REPUBLICA DE COLOMBIA Departamento de Boyacá - Municipio de Coper Alcaldía Municipal

Transcripción

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2 MUNICIPIO DE COPER PLAN DE ACCION DE GOBIERNO EN LINEA COMITÉ DE GOBIERNO EN LINEA TERRITORIAL COPER, 22 DE NOVIEMBRE DE 2009

3 INTRODUCCIÓN El Plan Desarrollo Municipal UNIDOS CONSTRUIREMOS EL CAMBIO PARA EL PROGRESO, Vigencia , se fundamenta en el Programa Gobierno presentado por la actual Alcal Municipal JOSE ROGELIO NIETO MOLINA y legitimado en las urnas el pasado 28 octubre 2007 por las mayorías ciudadanas. Con el fin garantizar la participación ciudadana en la formulación l Plan Desarrollo, se llevaron a cabo mesas trabajo con las comunidas los centros poblados, casco urbano y veredas l Municipio Coper,, con la asistencia habitantes, líres y representantes gremiales y comunales; a partir las cuales se intificaron las necesidas, problemáticas y posibles soluciones s la perspectiva popular l Municipio. Debido a que el Plan Desarrollo: CONSTRUIREMOS EL CAMBIO PARA EL PROGRESO, es un instrumento planeación, que establece el marco l sarrollo l Municipio con una visión estratégica, compartida y futuro, como resultado un proceso concertación entre los diversos actores la planeación local, se estructuraron cuatro (4) ejes con sus respectivos Sectores, Programas y Proyectos, cuya ejecución nos permitirá mejorar el nivel y calidad vida la población, disminuyendo los índices pobreza mediante el sarrollo económico, social y sostenible; optimizando los servicios la educación, garantizando la equidad género y autonomía la mujer, las condiciones salud eficientes y efectivas para nuestra infancia, adolescencia, familias y la sostenibilidad ambiental. Durante la ejecución l Plan Desarrollo Municipal, el Alcal Municipal junto con su Equipo trabajo, propenrá por el uso y aprovechamiento acuado los recursos tecnológicos, como herramientas apoyo, en la consecución las metas y objetivos institucionales la Alcaldía Municipal. Así mismo, en la medida nuestras posibilidas económicas promoverá la sistematización los diferentes procesos la Administración que están pendientes por sistematizarse. En cuanto a la implementación la Estrategia Línea en la Coper ntro l sector: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, se enuncian como estrategias: Fortalecimiento herramientas tecnológicas y Avanzar en el programa conectividad Municipal, las cuales se sarrollaran a través los Programas conectividad gobierno en línea y Centro internet comunitario para los centros poblados ; a través estos Programas queremos lograr que el Municipio Coper avance en la implementación la Estrategia Gobierno En Línea, y esta manera podamos cumplir con los objetivos propuestos por el Gobierno Nacional.

4 1.- MARCO NORMATIVO Decreto : Establece los lineamientos generales que la Administración Pública be alantar en la implementación la Estrategia Línea -GEL. Los principios aplicables a la Estrategia son: Gobierno centrado en el ciudadano. Visión unificada l Estado. Acceso equitativo y multicanal. Protección la información l individuo. Credibilidad y confianza en el Línea. 2.- MARCO ESTRATÉGICO Debido a que el Plan Desarrollo UNIDOS CONSTRUIREMOS EL CAMBIO PARA EL PROGRESO, es el resultado l consenso social, político, moral, y por un spliegue y movilización ias e intereses expresados y contando con la participación un número consirable electores la comunidad en general, teniendo como premisa las siguientes Estrategias: DESARROLLO ECONOMICO: Alcanzar la máxima productividad las actividas agropecuaria, agroindustrial, turística y comercial, mediante la ejecución proyectos que optimicen el uso los factores producción, la calificación la mano obra, el uso tecnología, el apoyo a la organización empresarial y cooperativa, el acceso al capital inversión, el mejoramiento la infraestructura vial, a fin crear y mantener ventajas frente a la competencia para participar con productos y servicios, calidad y buenos precios en los mercados regionales y nacionales e internacionales. DESARROLLO SOCIAL: Mejorar la calidad vida la población, mediante el acceso en condiciones equidad a la prestación servicios sociales y la garantía, protección y restablecimiento los rechos, orientados a la construcción una nueva sociedad más incluyente, amable y productiva, fortaleciendo los valores campesinos y logrando el sarrollo humano integral.

