocer las variables que impactan el entorno de la organización. La importancia del DOFA. Recomendaciones para ejecutar el plan estratégico.
Cilia Elena Cruz E. Conocer las variables que impactan el entorno de la organización. La importancia del DOFA. Recomendaciones para ejecutar el plan estratégico. La utilidad del BSC. Si no sabes a donde
Más detallesRevisión Financiera Marz0 2011
Revisión Financiera 2010 Marz0 2011 1 Introducción Durante el 2010 Pesquera Exalmar (la Compañía) registró 128 días de producción y 237 días de veda debido al Fenómeno del Niño y de la Niña que afectaron
Más detallesRESUMEN EJECUTIVO ORGANIZACIONES GANADORAS PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD 2005
RESUMEN EJECUTIVO ORGANIZACIONES GANADORAS PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD 2005 El jurado, en sesión realizada el día 20 de enero del 2006, determinó como ganadoras del PNC 2005 a las siguientes organizaciones
Más detallesGERENCIA APLICADA PRACTICE MANAGEMENT
GERENCIA APLICADA PRACTICE MANAGEMENT E C O N O M I A D E L T R A B A J O L A B O R E C O N O M Y GERENCIA APLICADA ECONOMIA DEL TRABAJO 2012 EN LA ESPECIALIZACION DE GERENCIA EN SALUD Tratando de conceptualizar
Más detallesFacultad de Ingeniería Química e Industrias Alimentarias Conferencia:
Facultad de Ingeniería Química e Industrias Alimentarias Conferencia: Ing. Pedro Angeles Chero pangeles@unprg.edu.pe El Foro reúne a líderes empresariales, políticos y otros líderes de la sociedad para
Más detalles