5 UNA COMUNIDAD UNIDA Y UNA VIDA SANA POR EL COPER QUE QUEREMOS Iniciar, fundamentar y formar en especial a los jóvenes en la práctica una disciplina portiva, generando opciones ocupación l tiempo libre y hábitos vida saludable. ESPACIO DE ENCUENTRO CON NUESTRA IDENTIDAD COPEREÑA Fomentar la conservación l patrimonio cultural y las manifestaciones artísticas colectivas, con el fin promover la integración comunitaria, fomentar la intidad y posicionar el municipio a nivel regional. FOMENTAR UNA SOCIEDAD MUNDIAL PARA EL DESARROLLO POLITICO Generar en el municipio una cultura respeto y acatamiento la norma, compromiso con el ejercicio los beres y rechos políticos la ciudadanía en corresponsabilidad un gobierno municipal eficiente y eficaz enfocado en un nuevo lirazgo basado en los principios la transparencia, la honestidad, la rectitud y el sentido pertenencia FORTALECIMIENTO Y GESTION DE FINANZAS MUNICIPALES Lograr que el municipio genere los recursos financieros requeridos para el cumplimiento la ley , fortaleciendo sus rentas mediante acciones fiscalización y cobro, y generación una CULTURA TRIBUTARIA. Con base en esas políticas la Administración Municipal terminó como estrategias, sarrollar los Programas Gobierno: Avanzar en el programa conectividad Municipal y Gestionar el mejoramiento la internet en las instituciones educativas, los cuales tienen como principal objetivo: Lograr un sarrollo infraestructura armónico, funcional y agradable para Coper y su entorno, que garantice una vida y un hábitat digno para sus habitantes; la movilidad segura y confortable sus ciudadanos y visitantes; su acceso a la totalidad los servicios y el disfrute los espacios e inmuebles públicos, en el cual ntro l marco Línea la Alcaldía Coper ha establecido la siguiente visión y objetivos: 1.1. VISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN A través la implementación la estrategia línea El Municipio Coper se proyecta a dos (02) años para mostrar la diversidad su la riqueza natural, cultural y la caliz su gente, convirtiéndose en un municipio mas eficiente, transparente y participativo que se sarrolle activamente con el trabajo conjunto Gobierno comunidad a través l uso las herramientas tecnología información y comunicación (TIC)

6 1.2. OBJETIVO GENERAL Brindar a la comunidad, por medio las tecnologías la información y la comunicación, el acceso a todos los servicios la administración municipal OBJETIVOS ESPECÍFICOS Implementar las tecnologías la información y la comunicación en todos los Centros poblados l Municipio Coper, con énfasis en sus instituciones educativos Capacitar a los estudiantes y líres comunitarios en las tecnologías la información y la comunicación. Publicar toda la información relacionada con el Municipio Coper Dar respuesta oportuna a los canales foros, contáctenos, peticiones, quejas y reclamos. Sistematizar los trámites ofrecidos por cada penncia la administración municipal para su posterior automatización. Utilizar los portales únicos virtuales que ha establecido el gobierno nacional. 1. MARCO DE ACCIÓN Descentralizar la clave Autor a las diferentes Secretarias l Despacho y Entidas Descentralizadas, asignando la Matriz Responsabilidas en cuanto al cargue información en los diferentes canales y el oportuno cumplimiento su periodicidad, con el propósito vincular a cada una ellas con la Estrategia Línea Territorial. Elegir mocráticamente ntro l Comité GEL_T un responsable Trámites y Servicios, quien presentará el examen ante el Portal l Estado Colombiano PEC, para la adquisición las claves Usuario l PEC y SUIT; la clave Trámites y Servicios será scentralizada a cada una las Secretarias l Despacho y Entes Descentralizados para el cargue sus respectivos Trámites y Servicios. Crear un Comité Institucional Sistemas, con el fin analizar la problemática existente en cada una las Depenncias y Entidas Descentralizadas y brindar herramientas informáticas para la aplicación los diferentes procesos y procedimientos, en aras prestar un buen servicio a la ciudadanía. Revisar constantemente los canales foros, contáctenos, peticiones, quejas y reclamos y Reenviar los correros a las penncias competentes para dar respuesta oportuna a los mismos.

7 Para la implementación la Estrategia Línea y el cumplimiento sus objetivos, el Municipio Coper ha establecido: Para Mejorar la provisión Servicios a los ciudadanos y las Empresas. Avanzar en el programa conectividad Municipal a través la gestión un centro internet comunitario para los centros poblados e Implementar el sistema banda ancha para la internet en el Casco Urbano. Tecnología la informática para el sarrollo y la competitividad gestionando el mejoramiento la internet en las instituciones educativas Sistematizar los trámites ofrecidos por cada penncia la administración municipal para su posterior automatización. Fortalecer la transparencia l Estado y la participación ciudadana. Fortalecimiento la gestión administrativa mejorando los sistemas rendición informes la evaluación sempeño Para Mejorar la eficiencia l Estado: Utilización eficiente y actualizada los sistemas información financiera y tributaria mornizando sistemas información financiera. Desarrollo tecnológico fortaleciendo las herramientas tecnológicas 2.1 PROYECTOS Para el alcance las acciones anteriormente mencionadas, la Administración Municipal ha establecido Proyectos que se sarrollarán con el fin apoyar las labores tendientes a implementar y cumplir con los criterios las fases Gobierno En Línea, entre los cuales tenemos Ejes Acción Política o Línea Estratégica en el Ente Proyectos Intificados Metas Indicadores Resultado Fases Gobierno en ínea asociadas

8 Territorial Fase Asociada Criterios la Fase Mejores Servicios Avanzar en el programa conectividad Municiapal Centro internet comunitario para los centros poblados Celebrar convenios para la transferencia tecnología Internet al municipio.docente. Aumentar en un 100% las personas que accen con frecuencia a internet 100% los establecimientos educativos dotados con servicio Internet % la poblacion que acce con frecuencia al internet No. De estableciminetos educativos beneficiados Interaccion Interaccion Facilitar el acceso por parte la población estudiantil a Internet y a tecnologías información Proyecto biblioteca virtual en el municipio Implementar 1 proyecto conectividad en el municipio Biblioteca virtual operando en el municipio Interaccion Educación en Educación básica y Media para adultos. Facilitar herramientas tecnológicas para el acceso a la educación Atenr 1 curso anual No. De cursos anuales Interaccion Transparencia Mejorar los sistemas rendicion informes la evaluacion sempeño Fortalecimiento la gestion administrativa Implementar una jornada rendicion cuentas anual No. De jornadas rendicion cuentas realizadas Interaccion

9 Eficiencia l Estado Utilizacion eficiente y actualizada los sistermas informacion financiera y tributario Mornizacion sistemas informacion financiera Actualizar el 100% sofware contable y financiero existentes Porcentaje actualizacion Sofware contable Interaccion Fortalecimiento herramientas tecnologicas Desarrollo tecnologico Avanzar en un 100% en el programa conectividad gobierno en linea porcentaje avance en el programa Conecnitidad Informacion 1.2. MARCO OPERATIVO Acción Centro internet comunitario para los centros poblados Implementar cursos sistemas e informática: El uso las tecnología s la informació n y comunicac ión. El uso Beneficios para los ciudadanos Espacios aptos para la comunicación y participación en el sarrollo l Línea Funcionarios preparados, competentes, eficientes en el sarrollo sus funciones, en la atención a los usuarios (internos y externos) y multiplicadores la Estrategia Indicadores gestión Número puntos aptos para la comunicación en línea 1- Número capacitaciones relacionadas con la Estrategia Línea y el uso herramientas informáticas. 2- (%) funcionarios públicos Metas Actividas Responsables Recursos Tiempos Mínimo 1 espacio afluencia masiva habilitado en cada centro poblado - Dos (2) capacitacion es al año en temas relacionados - Mínimo el 30% los funcionarios públicos capacitados. Apoyo en la intificación, acuación y dotación Centros Internet propios la Administración o las Asociaciones Comunales. Planear, organizar, convocar y ejecutar una (1) capacitaciones al año Alcal, Lír y Comité GEL. El lír GEL y la Secretaria General y Económicos. y Humano y Humanos y económicos. 31 Diciembre Anualmente

10 Acción las herramient as brindadas en la Estrategia Gobierno en Línea, a través l Aula Virtual a todos los miembros l Comité GEL-T. Beneficios para los ciudadanos Línea. REPUBLICA DE COLOMBIA Indicadores gestión capacitados Metas Actividas Responsables Recursos Tiempos Procedimientos actualización l sitio Web Promocionar el uso las TIC s Acción Centro internet comunitario para los centros poblados Recibir una buena información y atención, y que esta sea oportuna, clara y transparente las actividas la Administración Municipal Aprovechamiento los diferentes canales comunicación en línea. Beneficios para los ciudadanos Espacios aptos para la comunicación y participación en el sarrollo l Línea Frecuencia actualización l sitio Web - Número visitas. - Número comentarios recibidos. Indicadores gestión Número puntos aptos para la comunicación en línea 6 veces en el mes o cuando las circunstancias lo ameriten 20% la población en contacto vía web con la Administración Municipal Realizar reuniones, carteleras para que la Ciudadanía se entere su sitio Web propio. Eventos dirigidos a promover la participación ciudadana por medio las TIC s -Funcionarios públicos - Comité GELT Lír y Comité GEL - Sitio Web - Información las penncias - Correos electrónicos institucionales y Económicos. Junio Diciembre Metas Actividas Responsables Recursos Tiempos Mínimo 1 espacio afluencia masiva habilitado en cada centro poblado Apoyo en la intificación, acuación y dotación Centros Internet propios la Administración o las Asociaciones Alcal, Lír y Comité GEL. y Económicos. 31 Diciembre 2.012

11 Acción Implementar cursos sistemas e informática: El uso las tecnología s la informació n y comunicac ión. El uso las herramient as brindadas en la Estrategia Gobierno en Línea, a través l Aula Virtual a todos los miembros l Comité GEL-T. Beneficios para los ciudadanos Funcionarios preparados, competentes, eficientes en el sarrollo sus funciones, en la atención a los usuarios (internos y externos) y multiplicadores la Estrategia Línea. REPUBLICA DE COLOMBIA Indicadores gestión 1- Número capacitaciones relacionadas con la Estrategia Línea y el uso herramientas informáticas. 2- (%) funcionarios públicos capacitados Metas Actividas Responsables Recursos Tiempos - Dos (2) capacitaciones al año en temas relacionados - Mínimo el 30% los funcionarios públicos capacitados. Comunales. Planear, organizar, convocar y ejecutar una (1) capacitaciones al año El lír GEL y la Secretaria General y Humano y Humanos y económicos. Anualmente Procedimientos actualización l sitio Web Promocionar el uso las TIC s Recibir una buena información y atención, y que esta sea oportuna, clara y transparente las actividas la Administración Municipal Aprovechamiento los diferentes canales comunicación en línea. Frecuencia actualización l sitio Web - Número visitas. - Número comentarios recibidos. 6 veces en el mes o cuando las circunstancias lo ameriten 20% la población en contacto vía web con la Administración Realizar reuniones, carteleras para que la Ciudadanía se entere su sitio Web propio. Eventos dirigidos a promover la participación ciudadana por -Funcionarios públicos - Comité GELT Lír y Comité GEL - Sitio Web - Información las penncias - Correos electrónicos institucionales y Económicos. Junio Diciembre 2.011

12 Acción Capacitación abierta a la comunidad en cuanto al uso las tecnologías y la Estrategia Línea. Beneficios para los ciudadanos Comunidad formada, competente y aprovechando los beneficios la estrategia Línea Municipal. REPUBLICA DE COLOMBIA Indicadores gestión Número Comunidas capacitadas Metas Actividas Responsables Recursos Tiempos Municipal Dos (2) jornadas capacitación al año medio las TIC s Por cuenta propia o por medio otros organismos públicos o privados realizar las capacitaciones Alcal, Lír y Comité GEL. y Económicos. 31 Diciembre 2.011